Betriebsratswahl 2010: Durchschaubare treten wieder an

Chempark-LeverkusenDezember 2009Betriebsratswahl 2010:Durchschaubare treten wieder anSeit über 30 Jahren informieren wir regelmäßig dieBelegschaft mit unseren Flugblättern. Früherwurden wir manchmal übel beschimpft, wenn wirmit unseren Flugblättern an den Pförtnern standen -sogar von den eigenen Kollegen. Denen wurde vonden damaligen IG-Chemie-Betriebsräten eingetrichtert,dass wir, die Durchschaubaren, daspersonifizierte Böse verkörpern würden. Mit langenHaaren und einer Sonnenblume auf dem T-Shirtwurde mancher als ahnungsloser Weltverbessererund Umweltaktivist angesehen.Die Zeiten haben sich aber geändert - und mit denZeiten haben sich auch die IG-BCE-Betriebsrätegeändert. Die alten IG-Chemie-Hardliner sind einevom Aussterben bedrohte Species, aber das Erbe inder Form der heutigen Politik bedroht uns immernoch. Die von der IG-BCE viel gelobte Sozialpartnerschaftist einfach nicht kleinzukriegen."Auf Augenhöhe verhandeln, bloß nicht die guteAtmosphäre der Verhandlungen durch irgendwelcheAktionen stören. Das war das Beste, wasrauszuholen war. Hätte schlimmer kommenkönnen. Auch wenn es einige bitter trifft, dieVerhandlungen waren ein enormer Erfolg... "Es könnte einem schlecht werden! Challenge 12(Sparprogramm bei den Lanxess-Beschäftigten,bzw. Bonusprogramm für die Aktionäre), liegtnoch nicht lange zurück. In den Betrieben fragtendie Kollegen regelmäßig nach dem Verhandlungsstand.Die nicht eingeweihten Betriebsräte konntenso lange mit den Schultern zucken, bis dasVerhandlungsergebnis in der Presse vorgestelltwurde. Ist das normal?"Von Bayer verkauft, von Heuschreckengefressen". So stand es auf einem Transparent beider zweiten DyStar-Demo. Hier haben 200Menschen für den Erhalt von DyStar demonstriert -ohne Unterstützung ihrer Gewerkschaft.Das ist nicht normal, wo doch bei der IG BCE „imMittelpunkt der Mensch steht“. So steht eszumindest im Programm.Seit mehreren Jahrzehnten arbeiten einige von unsschon hinter den Werksmauern, mit dieserGewerkschaft im Rücken, bei der im Mittelpunktimmer der Mensch steht.Diesen Slogan teilen sich viele, beispielsweise eineArbeitnehmerverleihfirma, die direkt vor demWerkszaun mit menschlicher Arbeitskraft dealt.Doch im Mittelpunkt steht immer der Profit!Das ist die bittere Wirklichkeit. Dass derArbeitgeber ständig seine Aussagen ändert, das istnormal, man braucht nur die Stellungnahmen derBayer AG anzusehen auf ihrem Weg zur Holding.Es startete mit einem Bekenntnis zu einem starkdiversifiziertem Unternehmen (die vielenStandbeine), ging über die fünf zur drei SäulenStrategie zur jetzigen Holding.Von der eigenen Gewerkschaft verkauft zuwerden - das ist allerdings nicht normal.Alle Ausgliederungen aus der Bayer AG erfolgtenmit Zustimmung der IG-BCE Betriebsräte undGewerkschaftsvertreter im Aufsichtsrat!Es gab aber einmal eine fast sorgenfreie Zeit, in derman Schutz und Geborgenheit in der großen Bayer-Familie fand. Das war einmal. Mit "Es war einmal"fangen Märchen an. Man könnte diese Zeit auch alsmärchenhafte Zeit bezeichnen, was sie allerdingsgar nicht war. Die damaligen Grausamkeiten warennur nicht so grausam wie heute.Kann das schon alles gewesen sein? Das fragensich inzwischen immer mehr ältere Kolleginnenund Kollegen, die langsam aber sicher merken, dassdie Knochen steifer geworden sind als früher.-1-

