Begleitbrief an Vernehmlassungsadressaten 1 - Kantonale ...

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durch die Schaffung eigener Abklärungsdienste verloren ginge. Schliesslich ist auch der
finanzielle Aufwand, der durch die gleichzeitige Führung von kommunalen/regionalen und
behördeneigenen Sozialdiensten entsteht, fast sicher höher. Nicht unerwähnt darf allerdings
bleiben, dass ein eigener Abklärungsdienst im Hause kürzere Kommunikationswege bedeutet.
Die Nachteile, die mit einem eigenen Sozialdienst einhergehen, überwiegen jedoch die
Vorteile.
Für eine optimale Aufgabenerfüllung ist ein einheitlicher Perimeter von Fachbehörde und
Sozialdienst anzustreben. Zurzeit ist diese Lösung aber nicht realisierbar.
Vor dem Hintergrund der erwähnten Probleme, die durch die Schaffung behördeneigener
Sozialdienste entstünden, sollen die Abklärungen durch die kommunalen und regionalen
Sozialdienste via Leistungsauftrag erfolgen. Gesetzlich ist die Verpflichtung der Sozialdienste
zur Vornahme der Abklärungen zu verankern
8.5 Mandatsführung
Aufgrund der Umfrage ist anzunehmen, dass in kleineren Sozialräumen Mandate bevorzugt auf
privater statt auf professioneller Basis vergeben werden. 33 Eine Herausforderung im
kantonalen Modell besteht darin, auch weiterhin private Mandatsträgerinnen und –träger für die
Aufgabe zu gewinnen.
Sofern die Abklärung an die Sozialdienste delegiert wird (d.h. kein behördeneigener
Sozialdienst aufgebaut wird), kann die Rekrutierung von privaten Mandatstragenden durch
diese erfolgen, womit sich keine wesentliche Änderung zu heute ergibt.
8.6 Aufsicht und Rechtsmittelinstanz
Die unter Ziff. 7.7 erwähnten Argumente für eine einstufige Aufsichts- und Rechtsmittelinstanz
für das kommunale Modell gelten nicht weniger für das kantonale Modell. Im Gegensatz zum
kommunalen Modell kann bei elf Fachbehörden davon ausgegangen werden, dass eine einzige
33 Dr. Peter Voll, Die Arbeit der Vormundschaftsbehörden im Kanton Bern, Ergebnisse einer Untersuchung im
Auftrag der Justiz-, Gemeinde und Kirchendirektion des Kantons Bern, Oktober 2008