Wirtschaftsstandort Heilbronn | wirtschaftinform.de 9.2014

ADVERTORIAL das verlagsjournal in w.news 09.2014
Foto: GGB Heilbronn
GGB – weltweit führend bei Gleitlagerlösungen.
an EnPro Industries company
2 Wirtschaftsstandort Heilbronn
6 TOP100-Websites in der Region –
besteseiten.de
8 Weinland Württemberg
10 Termine, Kleinanzeigen &
Branchendomains hierimweb.de
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V.i.S.d.P.: HETTENBACH GMBH & CO KG WERBEAGENTUR GWA

das verlagsjournal
WIRTSCHAFTSSTANDORT HEILBRONN
Weltweit über 30.000 Kunden
GGB Bearing Technologies (GGB)
ist der weltweit größte Hersteller
von wartungsfreien und wartungsarmen
Gleitlagerlösungen.
Mehr als 30.000 Kunden setzen
weltweit Gleitlager aus seinem
umfassenden Sortiment ein. Mit
dem branchengrößten Angebot
ist die Firma gut positioniert,
um Kunden als Alleinlieferant für
Gleitlager zu betreuen.
Die Kunden und Anwendungen
des Unternehmens stammen unter
anderem aus den Bereichen
Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie,
Fluidtechnische Anwendungen,
Kompressoren, Baumaschinen,
landwirtschaftliche
Geräte, erneuerbare Energien,
Primärmetallindustrie und Freizeitgeräte.
Zehn Fertigungswerke in der
ganzen Welt
Drei der zehn Fertigungswerke
von GGB feiern in diesem Jahr
runden Geburtstag. Die Werke
in Heilbronn (Deutschland) und
Dieuze (Frankreich) wurden vor
40 Jahren und das Werk in
Sučany (Slowakei) vor zehn Jahren
gegründet. Neben diesen Werken
umfasst die globale Produktionsplattform
von GGB außerdem zwei
Werke in den USA in Thorofare
(New Jersey) und Chicago (Illinois)
sowie Produktionsstätten in
Barueri (Brasilien), Annecy (Frankreich),
Suzhou (China) und Sinsheim-Hilsbach
(Deutschland).
Standort Heilbronn seit 2002
GGB-Werk
Die GGB Heilbronn GmbH hat
ihren Firmensitz im Industriegebiet
Böllinger Höfe. Sie gehörte
ursprünglich der ihg-Gleitlager
GmbH, einem Händler für die
DU®- und DX®-Gleitlager der
2 wirtschaftinform.de 09.2014
Glacier Metal Company, einem
Hersteller von kundenspezifischen
Produkten für spezielle
Anwendungen mit Sitz in Großbritannien.
Es folgten mehrere
Eigentümerwechsel bevor das
Unternehmen 2002 Teil von GGB
wurde und seit 2006 unter dem
Namen GGB Bearing Technology
firmiert.
Qualität aus der Region
Heute werden in dem 5.000 m²
großen Werk in den Böllinger
Höfen Metall-Polymer-Gleitlager
für den Automobilmarkt und die
allgemeine Industrie in Europa
hergestellt. GGB ist nach ISO
9001 für das Qualitätsmanagement,
ISO 14001 für das Umweltmanagement,
ISO/TS 16949
für das Qualitätsmanagement in
der Lieferkette der Automobilindustrie,
OHSAS 18001 für das
Arbeitsschutzmanagement sowie
ISO 50001 für das Energiemanagement
zertifiziert. Daneben
hat GGB Heilbronn von Rolls-Royce
ein Zertifikat für die Belieferung
mit Gleitlagern erhalten, die in
Strahltriebwerken verwendet werden.
Know-how bei Herstellung von
Gleitlagern
„Viele unserer Mitarbeiter sind
seit 20 Jahren oder länger hier“,
erklärt Lutz Staiger, Plant Manager
in dem Unternehmen. „Aber
bei uns gibt es auch eine gute
Mischung: 60-Jährige arbeiten
Seite an Seite mit 25- oder
30-Jährigen. Das ist für die Vermittlung
von Wissen und Fähigkeiten
wichtig und sowohl für
unsere älteren als auch für unsere
jüngeren Mitarbeiter eine gute
Erfahrung.“
www.ggbearings.com
Foto: GGB Heilbronn
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WIRTSCHAFTSSTANDORT HEILBRONN
das verlagsjournal
Gewerbeflächen in Heilbronn
Vor allem dank der Anbindung an
die Autobahnen A 6 Mannheim-
Nürnberg und A 81 Heilbronn-
Stuttgart, die Bundesstraßen
27, 39 und 293 und den Neckar
bietet Heilbronn ansässigen und
ansiedlungswilligen Unternehmen
exzellente Standortvoraussetzungen
in seinen Gewerbeund
Industriegebieten.