Der Zahn der Zeit nagt an ihnen. Gerade imgewerblichen Bereich stehen die Chancen ganzschlecht, seinen Job bis zum regulären Renteneintrittausüben zu können.Ersatzarbeitsplätze gibt es kaum noch, und wenn,dann ist es fraglich, ob dieser Ersatzarbeitsplatz soqualifiziert ist, dass der kranke Kollege seinenbisherigen Verdienst behalten kann. Was manimmer behalten und mitnehmen kann, das sind dieSchmerzen. Die will kein anderer. Wenn man danneinmal ausgemustert ist, dauert der soziale Abstiegnicht mehr lange. Als Malocher stehen die Chancennicht schlecht, noch Sozialfall zu werden. Da hatman vielleicht vierzig Jahre den Hammergeschwungen, ist 55 Jahre alt. Und dann?Hier muss etwas getan werden. Wir alsdurchschaubare Betriebsratsfraktion haben uns überdiese Problematik Gedanken gemacht. Dasmindeste, was den Kollegen -in diesem Falle beiLanxess- helfen kann, ist eine Betriebsvereinbarungüber die Entgeltsicherung im Alter. (siehe §14Manteltarifvertrag) Einen entsprechenden Antraghaben wir im Betriebsrat eingebracht. Wir werdensehen. Viele Ältere sitzen auf einem abbrechendenAst. Dank des beliebten Systems der Sozialpartnerschaftist die finanzielle Situation derÄlteren immer schlechter geworden, derArbeitsdruck gestiegen, und die Angst um denArbeitsplatz war nie größer. Diese unerträglichenZustände müssen sich ändern!Wir Durchschaubaren Betriebsräte gehen da einenWeg, den keiner gehen will. Wir sind eine Gruppevon erfahrenen Betriebsräten, Ersatzbetriebsräten,Vertrauensleuten und politisch interressiertenKollegen.Wir kandidieren nicht aus Selbstzweck, sondernsondern aus dem Wunsch heraus, Verbesserungenund Veränderungen herbeizuführen. Veränderungendergestalt, dass die KollegInnen selbstbewusstund eigenverantwortlich ihr Schicksal indie Hand nehmen können, ohne von Halbwahrheitenin die Irre geführt zu werden.Wir überfahren unsere KollegInnen nicht mitunserer eigenen Weltsicht, sondern nehmenEure Meinung ernst.Die Wahrheit ist nicht immer da, wo die IG-BCE-Fahne weht. Die dunklen Wolken über demChempark müssen weg. "Wir wollen doch nochwas Blaues sehn, noch ein paar eckige Rundendrehn. Da muss doch noch Leben ins Leben -bevor wir den Löffel abgeben."Damit diese Wünsche von einem Menschen, dermal in der Chausseestr. 113 in Berlin wohnte, inErfüllung gehen, müssen die "Durchschaubaren"gestärkt werden.Mit deiner Stimme kannst du etwas ändern!Ausserordentliche Betriebsversammlung beiBayerDie wichtigsten Verhandlungsergebnisse zu denGBVen (Gesamtbetriebsvereinbarungen):- Beschäftigungssicherung,- Vermeidung von Nichtbeschäftigung- Zukunftssicherung der BTS.- bei BTS wird wieder die 40 Stunden-Wocheeingeführt.- größere Beteiligung der Tarifmitarbeiter anden Kosten für Nichtbeschäftigung.- Streichung der 6 Dispositionstage fürLeitende Mitarbeiter.- Übernahme von 120 Ausgebildeten proJahr.- Größere Flexibilität der MitarbeiterInnenbei Versetzung und Vermittlung (gemeintsind hier auch die KollegInnen die sichnicht bei BayJob (Pool) befinden!)- Erleichterung für den Arbeitgeber denArbeitszeitkorridor anzuwenden (Anwendungunterhalb der Teilkonzernebeneist möglich, also z.B. in einem Geschäftsbereich)Wir werden die Ergebnisse im Detailkommentieren, wenn sie uns schriftlichvorliegen.Zu bemerken ist, daß in vielen Punkten wiedereiner zeitlich begrenzten Zusage desArbeitgebers dauerhaft abgegebene Besitzständeder ArbeitnehmerInnen gegenüberstehen.-2-

