Küchenplaner Küchemöbel 2015 - Grau ist das neue Weiß (Vorschau)
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Indivduelle Küchenplanung <strong>ist</strong> am besten beim Fachhandel aufgehoben.<br />
Der Markt stellt sich der<br />
Heraus forderung mit Qualität<br />
und Individualität.<br />
Mehrwert zu verkommen. Wer allerdings<br />
einmal Reklamationen mit einem im Internet<br />
erworbenen Elektrogroßgerät erlebt hat, der<br />
kann sich zwar an die Strapazen beim Umtausch<br />
erinnern, aber wahrscheinlich nicht<br />
mehr an die Preisersparnis. „Ich bin der Meinung,<br />
<strong>das</strong>s wir in einer Branche arbeiten, in<br />
der <strong>das</strong> personenbezogene Verkaufsprinzip<br />
fast nicht ersetzbar <strong>ist</strong>. Jeder Kunde, der den<br />
Anspruch hat, seine Küche so individuelle<br />
wie seine Persönlichkeit zu planen, benötigt<br />
kompetente Unterstützung durch den erfahrenen<br />
Fachhandel“, so Nagel.<br />
Ähnlich sieht man diese Herausforderung<br />
bei TEAM 7. „Im hochwertigen Küchenbereich,<br />
in dem wir uns bewegen, wo es um Emotionen<br />
und Vertrauen geht und ein Zusammenspiel<br />
verschiedener Gewerke stattfindet, spielt der<br />
Online-Handel noch keine große Rolle“, meint<br />
Uwe Steinhorst, Key Accounter bei TEAM 7.<br />
Es steht bei einer solchen Küchenplanung eindeutig<br />
die persönliche Beratung und individuelle<br />
Planung im Vordergrund. Gerade bei<br />
den auftragsbezogen gefertigten Küchen nach<br />
Maß <strong>ist</strong> dies unverzichtbar. „Die geplante<br />
Küche wird immer der Fachhändler im persönlichen<br />
Gespräch mit dem Konsumenten<br />
verkaufen“, <strong>ist</strong> auch Georg Rieder, Geschäftsführer<br />
von DAN, überzeugt.<br />
Bietet Franchise <strong>neue</strong> Möglichkeiten?<br />
Bei dieser Frage scheiden sich naturgemäß<br />
die Ge<strong>ist</strong>er. Die me<strong>ist</strong>en Hersteller pflegen<br />
langjährige Partnerschaften mit ausgewählten<br />
Händlern. „Jedes Unternehmen muss im<br />
Markt seine Nische finden. Wir glauben an<br />
unsere 3-Marken-Politik und gehen auch in<br />
Zukunft in Richtung strategische Ausrichtung<br />
und verstärkte Markendifferenzierung.<br />
Diese Orientierung und den Fokus der Marken<br />
in den Vordergrund zu stellen, hat sich<br />
zum Endkonsumenten hin in der Vergangenheit<br />
für uns bestens bewährt“, so Schwarzlmüller.<br />
TEAM 7 hat ebenfalls sepzielle Partner<br />
für die Zusammenarbeit, „denn in keinem<br />
Marktsegement <strong>ist</strong> der Kunde so auf persönliche<br />
Beratung angewiesen wie in der Küche.<br />
Hier braucht es einfach einen kreativen<br />
Planer, der sich Zeit nimmt und die Wünsche<br />
seiner Kunden individuell umsetzt“, <strong>ist</strong><br />
Steinhorst überzeugt.<br />
Franchise kann ein gutes Konzept sein,<br />
wenn ein Unternehmen aufgrund der Marktsituation<br />
auch im Preiseinstiegssegment<br />
Kunden gewinnen möchte. Dabei kann ein<br />
vorgedachtes Franchise-Konzept für eine<br />
schnelle Marktdurchdringung durchaus vorteilhaft<br />
sein. „Wenn man sich diesen <strong>neue</strong>n<br />
Bereich erschließen will, ohne den eigenen<br />
Laden zu gefähren bzw. an Glaubwürdigkeit<br />
zu verlieren, <strong>ist</strong> Franchise oder die Anlehnung<br />
an Verbände sicher eine gute Chance“,<br />
so Nagel.<br />
Günter<br />
Schwarzlmüller,<br />
Marketingleiter<br />
ewe Küchen.<br />
DI Steffen<br />
Nagel, Leiter<br />
Projektgeschäft<br />
Warendorf.<br />
Uwe<br />
Steinhorst,<br />
Key Accounter<br />
TEAM 7.<br />
10/11/2014 KÜCHENPLANER 69