Papier- und Verpackungsspezialisten
sowie Logistikunternehmen
bis hin zum Spezialmaschinenbauer
und IT-Dienstleister sind
auf dem etwa 200 Hektar großen
Areal vertreten. Die Deutschland-
Zentrale der in Heilbronn gegründeten
Sport-Einkaufsgenossenschaft
Intersport findet sich hier
ebenso wie das Logistikzentrum
von Baier & Schneider, bekannt
durch seine Schul- und Büroartikelmarke
Brunnen, sowie ein
Brief-Verteilzentrum der Deutschen
Post AG. Das Intersport
Messe- und Eventcenter redblue
und das Bildungs- und Technologiezentrum
Heilbronn der Handwerkskammer
Heilbronn-Franken
und der benachbarte Hubschrauberlandeplatz
Böllinger Höfe verdeutlichen
die enorme Bandbreipark
Wohlgelegen bzw. dem von
EU und vom Land Baden-Württemberg
aus RWB-EFRE-Mitteln
geförderten Wissenschafts- und
Technologiezentrum WTZ im
Zukunftspark Wohlgelegen für
junge Hightech-Unternehmen sowie
dem Heilbronner Innovationspark
hip vornehmlich für IT-Unternehmen
zur Verfügung.
Industriepark Böllinger Höfe
Seit den ersten Ansiedlungen
1979 hat sich das an der A6
gelegene Gewerbe- und Industriegebiet
Böllinger Höfe zur führenden
Adresse für das verarbeitende
Gewerbe in Heilbronn
entwickelt. Rund 130 Unternehmen
unterschiedlichster Größen
und Branchen vom Zulieferer für
die Autoindustrie über mehrere
Städtische Flächen gibt es
derzeit vor allem noch im Industriepark
Böllinger Höfe direkt
an der A6 und im Businesspark
Schwabenhof, der sich im Süden
der Stadt – direkt am Zubringer
zur A 81 nach Stuttgart – an hochwertige
Bürodienstleister richtet.
Mietflächen stehen darüber hinaus
in der Innovationsfabrik IFH
für Existenzgründer, im Zukunftste
an vorhandenen Firmen und
Einrichtungen. Im Bau befindet
sich derzeit eine neue Produktions-
und Logistikzweigstelle des
großen Audi-Werks im benachbarten
Neckarsulm. Bedarfsgerecht
erweiterbare Gewerbe- und
Industrieflächen, 24-Stunden-
Betrieb, rasche Baugenehmigungen
und großzügige Erschließungsstraßen
und Grünflächen
sind die wichtigsten Merkmale
des Industrieparks. Eine Kindertagesstätte
vor Ort rundet das
Angebot ab. Für die hier ansässigen
Firmen und ihre über 4.500
Beschäftigten sind entlang einer
zentralen Dienstleistungsachse
auch weitere Flächen für Nahversorgung,
Tagesgastronomie
und ein Geschäftshotel eingeplant.
Foto: MEV
Anzeige 09.2014 wirtschaftinform.de 3

das verlagsjournal
WIRTSCHAFTSSTANDORT HEILBRONN
Businesspark Schwabenhof
Das ehemalige Kasernengelände
der US-Amerikaner hat sich
seit Ende der 90er Jahre zu einem
attraktiven Dienstleistungsstandort
für Unternehmer und Investoren,
dem Businesspark Schwabenhof,
gemausert. Vor allem
innovativen Dienstleistungsunternehmen
der Informationstechnologie
bietet das Areal gute Voraussetzungen.
Durch die unmittelbare
Nähe zur Hochschule Heilbronn
und zu den Steinbeis-Zentren für
Technologietransfer kann eine
Brücke zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft errichtet werden.
Neben der engen Nachbarschaft
zu den Forschungseinrichtungen
sind gute Verkehrsanbindungen
in alle vier Himmelsrichtungen
hervorzuheben. Ein weiterer Pluspunkt
ist die Nähe zur Innenstadt
Innovationspark hip
Zwischen Europaplatz, Fügerstraße
und Neckar ist in den vergangenen
Jahren der Heilbronner
Innovationspark hip entstanden.
Auf rund 30.000 Quadratmetern
bietet das Areal nicht zuletzt
aufgrund seiner Nähe zur Innovationsfabrik
besondere Standund
die hervorragende Einbindung
in das Netz des ÖPNV. Synergieeffekte
bieten sich zudem
durch das 2001 eingeweihte
Dienstleistungs- und Weiterbildungszentrum
der IHK Heilbronn-
Franken. Mit seiner außergewöhnlichen
Architektur und seiner
exponierten Lage ist es ebenso
wie das Service-Center des Verbands
der Metall- und Elektroindustrie
Baden-Württemberg
– Südwestmetall – ein Blickfang
des Businessparks. Das städtische
Amt für Liegenschaften und
Stadterneuerung bietet im Businesspark
Schwabenhof bedarfsgerechte
Dienstleistungsflächen
zwischen 1.500 und 20.000
Quadratmetern voll erschlossen
an. Die günstigen Standortbedingungen
waren für die Stadt Heilbronn
im Mai 1997 ausschlag-
Foto: Depositphotos.com/monticello
gebend, das Gelände vom Bund
zu erwerben. Die Kasernengebäude
der Wharton Barracks wurden
abgerissen und die Straßen
rückgebaut. Einzig drei vom Land
Baden-Württemberg erworbene
Mannschaftsgebäude, die von
Landesbehörden genutzt werden,
und die Kirche an der John-F.-
Kennedy-Straße blieben erhalten.
Eine neue Infrastruktur bildet nun
die Grundlage für die Neuansiedlung
von Unternehmen.
ortvorteile. Für Firmen, die der
Innovationsfabrik entwachsen,
bietet der Dienstleistungs- und
Technologiepark ideale Erweiterungschancen.
