Download Jahresbericht 2012 - Drees & Sommer

Um- Und neUbaU KliniK
Kunde
Landkreis Ravensburg, Eigenbetrieb IKP
Projektlaufzeit
– April 2005 – November 2017
– Erster Bauabschnitt des Neubaus:
bis März 2013
architekt
Arcass Freie Architekten BDA, Stuttgart
Wesentliche Kennwerte
– Bettenzahl: 550
– BGF: 77.000 m², davon 55.000 m² als Neubau
– BRI: 310.000 m³
– Kosten: ca. 190 Mio. € netto
drees & sommer-leistungen
– Prüfung bestehender Zielplanungen
auf Zukunftsfähigkeit
– Steuerung Betriebsorganisation
und Erstellung neues Raumprogramm
– Betreuung Architektenwettbewerb
– Auswahlverfahren Fachplaner
– Projektsteuerung
– Anti-Claim-Management
– Energiekonzeption
– Strömungssimulation Eingangshalle
– Leistungen des Technisch-wirtschaftlichen
Controllings
– Inbetriebnahme-Management
neue Technikzentrale
Großzügige Gestaltung der Leitstelle der neuen radiologischen Abteilung
Modernes Bedientableau für den OP
erzielter mehrwert für den Kunden
– Unterbringung der Patienten und
Klinikabläufe langfristig verbessert
– Strukturierte Bauablaufplanung,
sichere Terminschiene
– Minimierung der Einschränkungen
des laufenden Klinikbetriebs
– Wirtschaftlichkeit bei Betriebsund
Energiekosten sichergestellt
– Kontinuität durch eingespieltes Expertenteam
über viele Jahre hinweg
– Transparente Projektkommunikation
für Beteiligte und Betroffene
– Spürbare Entlastung erreicht
schritt für schritt zu einer effizienten
einrichtung
Nach der Beauftragung 2006 untersuchten
die Drees & Sommer-Healthcare-Experten
zunächst die aus den Jahren 1902 bis
1993 stammenden baulichen Strukturen
der Klinik. Zudem prüften sie die vorliegenden
Planungen auf ihre Entwicklungsfähigkeit.
Anschließend betreute das
Team die Erstellung eines Organisationskonzepts,
eines Raumprogramms sowie
verschiedener Planungsvarianten. Auf
dieser Basis wurde 2007 schließlich ein
europaweiter Architektenwettbewerb
organisiert, mit dessen Ergebnissen sich
der weitere Weg konkretisierte.
Die Realisierungsphase begann im Jahr
2009 und erstreckt sich in drei Schritten
bis Ende 2017. Im ersten Bauabschnitt
werden bis zum Jahresende 2013 40.000
Quadratmeter neu oder umgebaut.
Die Bauarbeiten umfassen unter anderem
einen Interimsneubau für Notaufnahme
und Intensivstationen, ein neues Bettenhaus
mit 360 Plätzen, das im März 2013
bezogen wurde, den Umbau des bestehenden
Untersuchungs- und Behandlungsbereichs
einschließlich OP, den
Abbruch der alten Bettenhäuser sowie
den Neubau eines Notfallgebäudes und
einer Frauen- und Kinderklinik.
detailliertes maßnahmenkonzept
Rückgrat aller Maßnahmen sowie der
zugrunde liegenden Terminplanung bildet
ein Konzept aus 23 Teilbaumaßnahmen.
Dieses hat Drees & Sommer gemeinsam
mit Nutzern und Architekten zu Beginn
der Vorplanung entwickelt. Die sich ständig
verändernden Rahmenbedingungen im
Gesundheitswesen und der medizinische
Fortschritt erfordern bei einem solchen
Projekt jedoch laufende Anpassungen.
So musste bereits während der Rohbauphase
das Bettenhaus um ein Geschoss
erweitert und für die Untersuchungs- und
Behandlungsbereiche mussten hochmoderne
Geräte angeschafft werden.
Eine besondere Herausforderung stellen
die Umbaumaßnahmen in den lärmkritischen
Bereichen dar, allen voran in
den zehn Operationssälen und dem
Funktions- und Behandlungsbau. Umso
mehr ist höchste Sensibilität gefordert,
da dort Funktionen aus organisatorischen
und räumlichen Gründen oft nicht verlagert
werden können. Deshalb haben
die Healthcare-Spezialisten die Sanierung
unter Betrieb in sechs Einzelschritte
zerlegt. Für Abteilungen wie die Geburtshilfe
und die Kinderintensivstation
wurden Interimsstandorte eingerichtet.
Weiterhin erarbeiteten sie zusammen mit
der Klinik für besonders lärmintensive
Arbeiten Zeitfenster außerhalb der
Kernbehandlungszeiten.
Für ein besseres Verständnis lädt die
Baustelle regelmäßig zu einem „Baufrühstück“
ein. Die Klinikmitarbeiter
können sich hier über den aktuellen
Stand der Arbeiten informieren.
Neueste Diagnostik in der Onkologie mit
einem modernen PET-Computer-Tomografen
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