Übersicht der Csr-Projekte - CSR in Deutschland

Übersicht der CSR-Projekte
Kurzbeschreibungen der geförderten Projekte
im Rahmen des ESF-Programms
„Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand (CSR)“
Mai 2012 (v2.0)

Impressum
Herausgeber:
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
10117 Berlin
Kontakt:
Referat AzA3 „CSR in Unternehmen“
Carlo Manuel Drauth
Referat EF2 „Umsetzung des Europäischen Sozialfonds“
Brigitte Herms
E-Mail: CSR-in-KMU@bmas.bund.de
Internet: www.csr-in-deutschland.de
www.esf.de
Stand: Mai 2012 (v 2.0)
Druck: Hausdruckerei des BMAS, Bonn
Titelbild: Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Wenn Sie aus dieser Publikation zitieren wollen, dann bitte mit genauer Angabe des Herausgebers, des Titels
und des Stands der Veröffentlichung. Bitte senden Sie zusätzlich ein Belegexemplar an den Herausgeber.

Inhalt
Inhalt
Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Übersicht der CSR-Projekte nach Bundesländern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Baden-Württemberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Bayern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Berlin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Brandenburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Hessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Mecklenburg-Vorpommern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Niedersachsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Nordrhein-Westfalen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Saarland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Sachsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Sachsen-Anhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Thüringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Notizen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
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Einleitung
Einleitung
Mit der im Oktober 2010 beschlossenen Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
(Corporate Social Responsibility, CSR) hat sich die Bundesregierung das Ziel gesetzt, die Idee einer verantwortlichen
Unternehmensführung in die Breite zu tragen.
Der Fokus liegt vor dem Hintergrund der deutschen Wirtschaftsstruktur bei kleinen und mittleren Unternehmen.
Mit über 99 Prozent der Unternehmen und über 60 Prozent der Beschäftigten bildet der Mittelstand das
Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Für die meisten Mittelständler ist ein verantwortliches Handeln gegenüber
der Belegschaft, Umwelt und Gemeinwesen eine gelebte Selbstverständlichkeit. Allerdings sind noch nicht alle
kleinen und mittleren Unternehmen aus eigener Kraft in der Lage, die nötigen Schritte hin zu einer verantwortungsvollen
Unternehmensführung einzuleiten und sich systematisch mit dem Thema auseinanderzusetzen.
Mit dem Förderprogramm „Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand“ hat das Bundesministerium für Arbeit
und Soziales bundesweit ein passgenaues Angebot an Qualifizierungsmaßnahmen aufgelegt, damit kleine
und mittlere Unternehmen Konzepte für eine verantwortliche Unternehmensführung in ihren Betrieben nutzen
und einführen können. Im Rahmen der geförderten Projekte beteiligen sich mehr als 2.000 mittelständische Unternehmen
und nutzen die Möglichkeit zur Qualifizierung und Beratung. Hierfür stellt das Bundesministerium
für Arbeit und Soziales 35,6 Millionen Euro mithilfe des Europäischen Sozialfonds zur Verfügung.
Die folgenden Projektbeispiele zeigen eindrucksvoll, wie die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung gelingen
kann – zum Nutzen von Gesellschaft und Wirtschaft.
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Übersicht der CSR-Projekte nach Bundesländern
BADEN-WÜRTTEMBERG
Wertschätzende Unternehmenskultur durch „Systematische Personalentwicklung
für Unternehmen im Schwarzwald-Baar-Heuberg“
Projektträger: IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg
Zielstellung: Ziel ist es,
• jungen Menschen dabei zu helfen eine bessere berufliche Orientierung zu erhalten und sie in den ersten
Jahren ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen,
• Unternehmen bei der Weiterentwicklung einer nachhaltigen, wertschätzenden Unternehmenskultur mit
den wichtigsten CSR-Grundlagen zu unterstützen und und diese zu verbreiten.
Vorgehensweise:
• Insgesamt 60 Unternehmen akquirieren – SchülerInnen führen Projekte in diesen Firmen durch.
• Diese Projekte werden so definiert, dass die TeilnehmerInnen einen Einblick in alle Berufs- und Förderbilder
des Unternehmens erhalten.
• Die SchülerInnen werden intensiv darauf vorbereitet.
• In den Unternehmen: Begleitung durch eine erfahrene Führungskraft und Azubis sowie Werksstudenten.
• Am Ende der Projektlaufzeit werden die Projekte öffentlich vorgestellt und prämiert.
• Durch intensive PR-Arbeit sollen möglichst viele Unternehmen als Nachahmer erreicht werden.
Themenfelder: Arbeit, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Schwarzwald-Baar-Heuberg (Landkreise Villingen-Schwenningen, Tuttlingen,
Rottweil)
Kontakt: Martina Furtwängler, furtwaenglerm@villingen-schwenningen.ihk.de, Tel.: 07721/922164
Konzeption zur praktischen Stärkung und Verankerung gesellschaftlicher Verantwortung
in Spritzgieß-KMU
Projektträger: Plexpert GmbH
Zielstellung: Konzeption zur praktischen Stärkung und Verankerung gesellschaftlicher Verantwortung in
Spritzgieß-KMU
Vorgehensweise: Entwicklung eines Prozessmodells zur Abbildung der Spritzgieß-KMU. Zuordnung der CSR-
Handlungsfelder zu den Aktivitäten im Unternehmen. In Zusammenarbeit mit beteiligten Unternehmen Prioritäten
für die Umsetzung von CSR ermitteln und Machbarkeit erarbeiten.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Baden Württemberg
Kontakt: Sonja Lutz, s.lutz@plexert.de
CSR in Tourismus und Handel
Projektträger: Kontaktstelle für Umwelt und Entwicklung (KATE) e.V.
Zielstellung: Fünf webbasierte Branchen-Leitfäden und eine Lern- und Wissensplattform sichern die systematische
und nachhaltige Einführung von CSR in den Unternehmen, 220 Tourismus- und 30 Handelsunternehmen
integrieren CSR gemäß Branchenstandards in ihr Kerngeschäft, 250 CSR-ManagerInnen sind für die Einführung
des CSR-Systems qualifiziert, 15 Aufbauschulungen und drei Strategietagungen vertiefen und multiplizieren CSR.
Vorgehensweise: Information, Beratung, Coaching und Entwicklung von Konzepten
Wesentliche Elemente sind ein kosteneffizienter Einführungsprozess über Gruppenschulungen (Cluster) mit
jeweils zehn Kleinunternehmen, integrierte Lernkonzepte am Arbeitsplatz mit innovativen, webbasierten
Instrumenten (Checks, Indikatoren und Berichtsformate), bei dem Unternehmen und Wertschöpfungsketten
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8 Baden-Württemberg
durchleuchtet sowie Leitbilder und CSR-Programme entwickelt werden. Durch Coaching und individuelle Beratung
wird CSR im Betriebsalltag ausgestaltet. Schlüsselakteure in den Unternehmen sind die speziell zu qualifizierenden
CSR-ManagerInnen, die zusätzlich durch individuelles Ferncoaching im CSR-Einführungsprozess
unterstützt werden. Für alle Beschäftigten gibt es die Lernplattform, die in größeren Unternehmen individuell
ausgebaut werden kann. Zur Vertiefung finden Aufbauschulungen für CSR-ManagerInnen und Führungskräfte
statt, ebenso Strategietagungen für die CSR-Zukunftsfragen.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin, Frankfurt/Main, Heidenheim, Kiel und Stuttgart
Kontakt: Günter Koschwitz, koschwitz@kate-stuttgart.org, Tel.: 0711/248397-0
Kirchheimer Unternehmen übernehmen gesellschaftliche Verantwortung
Projektträger: Bankwitz Architekten
Zielstellung: Ziel des Projekts ist es, ein branchenübergreifendes, ganzheitliches Nachhaltigkeitsprofil für mittelständische
Unternehmen im Raum Kirchheim unter Teck zu entwickeln. Das städtische CSR-Konzept soll als
Vorbild für andere Firmen der Region dienen und die Attraktivität des Standort Kirchheim/Teck als innovatives
Mittelzentrum erhöhen.
Vorgehensweise: In Zusammenarbeit mit dem Kirchheimer City Ring, dem Bund der Selbstständigen (BDS) und
der Initiative „Schmeck’ die Teck“ werden die elf teilnehmenden Unternehmen unter Federführung von Bankwitz
Architekten an die unterschiedlichen Handlungsfelder zum Thema unternehmerische Verantwortung
herangeführt. In gemeinsamen Veranstaltungen, Workshops und Vorträgen werden Best-Practice-Beispiele
vorgestellt und in anschließenden vertiefenden Umsetzungsmaßnahmen bei den Unternehmen etabliert.
Themenfelder: Umwelt (Energie- und Rohstoffverbrauch im Unternehmen), Arbeitsplatz (Umgang mit den MitarbeiterInnen
und KundInnen) und Markt (Vorteile von regionalen Produkten und nachhaltiger Einkaufspolitik)
Durchführungsorte/Region: Kirchheim unter Teck und Landkreis Esslingen
Kontakt: www.bankwitz.de
CSR-gerechte Unternehmensausrichtung – sensibilisieren, qualifizieren, implementieren, vernetzen
Projektträger: Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Stuttgart
Zielstellung: Ziel des Projektes ist es, KMU für den Nutzen des CSR-Konzepts zu sensibilisieren, InhaberInnen,
GeschäftsführerInnen und Beschäftigte mittels einer praxisorientierten Qualifizierung zur Umsetzung des
Konzepts zu befähigen, die Einführung einer nachhaltigen, in der Geschäftsstrategie verankerten sozialverantwortlichen
Unternehmensführung praktisch zu unterstützen und CSR-Akteure nachhaltig miteinander zu
vernetzen.
Vorgehensweise: Bestandsaufnahmen in ca. 20 Betrieben, Maßnahmenkatalog für jeden Betrieb, Coaching/Beratung
bei der Umsetzung der Maßnahmen in die betriebliche Praxis, Entwicklung praxisorientierter Arbeitshilfen,
Schulungsprogramme, Unterrichtseinheit an Berufs- und Meisterschulen, Gründung eines Netzwerkes „Verantwortliche
Unternehmensführung“, Informationsveranstaltungen.
Themenfelder: Arbeitsplatz und Umwelt
Durchführungsorte/Region: Stuttgart
Kontakt: Thorsten Schmidt, thorsten.schmidt@stuttgart.de, Tel.: 0711/216-2790

Baden-Württemberg
Ulmer Netzwerk gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand
Projektträger: Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung (unw) e.V.
Zielstellung: Mit einer Gruppe von sechs Ulmer KMU aus verschiedenen Branchen soll das Thema CSR auf Basis
der ISO 26000 in den Unternehmen verankert werden. Ziel ist es, die ISO 26000 in bestehende Managementsysteme
reibungsfrei zu integrieren. Dabei wird die Norm nicht als Managementsystem verstanden, sondern als
Blaupause für die systematische Ausrichtung des Unternehmens am Leitbild der nachhaltigen Entwicklung und
der CSR.
Vorgehensweise: Ausgangspunkt bildet eine Ist-Analyse der CSR-Aktivitäten. Es schließt sich ein Soll-Ist Abgleich
mit den Anforderungen der ISO 26000 an. Der daraus abgeleitete Handlungsbedarf bildet die Basis für die
Planung der Umsetzung in den Unternehmen. Die Umsetzung wird dabei auf zwei Ebenen stattfinden:
Zum einen werden in den teilnehmenden Firmen mit VertreterInnen aus unterschiedlichen Abteilungen in
Workshops die einzelnen Themenfelder der ISO 26000 systematisch behandelt und betriebliche Umsetzungsstrategien
entwickelt. Zum anderen werden die Erfahrungen mit den einzelnen Umsetzungsschritten in firmenübergreifenden
Workshops mit den Netzwerkpartnern ausgetauscht um gegenseitige Lernprozesse zu fördern.
Durch das parallele Vorgehen werden Rückkopplungsschleifen eingeführt, die es ermöglichen, den Erfolg der
Maßnahmen in den einzelnen Unternehmen schon in einer frühen Phase des Projekts in Relation zu den Netzwerkpartnern
zu überprüfen und Anpassungen vorzunehmen.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Region Ulm
Kontakt: Joa Bauer, joa.bauer@unw-ulm.de
Engagement 2.0 – Unternehmen in Ostwürttemberg übernehmen gesellschaftliche Verantwortung
Projektträger: Aktion Jugendberufshilfe im Ostalbkreis (AJO) e.V.
Zielstellung: Globalziel von Engagement 2.0 ist ein größerer Mehrwert in den Handlungsschwerpunkten Umwelt
und Gemeinwesen für das regionale Umfeld der Betriebe als ein Beitrag für eine nachhaltige Entwicklung in
Ostwürttemberg. Zielunternehmen sind 20 inhabergeführte KMU, vorwiegend in der Metallbranche, in Ostwürttemberg.
Vorgehensweise: Bei vorhandenen Aktivitäten gibt es in der Regel keinen firmenübergreifenden Bezugsrahmen,
in den die gesellschaftliche Verantwortung eingebettet ist. Es besteht deshalb ein Bedarf an differenzierten,
systematischen, qualifizierenden und nachhaltigen Aktivitäten über das bisherige Maß hinaus. Das Vorhaben
orientiert sich in seinen Inhalten vorrangig an der ISO 26000:2010. Hauptaktivitäten sind:
1. Akquise und Vernetzung von KMU
2. Qualifizierung, Beratung und Coaching zur Implementierung von CSR
3. Entwicklung einer KMU-übergreifenden regionalen CSR-Strategie und von regionalen CSR-Mindeststandards
sowie die Etablierung eines regionalen CSR-Unternehmensverbundes
4. Transferaktivitäten haben einen hervorgehobenen Stellenwert, denn der Transfer soll möglichst im Förderzeitraum
realisiert werden
Durch das Vorhaben werden Maßnahmen für Firmenleitungen, Beschäftigte, darunter Schlüsselpersonen und
BelegschaftsvertreterInnen, gefördert. Erfahrene strategische Partner stützen das Vorhaben.
Themenfelder: Umwelt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Region Ostwürttemberg
Kontakt: Jürgen Walter, j.walter@ajoev.de, Tel.: 07361/556195-0
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10 Baden-Württemberg
Naturschutz und Biodiversitätserhalt als CSR-Aufgabe im Mittelstand
Projektträger: Global Nature Fund
Zielstellung: Mitgliedsunternehmen des Bundesverbands Ökologischer Weinbau (ECOVIN) werden für das Thema
Biodiversität sensibilisiert, über die Möglichkeiten von Biodiversität als CSR-Aufgabe im eigenen Unternehmen
informiert und in der Maßnahmenumsetzung beraten und unterstützt. Die Ergebnisse werden in Richtlinien
für ökologischen Weinbau eingebunden.
Vorgehensweise: Führungskräfte und Beschäftigte von Weingütern aus dem Bereich „Ökologischer Weinbau“
werden über die Bedeutung von Biodiversität für das eigene unternehmerische Handeln informiert. Informationsveranstaltungen
und Beratungstermine vermitteln wichtige Kenntnisse über Biodiversität (Natur, Arten und
nachwachsende Rohstoffe) im unternehmerischen Umweltmanagement. Mit Hilfe von individuellen „Biodiversitäts-Checks“
werden für teilnehmende Unternehmen bestehende Risiken und Chancen in Bezug zu Biodiversität
im ökologischen Weinbau ermittelt. Außerdem werden konkrete Maßnahmen zum Schutz der biologischen
Vielfalt entwickelt, die in ausgewählten Unternehmen umgesetzt werden. Mit Hilfe gemeinsam entwickelter,
individueller CSR-Strategien zum Thema Biodiversität können die Unternehmen einen Beitrag zum Erhalt der
Ökosysteme und Artenvielfalt leisten und ihren langfristigen Unternehmenserfolg sichern. Auch Aspekte der
Lieferkette und Dienstleistung werden hierbei mit einbezogen, um einen möglichst großen Wirkungsgrad zu
erreichen. Übertragbare Ergebnisse werden in den Richtlinien des ECOVIN-Verbandes für ökologischen Weinbau
festgeschrieben und veröffentlicht.
Themenfelder: Umwelt, speziell „Biodiversität im ökologischen Weinbau“
Durchführungsorte/Region: Rheinland-Pfalz, Baden-Württemberg, Hessen und Bayern
Kontakt: Udo Gattenlöhner, gattenloehner@globalnature.org, Tel.: 07732/999580
Ressourcenschonung als CSR-Aufgabe im Mittelstand im Saarland und in Rheinland-Pfalz
Projektträger: Global Nature Fund
Zielstellung: KMUs für den Erhalt der biologischen Vielfalt und Ressourcenschutz als wichtige CSR-Aufgabe sensibilisieren
und über eine gemeinsame Strategieentwicklung umfassend informieren, sowie in der Umsetzung
von konkreten Maßnahmen hinsichtlich Biodiversitätsschutz und Ressourceneffizienz beraten und unterstützen.
Vorgehensweise: Führungskräfte und Beschäftigte werden über den Schutz und die nachhaltige Nutzung des
Naturkapitals und die Bedeutung dieser Aspekte für das Unternehmen informiert. In Informationsveranstaltungen,
Beratungsseminaren und mittels individueller „Ressourcen-Biodiversitäts-Checks“ werden teilnehmenden
KMUs unternehmerische Risiken und Chancen im Bezug zu Biodiversität und Rohstoffen (Material- und Energieressourcen)
aufgezeigt. Mit Hilfe der Checks werden außerdem konkrete Maßnahmen zum Erhalt der biologischen
Vielfalt und zur Ressourceneffizienzsteigerung entwickelt, die langfristig auch den wirtschaftlichen Erfolg
der Unternehmen sichern. Im Umsetzungsprozess werden alle MitarbeiterInnen einbezogen, um die Bewusstseinsbildung
auf allen Ebenen zu fördern. Über gemeinsam entwickelte CSR-Strategien, insbesondere zu Biodiversität
sowie Ressourcen- und Energieeffizienz, können sich die Unternehmen für den Erhalt von Rohstoffen
und Natur engagieren und zudem weiterreichend Einfluss nehmen (Zulieferer, Dienstleister). Die Ergebnisse und
Erfahrungen werden in einem Leitfaden veröffentlicht, an dem sich interessierte KMUs aller Branchen orientieren
können. Übertragbare Ansätze sollen den ersten Einstieg für KMUs vereinfachen.
Themenfelder: Umwelt, speziell „Biodiversität und Ressourceneffizienz“ im unternehmerischen Umweltmanagement
Durchführungsorte/Region: Saarland und Rheinland-Pfalz
Kontakt: Stefan Hörmann, hoermann@globalnature.org, Tel.: 0228/1848694 - 11