Damit kann die
gesamte Entwicklungskette von
der Unternehmensgründung bis
hin zur Marktetablierung begleitet
werden. Mittels Anbindung an das
überörtliche Verkehrsnetz durch
die neue Karl-Nägele-Brücke in
Verlängerung der Fügerstraße
bis zur Kalistraße/Peter-Bruckmann-Brücke
hat die Stadt eine
wichtige Rahmenbedingung für
einen herausragenden Standort
geschaffen. So entstehen Standortqualitäten,
die innovativen
Unternehmen entsprechende Voraussetzungen
bieten, um im regionalen
und überregionalen Standortwettbewerb
konkurrenzfähig zu
sein. Die Firma Kruck & Partner
Wohnbau und Projektentwicklung
GmbH & Co. KG ist mit der Vermietung
und Vermarktung des
Dienstleistungs- und Technologieparks
betraut. Ein gemeinsames
Parkmanagement mit der Innovationsfabrik
Heilbronn schafft
beste Voraussetzungen, um im
Dienstleistungs- und Technologiepark
auf neue Mieter und neue
Flächenanforderungen kurzfristig
reagieren zu können. Die Verkabelung
der Gebäude miteinander
unterstützt diese Flexibilität. Der
erfahrene Projektentwickler Kruck
& Partner nutzt zusammen mit
den Stuttgarter Architekten Alex
Schleifenheimer und Inge Roecker
den Neckar städtebaulich als prägendes
und unverwechselbares
Charakteristikum. Unterstrichen
wird die moderne Urbanität des
Innovationsparks durch seine
Nähe zur Innenstadt über die
direkte Verbindung zum geplanten
Neckarpark.
4 wirtschaftinform.de 09.2014
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WIRTSCHAFTSSTANDORT HEILBRONN
das verlagsjournal
Industriegebiet am Neckar
Mit 440 Hektar ist das zwischen
Innenstadt, Neckarkanal
und dem Nachbarstädtchen
Neckarsulm gelegene Industriegebiet
am Neckar das größte Heilbronner
Gewerbegebiet. Die Nähe
zur Autobahn, der angrenzende
Hafen sowie das umfangreiche
Schienennetz der Industrie- und
Hafenbahn machen das Areal
besonders interessant. Neben
Logistik-Unternehmen sind hier
Zulieferbetriebe der Automobilindustrie,
Werkzeug- und Maschinenbau,
chemische Industrie,
Recycling- und Entsorgungsbetriebe,
Bauunternehmen, Handel
und nicht zuletzt das Salzbergwerk
angesiedelt. Vor 150 Jahren
rauchten hier die ersten Schlote;
Heilbronn wurde im 19. Jahrhundert
zum „Schwäbischen Liverpool“.
Der Wandel in den Produktionsprozessen,
der Wechsel
zu neuen Fertigungstechnologien
und die Verlagerung von Firmen
ermöglichte in den vergangenen
Jahren eine Neuordnung des
Gebiets.
Zukunftspark Wohlgelegen
Mit dem Zukunftspark Wohlgelegen
realisieren Stadt Heilbronn,
Stadtsiedlung Heilbronn
GmbH und WTZ Heilbronn GmbH
in enger Kooperation mit dem
privaten Zukunftsfonds Heilbronn
auf rund zwölf Hektar einen in
Süddeutschland einzigartigen
Technologiepark. Er schafft beste
Voraussetzungen für wachstumsstarke
Unternehmen und
Forschungsinstitute aus der
Medizintechnik sowie für branchenspezifische
Weiterbildungsangebote.
Obwohl mit dem Vorhaben
erst im Jahr 2009 begonnen
wurde, konnten bereits sieben
Bauabschnitte fertiggestellt werden.
Das städtebauliche Konzept
des Planungsbüros Wolfgang
Münzing (Flein) und der Architekten
Kirsten und Alfred Andelfinger
(Mannheim) beinhaltet elegante,
lichtdurchflutete Gebäuderiegel
entlang einer großzügigen Allee.
Der südliche Zugang wird durch
ein farblich akzentuiertes Eckgebäude
markiert. Die Gebäude sind
in eine großzügige Parklandschaft
eingebettet. Landschaftsplaner
Michael Hink aus Massenbach
zeichnet für das Konzept der
Freianlagen verantwortlich, die
in die BUGA-Planungen für einen
Neckaruferpark integriert sind.
Auch die funktionalen Rahmenbedingungen
sind exzellent. Das
Planungsrecht ermöglicht eine
bedarfsgerechte Nutzung bis hin
zur industriellen Fertigung. Zudem
steht modernste Glasfaser- und
VDSL-Infrastruktur bereit.
Wissenschafts- und
Technologiezentrum WTZ im
Das Wissenschafts- und
Technologiezentrum WTZ bildet
das künftige Herzstück des
Zukunftsparks Wohlgelegen. Der
Technologiepark bietet jungen
Hightech-Unternehmen, hochspezialisierten
wissensbasierten
Dienstleistern sowie Forschungsund
Weiterbildungseinrichtungen
aus der Medizintechnik und anderen
Zukunftsbranchen breite
Nutzungsmöglichkeiten in den
Bereichen Industrie und F & E
in Kombination mit einem sehr
hochwertigen städtebaulichen,
architektonischen und landschaftlichen
Umfeld.
