Ausbildungskonzept Zürcher Abfallverwertungs-Verbund - ZAV
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Tabelle 1e: Externe Faktoren: Entwicklung im Beruf und in der Branche<br />
Faktoren Beschreibung der tatsächlichen Auswirkungen auf Auswirkungen auf die Mögliche Massnahmen für<br />
resp. wahrscheinlichen Unternehmen Arbeit der Fachleute die Ausbildung<br />
Entwicklungen<br />
Weiterbildungsmöglichkeiten •Entwicklung des Heizwerk‐ • Weiterbildungbedarf gedeckt • Weiterentwicklung ist • Weiterentwicklungsmöglichvon<br />
Fachkräften führers mit höherer Fachprüfung (auch durch die Systemanbieter) eingeschränkt keiten sind aufzuzeigen<br />
• "Göttisystem" ist sehr effizient (Fachliche Ausbildung als auch<br />
Verantwortungs‐ resp.<br />
Führungspositionen)<br />
Entwicklung in der Branche • Privatisierung • U' kommen zusehends unter • MA müssen sich des • Kenntnisse müssen laufend<br />
Druck seitens privater Anbieter Wettbewerbs bewusst sein und à jour gebracht werden<br />
(Mengen und Dienstleistungen) sich kundenorientiert verhalten. • Die KVAs müssen sich<br />
• Globalisierung • Abfall wird ein Handelsgut • MA haben regelmässig mit als Dienstleister positionieren<br />
(Kunststoff, RESH, EBS etc.) Abfällen zu tun, die spezielle • Grundinformationen müssen<br />
• Vereinheitliche Begrifflich‐ • U' müssen sich EU‐Definitio‐ Abklärungen bedürfen einheitlich und bekannt sein.<br />
keiten (Fachbegriffe/ nen anpassen (Begriffe und<br />
Nomenklatura) Definitionen)<br />
• Um die Branche zu stärken,<br />
• Einheitlicher Auftritt ist ein einheitlicher Auftritt<br />
und eine gemeinsame<br />
• Steigende Mobilität Kommunikation notwendig.<br />
• Zunehmende Mobilität bei<br />
den Kunden, wie auch beim<br />
Abfall (z.B. Schubboden, Bahn)<br />
Zürcher <strong>Abfallverwertungs</strong>-<strong>Verbund</strong> | <strong>Ausbildungskonzept</strong> | 31. Januar 2013