Bayern
Implementierung von CSR-Maßnahmen im Mittelstand durch das Projekt „Kompetenz Konzept“
Projektträger: Steinbeis Hochschule Berlin
Zielstellung: Implementierung unternehmensspezifischer CSR Projekte durch das Steinbeis Projekt „Kompetenz
Konzept“
Vorgehensweise: In direkter Interaktion mit Fachleuten von Weltrang auf dem Gebiet CSR machen sich die
TeilnehmerInnen mit grundlegendem Fachwissen vertraut und erhalten eine Einführung in die Praxis. Die Teilnehmenden
lernen, Nachhaltigkeitstools und Best-Practice für alle Unternehmensaufgaben anzuwenden und
erhalten Basics für die Implementierung von CSR in die Unternehmensprozesse und für eine gewinnbringende
Umsetzung von CSR. Durch eine derartige, effektive Integration von CSR in den Unternehmensalltag kann und
soll CSR zum Mainstream werden. Das Projekt „Kompetenz-Konzept“ setzt auf eine konsequente Praxisausrichtung
auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament. Mit diesem Konzept werden sowohl inhaltlich als auch
organisatorisch innovative Wege beschritten: denn diese Projekte stellen als integrale Transferinstrumente
sicher, dass die Beschäftigten während der Qualifizierungsphase die notwendige Kompetenz erlangen, um das
erworbene CSR-Wissen in die praktische Anwendung in ihrem Unternehmen umzusetzen.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin, Herzogenrath und Rottendorf
Kontakt: Dr. Felicitas Mocny, www.steinbeis-icrm.eu
BAYERN
Sustainable Business Angel
Projektträger: Rhön Campus eG (vormals Bionade)
Zielstellung: Die Implementierung von CSR in Unternehmensprozesse schon zu Beginn der Geschäftstätigkeit
beinhaltet alle im Programm geförderten Handlungsschwerpunkte. Nachhaltige Strukturen aufzubauen, ist für
Jungunternehmen dabei eine wichtige Säule für den Unternehmenserfolg. Die positiven Beispiele Bionade und
memo stehen dabei stellvertretend für die soziale und ökologische Verantwortung modernen Unternehmertums.
Dies soll mit Hilfe von Sustainable Business Angels jetzt auch im wichtigen Segment der Jungunternehmen
verankert werden. Im Fokus steht dabei die Erkenntnis, dass ein dauerhafter Unternehmenserfolg sich auch im
Bekenntnis zum Gemeinwesen, der schonenden Nutzung von natürlichen Ressourcen und sozialverträglichen
Arbeitsbedingungen begründet. Dazu gehören nachhaltige Lieferketten und Managementstrukturen, aber auch
das Bekenntnis zum eigenen Standort und die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder. CSR ist in diesem
Zusammenhang eine universelle Klammer, deren Integration in alle Geschäftsprozesse den langfristigen Unternehmenserfolg
sicherstellen kann.
Vorgehensweise: Die in einem offenen Auswahlverfahren ermittelten JungunternehmerInnen werden über jeweils
zwölf Monate von einem Sustainable Business Angel betreut. Dieser unterstützt die JungunternehmerInnen
während der schwierigen Anfangsphase des Unternehmens und sorgt für einen kontinuierlichen Austausch mit
relevanten Anspruchsgruppen in einem umfangreichen Stakeholder-Dialog. Darüber hinaus werden mithilfe
der Praxiserfahrungen Guidelines für nachhaltige Unternehmensentwicklungen und zur finanziellen Bewertung
solcher Jungunternehmen durch Kapitalgeber entwickelt.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin, Greußenheim, und Ostheim
Kontakt: Dr. Nicola Schuldt-Baumgart, Tel.: 0174/2890839
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12 Bayern
Nürnberger Unternehmen in sozialer Verantwortung
Projektträger: Stadt Nürnberg, Referat für Jugend, Familie und Soziales
Zielstellung: Implementierung eines CSR-Konzeptes in KMU
Vorgehensweise: Aufbau einer CSR-Beratungsstelle, Auftaktveranstaltung mit Netzwerkpartnern und Unternehmen,
Schulung von Unternehmen, Siegel „Nürnberger Unternehmen in sozialer Verantwortung“ für Umsetzung
des jeweiligen Handlungsplanes.
Themenfelder:
1. Unterstützung von Unternehmen bei der Suche nach betrieblichen Lösungen bei den Aufgaben „Dezentrale
Energieversorgung“, „nachhaltige und energiesparende Produkt- und Prozesstechnologie“ und „energetische
Sanierung von Industrie- und Bürogebäuden“
2. Förderung der Einstellung von befähigten langzeitarbeitslosen Personen vor dem Hintergrund des demografischen
Wandels und des Fachkräftemangels
3. Förderung von CSR-Aktivitäten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Förderung von Corporate
Volunteering
Durchführungsorte/Region: Stadt Nürnberg
Kontakt: Dr. Manfred Klier, Tel.: 0911/231-3989
Prima Klima – Energetische Optimierung von KMU des bayerischen Verkehrsgewerbes zur Senkung von
CO 2 -Ausstoß
Projektträger: Landesverband Bayerischer Transport- und Logistikunternehmen (LBT) e.V.
Zielstellung: Um einen Beitrag zur Umsetzung der von der Politik beschlossenen Senkung des CO 2 -Ausstosses bis
2020 um 40 % gegenüber 1990 leisten zu können, werden 131 bayerische Transportbetriebe bei der Implementierung
von energie- und ressourcensparendem Verhalten unterstützt. Um dieses Ziel zu erreichen, erhalten 1.663
Unternehmen des Güterkraftverkehrs schriftlich Informationen zu Wegen der Steigerung der Energieeffizienz.
In 40 Veranstaltungen wird zu diesem Thema referiert. In 248 KMU finden diesbzgl. Erstgespräche statt. 50 %
dieser Gespräche münden in die Erstellung einer Energiebilanz und führen zu 184 Einzelmaßnahmen. In 14 Treffen
werden diesbzgl. Erfahrungen ausgetauscht. In jedem der sieben bayerischen Regierungsbezirke wird je ein
Unternehmen bei der Einführung eines Energiemanagementsystems unterstützt. Diese Unternehmen berichten
in je einer Veranstaltung BranchenkollegInnen über dadurch mögliche Kostenersparnisse und angewandte
Methoden. Außerdem werden fünf Logistikcenter für einen Workshop gewonnen. Gemeinsam mit ihren Subunternehmern
suchen diese nach Möglichkeiten, wie Leitbilder des nachhaltigen Wirtschaftens unternehmensübergreifend
in jeweilige Strategien integriert werden können.
Vorgehensweise: Vermittlung von Wissen zu branchenspezifischen und -übergreifenden Ansatzpunkten zur
Senkung von Energieverbrauch im Rahmen von: Vorträgen, Beratungen, Qualifizierungen, Coaching und
thematischen Rundbriefen zu technischen und organisatorischen Möglichkeiten von Grüner Logistik.
Themenfelder: Umwelt und Markt
Durchführungsorte/Region: Bayern
Kontakt: Reinhold Grötsch, reinhold.groetsch@lbt.de, Tel.: 0911/462610

Berlin
CSRegio – Bildungsinitiative zur strategischen Umsetzung von CSR in der ostbayerischen Industrie
Projektträger: Universität Bayreuth
Zielstellung: Ausbildung von ExpertInnen für professionelles CSR-Management (Bestandsaufnahme, Konzeption,
Umsetzung und Kommunikation) sowie Entwicklung einer verantwortungsbewussten Region Nordbayern durch
Sektor übergreifende Vernetzung.
Vorgehensweise:
• Zertifiziertes Weiterbildungsprogramm mit zweitägigen Workshops zu den einzelnen Themenfeldern
• Regelmäßige Plattformtreffen mit Vorstellung von Best-Practice-Beispielen und Diskussion
• csregio.de – Plattform zum interaktiven Austausch zu CSR-Themen in Nordbayern
Themenfelder: Umwelt (Energieeffizienz), Arbeitsplatz (Demografischer Wandel, Mitarbeitergewinnung, Beruf
und Familie), Markt (Stakeholder-Analysen, Unternehmenswerte, Berichterstattung für Zulieferer, Kommunikation)
und Gemeinwesen (Strategisches Engagement und Mitarbeitereinbeziehung)
Durchführungsorte/Region: Nordbayern (Mittelfranken, Oberfranken, Unterfranken, Oberpfalz)
Kontakt: Patrick Bungard, patrick.bungard@uni-bayreuth.de, Tel.: 0921/554148
BERLIN
Modulare Implementierung von CSR-Konzepten im Netzwerk Großbeerenstraße e.V.
Projektträger: TeachCom Edutainment gGmbH
Zielstellung: Auf der Basis einer übergreifenden CSR-Strategie des Unternehmensnetzwerks Großbeerenstraße
e.V. sollen modulare Konzepte für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung entwickelt
und beispielhaft realisiert werden.
Vorgehensweise: Das Netzwerk Großbeerenstraße e.V. ist ein Zusammenschluss von fast 50 Unternehmen
unterschiedlicher Branchen in Berlins zweitgrößtem Gewerbestandort in Berlin Mariendorf/Marienfelde. Das
Projekt nutzt die Potenziale des gemeinsamen lokalen Engagements, um auf der Basis einer CSR-Strategie für das
Netzwerk Konzepte zur nachhaltigen Unternehmensführung in den beteiligten Unternehmen zu entwickeln. So
können die Mitgliedsunternehmen – insbesondere auch Kleinstunternehmen – an den CSR-Aktivitäten im Netzwerk
partizipieren. Zudem werden auf der Basis der erarbeiteten Leitfäden und Handreichungen individuelle
unternehmensbezogene CSR-Konzepte entwickelt und implementiert.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin
Kontakt: René Mühlroth, rene.muehlroth@teachcom-edutainment.de
CSR PRO – Unternehmerische Verantwortung durch nachhaltige Prozesse gestalten
Projektträger: RKW Berlin GmbH
Zielstellung: Systematische und unternehmensspezifische Implementierung von CSR.
Vorgehensweise:
• Durchführung des CSR PRO Erst-Checks zur Festlegung der Zielthemen
• PROzessanalysephase 1 (Projektpartner: Deutsches Benchmarking Zentrum)
• Entwicklung und Umsetzung von Beratungskonzepten
• Ausbildung CSR PROmotorInnen (Projektpartner: artop GmbH)
• PROzessanalysephase 2 (Projektpartner: Deutsches Benchmarking Zentrum)
• Auswertungsworkshops, Thematische Fachworkshops, Social PROday
• Öffentlichkeitsarbeit
Themenfelder: Arbeitsplatz, Markt, Umwelt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin und Mecklenburg-Vorpommern
Kontakt: Anja Rakowski, anja.rakowski@rkw-bb.de, Tel.: 030/20308-4312
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14 Berlin
Erfolg mit gesellschaftlichem Engagement: ein modulares Unterstützungsangebot
für VKU-Mitgliedsunternehmen
Projektträger: Centrum für Corporate Citizenship in Deutschland (CCCD) GmbH
Zielstellung:
• Steigerung des geschäftlichen Nutzens für die engagierten Unternehmen und des gesellschaftlichen Nutzens
im lokalen Umfeld
• Stärkung der CSR-Verantwortlichen in den Unternehmen durch Beratungs-, Lern-, Wissens- und Vernetzungsangebote
• Erweiterung der Strategien und Möglichkeiten kommunaler Unternehmen zur aktiven Einbindung der MitarbeiterInnen
und ihrer Fähigkeiten in das Unternehmensengagement
• Ausarbeitung der modellhaften Projektergebnisse zu Wissensangeboten, die alle kommunalen Unternehmen
beim gesellschaftlichen Engagement unterstützen sollen
• Optimierung des gesellschaftlichen Engagements der teilnehmenden Unternehmen und ihrer sektorenübergreifenden
Zusammenarbeit mit Partnern aus der lokalen Bürgergesellschaft und Kommune
Vorgehensweise: Ausgewählte Mitgliedsunternehmen des Verbandes kommunaler Unternehmen e.V. erhalten
modellhaft ein modulares Unterstützungsangebot bei der Entwicklung und Implementierung einer Strategie für
ihr gesellschaftliches Engagement, bestehend aus Vernetzungs-, Fortbildungs- und Beratungsangeboten sowie
eigens entwickelten Arbeitsmaterialien.
Themenfelder: Das Projekt adressiert das Engagement kommunaler Unternehmen im Gemeinwesen sowie die
Beteiligung und das Engagement der MitarbeiterInnen, dabei insbesondere Fragen der Strategieentwicklung
und des Managements sowie die besonderen rechtlichen und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen für das
gesellschaftliche Engagement kommunaler Unternehmen.
Durchführungsorte/Region: bundesweit
Kontakt: Dr. Susanne Lang, susanne.lang@cccdeutschland.org, Tel.: 030/34724424
CSR Regio.Net – Verantwortliche Unternehmensführung im Mittelstand
Projektträger: Bundesinitiative „Unternehmen: Partner der Jugend“(UPJ) e.V.
Zielstellung: Verantwortung ist im deutschen Mittelstand gelebte Überzeugung. Es gibt aber auch Möglichkeiten,
unternehmerisches Engagement stärker als bisher zu bündeln und soziale, ökologische und ökonomische
Belange systematischer in alle Bereiche der Unternehmenstätigkeit zu integrieren. CSR Regio.Net unterstützt
mittelständische Unternehmen in acht Regionen Deutschlands durch Information, Qualifizierung, Vernetzung
sowie individuelle Beratung dabei, ihre CSR-Aktivitäten weiter zu stärken und den Nutzen einer verantwortlichen
Unternehmensführung zu steigern.
Vorgehensweise: Die Teilnahme an CSR Regio.Net ist kostenfrei und umfasst Informations- und Qualifizierungsworkshops
gemeinsam mit VertreterInnen aus anderen Unternehmen der Region. Inhalte sind u.a.: CSR-Konzept
und Handlungsfelder, Good Practice-Beispiele, Instrumente und Handwerkszeug, kollegialer Austausch mit
weiteren Unternehmen, Hintergrundmaterialien, Webinare zu spezifischen Themen, Präsentationsmöglichkeiten
als Leuchtturm-Unternehmen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, eine individuelle Beratung bei der
Entwicklung einer CSR-Strategie, deren Verankerung im Unternehmen sowie bei der Erarbeitung und Umsetzung
eines Maßnahmenplans zu erhalten.
Themenfelder: Markt, Umwelt, Arbeitsplatz/MitarbeiterInnen und Gemeinwesen.
Durchführungsorte/Region: Braunschweig, Metropolregion Rhein-Neckar, Nürnberg, Potsdam, Ruhrgebiet,
Saarland, Schwerin und Westmecklenburg, Wiesbaden
Kontakt: Moritz Blanke, moritz.blanke@upj.de, Tel.: 030/2787406-13

