Panalpina Geschäftsbericht 2006
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Konzernrechnung <strong>2006</strong><br />
5<br />
90 <strong>Panalpina</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2006</strong><br />
Segmentausweis<br />
Ausweis nach geographischen Segmenten<br />
Europa / Afrika /<br />
Zentral- und<br />
Naher Osten / GUS Nordamerika<br />
Südamerika<br />
in Millionen CHF <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005<br />
Externe Speditionsleistungen 4 418 3 929 1 699 1 536 670 662<br />
Intersegmentumsatz 2 585 2 407 492 455 184 130<br />
Nettoumsatz aus Speditionsleistungen 7 003 6 336 2 191 1 991 854 792<br />
Aufwand für bezogene Speditionsleistungen (6 087) (5 535) (1 884) (1 718) (717) (672)<br />
Segment-Deckungsbeitrag (Bruttogewinn) 916 801 307 273 137 120<br />
Übriger Segmentaufwand (753) (719) (296) (270) (118) (109)<br />
Segmentbetriebsergebnis (Ebit) 163 82 11 3 19 11<br />
Finanzergebnis<br />
Ertrag vor Steuern<br />
Steuern<br />
Periodenergebnis<br />
Europa / Afrika /<br />
Zentral- und<br />
Naher Osten / GUS Nordamerika<br />
Südamerika<br />
in Millionen CHF <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005<br />
Weitere Angaben<br />
Segmentaktiven 1 328 1 084 322 339 140 123<br />
Segmentpassiven 702 602 152 144 48 40<br />
Investitionen 35 37 9 (10) 5 3<br />
Abschreibungen auf Sachanlagen 22 24 6 6 2 2<br />
Amortisation auf immaterielle Anlagen<br />
Wertminderungen von finanziellen<br />
10 8 1 1 1 1<br />
Vermögenswerten 0 0 0 0 0 0<br />
Der Konzern hat seine Geschäftsaktivitäten primär regional ausgerichtet. Im Allgemeinen besteht kein Unterschied zwischen<br />
dem Standort der Kunden und dem Standort der Vermögenswerte in den einzelnen Regionen. Leistungen zwischen<br />
den Konzernsegmenten werden zu Marktpreisen verrechnet. Die Aufwendungen der einzelnen Segmente werden nach<br />
Eliminierung der Transaktionen zwischen den Konzernsegmenten ausgewiesen.<br />
Ausweis nach Geschäftssegmenten<br />
Luftfracht<br />
Seefracht<br />
Supply Chain<br />
Management<br />
in Millionen CHF <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005 <strong>2006</strong> 2005<br />
Nettoumsatz aus Speditionsleistungen 3 713 3 408 2 826 2 399 1 196 1 142<br />
Aufwand für bezogene Speditionsleistungen (3 026) (2 772) (2 334) (1 996) (784) (773)<br />
Segment-Deckungsbeitrag 687 636 492 403 412 369<br />
Total Aktiven 838 788 510 536 210 262<br />
Investitionen 20 13 11 11 8 17<br />
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns unterteilt sich in drei Geschäftsbereiche: Luftfracht, Seefracht und Supply Chain<br />
Management. Die auf Geschäftsbereiche aufgeteilten Aktiven umfassen im Wesentlichen Forderungen aus Leistungen,<br />
noch nicht verrechnete Leistungen, Rechnungsabgrenzungen, Sachanlagen und immaterielle Anlagen. Die Bestände an<br />
flüssigen Mitteln, Finanzanlagen sowie die Vermögenswerte der zentralen Managementfunktionen sind keinen bestimmten<br />
Geschäftsbereichen zugeordnet.