Download Jahresbericht 2012 - Drees & Sommer

Neubau zooaNlageN
kunde
Zoo Rostock gGmbH
herausforderndes bauen für tiere und
besucher
Zehn Jahre hatte der Zoo den Erweiterungsbau
hausintern geplant. 2008
lagen alle Flora-Fauna-Flächenanalysen,
ein Standortgutachten sowie der umweltund
geotechnische Bericht vor. Ende
2009 wurde Drees & Sommer mit der
die spezifischen Voraussetzungen an die
Haltung von Menschenaffen integriert
werden. Nur so konnte der Generalplaner
des Hochbaus die Nutzungsanforderungen
an die Tierhaltungsanlagen
inhaltlich umsetzen. Ein weiterer
Schwerpunkt lag in der Verknüpfung
und Synchronisierung der Planungs-
kosten im blick, Qualitäten gesichert
Ein großer Teil der Finanzierungssumme
– rund 23 Millionen Euro –
stammte aus der öffentlich geförderten
Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung
der regionalen Wirtschaftsstruktur“
(GRW) des Bundes. Die Experten von
Drees & Sommer kontrollierten die
jederzeit auf dem neuesten Stand.
Zudem profitierte der Bauherr von
transparenten Entscheidungsvorlagen,
die die Projektmanager je nach Status
und Bedarf aufstellten.
Jede Tierart hat andere Voraussetzungen
für eine artgerechte Haltung.
Projektlaufzeit
Januar 2010 – Juni 2013
architekten
ARGE Rasbach Architekten & Inros Lackner AG,
Rostock
wesentliche kennwerte
– BGF: rund 9.000 m²
– Haus BT A: 2.455,40 m²
– Haus BT B: 4.041,20 m²
– Haus BT C: 2.328,60 m²
– Quarantäne: 170,20 m²
– BRI: 89.000 m³
– Fläche der Außenanlagen: rund 10.900 m²
– Bauzeit: 15 Monate
– Projektkosten: 28,8 Mio. € brutto
drees & sommer-leistungen
– Projektmanagement
– Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement
– Projektorganisation
– Vertragsmanagement
– ProjektKommunikationsManagement (PKM)
– CostMonitor zur Kostensteuerung
– Projektleitung
erzielter mehrwert für den kunden
– Zielgerichtete Umsetzung der Bauherrenanforderungen
– Effiziente Projektkommunikation
– Sicheres Fördermittelmanagement
– Fachgerechte Beratung zu Einzelthemen
wie Optimierung der Lüftungsanlage,
Thermische Simulation und EnEV-Nachweis
mit Blick fürs Ganze
– Integration wesentlicher Nutzer- und
Ausstattungswünsche des Kunden im
Termin- und Kostenrahmen
Große Aquarien spiegeln die Unterwasserlebenswelt
wider
Das innovative Ausstellungskonzept – eine Mischung aus Edutainment und Bildung – wird von einer modernen
Innenarchitektur unterstützt
Ob Dinosaurier oder Galapagosschildkröten – hier
kommen kleine und große Besucher auf ihre Kosten
Projektsteuerung des Neubaus beauftragt.
Nach der Erteilung der Baugenehmigung
2010 starteten die Baumaßnahmen,
bei denen der Einhaltung
von Kosten, Terminen und Qualitäten
zentrale Bedeutung zukam.
Verschiedene Aufgabenschwerpunkte
machten das Projekt zu einem äußerst
ambitionierten Vorhaben. In die Planung
und Ausschreibung mussten zunächst
prozesse für den baukonstruktiven
Hochbau und die technische Gebäudeausrüstung
mit der medialen Ausstellungsplanung.
Die Projektmanager
von Drees & Sommer koordinierten
die Anforderungsplanungen noch vor
Baustart, um kostspielige Änderungen
während des Baus bereits im Vorfeld
zu verhindern.
Einhaltung des Kostenrahmens durch
eine „Rote-Punkte-Aktion“. Mit dem
Planer und dem Bauherrn konnte so
die Planung gezielt geprüft und Einsparpotenziale
konnten identifiziert werden.
Bei einem Projekt dieser Größenordnung
ist eine effiziente Kommunikation unabdingbar.
Das ProjektKommunikations-
Management-System (PKM) von
Drees & Sommer hielt alle Beteiligten
So war beim Bau des Darwineums eine
besonders sorgfältige Qualitätskontrolle
erforderlich. Die Projektmanager prüften,
ob die verschiedenen Tierhaltungsanlagen
entsprechend den Vorschriften
ausgeführt wurden. Durch die umfassende
Projektorganisation kontrollierte
das Team die einzelnen Bauabschnitte
und sicherte die pünktliche
Fertigstellung des Projekts.
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