Das zukunftsweisende Leuchtturmprojekt
für ganz Baden-Württemberg
wird in der laufenden
Förderperiode 2007 bis 2013 aus
EFRE-Mitteln der Europäischen
Union und des Landes Baden-
Württemberg im Umfang von bis
zu 9,2 Millionen Euro gefördert.
In den drei WTZ-Gebäuden, darunter
dem imposanten WTZ III,
stehen zusammen rund 5.800
Quadratmeter zur Anmietung zur
Verfügung. Während WTZ I und
WTZ II bereits realisiert sind, wird
das WTZ III 2014 fertig gestellt.
Das WTZ III wird neben weiteren
Büro- und Laborräumen auch
zentrale Infrastruktur- und Serviceeinrichtungen,
wie Konferenzund
Tagungsräumlichkeiten, eine
Kita, gesundheitsorientiertes Fitness
und Gastronomie, anbieten
und so die Standortqualität des
Zukunftsparks Wohlgelegen für
die Nutzer weiter erhöhen.
Gewerbegebiet Kirchhausen:
Mühlberg/Weihrach II
Im Osten des Stadtteils Heilbronn-Kirchhausen
liegt das rund
drei Hektar große Gewerbegebiet
Mühlberg/Weihrach II. Es ist eine
Erweiterung des bestehenden
Gewerbegebiets, das mittlerweile
vollständig aufgesiedelt ist. Rund
1,4 Hektar des Erweiterungsgebietes
befinden sich in Hand der
Stadt und werden zu einem Quadratmeterpreis
von 69,90 Euro
inklusive Erschließungskosten vermarktet.
Bei Grundstücksgrößen
von 800 bis 5.000 Qua drat metern
ist es besonders für Handwerksbetriebe
und kleine bis
mittlere Gewerbebetriebe für eine
Erweiterung, eine Umsiedlung oder
eine Neugründung geeignet. Das
Gebiet ist an die B39 angeschlossen,
bis zur A6 sind es nur
rund acht Kilometer. Die innere
Erschließung erfolgt über die
Ernst-Abbe-Straße.
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Alexa Internet Inc., einer Tochtergesellschaft von Amazon, abgefragt. Alexa
berechnet anhand einer Kombination u. a. aus täglichen Seitenbesuchern
und Seitenaufrufen einen Rang als Durchschnittswert der letzten drei Monate
und weist für derzeit rund 457.000 Internetseiten einen „Traffic Rank“
für Deutschland aus. In der Reihenfolge dieses Rangs sind die Domains der
Websites, die aus der IHK-Region stammen, von 1 bis 100 durchnummeriert.
Grundlage für die Auswertung sind über tausend Internetseiten
deutscher Website-Betreiber, die über besteseiten.de
angemeldet oder selbst recherchiert wurden. Die Rangliste
erhebt insofern keinen Anspruch auf Vollständigkeit.
Da sich die Werte bei Alexa täglich ändern, kann
die Reihenfolge vom aktuellen Wert abweichen. Irrtümer
vorbehalten. © 2014, Alexa Internet (www.alexa.com)
Top100-
Websites aller
Bundes länder:
besteseiten.de
6 wirtschaftinform.de 09.2014

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09.2014 wirtschaftinform.de 7

das verlagsjournal
WEINLAND WÜRTTEMBERG
Klasse
statt Masse
In sorgfältiger Handarbeit
und mit Respekt vor der
Natur erzeugen die Weingärtner
aus Cleebronn und
Güglingen charaktervolle
Weine aus dem Herzen des
Zabergäus.
Bewusst genießen:
Spitzenweine aus Württemberg
Eine abwechslungsreiche Landschaft
und eine reichhaltige
Rebsortenvielfalt kennzeichnen
das Weinland Württemberg.
Von den unterschiedlichen
Burgunder-Sorten wie Schwarzriesling
oder Samtrot über die
Spezialitäten Trollinger und Lemberger
bis zu Acolon und ausgesuchten
Cuvées erstreckt sich die
Württemberger Rotweinwelt. Unter
den Weißen findet man neben den
bekannten Sorten Riesling, Silvaner,
Müller-Thurgau und Gewürztraminer
auch weiße Burgundersorten
sowie den beliebten Kerner.
Mit rund 11.800 Hektar Rebfläche
ist Württemberg das viert größte
Weinbaugebiet Deutschlands und
das mit dem höchsten Rotweinanteil.
Die jährliche Gesamterzeu-
gung beträgt etwa 110 Millionen
Liter. 43 rechtlich und wirtschaftlich
selbstständige Weingärtnergenossenschaften
und eine Zentralgenossenschaft
liefern jährlich
Spitzen-Erzeugnisse von Könnern
für Kenner.
70 Prozent der Rebflächen werden
gemeinschaftlich von mehr als
12.000 Weingärtnerfamilien der
über 40 Weingärtnergenossenschaften
bewirtschaftet. Durch
die Pflege alter Rebanlagen, den
Erhalt terrassierter Steillagen so -
wie beherzten Rebschnitt und
konsequente Selektionierung des
Leseguts ent stehen Weine mit
außergewöhnlichem Charakter und
höchsten Qualitätsstufen. Dabei
stehen nicht nur Weine aus
den traditionellen Rebsorten wie
Lemberger, Trollinger, Schwarzriesling
und Riesling im Fokus,
auch Raritäten wie Chardonnay,
Merlot oder Sauvignon Blanc und
Neuzüchtungen wie Cabernet
Dorsa, Cabernet Cubin oder
die Mutationen Samtrot und
Muskat-Trollinger werden in der
sortenreichsten Weinbauregion
Deutschlands angebaut.