Berlin
Fachkräftemangel und CSR – Implementierung von CSR in kleinen und
mittelständischen Unternehmen durch Corporate Volunteering
Projektträger: Stiftung Gute-Tat
Zielstellung:
• Verbreitung von Corporate Volunteering (CV) als wichtigen Ansatzpunkt eines nachhaltigen CSR-Konzeptes
in KMU
• Integration dieser Aktivitäten in die Unternehmenskommunikation
• Verdeutlichung der positiven Effekte/des Nutzens von CSR in Richtung Teambildung, Bindung und
Recruiting von Fach- und Führungskräften
Vorgehensweise:
• Gewinnung von KMU aus Branchen, die vom Fachkräftemangel am stärksten betroffen sind (technische,
beratende/verkaufende, heilende/pflegende Berufsfelder)
• Umsetzung von CV-Projekten und deren Integration in die interne und externe Kommunikationspolitik,
• Beratung und Qualifizierung der KMU zur eigenständigen Durchführung weiterer CV-Projekte
• Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen des CV-Ansatzes zur Gewinnung von Fachkräften
• Aufbau eines Informationsbereichs auf der Gute-Tat-Website www.gute-tat.de, Pressearbeit, Durchführung
von Informationsveranstaltungen
• Aufbau eines KMU-Unternehmensverteilers für den Versand von Newslettern
Themenfelder: Interne (Teambildung) und externe (Fachkräftesicherung) Unternehmensstrategien
Durchführungsorte/Region: Berlin, München und Hamburg
Kontakt: Ines Brüggemann, i.brueggemann@gute-tat.de, Tel.: 030/39088225
Umweltmanagement in KMU des Tourismussektors
Projektträger: Deutsches Seminar für Tourismus Berlin (DSFT) e.V.
Zielstellung: Geschäftsführungen sowie Fachkräfte aus kleinen und mittelständischen Tourismusbetrieben
sollen unterstützt werden, durch konkrete CSR-Maßnahmen das Umweltmanagement in ihren Betrieben/
Destinationen nachhaltig zu verbessern.
Vorgehensweise:
• Umweltmanagement im Gastgewerbe: In 40 Tagesseminaren werden Fach- und Führungskräfte aus Gastgewerbebetrieben
zu Maßnahmen zur Reduzierung des hohen Energie- und Wasserbedarfs sowie Stärkung
umweltverträglicher Lebensmittelbeschaffung geschult und im Anschluss bei der Implementierung betreut
und beraten.
• Umweltmanagement in Destinationen: In 12 Tagesseminaren werden Fach- und Führungskräfte aus Destinationsmanagement-Organisationen
sowie touristischen Betrieben zu Maßnahmen zur Minimierung der
Umweltauswirkungen an allen Stellen der touristischen Servicekette geschult und im Anschluss bei der
Implementierung betreut und beraten.
• Außerdem werden die erarbeiteten Trainingsmaterialien, Instrumente und Best-Practice-Beispiele zum
Projektende öffentlich zugänglich gemacht und verbreitet.
Themenfelder: Umwelt und Markt
Durchführungsorte/Region: Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, Kiel, Mainz, München, Saar-
brücken, Stuttgart und Wiesbaden
Kontakt: Anja Peters, anja.peters@dsft-berlin.de
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16 Berlin
Zukunft vor Ort – CSR-Informations- und Beratungsstelle für Handwerksbetriebe
Projektträger: Bildungs- und Technologiezentrum (BTZ) der Handwerkskammer Berlin
Zielstellung:
• Aufbau einer Informations- und Beratungsstelle für das Berliner Handwerk zu allen Fragen der Unternehmerischen
Verantwortung (CSR)
• Unterstützung kleiner und kleinster Handwerksbetriebe beim Aufbau eigener CSR-Strategien
• Coaching und Beratung für HandwerkerInnen sowie Materialentwicklung für Handwerksbetriebe
• Aufbau eines CSR-Netzwerks im Handwerk
Vorgehensweise:
• Methoden- und Materialanalyse
• Zwei Beratungsphasen in Handwerksbetrieben
• Materialerstellung
• Durchführung von 15 Themenabenden und fünf regionalen Kampagnen
• Verbreitung über die deutsche Handwerksorganisation
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Land Berlin
Kontakt: Dr.-Ing. Jost-Peter Kania, kania@hwk-berlin.de, Tel.: 030/25903 - 444
Umwelt- und Energiemanagementsysteme in KMU des Automobilzuliefersektors
Projektträger: adelphi research gGmbH
Zielstellung: Die deutsche Automobilzuliefererbranche stellt mit ihren mittelständischen prozess- und handelsorientierten
Segmenten eine Schlüsselindustrie innerhalb des Wettbewerbs der globalen Märkte dar. adelphi
berät die Unternehmen dieser Branche zu Energie- und Umweltmanagementsystemen (EnMS/UMS) und leistet
damit einen Beitrag zu deren unternehmerischer Verantwortung (CSR). KMU können mit der Implementierung
der Managementsysteme ihre Außendarstellung wesentlich verbessern, denn sie nutzen Ressourcen effizienter,
schaffen Rechtssicherheit gegenüber ihren KundInnen und KapitalgeberInnen und steigern ihre Innovationsleistung.
Die kleinen und mittleren Unternehmen aus dem Automobilsektor können insbesondere Kosten
senken und tragen gleichzeitig zum Umweltschutz bei.
Vorgehensweise: adelphi bietet in diesem Projekt Schulungs- und Beratungsmaßnahmen bei der Umsetzung
von Energie- und Umweltmanagementsystemen an. Die Betonung liegt auf der Unterstützung und auf dem
Coaching im Managementkreislauf (Planen, Umsetzen, Überprüfen, Verbessern). Die KMU sollen dabei unterstützt
werden, Tools effektiv anzuwenden und entsprechende Maßnahmen selbstständig umzusetzen. Während
des Vorhabens wird jeweils ein/e KMU-Mitarbeiter/in zum Energie- und/oder Umweltmanager ausgebildet.
Nach Beendigung des Projektes verfügen die teilnehmenden Unternehmen über ein eingesetztes Energie- und
Umweltmanagementsystem sowie das Know-how, dieses zukünftig selbstständig weiterzuführen und auszubauen.
Themenfelder: CSR, Energieeffizienz, Energiemanagement, Umweltmanagement
Durchführungsorte/Region: Duisburg, Fürth, Göppingen, Sonsbeck, Winsen/Aller
Kontakt: Jörg Rüdiger, ruediger@adelphi.de, Tel.: 030/8900068 - 36

Brandenburg
BRANDENBURG
Unternehmensnetzwerk für Beschäftigungsintegration
Projektträger: Entwicklungsgesellschaft Energiepark Lausitz (EEPL) GmbH
Zielstellung: Im Mittelpunkt des Projekts steht die Schulung, Beratung und Realisierung sozialer Verantwortung
von Unternehmen für den regionalen sozialwirtschaftlichen Sektor und den daraus entstehenden innerbetrieblichen
Prozessen. Ausgehend von dieser Zielstellung strukturiert sich die Projektrealisierung in drei Zielgruppensegmente:
Wirtschaftsunternehmen, Sozialunternehmen und Langzeitarbeitslose mit „komplexen Profillagen“.
Vorgehensweise:
1. Ausarbeitung des CSR-Instrumenten-Koffers
2. Persönliche Gespräche/Beratungen mit den Unternehmensleitungen in 60 KMU-Unternehmen,
3. Entwicklung von unternehmensnahen Integrationswerkstätten zur Integration von schwer vermittelbaren
Langzeitarbeitslosen
4. Einbeziehung der „regionalen Agenda“ – das heißt der für das Projekt wichtigsten regionalen Institutionen,
der beiden Landkreise und der Kommunen, der Jobcenter, der Arbeitsagentur sowie überregionaler Akteure
(Land, Bund)
5. Organisation von CSR-Schulungsveranstaltungen in den Unternehmen mit den zentralen Fragestellungen
des Projekts
Themenfelder: Sozialwerk, Arbeitsplatz, Markt und Gesellschaft
Durchführungsorte/Region: Brandenburg-Südwest
Kontakt: Marco Bünger, m.buenger@eepl.de, Tel.: 03531/717980
Mentoring-Initiative: Soziale Innovationen für KMU
Projektträger: iq consult gGmbH
Zielstellung: Zielsetzung der „MENT-Initiative“ ist die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und somit auch
der Beschäftigungspotenziale von KMU. Handlungsansatz für die Verbesserung sind CSR-Engagements der KMU
im Gemeinwesen, die über das Kennenlernen neuer unternehmerischer Ansätze, Themen und Methoden einen
Mehrwert für KMU schaffen. Durch die Übernahme von qualifizierenden Mentorships und CSR-Engagements
für Social Entrepreneurs profitieren die Zielgruppen „InhaberInnen“ und „Fach-/Führungskräfte“ von KMU auf
zwei Ebenen von ihren Engagements: Wesentliche soziale oder ökologische Innovationen sowie neue Organisationsmodelle
(z. B. Crowdfunding, cloud computing) und Kommunikationsmodelle (z. B. user generated content,
Social Media) sind Konzeptbestandteile von Social Entrepreneurs.
Vorgehensweise: Durch das Matching von KMU und Social Entrepreneurs erhalten die MentorInnen aus KMU
einen Zugang zu neuen Leistungsangeboten, Organisationsmodellen und Kommunikationsformen. Zudem
werden ihnen Einsichten in neue gemeinwirtschaftliche Werthaltungen, Motive und Arbeitsformen eröffnet. Da
auch die Social Entrepreneurs von der betriebswirtschaftlichen Kompetenz und Markterfahrung der KMU profitieren,
führen moderierte Mentorships zu Win-win-Situationen bei KMU und Gemeinwesen. Für den Austausch
bietet MENT Workshops, Beratungen und Qualifizierungsbausteine. Die praktischen Erfahrungen werden als
„Werkzeugkoffer“ für das Mainstreaming von CSR-Engagements aufbereitet.
Themenfelder: Arbeitsplatz und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Berlin und Köln
Kontakt: Thorsten Jahnke, info@initiative-ment.de
17

18 Bremen und Hamburg
BREMEN
Vimmovativ: Innovative Unternehmenskultur und neue Arbeitsqualität
bei personengebundenen sozialen Dienstleistungen
Projektträger: Verein für Innere Mission (VIM)
Zielstellung: Entwicklung und Umsetzung eines CSR-Programms zur nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsbedingungen
und der Mitarbeiterzufriedenheit sowie zur Einführung einer innovationsaffinen Unternehmenskultur
im Verein für Innere Mission in Bremen.
Vorgehensweise:
1. Organisationsanalyse zur Bestandsaufnahme in den Themenfeldern des zugrunde liegenden CSR-Ansatzes
2. Entwicklung und Umsetzung eines CSR-Qualifizierungsprogramms für drei Zielgruppen: Führungskräfte,
Beschäftigte, Belegschaftsvertretung
- Ermittlung der spezifischen Anforderungen im Arbeitsfeld personengebundener sozialer Dienste
- Ergänzung der Inhalte und Instrumente des Qualifizierungsprogramms zu den verschiedenen Themen
3. Durchführung eines Qualifizierungsprogramms, unterstützt von externer Begleitung und Coaching
4. Netzwerkarbeit im Diakonischen Werk Bremen: Aufbau einer Arbeitsgruppe, Erstellung eines Leitfadens
„CSR in der Sozialwirtschaft“
Themenfelder: Personalentwicklung, Führung/Beteiligung, Arbeitsorganisation, Gender/Diversity, Vereinbarkeit
von Familie und Beruf, Gesundheit, wertschätzende Unternehmenskultur, Kommunikation, Innovationsmanagement
Durchführungsorte/Region: Bremen
Kontakt: Christiane Schulten, schulten@inneremission-bremen.de
HAMBURG
allerhand!werk – Gesellschaftliche Verantwortung im Handwerk
Projektträger: Handwerkskammer (HWK) Hamburg
Zielstellung: Das Projekt richtet sich an verantwortungsvolle UnternehmerInnen im Hamburger Handwerk, die
schon allerhand! Gutes tun – über rein wirtschaftliche Ziele hinaus. Es wendet sich an Handwerksbetriebe, die
sichtbar nach dem Prinzip „Wertschöpfung durch Wertschätzung“ handeln und auch darüber reden wollen.
Vorgehensweise: Interessierte oder schon aktive Betriebe identifizieren über eine Ist-Analyse den jeweiligen
Stand ihres betrieblichen CSR-Engagements. Sie definieren die Werte, die ihnen wichtig sind und entwickeln
ein individuelles Soll-Konzept. Sie planen konkrete Umsetzungsmaßnahmen und integrieren ihre Werte-Kultur
bewusst in die Geschäftsstrategie und in ihre Selbstdarstellung (Werte-Marketing).
Parallel können sich Hamburger Betriebe in übergreifenden Foren und Workshops über handwerkstypische CSR-
Themen informieren und beraten lassen, ihre Ideen und Erfahrungen mit anderen Betrieben austauschen und in
CSR-Netzwerken zusammen arbeiten.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Hamburg
Kontakt: Kerstin Jäger, kjaeger@hwk-hamburg.de, www.allerhandwerk-hamburg.de