DyStar sehenÜber die DyStar-Insolvenz und ihre Folgenhaben wir Filme auf unserer Homepageeingestellt.(www.durchschaubare.de)Die insolvente DyStar hat einen indischenKäufer gefunden der vorerst den StandortLeverkusen weiter betreibt.Jetzt sollen doch Arbeitsplätze erhaltenbleiben? Für die (noch) Beschäftigten dürftedas einen ganz schalen Beigeschmack haben.Natürlich wird der neue Arbeitgeber siebevorzugt einstellen (unliebsame Mitarbeiternatürlich nicht). Sie haben Betriebskenntnisund wissen wie der Laden läuft. Wie daszukünftige Lohnniveau aber aussehen undwie lange der Standort erhalten bleiben wird,ist eine andere Frage. Man darf daraufwetten, dass hinterher die gleichenMitarbeiter bei deutlich verringertem Entgeltfür zwei arbeiten dürfen. Zur Not gibt´s einenHaustarifvertrag wie bei Chemion, Aliseca,Tectrion etc.Bildungsurlaubrechtzeitig nach 2010 übertragenJedem Arbeitnehmer in NRW stehen nach demArbeitnehmerweiterbildungsgesetz (AwbG) 5Tage Bildungsurlaub pro Kalenderjahr zu.Konnten diese aber in 2009 nicht genommenwerden, ist es möglich diesen Anspruch auf 2010zu übertragen.Hierzu muss noch in diesem Jahr ein formlosesSchreiben mit dem Wunsch auf Übertragung andie entsprechende Personalabteilung, denBusiness-Partner oder HR-Direkt gesendetwerden. Dann ist es möglich im nächsten Jahr 10Bildungsurlaubstage zu nehmen.Der Bildungsurlaub kann mittlerweile über HR-Direkt eingestellt werden. Von dort aus wird auchder Vorgesetzte informiert. Und ganz wichtig: Inder Regel sind alle als Bildungsurlaub (NRW)gekennzeichneten Kurse und Maßnahmen bereitsgesetzlich anerkannt. Der Arbeitgebers kann ihnennur in Ausnahmefällen widersprechen.Ein großes Angebot findet Ihr z.B. bei eurenBetriebsräten, bei www.bildungsurlaub.de, aberauch der DGB, die VHS und viele andereBildungseinrichtungen haben gute Angebote.Solltet Ihr Fragen haben, insbesondere sofern eswieder Erwarten doch mal Widerstände gebensollte, könnt Ihr Euch gerne an uns wenden.-3-

Der Weg in den ParkDie Bayer AG investiert viel Zeit und Energie,sich als klimafreundliches Unternehmen zupräsentienern. Auch Currenta führte schonAktionen durch, um die MitarbeitetInnen zumotivieren, den Energieverbrauch der Firma zusenken. Ein einfaches Mittel wie das Job-Ticketgibt es bei beiden Firmen nicht.Warum es für die Beschäftigten im Chemparknicht möglich ist, mit einem solchen Ticket denArbeitsplatz zu erreichen, ist uns unklar.Für einen Großkonzern wie die Bayer AG solltees doch möglich sein in Verhandlung mit denVerkehrsverbünden ein attraktives Angebot zuerhalten.Unsere Betriebsräte im Chempark:Josef Daiminger SGO-HR-BR F44 25878Christian Heinzmann LXS-BAC-MF2-AED P31 23312Thomas Holtey BMS-PUR-INN-MRT B108 76500 / 44402Klaus Jagusch BMS-HR-GER-BR D14 21588Herbert Janke TEC-V-GS G7 75247Bülent Kilic SGO-BL Pharma PD H5 41835Norbert Löhe SGO-OP-P 4 H12 32451Michael Prenzlow ASC-AM-HW MIM-IM P21 25878Bernhard Angermüller* CUR-SER-IS-ZGS 1 K17 75206Danilo d’Urso* ITO-CS-SD-SB C102 42405Rainer Haupt* SGO-BL A & SC-PD H5 41853Vedat Sicimoglu* SGO-OP-P 3 O9 66430Heike Steinberg* BSP-BU-GMED-RBU 4825 44319Erich Vahsen* HR-PROJ-BDE LEV K9 40400* = ErsatzbetriebsräteV.i.S.d.P. – Marianne Hürten – Dhünner Str.3 – 42929 Wermelskirchen – Telefon 02196/889864 – www.durchschaubare.de – durchschaubare@durchschaubare.de