Qualität statt Quantität
Württemberg gehört zu den aufsteigenden
Weinregionen, wie die
zahlreichen Wein-Prämierungen,
wie zum Beispiel der „Deutsche
Rotweinpreis“ für die „vinitiative“
Rotweincuvée in 2012, und Spitzenprodukte
der Rubrik „Geheimtipps
unter Kennern“ zeigen.
www.wwg.de
Foto: Archiv der WWG
Jeder der rund 580 Weingärtner
trägt zur Einhaltung
der hohen Qualitätsstandards
bei. Ziel ist es, die Weine Jahr
für Jahr auf einem gleichbleibenden
hohen Niveau zu halten.
In enger Abstimmung und
Hand in Hand mit den Traubenerzeugern
wird ein Weg
der kompromisslosen Qualität
gegangen. „Klasse statt Masse
und ein unschlagbares Preis-
Genuss-Verhältnis“ haben sich
die Verantwortlichen auf die
Fahne geschrieben.
Der eingeschlagene Weg
wird inzwischen durch Lob
und Anerkennung von dritter
Seite belohnt: Im Jahr 2012
erhielten die Weingärtner vom
Gault&Millau den Ehrentitel
„Entdeckung des Jahres 2012“
unter allen deutschen Erzeugerbetrieben.
Hervorragende Weine
Die Weine „St. Michael“
stehen für hochwertige Alltagsweine
für jeden Geldbeutel,
„Herzog Chris toph“-
Weine zeichnen sich durch
ihren authentischen Ausbaustil
und eine klar er arbeitete
Rebsortentypizität aus
und die Weinserie „Emotion“
stellt die Speerspitze des
Hauses dar. Stark ertragsreduziert,
teils spontan vergoren
und von Hand abgefüllt
sind nur einige Attribute für
diese Spitzengewächse.
www.cleebronner-winzer.de
8 wirtschaftinform.de 09.2014
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WEINLAND WÜRTTEMBERG
das verlagsjournal
Deutschlands beste Weinabteilung
im Getränkefachmarkt
Mitten im Weinanbaugebiet
Heuchelberg, im Weinort Leingarten,
liegt der Getränkemarkt
Freyer. Auf 1.000 Quadratmetern
Verkaufsfläche findet
der „Durstige Kunde“ alles, was
sein Herz begehrt.
Besonderes Augenmerk legte Geschäftsführer
Jürgen Freyer schon
immer auf seine Weinabteilung. Was
sich heute auf etwa 400 Quadratmetern
Verkaufsfläche präsentiert,
wissen „Weinfreaks“ aus nah und
fern zu schätzen. Die Weinabteilung
wurde 2010 vom Bundesverband
des deutschen Getränkefachgroßhandels
in Zusammenarbeit
mit drei Fachzeitschriften
zu „Deutschlands bester Weinabteilung
im Getränkefachmarkt“
gekürt. Unter annähernd 2.500 Weinen
aus aller Welt findet der
Weinliebhaber lokale Rebensäfte
und internationale Spitzenweine.
Mit etwas mehr als 1.000 regionalen
Weinen und Sekten gehört
man zwischenzeitlich zu einem
der größten Anbieter in Baden-
Württemberg. Weinfachberater
Thomas Schuster begeistert die
Kunden mit seinem großen Wein-
Know-how. In der Schatzkammer
lagern stilecht in Holzkisten Premiumweine
renommierter Weindynastien.
www.freyers-weinwelt.de
Foto: Freyer
Foto: Archiv der WWG
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das verlagsjournal
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AUSGABEN
LESEN
NR. 9 SEPTEMBER 2014
w news
Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken www.heilbronn.ihk.de
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Zuversicht in
Unternehmen
lässt nach
Seite 10
FACHKRÄFTE-
BÜNDNIS
Wachstum
sichern
Seite 42
ADVERTORIAL
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RECHTSANWÄLTE & STEUERBERATER
das verlagsjournal
Nicht jede Berührung hat einen
sexuellen Hintergrund
Darf man einen Berufskollegen
von hinten umarmen und einige
Sekunden an sich pressen? Ist
das eine Bagatelle oder sexuelle
Diskriminierung, die der Arbeitgeber
mit der fristlosen Kündigung
beantworten darf?
Diese Rechtsfrage beschäftigte
2013 das Landesarbeitsgericht
Baden-Württemberg.
„Das Gericht stellte einerseits
klar, dass Aufdringlichkeiten im
Betrieb durchaus eine Kündigung
zur Folge haben können. In weniger
gravierenden Fällen muss der
Arbeitgeber dem Mitarbeiter aber
noch eine letzte Chance geben“,
fasst Rechtsanwältin Heidi Milsch
von der Rechtsanwaltskammer
Stuttgart das Urteil zusammen.
widert und abgestoßen, dass er
sich einen Monat später mit einer
E-Mail an den Vorgesetzten des
Fummlers gewandt habe.