Hamburg
Lebenslust am Arbeitsplatz – Ein „Antidepressivum“ für KMU
Projektträger: ARINET GmbH
Zielstellung: Ziel des Projektes ist es, für kleine und mittelständische Betriebe unterschiedlicher Branchen eine
individuelle CSR-Strategie zur Förderung und Erhaltung der psychischen Gesundheit ihrer Beschäftigten zu
entwickeln und zu implementieren.
Vorgehensweise: In den beteiligten Unternehmen werden rund 18-monatige individuelle Beratungs- und
Qualifizierungsprozesse durchgeführt. Auf Basis einer im Vorfeld durchgeführten Erhebung der arbeitsplatzbezogene
Belastungen und Ressourcen wird der Qualifizierungsbedarf von MitarbeiterInnen, Führungskräften
und Belegschaftsvertretungen. Vorrangige Ziele liegen in der Aufklärung über psychische Erkrankungen, in der
Befähigung der Zielgruppen zum sensiblen, konstruktiven Umgang mit der psychischen Gesundheit bei sich
selbst und anderen sowie in der Unterstützung beim Auf- und Ausbau betrieblicher Präventions- und Hilfsangebote.
Im Rahmen einer vom Projektträger moderierten CSR-Arbeitsgruppe wird ein unternehmensspezifisches
CSR-Leitbild zur Psychischen Gesundheit entwickelt und eine Handlungshilfe zur Sicherstellung der
nachhaltigen Umsetzung im Betrieb erstellt.
Themenfelder: Mensch und Arbeit mit dem Schwerpunkt „Psychische Gesundheit“
Durchführungsorte/Region: Hamburg
Kontakt: Marita Krempl, marita.krempl@arinet-hamburg.de, Tel.: 040/389045-62
Trusted Care
Projektträger: zwei P PLAN:PERSONAL GmbH
Zielstellung: Trusted Care hat die Erhaltung und nachhaltige Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit
von Beschäftigten in KMU zum Ziel. Das Angebot unterstützt eine wertschätzende Personalpolitik, die perspektivisch
eine besser motivierte und involvierte Belegschaft sowie eine gesteigerte Unternehmensattraktivität und
Wettbewerbsfähigkeit nach sich zieht. Zudem werden Fehlzeiten im Unternehmen reduziert.
Vorgehensweise: Das individuell auf den Bedarf abgestimmte Beratungs-und Betreuungsangebot Trusted Care
ist ein niedrigschwelliges Angebot zur (Wieder)herstellung der individuellen Leistungsfähigkeit. Als Kontakt für
verschiedene Problemlagen kümmern wir uns um alle Angelegenheiten, die ArbeitnehmerInnen im privaten,
sozialen oder gesundheitlichen Bereich belasten. Der umfassenden Beratung schließt sich die individuelle Unterstützung
an; auf Wunsch werden wichtige Schritte in die Wege geleitet, um die Situation für jede/n Einzelne/n
nachhaltig zu verbessern und Stressfaktoren zu reduzieren.
Präventiv wirkt Trusted Care außerdem als Frühwarnsystem zur Erkennung von Über- oder Unterforderungstendenzen:
Belastende Faktoren sollen frühzeitig erkannt und minimiert werden. Als Orientierungshilfe im oft
unübersichtlichen Angebot übernimmt Trusted Care zudem eine Lotsenfunktion und fungiert dabei als Informationsplattform:
Dies kann beispielsweise die Vermittlung von Pflegeplätzen für pflegebedürftige Angehörige,
das persönliche Coaching, die Begleitung bei langandauernden Problemen oder Erkrankungen sowie ggf. auch
die Qualifizierung in erforderlichen Bedarfslagen betreffen. Regelmäßige Reportings erlauben eine (anonymisierte)
statistische Analyse.
Themenfelder: Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Work-Life-Balance
Durchführungsorte/Region: Metropolregion Hamburg
Kontakt: Andrea Fischer, andrea.fischer@trusted-care.net
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20 Hessen
HESSEN
Gute Arbeit & gutes Leben in Waldeck-Frankenberg
Projektträger: Berufsförderungswerk des Handwerks (BFH) gGmbH
Zielstellung: Sensibilisierung von KMU für demografieorientierte Personalarbeit sowie die Umsetzung übertragbarer
Maßnahmen in vier Modellbetrieben
Vorgehensweise: In den Modellbetrieben werden Best-Practice-Beispiele demografiebezogener Personalkonzepte
entwickelt, umgesetzt und in der Transferphase im 3. Projektjahr allen anderen KMU im Landkreis bereitgestellt.
Besonders berücksichtigt werden Aspekte alternsgerechter Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung
sowie der Qualifizierung und Gesundheit Beschäftigter.
Die im Projekt vorgesehenen Aktivitäten beziehen jeweils die Sichtweisen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
ein. Es sollen partnerschaftlich und lösungsorientiert Maßnahmen konzipiert und im Sinne einer Winwin-Situation
für Betriebsleitung und Personal systematisch verfügbar gemacht werden. Zur regionalen Verankerung
und inhaltlichen Begleitung des Projektes ist die Gründung einer Steuerungsgruppe als „Bündnis gute
Arbeit & gutes Leben“ vorgesehen. Bündnisteilnehmende sind Akteure aus Politik, Wirtschaft und Bildung.
Themenfelder: Arbeitsplatz
Durchführungsorte/Region: Landkreis Waldeck-Frankenberg
Kontakt: Julia Oberlies, oberlies@bfh-korbach.de, Tel.: 05631/9535-166
Vorlese Engagement? Wir unternehmen das!
Projektträger: Lecture_Offenbach e.V. (Ausbildungsstätte der Stiftung Lesen)
Zielstellung: Das Projekt bietet in einem aktionsstarken Bündnis mit der regional starken Mediengruppe Offenbach
Post und dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft e. V. (BVMW) ein CSR-Paket im Bereich Bildungs-
Engagement an. Das Angebot motiviert und qualifiziert den Mittelstand, sich auf der Grundlage zertifizierter
Weiterbildungen und professioneller Begleitung durch Lecture_Offenbach im Unternehmensquartier nachhaltig
im Bereich Vorlese-Engagement zu engagieren. Ziel ist, im Projektverlauf notwendige Aktivitäten im Bereich
Bildungs-Engagement strukturell zu implementieren.
Vorgehensweise: Das Projekt beinhaltet
• 1 x CSR-Beratung zu Stiftung Lesen zertifiziertem Vorlese-Engagement
• 1 x Stiftung Lesen zertifiziertes CSR-Seminar „Vorlesen und Erzählen? mit Tipps der Stiftung Lesen kinderleicht!“
• 3 x „Vorleseclub der Stiftung Lesen“ mit Engagement-Beratung
• regelmäßige Engagement-Begleitung in Austauschrunden mit Lecture_Offenbach e.V. (Ausbildungsstätte
der Stiftung Lesen)
• 2 x vernetzte Aktivitäten-Events am „Welttag des Buches“ und beim „Bundesweiten Vorlesetag“
Themenfelder: Stiftung Lesen zertifizierte Qualifizierung von Bildungs-Engagement im Bereich CSR im Mittelstand;
Stärkung eines zertifizierten Vorlese-Engagements durch kleine und mittelständische Unternehmen;
präventiv ansetzende, nachhaltige Nachwuchsförderung des regionalen Mittelstands im Bereich Lesekompetenz
und Sprachförderung, Bildung und Persönlichkeitsentwicklung.
Durchführungsorte/Region: Rhein-Main-Region mit anfänglicher Schwerpunktsetzung in Stadt und Kreis
Offenbach/Main
Kontakt: Paula Kuhn, paula.kuhn@lecture-offenbach.de, Tel.: 069/40953854

Mecklenburg-Vorpommern
MECKLENBURG-VORPOMMERN
Zeichen setzen - Standards für einen attraktiven Arbeitgeber
Projektträger: Bildungswerk der Wirtschaft gGmbH
Zielstellung: Entwicklung einer regionalen Marke „Attraktiver Arbeitgeber“ sowie Begleitung von 15 regionalen
Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Arbeitgebermarke
Vorgehensweise: Zunächst unterstützt und begleitet das Projektz 15 Unternehmen aus dem Landkreis Mecklenburgische
Seenplatte bei ihrer Profilfindung und -bildung als attraktive Arbeitgeber und bei der Entwicklung
ihrer Arbeitgebermarke. In Arbeitskreisen erarbeitet das Bildungswerk der Wirtschaft gGmbH gemeinsam mit
VertreterInnen der Unternehmen, des Landkreises und ExpertInnen Merkmale und Standards für attraktive
Arbeitgeber. Im Prozess entsteht ein Handbuch für die Entwicklung einer Arbeitgebermarke. Gemeinsam mit
dem Landkreis und den Unternehmen entwickelt das Projekt auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse und
Erfahrungen eine regionale Marke „attraktiver Arbeitgeber“ und multipliziert den Ansatz und die Marke in der
Region.
Das Projekt steht unter Schirmherrschaft des Landrates der Mecklenburgischen Seenplatte und wird mit dem
Wirtschaftspreis des Landkreises verknüpft. Ein Expertenbeirat begleitet das Projekt.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Entwicklung Arbeitgebermarken
Durchführungsorte/Region: Landkreis Mecklenburgische Seenplatte
Kontakt: Mika Goetsch, Tel.: 0395/4307721, goetsch@bildungswerk-wirtschaft.de
VERO – Verantwortung und Engagement in Rostock
Projektträger: Unternehmerverband Rostock und Umgebung e.V.
Zielstellung: KMU sollen CSR als Vorteil begreifen und Maßnahmen strategisch konzipieren und durchführen
können. Das bestehende Engagement soll systematisiert und gebündelt werden und als Richtschnur in die
Entscheidungsprozesse der Unternehmen einfließen.
Vorgehensweise: Gemeinsam mit den TeilnehmerInnen werden zunächst Themenschwerpunkte festgelegt.
In Workshops werden allgemeine Grundlagen von CSR vermittelt. In Einzelgesprächen werden durchgeführte
Maßnahmen der KMU begleitet. Die Arbeit wird dokumentiert und regelmäßig in der Kommunikation des
Verbands berücksichtigt. Anhand der Erfahrungswerte werden Broschüren, Handlungsempfehlungen und
Checklisten erstellt und allen Interessenten zugänglich gemacht.
Themenfelder: Weiterbildung von MitarbeiterInnen, Frauenförderung, faire Entlohnung, ehrenamtliches
Engagement, Sponsoring und Transfer von Know-how
Durchführungsorte/Region: Rostock und Umgebung
Kontakt: Juri Hanimann, www.unternehmerverband-rostock.de
21

22 Niedersachsen
NIEDERSACHSEN
KGP Kompetenz-Zentrum Gesundheit und Prävention
Projektträger: BUPNET GmbH
Zielstellung: Nachhaltige Implementierung von betrieblichem Engagement für den Gesunderhalt der eigenen
MitarbeiterInnen in kleinen und mittleren Dienstleistungsunternehmen der Sektoren Gesundheit, Soziale
Arbeit, Bildung und Tourismus in Niedersachsen. Die Unternehmen sollen den Mehrwert und die Chancen von
CSR- Maßnahmen im Hinblick auf die drängenden Probleme (Fachkräftemangel, steigende psychische Erkrankungen
von Arbeitskräften etc.) erkennen und als strategisches Gestaltungsinstrument nutzen lernen.
Vorgehensweise: Beratung der Geschäftsführungen und Führungskräfte, Blended Learning bei themenspezifischen
Trainings für Führungskräfte und bei Schulungen für MitarbeiterInnen, Aktivierung regionaler Netzwerke,
Organisation lokaler Austauschmöglichkeiten über Fachinput.
Themenfelder: Chancen und Gestaltungsmöglichkeiten sowie Burnout-Intervention als Aufgabe von Führung,
Resilienztraining, Konfliktmanagement, Kommunikationskompetenzen, Information zu Lebensstilerkrankungen
Durchführungsorte/Region: Niedersachsen, Göttingen/Westharz, Großraum Hannover, Norddeutschland
Kontakt: Ines Polzin, ipolzin@bupnet.de, Tel.: 0551/5470746
CSR-Aktivitäten für ethische und soziale Lösungen zur Schaffung eines innovativen Arbeitsumfeldes
und für nachhaltigen Ressourceneinsatz (CaeSaR)
Projektträger: Qualifizierungsförderwerk Chemie GmbH
Zielstellung: KMU aus den Industriebereichen Chemie, Glas, Papier, Kunststoff, Kautschuk und Energie werden
bei der Entwicklung, Weiterentwicklung und Umsetzung einer eigenen CSR-Strategie unterstützt. Um die nachhaltige
Umsetzung von CSR-Aktivitäten in den Unternehmen langfristig sicherzustellen, werden betriebliche
CSR-Promotoren ausgebildet. Bestandteil der zweijährigen Qualifizierung ist neben der Teilnahme an Seminaren,
die Erarbeitung, Initiierung und Begleitung eines selbst definierten betrieblichen Praxisprojekts. Die Qualifizierung
wird durch ein Zertifikat bestätigt. Um die CSR-Thematik auch in der Aus- und Weiterbildung verankern
zu können, werden im Rahmen des Projekts CSR-Bausteine entwickelt und erprobt.
Vorgehensweise: Auf der Grundlage einer „Beste Praxis“ Studie wird ein CSR-Analysetool entwickelt, mit dem
der CSR-Bedarf von KMUs abgeschätzt werden kann. Darüber hinaus werden Workshops und individuelle
betriebliche Coachings durchgeführt. In Fachseminaren werden ausgewählte MitarbeiterInnen zu CSR, dessen
Relevanz für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und zu anderen CSR-Maßnahmen geschult. Fachseminare
informieren über Schwerpunktthemen und aktuelle Entwicklungen in den CSR-Handlungsfeldern.
Themenfelder: Arbeit, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: bundesweit
Kontakt: Carola Dittmann, caesar@qfc.de, Tel.: 0345/2176837
Entwicklung einer CSR-Strategie und nachhaltige Verankerung der CSR-Thematik
in der Max Kroker Bauunternehmung GmbH & Co
Projektträger: Max Kroker Bauunternehmung GmbH & Co.
Zielstellung: Organisatorische Neuausrichtung des Unternehmens an den CSR-Kernthemen
Vorgehensweise: Im Rahmen der organisatorischen Neuausrichtung des Unternehmens sollen die CSR-Kernthemen
in den unternehmerischen Leistungserstellungsprozess integriert werden. Ein Schwerpunkt liegt hier
im Bereich der Organisationsführung. Für den Erfolg wesentlich ist die Einbindung der MitarbeiterInnen von
Beginn an – ausgehend von gemeinsam zu entwickelnden/anzupassenden Informations- und Kommunikationsstrukturen.
Perspektivisch sind alle Fragen der beruflichen Erstausbildung, der Weiterbildung und der Auf-

