Brückenschlag nach Norden Seite 4 - Nordzucker AG
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Jahresbeginn noch weniger als 500<br />
Euro, waren es im April bereits 600<br />
Euro. Für Lieferungen ab September<br />
verlangen die Stahlhersteller bereits<br />
770 Euro. Dass Stahl teurer geworden<br />
ist, hat mehrere Ursachen:<br />
1. Teurere Primärenergie: Für das Elektrostahlverfahren,<br />
bei dem Schrott und<br />
Eisenschwamm eingeschmolzen wird,<br />
werden große Mengen an elektrischer<br />
Energie benötigt. Die Energieträger für<br />
den Hochofen (Kokskohle) und für die<br />
Reduktionsanlage (Erdgas) sind auch<br />
deutlich teurer geworden. So verdoppelte<br />
sich der Kokskohlepreis innerhalb<br />
des letzten Jahres.<br />
2. Schrott: Der Einkaufspreis für Stahlschrott<br />
hat sich innerhalb eines Jahres<br />
verdoppelt. Massive Preissteigerungen<br />
beim Stahlschrott auf 380 Euro je<br />
Tonne führen zu atemberaubenden<br />
Verkaufspreisen für Stahlendprodukte<br />
wie Betonstahl, Träger und Stabstahl.<br />
Der Schrottzuschlag für Träger<br />
stieg seit April von 166 Euro auf 241<br />
Euro. Für Juli war bereits eine weitere<br />
Erhöhung um etwa 70 Euro pro Tonne<br />
angekündigt.<br />
3. Erzminen: Bei den Erzminen liegen<br />
fast oligopole Zustände vor. Markt-<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
macht führt zu weiter steigenden<br />
Preisen. Die durchschnittlichen Verteuerungen<br />
beim Eisenerz liegen bei über<br />
40 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.<br />
4. Legierungen: Auch die Legierungen<br />
wie Chrom, Nickel, Mangan, Vanadium<br />
haben bereits massive Preissteigerungen<br />
hinter sich.<br />
Über allem steht auch hier die massive<br />
Nachfrage aus Asien, dort besonders<br />
aus China und Indien.<br />
Der „richtige Zeitpunkt“ entscheidet<br />
Was unternimmt <strong>Nordzucker</strong>, um diese<br />
Preisspirale abzufedern? Wichtiger<br />
denn je ist die intensive und zeitnahe<br />
Beobachtung der Energiemärkte. In<br />
diesen volatilen Märkten ist der richtige<br />
Kaufzeitpunkt entscheidend. Ein<br />
ausgewogener Mix zwischen langfristigen<br />
Verträgen und der probaten<br />
Salami-Taktik – sukzessiver Einkauf von<br />
Teilmengen bei günstigen Bestellzeitpunkten<br />
zur Minimierung von Risiken<br />
exzessiver Preisentwicklungen – ist<br />
das Gebot der Stunde. Dabei müssen<br />
für das Heizöl S (schwerflüssig) unsere<br />
Bevorratungsmöglichkeiten und der<br />
Direktverbrauch in der Kampagne<br />
berücksichtigt werden. Darüber hinaus<br />
ist auch der Einsatz von Instrumenten<br />
Kohle Strom<br />
EUR/t<br />
API#2 CAL08<br />
API#2 CAL09<br />
API#2 CAL10<br />
Jun07 Aug07 Okt07 Dez07 Feb08 Apr08 Jun08 Aug08<br />
zur Preisabsicherung in ständiger<br />
Prüfung.<br />
Den günstigsten Mix finden und<br />
Energieeffizienz weiter ausbauen<br />
Zusammen mit der Produktion<br />
werden die Möglichkeiten der bioder<br />
sogar trivalenten Fahrweise der<br />
Primärenergie träger genutzt, um den<br />
günstigsten Energiemix für die Kampagne<br />
festzulegen. Bei den Investitionen<br />
in ihren Werken legt <strong>Nordzucker</strong><br />
besonderes Augenmerk auf Energieeffizienz<br />
und die Flexibilität einzusetzender<br />
Primärenergie. Die Pflege und<br />
der weitere Ausbau von Know-how in<br />
Sachen Energieeffizienz sind daher von<br />
elementarer Bedeutung, damit <strong>Nordzucker</strong><br />
weiter vom neuesten Stand der<br />
Technik profitieren kann.<br />
Dr. Harald Powitz, Manager Einkauf<br />
Investitionen und Energie<br />
VIKStrompreisindex für Mittelspannung<br />
250,00<br />
240,00<br />
230,00<br />
220,00<br />
210,00<br />
200,00<br />
190,00<br />
180,00<br />
183,15<br />
188,49<br />
183,20<br />
179,00<br />
163,46<br />
170,00<br />
164,76<br />
161,89<br />
160,00<br />
150,00<br />
162,49<br />
Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Juni Juli<br />
Quelle: VIK<br />
190,64<br />
Stand: Juli 2008 (Januar 2002 = 100)<br />
236,49<br />
229,43<br />
210,42<br />
192,54<br />
195,29<br />
13<br />
Akzente Oktober 2008 • Aktuell<br />
Henning Sander,<br />
CPO, Manager Einkauf