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“Neue Wege gehen” als PDF - DEKU Dienstleistungen GmbH

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Durch eine Arbeitsanweisung (normative Ebene) sind alle Marktleiter angehalten, diese Qualitätsmessung<br />

nach Verfahrensanweisung (4x monatlich, die Tage und Raumbezeichnungen werden<br />

kurzfristig von der FM-Abteilung angegeben) mit dem entsprechenden Prozessmanager im Objekt zu<br />

begehen und das Ergebnis mit einer digitalen Kamera (Datum, Uhrzeit) zu dokumentieren und der<br />

CAFM-Datenbank zeitnah zu übermitteln.<br />

Rechtlich ist zu beachten, dass die Umgebungsbedingungen von großer Bedeutung sind. Die<br />

Prüfzeitpunktkette muss kausal in einer Zeitlinie erfolgen.<br />

2.1.3 BONUS M ALUS-SYSTEM<br />

Mit der Entscheidung einen Service Level Agreement in den FM-Vertrag zu implementieren ist auch<br />

ein Fahrplan für Streitvermeidung, Deeskalation und der Kompensation für eingetretenen Schaden<br />

gültig.<br />

Sanktionen bei Rechtsverletzungen innerhalb des Verpflichtungs- oder Erfüllungsgeschäftes sollten in<br />

dem Agreement genannt sein:<br />

• Auftraggeber kann die Bezahlung des vereinbarten Entgeltes verweigern.<br />

• Auftragnehmer kann die Leistung aussetzen.<br />

• Strafzahlungen (Pönalen) kann vereinbart werden.<br />

• Verschiedene Service Level Verstöße bedingen unterschiedliche Sanktionen.<br />

• Mehrfachbestrafung kann ausgeschlossen werden.<br />

Sind diese Sanktionen nicht vereinbart, kommt die allgemeine Schadensersatzregelung zum Einsatz<br />

mit Nachweispflicht.<br />

Das Bonus Malus-System ist durch die Struktur des Baumarktkonzerns (dezentrale Auftragsvergabe<br />

für infrastrukturelle Services) zu ergänzen, mit der Implementierung einer Reklamationsdatenbank für<br />

die Services Anbieter. Angesiedelt ist die Datenbank in der FM-Zentrale.<br />

Alle Reklamationen/Leistungsprozessstörungen, die das Innenverhältnis Mitarbeiter und<br />

Außenverhältnis Kunden betreffen, werden dokumentiert und in drei Kategorien eingeteilt.<br />

Zeitperspektive ist ein Jahr mit der Ermittlung der “ Benchmarks“ in den spezifischen<br />

Hauptprozessen. „Beste Practice“ ist der mit den wenigsten Eintragungen <strong>als</strong> Kennzahl.<br />

Die identifizierten „Benchmarks“ im Baumarktkonzern dürfen sich in einer Roadshow mit ihren<br />

erfolgreich gestalteten FM-Prozessen auf entsprechenden Marktleiter-Meetings präsentieren.<br />

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