Niedersachsen
stiegsqualifikation von zentraler Bedeutung, ebenso wie Themen der Arbeitssicherheit, sowie des Umwelt- und
Gesundheitsschutzes . Am Ende des Prozesses steht ein gemeinsames Verständnis der CSR-Thematik und dessen
(auch langfristig gesicherte) Umsetzung im unternehmerischen Alltag. Die internen Entwicklungen schaffen die
Basis für die Aufnahme und Etablierung von Stakeholder-Dialogen mit externen Anspruchsgruppen. Hier sind
insbesondere die Nachunternehmer zu nennen. Zudem gilt es die veränderten/wachsenden sozialen und ökologischen
Anforderungen seitens der Auftraggeber zu integrieren und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens
auch vor diesem Hintergrund zu beweisen/sicherzustellen. Die Initiierung von bzw. die Beteiligung an regionalen
und überregionalen Netzwerken rundet das Gesamtprojekt ab und gewährleistet einen stetigen Prozess der
Weiterentwicklung. Auf diese Weise trägt das Unternehmen (zunächst) mittelbar zur Entwicklung und Stärkung
der Gemeinschaft bzw. des Gemeinwesens bei.
Themenfelder: Organisationsführung, Arbeitsplatz, Umwelt und Markt
Durchführungsorte/Region: Wirtschaftsregion Braunschweig
Kontakt: Florian Kroker (f.kroker@max-kroker.de) und Thomas Atze (t.atze@max-kroker.de),
www.max-kroker.de
Nachhaltige Verbraucherkommunikation
Projektträger: Ulrich Walter GmbH/Lebensbaum
Zielstellung: Erhebung nachhaltigkeitsbezogener Verbrauchererwartungen und -interessen, Entwicklung einer
informierenden, motivierenden und den Verbraucher in die Nachhaltigkeit einbeziehenden Ansprache. Konzeptionelle
Verankerung von Verbrauchererwartungen und -interessen in einer nachhaltigkeitsorientierten
Unternehmenskommunikation und Produktentwicklung.
Vorgehensweise:
1. Erhebung von Verbrauchererwartungen und -interessen in Bezug auf CSR/Nachhaltigkeit mit Fokus auf die
Biobranche
2. Vergleichende Analyse von Kommunikationsinstrumenten und -kanälen, Entwicklung eines Konzepts zur
Nachhaltigkeitskommunikation
3. Realisierung einer umfassenden Nachhaltigkeitskommunikation durch Entwicklung von Kommunikationsmitteln,
Mitarbeiterschulungen, Verankerung von Projektergebnissen in internen Prozessen und Produktentwicklungen,
Ermittlung von Optimierungsbedarfen
4. Abschließende Dokumentation, Wissenstransfer durch Publikationen, Vorträge etc.
Themenfelder: Nachhaltigkeits-/CSR-Erwartungen von VerbraucherInnen, Verbraucherkommunikation,
Verbraucherdialog und -partizipation, Verbraucherbildung, Mitarbeiterqualifikation (Weiterbildung),
Produktentwicklung
Durchführungsorte/Region: Diepholz
Kontakt: Henning Osmers, ho@lebensbaum.de, Tel.: 05441/98 56-107
Softwaregestütztes Coaching für Nachhaltigkeitskennzahlen und -berichte für KMU
Projektträger: WeSustain GmbH
Zielstellung: Schaffung einer Softwarelösung für das autodidaktische Lernen sowie die Erhebung und das
Reporting von Nachhaltigkeitskennzahlen im Mittelstand. Die Lösung soll durch einfache, kostengünstige,
flexible und interaktive Bedienung Ersterhebern eine geringe Eintrittsschwelle bieten.
Vorgehensweise: Gegenstand des Projekts ist eine Internetplattform, die Pilot-Nutzern während der Förderperiode
kostenlos im Internet zur Verfügung gestellt werden soll. Für die Nutzung ist lediglich ein Webbrowser
notwendig. Kernelement ist ein Schulungsmodul, das KMU in die Lage versetzt, CSR spezifische Lerninhalte zu
nutzen und erste praktische Schritte zu realisieren
23

24 Niedersachsen
So können die KMU einen individuellen Nachhaltigkeitsbericht im Rahmen der Schulung erzeugen, der anschließend
für Kommunikationszwecke genutzt werden kann. Für die sachlich richtige Erhebung, Erfassung und
Weiterverarbeitung sollen umfangreiche Aus- und Weiterbildungsangebote, wie Lernvideos, computergestützte
Trainings, virtuelle Klassenräume/Schulungsveranstaltungen, Wikis und Blogs, zur Verfügung gestellt werden.
Im Rahmen der Software-Entwicklung wird eine überschaubare Anzahl von Nachhaltigkeitsindikatoren ausgewählt,
die eine Relevanz für KMU besitzen. Durch diese Messung und Auswertung werden die Unternehmen in
die Lage versetzt, ihr operatives Geschäft hinsichtlich Nachhaltigkeitsgesichtspunkten zu reflektieren. Durch die
neu gewonnenen Erkenntnisse wird es gelingen, dass Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil des operativen
Geschäftes im Bereich der KMUs wird.
Themenfelder: Nachhaltigkeitsmanagement und Reporting im Mittelstand
Durchführungsorte/Region: Entwicklung und Konzeption in Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen,
Nutzung bundesweit
Kontakt: André Borngräber, andre.borngraeber@wesustain.com, Tel.: 04161/99 45 912
Pflege und Beruf (DuplEX)
Projektträger: Bildung und Projekt Netzwerk (BUPNET) GmbH
Zielstellung: Das Projekt zielt auf die Entwicklung und Implementierung einer betrieblichen Vereinbarkeitslösung
zwischen den beruflichen Aufgaben und einer häuslichen Pflege eines dementen, schwerstbehinderten
oder sterbenden Angehörigen zur Vermeidung der Doppelbelastung durch Beruf und Pflege. Die Unternehmen
sollen soziale Verantwortung für ihre MitarbeiterInnen übernehmen.
Vorgehensweise: Der Weg zu den Unternehmen führt über ihre pflegenden MitarbeiterInnen. Bei ihnen gibt es
einen klaren Handlungsdruck, während die UnternehmerInnen oftmals aus Angst und Scham gar nicht über die
Probleme ihrer MitarbeiterInnen informiert sind und dieses gesamtgesellschaftliche Problem nicht als für sich
relevant empfinden.
Ca. 40 Unternehmen werden eine Vereinbarkeitslösung in ihrer Unternehmenspolitik etablieren. Sie werden sich
künftig mit dem Thema der Probleme pflegender MitarbeiterInnen auseinander setzen und betroffene MitarbeiterInnen
direkt fördern. Sie sind weiterhin über CSR-Strategien im allgemeinen informiert. Ca. 350 Unternehmen
sind über die Problematik pflegender Angehöriger sensibilisiert, letztlich über die Situation ihrer eigenen MitarbeiterInnen.
Ca. 400 MitarbeiterInnen sind dahin gehend qualifiziert, dass sie die übernommene Pflegeaufgabe
bewältigen können, ohne dabei eine Überlastung zu empfinden
Themenfelder: Balance zwischen beruflichen und pflegerischen Aufgaben, Teilaspekt von Familie und Beruf
Durchführungsorte/Region: Brandenburg und Berlin
Kontakt: Martin Sudfeldt, www.bupnet.de

Nordrhein-Westfalen
NORDRHEIN-WESTFALEN
Ermittlung und Reduzierung des CO 2 -Fußabdrucks
Projektträger: ORT Medienverbund GmbH
Zielstellung:
• Treibhausgasemissionen werden berechnet, nach Art und Größe analysiert und Optimierungspotenziale
ermittelt.
• MitarbeiterInnen werden trainiert und involviert.
• Relevante Kennzahlen werden ermittelt und zur Nachhaltigkeitskommunikation verwendet.
Vorgehensweise:
• Formierung des internen Projektteams
• Bereitstellen der Datengrundlagen
• Berechnung des CO 2 -Fußabdrucks (Scope 1-3)
• Training der MitarbeiterInnen
• Ermittlung von Optimierungspotenzialen in Workshops
• Bewertung und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung des CO 2 -Fußabdrucks
• Kommunikation an Stakeholder
Themenfelder: Ressourceneffizienz, Treibhausgasreduzierung und Mitarbeitereinbezug
Durchführungsorte/Region: Krefeld und Boppard
Kontakt: Dirk Schuster, Marcel Fiege, www.ort-online.de
CSR-Initiative Rheinland – Unternehmen und Organisationen gemeinsam engagiert
Projektträger: IHK Bonn/Rhein-Sieg
Zielstellung: Förderung von CSR/CC-Kooperationen von Unternehmen – v.a. mit gemeinnützigen Organisationen/NGOs,
Steigerung der Bekanntheit und Professionalität von CSR in Unternehmen sowie Entwicklung von
NGOs zu professionellen CSR-Partnern.
Vorgehensweise:
1. Informationsvermittlung und Schulung von Unternehmen/NGOs,
2. Engagementvermittlung/-vernetzung online/offline,
3. Moderation von Engagement und Kooperationsentwicklung,
4. Modell und Strukturentwicklung (Prozesse/Strukturen, Qualitätssicherung, Kommunikation/Dokumentation)
für Projekttransfer in weitere Regionen
Themenfelder: Arbeitplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Modellregion Bonn/Rhein-Sieg, Transfer in weitere IHK-Bezirke im Rahmen des
Prozesses Metropolregion Rheinland der rheinischen IHKen
Kontakt: Michael Pieck, www.ihk-bonn.de
DemografieFit
Projektträger: future e.V. – Verantwortung unternehmen
Zielstellung: DemografieFit unterstützt KMU dem demografischen Wandel mit bedürfnisorientierten Maßnahmen
aktiv zu begegnen und ihn erfolgreich zu gestalten.
Vorgehensweise: Das Projekt ist als Konvoi-Beratung mit folgenden Arbeitsprozessen konzipiert. In Workshops
werden die zentralen Herausforderungen des demografischen Wandels aufgegriffen. Erfahrungsaustausch und
gemeinsame Arbeitsprozesse der Teilnehmenden stärken die Netzwerkbildung der KMU.
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26 Nordrhein-Westfalen
Vor-Ort-Beratungen unterstützen die betriebsspezifische Ermittlung von Handlungserfordernissen und die
Umsetzung passgenauer Maßnahmen. Der Demografiestatus der Unternehmen wird standardisiert erfasst und
ebenso wie die Maßnahmenprogramme dokumentiert. Grundlage einer Auszeichnung DemografieFit sind die
Schaffung fundierter Entscheidungsgrundlagen und konkreter Maßnahmenprogramme, die eine ambitionierte
Herangehensweise deutlich machen. Die öffentliche Transparenz der Maßnahmenprogramme und des Ergebnisfortschritts
sichern eine hohe Selbstverpflichtung zum Projekterfolg, dies unterstützt die Verstetigung der
Organisationsstrukturen.
Ein methodischer Ansatz für den Transfer sind „DemografieFit-Seminare“. Hierbei treten Vorreiterunternehmen
als einladende Mit-Veranstalter auf, die ihr Umfeld über Inhalte, Konzepte und Erfolge des Projektes informieren.
Themenfelder:
1. Demografie-Check, Altersstrukturanalyse
2. Mitarbeiter-Zufriedenheit: Beteiligung, Kommunikation und Informationskultur, Führung
3. Work Life Balance: Vereinbarung von Beruf und Familie, Flexible Arbeits(zeit)modelle
4. Arbeitsbelastung, Arbeitsfähigkeit, Gesundheitsprävention, Betriebliches Eingliederungsmanagement
5. Betriebliche Weiterbildung, Nachfolgemanagement
6. Personalmarketing, Diversity, Eingliederung
7. Managementsysteme
Durchführungsorte/Region: Münsterland, Mittelhessen. In den Pilotregionen und bundesweit sollen weitere
Folge-Konvois vorbereitet werden.
Kontakt: Udo Westermann, www.future-ev.de
Erfolgsmotoren! Nachhaltige Verbesserung von Management und Kommunikation im Kfz-Handwerk
Projektträger: LVQ Weiterbildung gGmbH
Zielstellung: Ziel ist die Schaffung eines Netzwerkes für und mit kleinen Handwerksunternehmen der Kfz-
Branche für eine nachhaltige Unternehmensführung unter Berücksichtigung der sozialen Verantwortung aller
Interessenspartner in den Unternehmen.
Vorgehensweise: Auf der Basis einer Ist-Analyse werden in ca. 35 Kfz-Handwerksunternehmen Handlungspläne
definiert, die in einem individuellen Managementsystems (als Ganzes oder in Komponenten) mit den Schwerpunkten
CSR, Gesundheit, Umwelt und Qualität zusammen gefasst werden. Es ein Mix aus Beratung, Coaching,
Workshops und Seminaren vorgesehen.
Themenfelder: Unternehmensführung, Mitarbeiter-Entwicklung und interne Kommunikation, Ökologie und
Wirtschaftlichkeit (u. a. mit den Themen Energie- und Stoffeffizienz, Fehler vermeiden), Lernen im Netzwerk
Durchführungsorte/Region: alte Bundesländer
Kontakt: Dr.- Ing. Winfried Jäger, Tel.: 0208/99399-0
CSR unternehmen!
Projektträger: Gewerbe- und Innovationszentrum Lippe-Detmold (GILDE)-Wirtschaftsförderung
Zielstellung: 50 Unternehmen haben in den kommenden drei Jahren die Möglichkeit, sich zu CSR-Firmen zu
entwickeln. Die CSR-Mittelstandspartner GILDE, DAA und AGP qualifizieren bundesweit KMU im Bereich CSR mit
Schwerpunkt auf den zunehmenden Wettbewerb um gute Fach- und Führungskräfte.
Vorgehensweise: Die CSR- Mittelstandspartner bieten ein mehrstufiges Qualifizierungsprogramm, nach individuellem
Bedarf ergänzt über E-Learning-Module der DAA:
Stufe 1: Impuls-Forum = allgemein und informativ;
Stufe 2: Intensiv-Seminar = konzentriert und speziell;
Stufe 3: Praxisworkshop = individuell und praxisorientiert;
Stufe 4: Erfa-Kreis = betriebsübergreifend und vernetzt