Die Landesarbeitsrichter aus
Stuttgart betonten zunächst,
dass eine sexuelle Belästigung
am Arbeitsplatz grundsätzlich
für den Ausspruch einer fristlosen
oder ordentlichen Kündigung
geeignet sein kann. Soweit der
Arbeitgeber im vorliegenden Fall
aber meinte, dass ein solches
Verhalten stets eine Kündigung
rechtfertigt, da es sich um ein gravierendes
Fehlverhalten handele,
sei dies nicht richtig. Denn auch
der Gesetzgeber werte eine sexuelle
Belästigung im Allgemeinen
Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
zwar als Verletzung vertraglicher
Pflichten. Gleichwohl sehe er
sexuelle Belästigungen nicht als
„absoluten“ Kündigungsgrund an,
sondern führe in § 12 Abs. 3 AGG
als Reaktionsmöglichkeiten auf
einen solchen Pflichtverstoß zu -
nächst beispielsweise die Abmahnung
oder Versetzung und nur
als letztes der dort aufgeführten
Mittel die Kündigung des Arbeitsverhältnisses
an. „Ob ein solches
Verhalten eine außerordentliche
oder ordentliche Kündigung
rechtfertigen kann, hängt von
den Umständen des Einzelfalls
ab, unter anderem von seinem
Umfang und seiner Intensität“,
erläuterte das Gericht.
Vorliegend habe es sich allenfalls
um einen einmaligen Pflichtverstoß
des gefeuerten Mitarbeiters
mit geringer Intensität
gehandelt, der den Ausspruch
einer außerordentlichen oder auch
ordentlichen Kündigung ohne vorherige
Abmahnung unverhältnis-
mäßig erscheinen lasse. Soweit
der Arbeitgeber schildert, der
Mitarbeiter habe den Kollegen auf
dem Weg zur Toilette mit der Hand
in der Magengegend berührt, könne
schon nicht von einer sexuellen
Belästigung ausgegangen werden.
Hier sei ein sexueller Bezug
auch deshalb nicht erkennbar,
weil der vermeintlich belästigte
Kollege in seiner Beschwerde-
E-Mail ausgeführt hatte, dass ihn
dies „niemals wirklich störte“. Er
habe das so aufgefasst, dass der
Vertriebsingenieur ihn damit darauf
habe hinweisen wollen, dass
er übergewichtig sei. Auch das
Umschlingen mit den Armen in
Höhe der Magengegend und das
Anpressen nach der Rückkehr von
der Toilette sei nicht gravierend,
„wenn man berücksichtigt, dass
sich dies in einer geselligen Runde
abgespielt hat“, befanden die
Richter. Dabei unterstellte das
Gericht zu Gunsten des Arbeitgebers
einen sexuellen Bezug. Das
Opfer hatte in der E-Mail aber
nur davon gesprochen, dass er
über diese „Belästigung“ wirklich
Und das heißt: Versetzung oder
Abmahnung statt Kündigung. Der
entschiedene Fall betraf einen
Mitte 40 Jahre alten Vertriebsingenieur
eines großen Maschinenbauunternehmens,
das ihm nach
13-jähriger Betriebszugehörigkeit
wegen angeblicher sexueller Belästigung
fristlos gekündigt hatte.
Begründung: Er habe als Teilnehmer
an einer Vertriebskonferenz
anlässlich eines gemeinsamen
Abendessens der Konferenzteilnehmer
einen Mitarbeiter einer Tochtergesellschaft
gegen 21.15 Uhr
sexuell belästigt. Während dieser
mit anderen Konferenzteilnehmern
stehend im Gespräch
vertieft war, habe ihn der Vertriebsingenieur
auf dem Weg zur
Toilette zunächst mit der Hand in
der Magengegend angefasst und
dann auf dem Rückweg von hinten
mit den Armen auf Höhe der
Magengegend umschlungen und
sich an ihn gepresst. Letzteres
habe den Kollegen derart angenicht
begeistert gewesen sei.
Wenn man aber einen sexuellen
Bezug der Belästigung annehmen
wollte, wäre diese von einem so
geringen Ausmaß und geringer
Schwere, dass als verhältnismäßige
Reaktion des Arbeitgebers
der Ausspruch einer außerordentlichen
oder ordentlichen
Kündigung ohne vorangegangene
Abmahnung nicht in Betracht
komme, schlussfolgerten die
Stuttgarter Richter. Es handele
sich um einen einmaligen Vorfall
mit geringer Einwirkung auf
einen anderen Arbeitnehmer. Eine
ernsthafte Anfeindung, Erniedrigung
oder Provokation sei damit
nicht verbunden gewesen. „Es
handelte sich um einen Vorfall
von der Dauer weniger Sekunden,
bei dem offenkundig nicht einmal
Worte gefallen sind“, schreibt das
Gericht in den Urteilsgründen. Im
Übrigen habe sich der Kollege der
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Situation ohne Schwierigkeiten
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das verlagsjournal
RECHTSANWÄLTE & STEUERBERATER
Haftpflichtfälle in der Bilanzierung
von Krankenhäusern
Die Krankenhäuser in Deutschland
unterliegen speziellen Risiken
und einer starken Regulierung,
durch die ein wirtschaftliches
Handeln und damit ihre Zukunftssicherung
oftmals eingeschränkt
werden. Hierzu gehört auch die
Thematik der Schadensfälle.
