Workshop 1 - Dialog Nationale Gesundheitspolitik

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Verweildauer - Ausgangslage 2004 Spital STS AG Thun • 12. Arbeitstagung Nat. <strong>Gesundheitspolitik</strong>; Aspekte Personal • 11.11.2010 • Beat Reber • HRM • Folie 4
Verweildauer - Ausgangslage 2010 Spital STS AG Thun • 12. Arbeitstagung Nat. <strong>Gesundheitspolitik</strong>; Aspekte Personal • 11.11.2010 • Beat Reber • HRM • Folie 5
Seite 1 und 2: 12. Arbeitstagung Nationale Gesundh
Seite 3: Ausgangslage 1904 Quelle: Jahresber
Seite 7 und 8: Personalstruktur 44,4% 39,3% 16,3%
Seite 9 und 10: Personalstruktur Stellenplanentwick
Seite 11 und 12: Beobachter 1987 Spital STS AG Thun
Seite 13 und 14: Verfügbares Personal - Ausgangslag
Seite 15 und 16: Agenda Welche branchenspezifische F
Seite 17 und 18: Einflussfaktoren intern Kultur Halt
Seite 19 und 20: Bevorzugter Arbeitgeber im Gesundhe
Seite 21 und 22: Kunden Prozesse Finanzen Unsere Unt
Seite 23 und 24: Analyse Arbeitgeberimage Bewertung
Seite 25 und 26: Betriebliche GesundheitsFörderung
Seite 27 und 28: Analyseergebnis (intern) +/- Arbeit
Seite 29 und 30: BGF als Teil eines ganzheitlichen M
Seite 31 und 32: Vision - Strategie - Ziele Wie, in
Seite 33 und 34: ... „krank“ sein ist nicht alle
Seite 35 und 36: Erkennen und Handeln ... in Erfahru
Seite 37 und 38: Rückkehrgespräch - Resultate Graf
Seite 39 und 40: BGM eingebettet in die Unternehmens
Seite 41 und 42: ... Qualifikationsmerkmale Ergänze
Seite 43 und 44: … kontinuierlicher Stellenzuwachs
Seite 45 und 46: Gegen oben ohne Grenzen… Spital S
Seite 47 und 48: Mittelwert (Bewertung auf 100-er Sk
Seite 49 und 50: Ausblick - politischer Wille Spital
Seite 51 und 52: Sozialpartner GAV Spitäler Kanton
Seite 53 und 54: Flankierende Massnahmen Schaffen at
Seite 55 und 56:
Fazit Vieles was zur MitarbeiterInn
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