Nordrhein-Westfalen
Themenfelder: Personalwesen, Arbeitsplatz, Fachkräftemangel
Durchführungsorte/Region: alte Bundesländer
Kontakt: Wolfgang Keck (GILDE), Marcel Noack (DAA), Dr. Heinrich Beyer (AGP), www.csr-unternehmen.de
RECOM (Recovery Ecological Management) – Wiederverwendung und Ressourcenschonung im regionalen
Netzwerk
Projektträger: Arbeitskreis Recycling e.V.
Zielstellung: RECOM entwickelt Maßnahmen der CSR in kleinen und mittleren sozialwirtschaftlichen, kommunalen
und gewerblichen Unternehmen der Wiederverwendungs-, Recycling- und Entsorgungsbranche.
Durch eine Vernetzung von sozialwirtschaftlichen, gewerblich-privatwirtschaftlichen KMU und öffentlichrechtlichen
Entsorgungsträgern sowie Ämtern, Kammern, Umweltverbänden und Bürgerinnen, sollen regionale
Kooperationsstrukturen geschaffen werden. Ziel ist es, eine qualitativ und quantitativ deutlich verbesserte
Wiederverwendung im Sinne der nationalen und europäischen Umweltziele zu erreichen: Ressourcenschonung
durch Wiederverwendung.
Vorgehensweise: Einzelbetrieblich wird in die CSR-Thematik eingeführt. Darauf aufbauend sollen regionale
Kooperationsstrukturen im Bereich der Ressourcenschonung zur („sachlichen“ im Unterschied zur „stofflichen“)
Wiederverwendung von Produktgruppen wie Elektrogeräten, Möbeln, Textilien, Hausrat usw. geschaffen
werden. RECOM ist gegliedert in zwei Phasen. 2012: Analyse und Konzeption eines CSR-Modells in der Region
Ostwestfalen-Lippe (OWL) im Bereich der Recyclingwirtschaft. 2013/2014: Im zweiten und dritten Jahr sollen
bundesweit in vier weiteren Regionen nach dem OWL-Modell entsprechende Strukturen geschaffen werden.
Überregionale Partner sind hier: Weißer Rabe München, Werkstatt Frankfurt/Main, Volksverein Mönchengladbach,
Netzwerk Mittweida.
Themenfelder: Umwelt
Durchführungsorte/Region: Ostwestfalen-Lippe, Mönchengladbach, München, Frankfurt/Main, Mittweida
Kontakt: Claudio Vendramin, Tel.: 05221/1690235
Personalentwicklung durch Engagement
Projektträger: 3WIN e.V., Institut für Bürgergesellschaft
Zielstellung: Personalentwicklungsziele mithilfe von Aktivitäten bei und für gemeinnützige Zwecke zu verwirklichen,
ist eine effiziente Alternative zu üblichen Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie kann insbesondere
für kleine und mittelständische Unternehmen eine sinnvolle Option der praktischen Personalentwicklung und
-bindung sein. Dies sind die beiden Ausgangshypothesen des Projektvorhabens. Gemeinsam mit KMU werden sie
in Praxisprojekten erprobt und zu allgemein nutzbaren Instrumentarien weiterentwickelt, die letztendlich allen
interessierten Unternehmen zur Verfügung stehen.
Vorgehensweise: In 2012 werden mehrere Informationsveranstaltungen für interessierte Unternehmen und
Praxisseminare für Personalentwickler durchgeführt. KMU, die „Personalentwicklung durch Engagement“ für
sich erproben wollen, werden hierbei von 3WIN beraten und praktisch unterstützt. Am Ende verfügen sie über
ein passendes Setting an Maßnahmen, die Personalentwicklung und Engagement in kongenialer Weise verbinden.
Themenfelder: Arbeitswelt und Gemeinwesen.
Durchführungsorte/Region: Nordrhein-Westfalen
Kontakt: Dieter Schöffmann, info@3win-institut.de, Tel.: 0221/42 06 07 34
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28 Nordrhein-Westfalen
MIT Drei (Mitverantwortung und Mitbestimmung im Mittelstand)
Projektträger: DGB-Bildungswerk NRW
Zielstellung: ArbeitnehmervertreterInnen für das Thema CSR gewinnen, Projekte unter Beteiligung von ArbeitnehmervertreterInnen
initiieren und fördern
Vorgehensweise: Das Projekt untersucht Bedingungen für die Einführung von CSR in KMU und entwickelt Materialien
und Beratungskonzepte für ArbeitnehmervertreterInnen. Begleitend werden (zunächst) in NRW Veranstaltungen
durchgeführt mit dem Ziel den Informations- und Erfahrungsstand bei Betriebsräten zu erweitern. Es
entsteht so im günstigsten Fall eine Bewegung für die Einführung von CSR in Betrieben von einer Seite, die bisher
eher zurückhaltend war. Ein Teil der einzubeziehenden Unternehmen für die erste Phase des Projekts (solche mit
CSR-Prozess) ist bekannt. Ein zweiter Teil von Unternehmen (solche mit entsprechenden Absichten) wird im Laufe
der Zeit „akquiriert“ werden. In der 2. Phase des Projekts geht es darum, die gefundenen guten Beispiele zur Einführung
von CSR aufzubereiten und zu transferieren: Durchführung von Workshops und Beratungen in Betrieben.
In der 3. Phase des Projekts geht es darum, der Fachöffentlichkeit, insbesondere weiteren Betriebsräten und
anderen Mitbestimmungsorganen Hilfestellungen in Form von Handreichungen, Checklisten, einer Sammlung
guter Beispiele, einem Internetauftritt etc. nahezubringen.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Nordrhein-Westfalen
Kontakt: Nikolaus Bley, nbley@dgb-bildungswerk-nrw.de, Tel.: 02361/9063811
Ressourceneffizienz in der Wertschöpfungskette durch Unternehmenskooperation
Projektträger: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH
Zielstellung: Die strategische Einbindung von Ressourceneffizienz und CSR in das Kerngeschäft von Unternehmen
steht im Mittelpunkt des Projektes „RessourcenKooperation“. Ziel ist die Beratung und Begleitung von KMU
bei der Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensspezifischen und ressourcenbezogenen CSR-Strategie.
Der Fokus liegt dabei auf der Steigerung der Ressourceneffizienz in der Wertschöpfungskette, insbesondere
durch Unternehmenskooperationen.
Vorgehensweise: Das Projekt basiert auf einem partizipativen und kooperativen Beratungsprozess. Dieser
soll die beteiligten Unternehmen bei der Entwicklung eines Portfolios an CSR-Aktivitäten und -Instrumenten
zur Erhöhung der Ressourceneffizienz entlang der Wertschöpfungskette unterstützen. Aufbauend auf dieser
Beratung soll das Know-how in den Unternehmen durch einen passgenauen Qualifizierungsprozess genutzt und
ausgebaut werden. Gemeinsam ausgearbeitete Handlungsfelder werden in Qualifizierungsmodulen umgesetzt
und im Rahmen von Dialogreihen diskutiert. Die Ergebnisse und Projektinhalte werden zielgruppenspezifisch
aufbereitet und veröffentlicht.
Themenfelder: Ressourceneffizienz in der Wertschöpfungskette
Durchführungsorte/Region: Bergisches Städtedreieck
Kontakt: www.wupperinst.org
WEGE – Wirtschaftlicher Erfolg durch gesellschaftliches Engagement
Projektträger: Zentralstelle für die Weiterbildung im Handwerk (ZWH) e.V.
Zielstellung:
• Erhebung der CSR-Situation in KMU in der Modellregion Witten Wetter Herdecke
• Identifikation von Good-Practice-Beispielen bundesweit über Handwerkskammern
• Beratung und Begleitung von KMU in der Modellregion bei der Implementierung von CSR
• Entwicklung und Erprobung eines CSR-Qualifizierungskonzeptes insbesondere für Betriebsberater an Handwerkskammern
• Erstellung und bundesweite Verbreitung einer Publikation, die praxisorientierte Hilfestellungen, Handlungsempfehlungen
und Good-Practice-Beispiele zu CSR enthält

Nordrhein-Westfalen
Vorgehensweise:
• Fokus auf die Modellregion Witten Wetter Herdecke (Befragung, Beratung und Begleitung von KMU)
• Abgleich der regionalen Ergebnisse mit Einschätzungen auf Bundesebene (Handwerkskammern)
• Zusammenführen der Erfahrungen aus intensiver Betriebsberatung in der Modellregion sowie aus bundesweit
erhobenen Bedarfen im Handwerk für die Entwicklung eines Qualifizierungskonzepts
• Berücksichtigung der Anliegen und der ‚Sprache‘ der KMU bei der Entwicklung der Publikation
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Modellregion Witten Wetter Herdecke
Kontakt: Martin Diart, mdiart@zwh.de, Tel.: 0211/30200926
CSR – mit Fairtrade die Lieferkette von KMU nachhaltig gestalten
Projektträger: TransFair e.V.
Zielstellung: KMU werden bei der Entwicklung einer CSR-Strategie und einer nachhaltigen Lieferkettengestaltung
mit Fairtrade-Produkten beraten und unterstützt.
Vorgehensweise: CSR greift das Anliegen des fairen Handels auf, die Lieferkette nachhaltig zu gestalten. Ein zentrales
Element der CSR-Maßnahmen stellt das soziale und ökologisch verantwortliche Lieferkettenmanagement
dar. Das Projekt bietet ein Beratungskonzept für KMU aus dem Lebensmittel-, Mode- und Textilsektor an. Über
die Präsenz vor Ort (AußendienstmitarbeiterInnen) und Beratung am Point of Sales wird TransFair den selbstständigen
Einzelhandel ansprechen mit dem Ziel, CSR-Elemente, wie eine nachhaltige Lieferkettengestaltung
mit Fairtrade-Produkten, langfristig im Unternehmen zu verankern. Dabei wird Fairtrade Deutschland von dem
internationalen Fairtrade-Netzwerk unterstützt. KonsumentInnen sowie die Fachöffentlichkeit werden durch
Veranstaltungen und Kampagnen (Faire Woche, Fairtrade Frühstück u.a.) sowie durch (digitale) Veröffentlichungen
für das Thema CSR und nachhaltige Beschaffung sensibilisiert. Im Rahmen dieses Projekts arbeitet TransFair
e.V. mit dem Mittelständische Lebensmittel Filialbetriebe e.V. sowie mit dem Eine Welt Netzwerk Bayern e.V.
zusammen.
Themenfelder: Nachhaltigkeit, Lieferkette und fairer Handel
Durchführungsorte/Region: Süddeutschland
Kontakt: Detlev Grimmelt, d.grimmelt@fairtrade-deutschland.de, Tel.: 0221/942040-67
aktiv: Kommunikation fördern – Mitverantwortung gestalten – Unternehmen stärken (aKMU)
Projektträger: Vereinigte Unternehmerverbände (VUV) Aachen
Zielstellung: Das Projekt aKMU sensibilisiert und qualifiziert KMU für CSR zur Steigerung ihrer Attraktivität für
Fachkräfte, KundInnen und Öffentlichkeit sowie zur Stärkung ihrer gesellschaftlichen Mitverantwortung. Das
Hauptziel besteht darin, KMU in der Region Aachen CSR als Teil des strategischen Managements nahezubringen.
Vorgehensweise: Das Projekts bieten KMU und ihren Beschäftigten unterschiedliche Beteiligungsmöglichkeiten:
1. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit: Information und Qualifikation zu CSR zur Sensibilisierung von KMU für
CSR durch überbetriebliche Aktivitäten im Vordergrund. Durch kontinuierliche PR-Arbeit, eine Projekthomepage,
thematische Workshops sowie Transferveranstaltungen wird CSR zum „in-Thema“ für KMU in der
Region.
2. CSR-Check: Ein niedrigschwelliges Beratungsangebot zur Ermittlung des Ist-Zustands, dessen Ergebnis aus
Empfehlungen zur passgenauen (Weiter-)Arbeit mit dem Thema besteht. Das Thema CSR wird so im KMU
eingeführt und die Motivation der internen Akteure zur Weiterarbeit gestärkt.
3. CSR-Beratung: Implementierung von CSR als Teil der strategischen Unternehmensführung. Ziel ist die
nachhaltige Erweiterung der betrieblichen Strukturen um die Fähigkeit, als Unternehmen gesellschaftliche
Verantwortung zu übernehmen und dies in der Corporate Identity zu verankern. KMU, die die CSR-Beratung
durchlaufen haben, sollen ihre Erfahrungen anderen Unternehmen in Transferveranstaltungen zur Verfügung
stellen.
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30 Nordrhein-Westfalen
Themenfelder: Arbeitsplatz und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Stadt Aachen sowie die Kreise Aachen, Heinsberg, Düren
Kontakt: Petra Pauli, petra.pauli@vuv-aachen.de, Tel.: 0241-47433-0
AQTIV für OWL
Projektträger: Initiative für Beschäftigung OWL e. V.
Zielstellung: KMU werden dauerhaft für das Thema Corporate Social Responsibility sensibilisiert. Gemeinsam
mit KMU werden in einem moderierten Prozess CSR-Konzepte entwickelt und Maßnahmen in den Leitthemen
„Mitarbeiterorientierung und -bindung“ sowie „Berufsorientierung und Integration“ konzipiert und erprobt.
AQTIV steht dabei für A wie Ausbildungsfähigkeit steigern, Q wie Qualifizierung der eigenen Beschäftigten
erhöhen, T wie Training von UnternehmensvertreterInnen im Bereich CSR, I wie Integration von Jugendlichen in
Unternehmen stärken und V wie Verantwortung von Unternehmen für die Region Ostwestfalen-Lippe (OWL).
Vorgehensweise: In einem regionalen Ansatz entwickeln ostwestfälisch-lippische UnternehmensvertreterInnen
aus den sechs Kreisen und der Stadt Bielefeld in den jeweiligen CSR-Arbeitsgruppen Konzepte sowie Maßnahmen
und tauschen sich auf regionaler Ebene aus. Das Projekt setzt sich aus drei Bausteinen zusammen:
1. UnternehmensvertreterInnen aus jedem der sechs Kreise in OWL und der Stadt Bielefeld werden in ihrer
jeweiligen Arbeitsgruppe zu CSR- Themen entlang der übergreifenden Leitthemen „Mitarbeiterorientierung
und -bindung“ sowie „Berufsorientierung und Integration“ gecoacht.
2. Für die beiden Schwerpunkte „Mitarbeiterorientierung und -bindung“ sowie „Berufsorientierung und Integration“
werden verschiedene CSR-Maßnahmen entwickelt.
3. Gemeinsam mit Unternehmen und Netzwerkpartnern werden die entwickelten Maßnahmen in konkreten
Unternehmensprojekten erprobt und evaluiert. Die Ergebnisse werden auf einer Großveranstaltung (CSR-
Forum) mit UnternehmensvertreterInnen, Netzwerkpartnern und Maßnahmen-TeilnehmerInnen präsentiert
und verbreitet.
Themenfelder: Berufsorientierung und Integration sowie Mitarbeiterorientierung und -bindung
Durchführungsorte/Region: Ostwestfalen-Lippe
Kontakt: Stefan Collet, stefan.collet@ifb-owl.de, Tel.: 0521/520169-11
CSR – ein Gewinn für Alle
Projektträger: Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V.
Zielstellung: Mit dem Projekt unterstützt der Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V. kleine und
mittlere Unternehmen dabei, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und ihre CSR-Ziele langfristig
und nachhaltig zu verankern. Gleichzeitig bietet sich die Caritas als Partner an, um das Thema CSR in konkreten
Projekten und Aktionen praktisch umzusetzen.
Vorgehensweise: Neben der Information, Sensibilisierung und Qualifizierung zu CSR-Themen geht es darum,
konkrete Kooperationen im lokalen Gemeinwesen zu initiieren, um CSR auch in der Praxis für alle Beteiligten
erlebbar zu machen, beispielsweise in Aktivitäten für langzeitarbeitslose Menschen, benachteiligte Jugendliche
und Randgruppen in unserer Gesellschaft. Dabei ist es dem Projekt wichtig, die Unternehmen mit caritativen
Trägern der Region sowie weiteren relevanten Akteuren in einen ergebnisoffenen und konstruktiven Dialog
zu bringen und damit eine Plattform zu schaffen, um für soziale Herausforderungen neue Lösungen zu finden.
Gemeinsam mit dem Bund katholischer Unternehmer (BKU) als strategischem Projektpartner wird in verschiedenen
Fachveranstaltungen zu CSR relevanten Themen informiert. Rund 100 Personen aus Unternehmen werden
zu CSR qualifiziert, mit 15 Unternehmen will das Projekt in einen strategischen CSR-Prozess eintreten.
Themenfelder: Sozialkooperationen zwischen Unternehmen und Wohlfahrtsorganisationen
Durchführungsorte/Region: Regionale Begrenzung auf die Städte Köln, Düsseldorf, Bonn, Neuss, Wuppertal,
Solingen und Remscheid sowie die Kreise Mettmann, Oberberg, Rhein-Berg, Rhein-Erft und Rhein-Sieg
Kontakt: Ulrike Hillenbrand, ulrike.hillenbrand@caritasnet.de