Heutzutage ist aufgrund eines
besseren Risikomanagements,
verbesserter Behandlungsmethoden
und eines höheren Ausbildungsstandards
im Personalbereich
das Risiko des Eintritts
eines schweren Schadensfalles
gesunken. Ist ein durch das
Krankenhaus zu verantwortender
Schadensfall dennoch auf getreten,
kommen im Vergleich zu früher
deutlich höhere Kosten auf die
Krankenhäuser zu. Dies betrifft
vor allem die den Geschädigten
durch Vergleiche oder Gerichte
zugesprochenen Schmerzensgeldund
Schadensersatzleistungen als
auch höhere Aufwendungen für
die Pflege und einen Verdienstausfall.
Hierbei spielen vor allem
der medizinische Fortschritt, die
höhere, aber schwierig zu bestimmende
Lebenserwartung der
Geschädigten als auch der Anstieg
allgemeiner Pflegekosten
eine Rolle.
Erschwerte Versicherungsmöglichkeiten
Neben den Krankenhäusern
treffen diese gestiegenen Belastungen
auch die Anbieter von
Haftpflichtversicherungen. So wurden
oftmals die Deckungssummen
bei Haftpflichtversicherungen und
damit die Versicherungsprämien
deutlich erhöht, um diesem steigenden
Kostenrisiko bei Schadensfällen
entgegenzuwirken. Von
den Versicherern werden auch
immer öfters Versicherungsverträge
komplett gekündigt, sodass
ein neuer Versicherungsabschluss
nur mit wesentlich verschlechterten
Konditionen erreicht werden
kann. Auch die Anzahl der
Anbieter entsprechender Versicherungen
ist rückläufig. Zudem
haben aufgrund der staatlichen
Haftung bis heute einige Universitätskliniken
noch gar keine
Haftpflichtversicherung abgeschlossen.
Gemäß dem Krankenhausbarometer
2013 des Deutschen
Krankenhausinstituts sind
bei knapp 80 Prozent der stichprobenhaft
einbezogenen Krankenhäuser
die Haftpflichtversicherungsprämien
seit 2010 durchschnittlich
im oberen fünfstelligen Bereich
gestiegen, erreichen aber auch
mittlere sechsstellige Euro-Werte.
Die Politik wird vermutlich
nicht in die marktwirtschaftliche
Preisfindung zwischen Versicherung
und Krankenhaus eingreifen.
Ein auf der Hand liegendes
Lösungsmodell besteht daher in
der Berücksichtigung von Risikokosten
bei der Vergütung der
Krankenhausleistungen durch
Krankenkassen und Selbstzahler,
sodass auch für Schadensfälle
eine angemessene Risikovorsorge
getroffen werden kann. Dies
berührt aber das Abrechnungssystem
insgesamt und damit
auch die Entgeltverhandlungen
mit den Krankenkassen.
Andere, wenn auch risikobehaftetere
Modelle, welche in der letzten
Zeit vermehrt durch Kliniken
gewählt werden, sind etwa eine
Reduzierung der Deckungssumme
oder die Vereinbarung einer
höheren Selbstbeteiligung, um
den gestiegenen Versicherungsprämien
entgegen zu wirken. Ferner
besteht die Möglichkeit eines
Wechsels des Versicherungsmodells,
also vom Abstellen auf
den Zeitpunkt des Eintritts des
Schadensereignisses hin auf
den der Schadensmeldung. Auch
Kombinationen dieser beiden
Modelle sind möglich.
Notwendigkeit der Bildung von
Rückstellungen
Welcher Weg auch immer
beschritten wird, die Krankenhäuser
müssen nach allgemeinen
handelsrechtlichen Grundsätzen
für nicht durch Haftpflichtversicherungen
gedeckte Risiken
Rückstellungen bilden. Zu den
rückstellungspflichtigen Risiken
gehören bekannte als auch nicht
bekannte Behandlungsfehler.
Bei der Bemessung der Rückstellung
ist jedoch zwischen
diesen beiden Risikobereichen
zu differenzieren. Auf Grund der
wirtschaftlichen Verursachung ist
im Jahr der Leistungserbringung
eine allgemeine Rückstellung zu
bilden. Für solche nicht bekannte
bzw. noch nicht durch Geschädigte
gemeldete Fälle ist eine sachgerechte
Schätzung auf Basis der
Erfahrungen der Vergangenheit
vorzunehmen. Diese Vorsorge im
Rahmen einer sachgerechten Schätzung
ist jedes Jahr zu aktualisieren.
Neue Erkenntnisse sind in die
Bewertung einzubeziehen.
Davon zu unterscheiden ist die
Rückstellungsbildung von bereits
bekannten Schadensfällen. Hierbei
handelt es sich um eine Einzelfallrückstellung,
die auf Basis des
konkreten Sachverhalts zu bilden
ist. Jeder einzelne Fall ist hierbei
separat zu bewerten und einzuschätzen.
Auf die rechtliche Geltendmachung
oder eine gerichtliche
Verpflichtung kommt es nicht an.
Diese jährlich neu vorzunehmende
Ermittlung der hierfür erforderlichen
Rückstellungshöhe ist
schwierig, da die Rückstellung
so zu bemessen ist, als hätte
der Geschädigte keinen Behandlungsfehler
erlitten. Dies bedeutet,
dass für nicht durch Versicherungen
gedeckte Schäden wie
zum Beispiel Schadensersatz-,
Pflege- oder Verdienstausfallleistungen
unter Berücksichtigung
der aufgrund des Krankheitsbildes
zu ermittelnden Lebenserwartung
ausreichend Vorsorge zu
treffen ist. Nicht nur die Bemessung
der voraussichtlich weiteren
Lebenserwartung des Geschädigten
stellt hier die Verantwortlichen
des Krankenhauses vor
Probleme. Die Bewertung hat
hierbei mit dem zukünftig zu
erwartenden, abgezinsten „Erfüllungsbetrag“
zu erfolgen.
