P.T. MAGAZIN 03/2010

Wirtschaft
Wir sind ein mittelständisches
Unternehmen mit Blick in die Zukunft!
ASI GmbH
feiert in diesem Jahr: 15 Jahre
Dienst am Kunden und das vorrangig
in der Heimatregion!
Seit dieser Zeit hat sich unser
Unternehmen fest am Markt etabliert
und beschäftigt heute dauerhaft ca.
300 Mitarbeiter/-innen.
Soziale Unterstützung in unserer
Region versteht sich neben einer
qualifi zierten und umfänglichen
Aus- und Weiterbildung unserer
Belegschaft – nicht nur wegen der
Sicherung des eigenen Nachwuchses
und des erforderlichen
Wissensstandes – für uns von selbst.
THS GmbH
Unsere 100%ige Tochtergesellschaft,
der Technische Hausservice
GmbH in Erfurt www.erfurt-ths.de
beschäftigt ca. 70 Mitarbeiter/-
innen und betreut die technischen
Anlagen für Haushalt, Gewerbe,
Wohn- und Industrieimmobilien
analog der ASI GmbH für die
Region Erfurt.
Unser Leistungsangebot:
BERATUNG • PLANUNG •
AUSFÜHRUNG • REPARATUR •
REVISION • CAD:
• Heizung • Lüftung • Sanitär
• Elektro- und Sicherheitstechnik
• Maschineninstandhaltung
• Malerarbeiten • Trockenbau
• technische Leistungen für
Hausmeisterdienste
• erneuerbare Energien
• Thermografi e.
Kontakt
ASI Anlagen, Service, Instandhaltung GmbH
Geschäftsführer: Gerhard Schade
Göschwitzer Straße 22
07745 Jena
Tel.: 03641 686-102
Fax: 03641 686-109
gerhard.schade@asi-jena.de
www.asi-jena.de
2007 ausgezeichnet mit dem
„Großen Preis des Mittelstandes“
könne, haben sie nicht begriffen,
was eine Dienstleistungsökonomie
wirklich auszeichnet“, kritisiert
Bernhard Steimel, Sprecher des
Nürnberger Fachkongresses Voice
Days plus. Kein Service-Experte
würde von einer Ökonomie ohne
Produktion und Produkte träumen.
Nur mit den alten Methoden des
Fordismus sei kein Blumentopf mehr
zu gewinnen.
„Selbst Maschinenbauer wandeln
sich immer mehr zu Service-Providern.
Hier liegen Trendforscher und
Publizisten wie Matthias Horx oder
Wolf Lotter vollkommen richtig.
Stichworte wie Kreativwirtschaft,
Wissensgesellschaft, Support oder
App Economy beschreiben sehr
treffend die Zukunftsfelder, die für
Deutschland über Sieg oder Niederlage
im globalen Wettbewerb
entscheiden. Der Soziologe Holger
Rust hatte noch im Oktober 2008
Matthias Horx durch den Kakao
gezogen, der den Wandel der klassischen
Industriebranche in eine
weitgehend auf Dienstleistung und
Wissen basierende neue Form der
Gesellschaft vorhersagt“, erläutert
Steimel.
Alles Unsinn?
Volks- und betriebswirtschaftlich
seien solche Szenarien jedoch
schlichter Unsinn, tönte Rust gegenüber
der „Bild der Wissenschaft“.
Einem Wirtschaftswissenschaftler
oder Soziologen käme es nicht in
den Sinn, einen solchen Unfug zu
prognostizieren, sagte Rust – nicht
nur aufgrund der in sich widersprüchlichen
Logik, sondern schon
durch den Blick auf die Zahlen.
Medium-Control-Systeme
Franke & Hagenest GmbH
Borngasse 1a
D - 04600 Altenburg
Germany
Telefon: +49 (0) 34 47 86 18 12
Telefax: +49 (0) 34 47 86 18 14
info@mcs-gaswarnanlagen.de
www.mcs-gaswarnanlagen.de
Die liefere etwa der Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau
(VDMA). Der VDMA habe errechnet,
dass die Bruttowertschöpfung
im produzierenden Gewerbe in
Deutschland seit Jahren weitaus
schneller wachsen würde als in
den Dienstleistungsbranchen – die
Industrie boomt also, während die
Serviceunternehmen nur langsam
an Umsatz zulegen.
Für 2008 rechnete der Branchenverband
mit fünf Prozent Umsatzwachstum
gegenüber 2007 bei den
deutschen Maschinenbauunternehmen,
die – wie man beim VDMA
stolz betonte – hinter den USA den
zweiten Platz unter den weltweit
größten Produzenten von Maschinen
und Anlagen belegen. Den
produzierenden Unternehmen in
Deutschland gehe es prächtig – trotz
der seit dem Sommer nachlassenden
Konjunktur.
Service-Exzellenz gefragt
„So schnell kann man sich irren.
Solche einseitigen industriepolitischen
Gesänge können wir uns
nicht mehr erlauben. Wir sollten
alles daran setzen, eine Gesellschaft
mit Service-Exzellenz zu werden“,
fordert der After Sales-Experte Peter
Weilmuenster, Vorstandschef von
Bitronic.
In seinem Unternehmen für
Wartungs- und Reparaturservice
könne man sehr gut erkennen, wie
vielschichtig Dienstleistungsberufe
seien, welche Möglichkeiten für
produktbegleitende Services es gibt
und wie viel das Ganze mit Technologie
zu tun habe. „Der Friseurberuf
ist ja sehr ehrenwert. Er steht aber
nicht im Zentrum der Serviceökonomie“,
resümiert Weilmuenster. ■
Mehr Infos
www.ne-na.de
www.dihk.de
www.voicedaysplus.com
www.vdma.org
www.bitronic.eu
P.T. MAGAZIN 3/2010
Gunnar Sohn