Nordrhein-Westfalen
Change pro CSR
Projektträger: Netzwerk Industrie RuhrOst e.V.
Zielstellung: Zielsetzung ist die Verankerung der CSR-Werte in die Unternehmensführung und -kultur von acht
mittelständisch geprägten Unternehmen aus dem Bereich Maschinenbau und Industrieelektronik.
Vorgehensweise: Sensibilisierung und Bewusstwerdung für das Thema CSR, Markenintegration und -erweiterung,
Ausbildung von betriebsinternen Change Agenten, Erstellung eines Changeplans für die Bereiche Arbeitsplatz/Umwelt,
Umsetzung und Begleitung der Maßnahmen, Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes und
Öffnung des Konzeptes für andere AnwenderInnen.
Themenfelder: Arbeitsplatz und Umwelt. Das Feld Arbeitsplatz umfasst Themen wie Chancengleichheit/Vielfalt
der Belegschaft, altersgerechte Arbeitsplätze, Vereinbarkeit von Familie/Beruf, Gesundheitsprävention und Erhöhung
der Weiterbildung/Qualifikation. Das Themenfeld Umwelt beschäftigt sich mit dem Umgang natürlicher
Ressourcen, Klimaschutz, Energiesparen und ressourceneffiziente Produktion.
Kontakt: Insa Kunz, ik@ni-ro.de
Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand
Projektträger: Rhein-Kreis Neuss Wirtschaftsförderung
Zielstellung: Entwicklung und Umsetzung branchenspezifischer CSR- Konzepte sowie Aufbau einer CSR-Beratungsstelle
für KMU im Rhein-Kreis Neuss
Vorgehensweise: Im Rahmen des Projektes wird im Rhein-Kreis Neuss eine CSR-Beratungsstelle für KMU aus den
im Kreis zentralen Branchen Logistik, Chemie, Energie und Umwelt, Ernährungswirtschaft und Informationstechnologie/Kommunikation/Medien
(ITKM) aufgebaut. Für jede Branche wird gemeinsam mit je 4-5 Unternehmen
der Zielgruppen (GeschäftsführerInnen, BelegschaftsvertreterInnen und interessierten MitarbeiterInnen
aus den teilnehmenden KMU) zunächst ein branchenspezifischer CSR-Masterplan entwickelt. Anschließend
werden die einzelnen KMU dabei unterstützt, diesen auf ihr Unternehmen zu individualisieren und umzusetzen.
Dabei werden für jede der fünf Branchen die branchenspezifischen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit
auf MitarbeiterInnen, Umwelt, Gesellschaft bzw. regionale Wirtschaft sowie branchenspezifische Herausforderungen
analysiert. Über die Ausbildung von MultiplikatorInnen und den Aufbau einer Onlineplattform werden
die Projektergebnisse für andere KMU aus den Branchen zugänglich gemacht. Das Projekt wird durch die Industrie-
und Handelskammer, die Kreishandwerkerschaft und den deutschen Gewerkschaftsbund unterstützt.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Rhein-Kreis Neuss
Kontakt: Robert Abts, robert.abts@rhein-kreis-neuss.de, Tel.: 02131/9287500
Förderung von angehenden weiblichen Führungskräften in KMU als CSR-Maßnahme
Projektträger: Hochschule Bonn-Rhein-Sieg
Zielstellung: Das Projekt will ausgewählte Studentinnen der Wirtschaftswissenschaften, der Naturwissenschaften
und des Technikjournalismus in mittelständischen Unternehmen mit der Leitung eines sozialen CSR-Projektes
betreuen. Im Idealfall empfehlen sich die Studentinnen damit als Fachkräfte und möglicherweise auch als
zukünftige Führungskräfte im Rahmen dieses dreimonatigen Unternehmenspraktikums. Eingesetzt werden die
Studentinnen in Unternehmen, die über einen Fachkräftemangel klagen. Zugleich will das Projekt mit der Unterstützung
des sozialen Engagements den Unternehmen einen niedrigschwelligen Einstieg in einen ganzheitlichen
CSR-Prozess bieten und sie dabei beraten. Darüber hinaus will die Hochschule mit begleitender qualitativer
Forschung untersuchen, welche Hürden Frauen heute in mittelständischen Unternehmen überwinden müssen,
um in Führungspositionen zu gelangen.
Vorgehensweise: Die KMU erhalten einen CSR-Workshop zur Einführung. Gemeinsam mit den KMU werden
soziale Projekte identifiziert, die zur Tätigkeit des Unternehmens passen. Die Studentinnen werden als ‚Kümmerer‘
im Unternehmen mit dem sozialen Projekt betreut und leiten dieses mit Unterstützung der Hochschule. Das
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32 Nordrhein-Westfalen
soziale Projekt wird an die Geschäftsführung angekoppelt. Im engen Austausch mit der Unternehmensleitung
erfahren die Studentinnen nicht nur die praktische Führung eines Unternehmens, sondern haben mit der
Leitung des sozialen Projektes auch selbst führende Verantwortung. Die Hochschule arbeitet dabei in enger
Kooperation mit der CSR-Initiative Rheinland der IHK Bonn zusammen. Die qualitative Forschung wird zu Beginn
und zum Ende des Projektes durchgeführt.
Themenfelder: Frauen als angehende Fach- und Führungskräfte als Gender-CSR-Maßnahme in KMU
Durchführungsorte/Region: Nordrhein-Westfalen mit Schwerpunkt Rheinland
Kontakt: Simone Matthaei, Tel.: 02206/865-9623
Vertreten – Verbinden – Verantworten. Netzwerk zum sozialen Engagement im Handwerk
Projektträger: Bundesarbeitskreis Arbeit und Leben
Zielstellung: Im Projekt unterstützt der Projektträger ARBEIT UND LEBEN gemeinsam mit dem DGB Bundesvorstand
und dem DGB Bildungswerk BUND kleine und mittlere Unternehmen vor allem im Handwerk dabei,
ehrenamtliche Strukturen und Netzwerke von ArbeitnehmerInnen im Handwerk zu etablieren. In KMU und vor
allem im Handwerk existieren vielfältige Möglichkeiten für Beschäftigte, sich aktiv in diese Gestaltungsprozesse
einzubringen: ob als ArbeitnehmervertreterIn in der Selbstverwaltung der Handwerkskammern, in den
Gesellenausschüssen der Innungen oder in der betrieblichen Mitbestimmung. Durch das Teilprojekt DGB
Bildungswerk BUND wird der Schwerpunkt „Ressourceneffizienz“ umgesetzt.
Vorgehensweise: Im Rahmen des Projekts werden Beratungs-und Bildungsangebote geschaffen, die die
Beschäftigten konkret dabei unterstützen, nachhaltige ehrenamtliche Strukturen zu etablieren und sich in ihren
Branchen und Betrieben aktiv zu beteiligen. CSR und ehrenamtliches Engagement sind kein Selbstzweck. Sie
zielen auf konkrete Verbesserungen. Deshalb setzt „Vertreten – Verbinden – Verantworten“ auch thematische
Schwerpunkte: Im Teilprojekt DGB Bildungswerk BUND sollen Beschäftigte und Betriebe für das Thema
Ressourceneffizienz sensibilisiert werden.
Themenfelder: Soziales Engagement im Handwerk sowie Ressourceneffizienz in KMU und im Handwerk
Durchführungsorte/Region: Berlin, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Sachsen
Kontakt: Victoria Schnier, www.arbeitundleben.de
Leitfaden zur Umsetzung einer CSR-Strategie
Projektträger: Neue Sicht GmbH
Zielstellung: Aufgabe ist die Erstellung eines praktischen Leitfadens zur eigenständigen, nachhaltigen Umsetzung
einer CSR-Strategie in das Kerngeschäft von KMU in NRW. Zielgruppen sind zum einen die Entscheidungsträger
und MitarbeiterInnen der KMU und zum anderen deren Umfeld (LieferantInnen, KundInnen, Gemeinwesen).
Mittels dieses Leitfadens soll die Unternehmung in die Lage versetzt werden, der neuen gesellschaftlichen
Verantwortung bezogen auf die unten genannten Themenfelder gerecht zu werden.
Vorgehensweise: Basis sind Interviews mit vielen Unternehmungen (Entscheider, MitarbeiterInnen) in NRW.
Darauf aufbauend erfolgt die Befragung (möglichst persönlich) aller Wirtschaftsförderungen in NRW,
Vertretungen von Berufsgruppen und Unternehmensorganisationen. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse
werden ausgewertet und in diesem Leitfaden verarbeitet. Der Leitsatz lautet: aus der Praxis für die Praxis!
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Nordrhein-Westfalen
Kontakt: Petra Kestermann, petra.kestermann@neuesicht.com, Tel.: 017/3583079

Nordrhein-Westfalen
Bocholter Unternehmen engagieren sich für Bocholt
Projektträger: EWIBO Entwicklungs- und Betriebsgesellschaft der Stadt Bocholt mbH
Zielstellung: Das Projekt soll Bocholter KMU für den Einsatz im Bereich CSR gewinnen, den Projektnamen als
Marke fest in Bocholt verankern und CSR in den Unternehmen systematisierter Bestandteil der Strategie/Philosophie
werden.
Vorgehensweise:
• Aufstellung eines „Bocholter CSR-Handlungskatalogs“
• Entwicklung mit KMU und Profiteuren eines CSR-Maßnahmenkatalogs
• Weitere Akquise von teilnehmenden KMUs. Beratung und Coaching der KMUs zur CSR-Strategie
• Netzwerk stellt Kontakt zu gemeinnützigen Projektanbietern her
• Koordination der Aktivitäten und Entwicklung des Reportings
• Eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Wertschätzungskultur, bei der „Best Practice-Beispiele“ regelmäßig
wiederkehrend gewürdigt werden, wird mit lokalen Akteuren wie Banken und Sparkassen angestrebt.
Themenfelder: Den Nachhaltigkeits-Dreiklang „Ökologie, Ökonomie und Soziales“ als Basis begreifend legt das
Projekt den Schwerpunkt auf den sozialen Aspekt.
Durchführungsorte/Region: Zunächst Bocholt. Später Adaption und Ausweitung ins Münsterland in
Zusammenarbeit mit dem Teilprojektpartner „Münsterland e.V.“
Kontakt: Klaus Mertens, kmertens @psa-bocholt.de, Tel.: 0170/4718041
Verantwortungspartner-Regionen in Deutschland
Projektträger: Bertelsmann Stiftung
Zielstellung: Die Verantwortungspartner-Methode zur Förderung des regionalen mittelständischen Unternehmensengagements
wird in fünfzehn Regionen Deutschlands durchgeführt. In jeder startenden Region werden
regionale KMU-Netzwerke mit CSR-Kompetenz aufgebaut, gestärkt sowie eine regional abgestimmte CSR-Strategie
formuliert.
Vorgehensweise: Die Verantwortungspartner-Methode setzt auf das Lernen an der regionalen Herausforderung.
Dieses handlungsorientierte Lernen verknüpft Praxislernen, Theoriewissen und das systematische Reflektieren
der Unternehmer im Sinne der gemeinsamen gesellschaftlichen Verantwortung für die Region. Die Umsetzung
ist vom Konzept der „kooperativen Regionalentwicklung“ inspiriert und setzt auf eine Prozessmoderation zur
Fokussierung und Verstetigung von regionalem Unternehmensengagement
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: bundesweit
Kontakt: Dr. Frank Osterhoff, Dr. Gerd Placke, Tel.: 05241/8181275
Erstellung einer CO 2 -Bilanz über die Wiederaufbereitung und Vermarktung gebrauchter IT-Hardware
inklusive der öffentlichen Darstellung zur Sensibilisierung aller Unternehmens-Stakeholder für den
dabei erzielten ökologischen und gesellschaftlichen Nutzen.
Projektträger: Arbeit für Menschen mit Behinderungen (AfB) gGmbH
Zielstellung: Erhebung des ökologischen und daraus abgeleitet gesellschaftlichen Nutzens, der durch die Aufbereitung
gebrauchter IT-Hardware realisiert wird.
Vorgehensweise: Erstellung einer Nachhaltigkeitsbilanz über die Aufbereitung gebrauchter IT-Hardware und
öffentliche Darstellung der Projektergebnisse
Themenfelder: CSR-Partnerschaften von AfB mit namenhaften Unternehmen, die AfB ihre nicht-mehr benötigte
IT-Hardware überlassen, auf diesem Weg Arbeitsplätze für Menschen mit einer Behinderung ermöglichen und
ökologischen Gesellschaftsverantwortung übernehmen.
Durchführungsorte/Region: Essen und Ettlingen
Kontakt: Nathalie Ball, nathalie.ball@afb-group.eu, Tel.: 07243/20000205
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34 Saarland und Sachsen
SAARLAND
Unternehmen für das Saarland: CSR-Kompetenz für saarländische KMU
Projektträger: Ministerium für Wirtschaft und Wissenschaft
Zielstellung:
1. Die Verbesserung der CSR-Kompetenz bereits engagierter saarländischer KMU
2. Die Verbesserung von Rahmenbedingungen für CSR im Saarland („Verstetigung“)
3. Den Aufbau von Basiswissen zu CSR für noch nicht/kaum engagierte Unternehmen
Das Projekt flankiert inhaltlich die Anstrengungen im Rahmen der Entwicklung einer saarländischen
CSR-Strategie.
Vorgehensweise: Der saarländische Mittelstand ist stark engagiert, wurde aber in der Vergangenheit v.a. durch
persönliche Einzelengagements durch die GeschäftsführerInnen betrieben. Den Schwerpunkt der Aktivitäten
bildet bisher der Bereich Bildung. Durch die standardisierte Beratung sollen Unternehmen CSR systematisch in
ihr Unternehmen integrieren, kommunizieren und verbesserte Engagementangebote wahrnehmen können.
Neben der Kompetenzentwicklung in KMU wird zur Verstetigung u.a. die Strukturierung des bestehenden CSR-
Angebotes unterstützt sowie der systematische Aufbau von Beratungskompetenz bei Partnerorganisationen angestrebt.
Hierzu setzt das Wirtschaftsministerium Saarland auf spezielle Beratungsformate für den Mittelstand,
die auf Vernetzung und Lösung regionaler Herausforderungen beruhen.
Themenfelder: MitarbeiterInnen, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Saarland
Kontakt: Anne Stührenberg, a.stuehrenberg@wirtschaft.saarland.de, Tel.: 0681/9520 - 593
SACHSEN
CSR-Netzwerk Erzgebirge
Projektträger: Wirtschaftsförderung Erzgebirge GmbH
Zielstellung: Ziel ist es, Führungskräfte und Beschäftige beteiligter KMU durch die Entwicklung unternehmensspezifischer
CSR-Strategien zu motivieren und zu befähigen, ihre gesellschaftliche Verantwortung innerhalb der
Unternehmen und der Region verstärkt wahrzunehmen, um so ökonomische und nicht ökonomische Erfolgsfaktoren
für die Unternehmen, den Erzgebirgskreis sowie das regionale gesellschaftliche Umfeld zu generieren.
Vorgehensweise: Die Projektdurchführung erfolgt in drei zeitlich versetzten Entwicklungs- und Umsetzungs-
Zyklen. Bevorzugte Arbeitsformen bilden die Grundlagen vermittelnden Seminare, die überbetriebliche CSR-
Zirkelarbeit sowie betriebliche Beratungs- und Coachingaktivitäten zur CSR-Implementierung. Neben der Zielgruppe
der InhaberInnen und GeschäftsführerInnen werden die Beschäftigten auf allen Ebenen als Umsetzende
angesprochen. Sie sollen sich als Teil des Prozesses der Entwicklung und Implementierung einer CSR Strategie in
den KMU erleben und eigene Ideen einbringen, so dass Top Down und Bottom Up gearbeitet wird. Regional verankerte
Unternehmen sammeln im Rahmen der Implementierung ihrer CSR-Strategien praktische Erfahrungen
zur Einführung von CSR-Konzepten, sowie zu deren Auswirkungen auf ihre wirtschaftlichen Handlungsspielräume.
Sie werden befähigt, Veränderungsprozesse mit Blick auf die regionale Entwicklung zu gestalten und damit
ihr Umfeld zu stärken. Das gesellschaftlich engagierte Denken und Handeln der Beschäftigten wiederum trägt
zur Steigerung der Attraktivität und der regionalen Wahrnehmung der Unternehmen bei.
Themenfelder: Arbeitsplatz und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Erzgebirgskreis
Kontakt: Matthias Lißke, kontakt@wfe-erzgebirge.de, Tel.: 03733/145-0

