KONTRAKTLOGISTIK - Kuehne + Nagel
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Konsolidierter Jahresabschluss 2010 _ _ _ _ _ _ Andere Erläuterungen<br />
29 Beteiligungen an Joint Ventures<br />
Per 31. Dezember 2010 wurden folgende Beteiligungen an Joint<br />
Ventures gehalten (alle mit 50 Prozent Stimmrecht- oder Kühne +<br />
<strong>Nagel</strong>-Anteil):<br />
— Kühne + <strong>Nagel</strong>-ITS S.A.L., Libanon<br />
— Cologic S.A., Luxemburg<br />
— Kühne + <strong>Nagel</strong> Drinkflow Logistics, Ltd., Grossbritannien*<br />
— Kühne + <strong>Nagel</strong> Drinkflow Logistics (Holdings) Ltd.,<br />
Grossbritannien<br />
— Sindos Railcontainer Services S.A., Griechenland<br />
* 2010 wurde für die Rückzahlung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten von<br />
CHF 36 Mio. zusätzliches Aktienkapital zur Verfügung gestellt.<br />
Die folgende Tabelle zeigt die Finanzinformationen der Joint<br />
Ventures zum 31. Dezember 2010 (100 Prozent):<br />
CHF Mio. 31.12.2010 31.12.2009<br />
Anlagevermögen 67 86<br />
Umlaufvermögen 36 57<br />
Langfristiges Fremdkapital 2 96<br />
Kurzfristiges Fremdkapital 16 24<br />
Fakturierter Nettoumsatz 376 415<br />
Reingewinn 1 2<br />
Per 31. Dezember 2010 und 2009 haben keine Anteile an verbundenen<br />
Unternehmen bestanden.<br />
30 Unfertige Leistungen<br />
Diese Position hat sich von CHF 224 Mio. im Jahr 2009 auf<br />
CHF 253 Mio. im Jahr 2010 erhöht, was einem Abrechnungsrückstand<br />
von 4,6 Arbeitstagen gegenüber 4,8 Arbeitstagen im<br />
Vorjahr entspricht.<br />
31 Forderungen aus Leistungen<br />
CHF Mio. 2010 2009<br />
Forderungen aus Leistungen 2.134 2.076<br />
Wertberichtigung (Delkredere) –57 –72<br />
Total Forderungen aus Leistungen 2.077 2.004<br />
Die Rechnungsstellung wird vorwiegend in den landesüblichen<br />
Währungen der einzelnen Tochtergesellschaften der Gruppe<br />
getätigt. Es handelt sich hierbei hauptsächlich um EUR 47,4<br />
Prozent (2009: 49,2 Prozent), USD 13,3 Prozent (2009: 10,3<br />
Prozent) und GBP 6,9 Prozent (2009: 9,0 Prozent).<br />
2010 waren keine Forderungen aus Leistungen als Sicherheit<br />
für Bankverbindlichkeiten verpfändet (2009: CHF 34,0 Mio. in<br />
Südafrika).<br />
Die Gruppe hat ein Delkredereversicherungsprogramm implementiert,<br />
welches Forderungen aus Leistungen abdeckt und<br />
hauptsächlich auf kleine und mittlere Ausstände fokussiert ist.<br />
Das Delkredereversicherungsprogramm deckt bis zu 80 Prozent<br />
der genehmigten Kreditlimiten mit Ausnahme von Ausständen<br />
älter als 120 Tage. Gemäss den Konzernrichtlinien werden keine<br />
Ausstände von Unternehmen versichert, welche gewisse Kriterien<br />
erfüllen (sogenannte Blue Chips).<br />
Die Gruppe hat ein Wertberichtigungssystem (Delkredere)<br />
installiert, welches die zukünftigen geschätzten Verluste aus<br />
Forderungen aus Leistungen reflektiert. Die zwei Komponenten<br />
dieser Wertberichtigung von CHF 57 Mio. (2009: CHF 72 Mio.)<br />
setzen sich folgendermassen zusammen:<br />
— Individuelle Wertberichtigung aufgrund spezifischer Einzelrisiken<br />
— Allgemeine Wertberichtigung aufgrund historischer Erfahrungswerte