Preisfrage: Gewinnen Sie - GL VERLAGS GmbH

www.GLVerlag.de GL KOMPAKT September 2012
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Die positive Entwicklung der Region
ist unser Antrieb
Die Öffentlichkeit erwartet heute von Unternehmen deutlich stärker als in der Vergangenheit, dass sie ihren eigenen Unternehmenserfolg
nicht auf Kosten anderer erzielen. In der Kreditwirtschaft gilt dies insbesondere seit der Finanzmarktkrise. Auch
wird zunehmend die Frage gestellt, inwieweit sich Unternehmen als Teil der Gesellschaft verstehen und sich dauerhaft für deren
Entwicklung engagieren. Alexander Wüerst erläutert, wie sich die Kreissparkasse Köln dieser öffentlichen Erwartung stellt.
Alexander Wüerst,
Vorstandsvorsitzender der
Kreissparkasse Köln
„Nachhaltigkeit“ ist in den vergangenen
Jahren in Wirtschaft und Gesellschaft
zu einem gern und oft
gebrauchten Begriff geworden. Was
verstehen Sie darunter?
Der Begriff wird ja in verschiedenen Zusammenhängen
gebraucht und ist nicht eindeutig
definiert. Ich verstehe ihn allgemein so,
dass Menschen und Unternehmen bei ihrem
täglichen Handeln die wirtschaftlichen, ökologischen
und sozialen Wechselwirkungen
berücksichtigen und Verantwortung nicht nur
für sich, sondern auch für andere übernehmen.
Darüber hinaus bedeutet er, bei allen
Entscheidungen deren langfristige Auswirkungen
zu bedenken und zu berücksichtigen.
Auf die Kreissparkasse Köln bezogen heißt
nachhaltiges Handeln insbesondere, dass wir
dauerhaft einen Nutzen für die wirtschaftliche
und gesellschaftliche Entwicklung in unserer
Region erbringen wollen, der sich nicht
nur auf das eigentliche Bankgeschäft bezieht.
Springen Sie damit auf den immer
schneller fahrenden „Nachhaltigkeits-
Zug“ auf?
Nein, das müssen wir gar nicht.
Warum nicht?
Weil nachhaltiges Handeln für Sparkassen
ein Dauerthema ist, das praktisch Teil unseres
„genetischen Codes“ ist. Die Sparkassen
in Deutschland handeln seit über 200 Jahren
nach dem Prinzip, regelmäßigen Nutzen
für die Gesellschaft zu erbringen. Was viele
nicht so genau wissen: Die Sparkassen sind
öffentlich-rechtliche Unternehmen mit einem
gesetzlich definierten Auftrag. Dieser bein-
haltet sinngemäß, die Bevölkerung und Unternehmen
in allen Regionen Deutschlands
dauerhaft mit Finanzdienstleistungen und
-produkten zu versorgen und sich darüber hinaus
für die wirtschaftliche und gesellschaftliche
Entwicklung vor Ort zu engagieren.
Was würden Sie denn vor diesem Hintergrund
als charakteristisch für das
Finanzangebot der Sparkassen bezeichnen?
Ganz klar unseren auf dauerhafte Geschäftsverbindungen
angelegten Beratungsansatz.
Wir wollen unseren Kunden in allen Phasen
ihres Lebens als zuverlässiger und vertrauensvoller
Ansprechpartner zur Verfügung stehen.
Das schnelle Einmalgeschäft steht dabei
nicht im Fokus. Viele Kunden schätzen es
heute mehr als noch vor einigen Jahren, bei
ihrer Sparkasse einen persönlichen Ansprechpartner
zu haben, der in aller Regel aus der
Region kommt und sich dauerhaft um ihre
finanziellen Belange kümmert. Dies ist sicherlich
auch eine Folge aus den Erfahrungen der
Finanzmarktkrise.
Auch die Unterstützung der wirtschaftlichen
Entwicklung haben Sie genannt.
Was machen Sie da konkret?
Ein zentraler Baustein sind unsere Beteiligungen
an Gründer- und Technologiezentren im
Rhein-Erft-Kreis, Rhein-Sieg-Kreis, Rheinisch-
Bergischen Kreis und im Oberbergischen Kreis.
Hier bringen wir uns nicht nur finanziell, sondern
auch personell ein und stellen damit das
Know-how unserer Spezialisten für die Gründung
neuer zukunftsorientierter Unternehmen
zur Verfügung. Ein weiterer Baustein ist
die Begleitung von Existenzgründern, die ein
bedeutender Faktor für den Beschäftigungsmarkt
von morgen sind. Jahr für Jahr begleitet
die Kreissparkasse Köln rund 200 Existenzgründungen,
womit viele hundert neue Arbeitsplätze
in der Region geschaffen werden.
Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei
darauf, nur Vorhaben zu unterstützen, die eine
Aussicht auf dauerhaften Erfolg haben.
Sie sprachen eben auch das gesellschaftliche
Engagement der Kreissparkasse
Köln an. Welche Ziele verfolgen
Sie damit?
Wir möchten damit die Entwicklung unseres
sozialen, kulturellen und gesellschaftlichen
Umfelds fördern und so die Attraktivität und
Zukunftsfähigkeit der Region weiter steigern.
Gerade in Zeiten knapper werdender öffentlicher
Kassen ist es notwendig, dass Unternehmen
mehr Verantwortung für die gesellschaftliche
Entwicklung übernehmen.
Können Sie uns Beispiele nennen?
Gerne. An erster Stelle sind hier sicherlich
unsere 13 Stiftungen zu nennen, die mit
den Erträgen aus ihren 68 Millionen Euro
Dotationskapital hunderte Aktivitäten in der
Region unterstützen. Die Bandbreite ist dabei
so vielfältig, wie es die gemeinwohlorientierten
Projekte und Initiativen insgesamt
sind und erstreckt sich von Wissenschaft und
Forschung über Jugend, Kunst, Kultur, Sozialwesen
und Sport bis hin zum Umweltschutz.
Seit dem vergangenen Jahr setzen wir hier
mit unserer neuen Bildungsstiftung einen
weiteren Schwerpunkt. Darüber hinaus unterstützen
wir die gesellschaftliche Entwicklung
auch durch Spenden und Ausschüttungen
aus dem PS-Sparen der Sparkassen. Im
vergangenen Jahr kamen hierbei über 2 Millionen
Euro zusammen. All dies zeigt, dass unternehmerischer
Erfolg und gesellschaftliches
Engagement bei der Kreissparkasse Köln keine
Gegensätze sind.
Apropos unternehmerischer Erfolg.
oftmals wird dieser ja mit der Höhe
des Gewinns gleichgesetzt. Wie vertragen
sich denn die von ihnen dargestellten
Aktivitäten der Kreissparkasse
Köln mit dieser Auffassung?
Vor dem Hintergrund unserer eingangs dargestellten
Grundausrichtung ist es nicht das treibende
Ziel der Sparkassen bzw. der Kreissparkasse
Köln, kurzfristig maximale Gewinne zu
erzielen. Wir wollen vielmehr durch einen dauerhaften
Unternehmenserfolg die Basis dafür
sichern, unseren öffentlichen Auftrag langfristig
zu erfüllen und dabei einen regelmäßigen
Nutzen für die Menschen in unserer Region
erbringen. Dementsprechend ist Gewinnerzielung
bei uns kein Selbstzweck, sondern Mittel
zum Zweck.