Sachsen-Anhalt
E-L-B-E/Erfahrung-Lernen-Begleiten-Entwickeln
Projektträger: Verband Sächsischer Bildungsinstitute e.V.
Zielstellung: Durch passgenaue Lösungsansätze in den Handlungsfeldern Arbeitsplatz, Umwelt und Markt
werden sächsische KMU zur Anwendung der CSR-Thematik nachhaltig und gezielt unterstützt.
Vorgehensweise: Das Netzwerk konzentriert sich bei der Projektumsetzung auf die Handlungsschwerpunkte
Arbeitsplatz, Umwelt und Markt. Der Ansatzpunkt im Aktionsfeld Arbeitsplatz liegt vor allem in der Weiterbildung
und Qualifizierung von Fach- und Führungskräften. Dazu ist das Feststellen von Defiziten hinsichtlich
sozialer und fachlicher Handlungskompetenzen genau so notwendig wie Sensibilisierung der gesamten Zielgruppe.
In diesem Zusammenhang sind die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie die Gewährleistung der
Chancengleichheit als immanenter Bestandteil von Zufriedenheit und Arbeitsplatzsicherung besonders zu
beachten.
Der Projektschwerpunkt im Aktionsfeld Umwelt ist im Laufe der Projektdurchführung im wesentlichen auf den
Umgang mit den natürlichen Ressourcen, die Energieeinsparung und die Anwendung erneuerbarer Energien
gerichtet. Das zwingt zur Erhöhung des Umweltbewusstseins der MitarbeiterInnen in den Unternehmen.
Die Netzwerkpartner nutzen im Rahmen dieses Aktionsfeldes die Möglichkeit, die sächsische Energieagentur
SAENA einzubinden.
Im Aktionsfeld Markt soll bei den beteiligten Unternehmen aus den Branchen: Metallerzeugung, -bearbeitung,
Kunststoffbearbeitung, Werkzeug- und Maschinenbau, Automobil- und Umwelttechnik, Feinwerktechnik,
Uhrenbau, Mikroelektronik, Möbel- und Glasherstellung und Ernährungswirtschaft durch gezielte Qualifizierungs-,
Beratungs- und Coachingmaßnahmen eine ökologisch verantwortungsbewusste Produktion in der
Erzeugerkette entwickelt werden. Weiterhin werden Impulse für eine transparente Unternehmensführung,
einschließlich der Beachtung sozialer Komponenten und der Verbraucherrechte, wesentlicher Bestandteil zur
Findung neuer Marktsegmente sein.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt und Markt
Durchführungsorte/Region: Dresden, Dresdener Umland, Osterzgebirge, Sächsische Schweiz
Kontakt: www.vsbi.de
SACHSEN-ANHALT
Gesellschaftliches und ökologisches Engagement von KMU in Sachsen-Anhalt
Projektträger: Bildungswerk der Wirtschaft Sachsen-Anhalt e.V.
Zielstellung: Nachhaltige Implementierung von CSR-Konzepten in 20 ausgewählten KMU der Region
Vorgehensweise:
• Evaluation der bisherigen Ausgestaltung des gesellschaftlichen Engagements in der Region agierender
Unternehmen
• Information und Sensibilisierung von KMU zur CSR-Thematik
• Qualifizierung, Beratung, Vernetzung und Coaching von Fach- und Führungskräften aus mindestens 20 KMU
zu den unterschiedlichen CSR-Handlungsfeldern
• Begleitende innerbetriebliche Umsetzung konkreter CSR-Maßnahmen
• Entwicklung und Begleitung von CSR-Beauftragten in den Unternehmen
• Vernetzung der teilnehmenden KMU und Verstetigung des Wissenstransfers untereinander durch
verschiedenen innovative Veranstaltungsformate
• Kontinuierliche Öffentlichkeitsarbeit, Ergebnispräsentation und Kommunikation ausgewählter
Best-Practice-Beispiele
• Nachhaltiger Transfer des CSR-Ansatzes und der Projektergebnisse in weitere Unternehmen und an
MultiplikatorInnen
• Aufbau und Verstetigung von Kooperationsbeziehungen zwischen KMU und sozialen/ökologischen Organisationen
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36 Sachsen-Anhalt
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Sachsen-Anhalt
Kontakt: Kerstin Mogdans, kerstin.mogdans@bwsa.de, Tel.: 0391/74469671
CoRiSA – Corporate Responsibility in Sachsen-Anhalt
Projektträger: Europäisches Technologie- und Trainingszentrum (ETZ) Projektmanagement GmbH
Zielstellung: Durch professionelle Beratung und Coaching werden ausgewählte Mitgliedsunternehmen des
Bundesverbandes mittelständischer Wirtschaft (BVMW) des Landesverbandes Sachsen-Anhalts in die Lage versetzt
eine CSR-Strategie in ihren Unternehmen zu implementieren und dauerhaft umzusetzen. Darüber hinaus
werden die Regionalbeauftragten des Landesverbandes des BVMW durch die Entwicklung eines Handout
befähigt, als MultiplikatorInnen weitere Unternehmen des Verbandes für strategisches CSR zu gewinnen.
Vorgehensweise:
• Berufung von MitarbeiterInnen als CSR-Beauftragte in den beteiligten Unternehmen
• Entwicklung eines CSR orientierten Leitbildes in den beteiligten Unternehmen
• Definierung und Untersetzung konkrete CSR-Maßnahmen in den beteiligten Unternehmen
• Initiierung einer internen und externen CSR-Kommunikation
• Entwicklung einer Toolbox mit aufbereiteten Informationen, praktikablen Methoden und Instrumenten
• Entwicklung eines praktikablen Handout und Schulung der Regionalleiter des BVMW-Landesverbandes
Themenfelder: Arbeitsplatz
Durchführungsorte/Region: Sachsen-Anhalt
Kontakt: Dr. Christine Schubert, Tel.: 03443/3935-0
Smart Energy in SME. Verankerung energieökologischer CSR-Strategien
in Geschäftskonzepte deutscher KMU
Projektträger: isw Institut gGmbH
Zielstellung: Nachhaltige CSR-Strategien am Anker „Erhöhung der Energieeffizienz“ bundesweit zu verbreiten.
Darüber hinaus sollen nachhaltige CSR-Konzepte durch Personal- und Organisationsentwicklung sowie durch
die bedarfsorientierte Fachberatung und die Begleitung in der praktischen Umsetzung entwickelt werden.
Vorgehensweise: Dazu erproben 24 KMU aus bis zu sechs alten Bundesländern, unterstützt durch Beratungs-,
Coaching-, und Qualifizierungsmaßnahmen, konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der Energieeffizienz in modellhaften
Vorhaben. Die Erfahrungen und Modelle werden evaluiert, in unternehmensspezifischen CSR-Strategien
verankert sowie wissenschaftlich analysiert, um in der Folge neue Forschungserkenntnisse und Wissen
generieren zu können. Im Rahmen einer Transferstrategie soll das neu gewonnene Wissen gemeinsam mit dem
Bundesverband für Wirtschaftsförderung und Außenwirtschaft (BWA) bundesweit sowie nachhaltig verbreitet
werden
Themenfelder: Umwelt(„Energieeffizienz“) sowie Arbeitsplatz, Markt und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: alte Bundesländer inkl. Berlin
Kontakt: Claudia Jochade, jochade@isw-institut.de, Tel.: 0345/29982820
Engagement lokaler Unternehmen für nachhaltiges Bewusstsein
im Bereich der Energieeffizienz schaffen
Projektträger: Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH des Landkreises Wittenberg
Zielstellung: Befähigung der regionalen Unternehmen zur Schaffung mindestens eines regionalen Energieproduktions-
und Verbrauchsnetzwerkes unter Beachtung von Nachhaltigkeit und Effizienz

Schleswig-Holstein
Vorgehensweise: Während der gesamten Projektlaufzeit soll eine kontinuierliche und unterstützende Beratung
durch entsprechende Fachkräfte zur Entwicklung von konkreten Maßnahmen und zur Optimierung von
Prozessen gewährleistet werden. Es sollen Hinweise auf mögliche Energieeinsparpotenziale für alle Bereiche
des Unternehmens gegeben, Schwachstellen analysiert und Möglichkeiten für energie- und kostensenkende
Verbesserungen aufgezeigt werden. Mit den Unternehmen sollen konkrete Ziele zur Nutzung von alternativer
Energie und zur Steigerung der Energieeffizienz festgelegt werden. Motivation und die Verpflichtung der UnternehmerInnen
wie auch deren MitarbeiterInnen sollen gefordert werden, sich intensiv mit dem Thema Nutzung
von erneuerbarer Energie und der damit verbundenen gesellschaftlichen Verantwortung auseinanderzusetzen.
In diesen Prozess der Befähigung der regionalen Akteure zum ressourcensparenden Energieeinsatz sollen im
Rahmen einer Schülerakademie auch die Schulen der Region eingebunden werden.
Themenfelder: Umwelt
Durchführungsorte/Region: Landkreis Wittenberg
Kontakt: Axel Bode, info@wfg-wittenberg.de
SCHLESWIG-HOLSTEIN
Soziale Pflege Steinburg
Projektträger: Akademie für Gesundheits- und Sozialberufe GmbH
Zielstellung: Unter dem Gesichtspunkt der demografischen Entwicklung verfolgt das Projekt das konkrete Ziel,
die Unternehmensphilosophien von Pflegebetrieben in ländlichen Räumen für die Mitarbeiterqualifizierung/
-bindung und Organisation von familienfreundlichen Unternehmen zu sensibilisieren.
Vorgehensweise:
• Erhebung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbelastung
• Ermittlung des Veränderungsbedarfes
• Erarbeitung eines einrichtungsspezifischen Umsetzungsplanes unter Berücksichtigung von Gesundheitsförderung
und Prävention
• Etablierung von Maßnahmen zur Personalführung und Mitarbeiterentwicklung
• Umsetzung von beruflicher Weiterbildung und Qualifizierung
• Vernetzung mit sozialen Organisationen und ländlichen Kommunen
• Ermittlung und Kommunikation zum „Best-Practice-Modell“
• Etablierung der Nachhaltigkeit
Themenfelder: Arbeitsplatz und Gemeinwesen
Durchführungsorte/Region: Kreis Steinburg
Kontakt: www.ags-sh.de
Hotel- und Gaststättenbetriebe aus der Region Neumünster gestalten gesellschaftliche Verantwortung
Projektträger: ver.di-Forum Nord e.V.
Zielstellung: Die sechs beteiligten Ausbildungsbetriebe der Hotel- und Gaststättenbranche sollen Vorbilder für
ihre Branche in der Region werden, indem sie dazu befähigt werden, ihre soziale Verantwortung mit Blick auf
das Wohl ihrer MitarbeiterInnen, der Region und den Erfolg des eigenen Unternehmens aktiv auszugestalten
und nach Außen zu tragen.
Vorgehensweise: Eine auf CSR ausgerichtete Unternehmensstrategie soll in den Unternehmen nachhaltig
etabliert werden. Nach einer Bedarfsanalyse erfolgen übergreifende prozessbegleitende Beratung und Qualifizierung
der Geschäftsführung, die Weiterbildung der unternehmensinternen Ausbilder und Kümmerer und die
Qualifizierung von den MitarbeiterInnen.
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38 Thüringen
Themenfelder: Arbeitsplatz und Gemeinwesen (ProfilPass zur Kompetenzbilanzierung, Gesundheits- und Selbstkompetenz,
Motivation durch Partizipation)
Durchführungsorte/Region: Region Neumünster
Kontakt: Vicky Sommerfeld-Knutz, vicky.sommerfeld-knutz@verdi-forum.de, Tel.: 04321/9654613
THÜRINGEN
ÖkoMotiv – Umweltbewusst arbeiten
Projektträger: Institut der Wirtschaft Thüringens (IWT) GmbH
Zielstellung: Projektziel ist die Optimierung des betrieblichen Ressourceneinsatzes durch umweltverantwortliches
Mitarbeiterhandeln.
Vorgehensweise: ÖkoMotiv unterstützt Unternehmen auf zwei Ebenen:
• Auf der Netzwerkebene lernen Unternehmensverantwortliche von und mit Verantwortlichen anderer Unternehmen.
Thema sind u. a. Strategien der Personalarbeit, die die Wirksamkeit ressourcensparender Investition
erhöhen.
• Auf der betriebliche Ebene erarbeitet ein Hierarchie übergreifendes Mitarbeiter-Umwelt-Team (MUT) im
Unternehmen Vorschläge zur Erhöhung der Öko-Motivation der Beschäftigten. Thema sind u. a. Maßnahmen
zur Beeinflussung von umweltrelevanten Routinen rund um den Arbeitsplatz.
Themenfelder: Umwelt
Durchführungsorte/Region: Thüringen und Regionen angrenzender neuer Bundesländer
Kontakt: Robert Schaefer, robert.schaefer@iw-thueringen.de, Tel.: 0361/65319354
Moderne Unternehmen sozial engagiert (MUse)
Projektträger: ifw Meuselwitzer BildungsZentrum GmbH
Zielstellung: Sensibilisierung von KMU für CSR relevante Zielsetzungen und Realisierung von CSR-Themen in
regionalen KMU durch die Schaffung eines thematischen Netzwerkes in der Projektregion Altenburger Land
Vorgehensweise: Akquisition von KMU, Entwicklung von Angeboten für GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
und Beschäftigte, die praxisbezogene Projektumsetzung beinhaltet: Qualifizierungsangebote mit passgenauen
Bildungsmodulen sowie individuelle Beratungsmöglichkeiten
Themenfelder:
• Arbeitsplatz: Erprobung praxisnaher Handlungsvorschläge in den Bereichen Vereinbarkeit von Familie und
Beruf, Weiterbildung und Qualifikation, Chancengleichheit und Vielfalt, faire Bezahlung und Mitarbeiterbeteiligung,
Arbeitnehmerrechte, Entscheidungsfindung und Vorschlagswesen
• Gemeinwesen: Analyse der aktuellen Situation in den Bereich Ehrenamtliches Engagement von Mitarbeiter-
Innen, Partnerschaften mit sozialen Organisationen, Unternehmensstiftungen und -spenden, Gestaltung von
Umsetzungsmöglichkeiten
Durchführungsorte/Region: Region Altenburger Land (Ostthüringen) sowie regional übergreifend im
Dreiländereck Thüringen, Sachsen und Sachsen-Anhalt
Kontakt: Matthias Matuszewski, gf@ifw-mbz.de, Tel.: 03448/44010

Thüringen
Nachhaltigkeitsorientierte Zukunftswerkstatt Mittelstand Südthüringen
Projektträger: Mittelstandsvereinigung pro Südthüringen e.V.
Zielstellung: Das Projekt richtet sich an familiengeführte Unternehmen, GeschäftsführerInnen, Fach- und
Führungskräfte aller Branchen der kleinen und mittelständischen Wirtschaft Südthüringens und zielt darauf ab,
sie zu befähigen, ihre gesellschaftliche Verantwortung zur nachhaltigen Gestaltung ihrer Geschäftsstrategie zu
erkennen und dauerhaft umzusetzen.
Vorgehensweise: Mit der Zukunftswerkstatt (vor Ort in den teilnehmenden Unternehmen) wird eine Ebene
entwickelt, auf der sowohl ein vertrauensvoller Austausch von Informationen stattfinden kann als auch eine der
Lösungsorientierung dienende Qualifizierung gekoppelt ist. Diese Ebene bildet den Kern des gesamten Projektes
und wird als „Zukunftswerkstatt“ bezeichnet. In dieser Werkstatt werden angepasste Vortrags,- Qualifizierungs-
und Seminarangebote sowie ein Internetauftritt enthalten sein. Jährliche Wirtschaftskonferenzen und der so genannte
„Rohrer Dialog“ werden als Großveranstaltungen in diesen Bildungs-und Entwicklungsprozess integriert.
Im Ergebnis des Projektes wird ein Rahmenmaßnahmekatalog mit den erzielten Erfahrungen und Ergebnissen
allgemeingültig erarbeitet.
Themenfelder: Arbeitsplatz, Umwelt, Markt und Gemeinwesen. Hier werden u.a. die Themenbereiche Unternehmensstrategie,-
Führung- und Nachfolge, Motivation, Unternehmenskultur, Innovation Wissensmanagement,
Energieeffizienz-und Ökologie angeboten.
Durchführungsorte/Region: Region Südthüringen
Kontakt: Roland Weidner, info@mvpro-suedthueringen.de, Tel.: 03681/465923
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40 Notizen
Notizen

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