Für diese Einschätzung wird
auch externe fachliche Kompetenz
benötigt. Diese ermöglicht
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das verlagsjournal
RECHTSANWÄLTE & STEUERBERATER
Urlaub als verdeckte Gewinnausschüttung
Gerade jetzt in der Ferienzeit
verbringen viele deutsche Urlauber
ihren Sommerurlaub in
der eigenen Finca in Spanien.
Hierbei ist jedoch Vorsicht geboten.
Die Nutzung einer spanischen
Ferienimmobilie kann zu steuerpflichtigen
Gewinnausschüttungen
in Deutschland führen, und zwar
dann, wenn sich die Immobilie
im Besitz einer spanischen Kapitalgesellschaft
(Immobilien-S.L.)
befindet und die Anteilseigner
als Nutzende der Immobilie in
Deutschland wohnen.
Aus Gründen der Haftungsbeschränkung
sowie der Anonymi-
tät, vor allem aber, um die spanische
Wertzuwachs- und Erbschaftsteuer
zu sparen, entsprach
es seither der gängigen
Praxis, eine Immobilie nicht
selbst, sondern durch eine extra
dafür gegründete spanische
Kapitalgesellschaft zu erwerben.
Dieses Gestaltungsmodell kann
allerdings in Deutschland zu
erheblichen Steuernachzahlungen
führen, weil für die Nutzung
der spanischen Immobilie in aller
Regel keine oder keine marktübliche
Miete gezahlt wird und
der Mietverzicht folglich eine
verdeckte Gewinnausschüttung
der spanischen Kapitalgesellschaft
an ihre deutschen Gesellschafter
darstellt.
Im neuen DBA Spanien (seit
dem 1. Januar 2013 in Kraft) ist
das Besteuerungsrecht bezüglich
der Nutzung einer Immobilie
über eine spanische Kapitalgesellschaft
dem Belegenheitsstaat
der Immobilie – im vorliegenden
Fall Spanien – vorgesehen und
somit wird die Thematik abkommensrechtlich
aus dem Dividendenartikel
in den Artikel über die
Besteuerung von Einkünften aus
unbeweglichem Vermögen verlagert.
Nach deutschem Recht werden
dennoch unvermindert Dividendeneinkünfte
anzunehmen
sein. Eine in Spanien entrichtete
Steuer wäre dann auf die deutsche
Einkommensteuer anzurechnen.
Zudem bedeutet dies, dass
Spanien nun auch am Gewinn
aus der Anteilsveräußerung ein
Besteuerungsrecht hat. Die Steuerbelastung
aus der Immobilienveräußerung
an sich ist bei einer
Kapitalgesellschaft als Besitzer
höher, als wenn sich die Immobilie
im Besitz einer natürlichen
Person befindet.
Deshalb sollte man die aktuellen
Entwicklungen – auch hinsichtlich
der spanischen Erbschaft- und
Vermögensteuer – zum Anlass
nehmen, sich über das Ob und
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S.L. ernsthafte Gedanken zu
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Der Arbeitgeber ist verpflichtet,
den Urlaubsanspruch nach dem
Bundesurlaubsgesetz ebenso wie
den Anspruch auf Ruhepausen
und Ruhezeiten nach dem
Arbeitszeitgesetz von sich aus
zu erfüllen. Kommt der Arbeitgeber
dieser Verpflichtung nicht
nach und verfällt der Urlaubsanspruch
deshalb nach Ablauf des
Über tragungs zeit raums, hat der
Arbeitgeber gegebenenfalls Schadensersatz
in Form eines Ersatzurlaubs
zu leisten bzw. diesen
bei Beendigung des Arbeits verhältnisses
abzugelten. Es kommt
nicht darauf an, ob der Arbeitnehmer
vor dem Verfall des ursprünglichen
Urlaubsanspruchs rechtzeitig
Urlaub beantragt und dadurch
den Arbeitgeber in Verzug
gesetzt hatte. Dies geht aus einer
Entscheidung des Landes arbeits-
gerichts Berlin-Brandenburg hervor.
Der Arbeitnehmer des zugrunde
liegenden Falls hat mit seiner
Klage nach der Beendigung des
Arbeitsverhältnisses unter anderem
die Abgeltung seines Urlaubs
für das Jahr 2012 gefordert, den
der Arbeitgeber nicht gewährt, der
Arbeitnehmer aber auch zuvor nicht
geltend gemacht hatte. Das Gericht
hat den Arbeitgeber zur geforderten
Urlaubsabgeltung verurteilt.
Der Arbeitgeber habe seine
Verpflichtung, den Urlaub zu
erteilen, schuldhaft verletzt und
müsse daher Schadensersatz
leisten. Der Anspruch hänge nicht
davon ab, dass sich der Arbeitgeber
mit der Urlaubsgewährung in
Verzug befunden habe.
Landesarbeitsgericht Berlin-Brandenburg,
Urteil vom 12.06.2014 – 21 Sa 221/14 –
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