GW 05 Jahresbericht 04 rzrz

12 13
200
Jahresbericht
Das Wirtschaftsjahr 2004 ist für Gebrüder Weiss sehr
erfolgreich verlaufen. Umsatz, Wertschöpfung
und operatives Ergebnis konnten gegenüber
dem bereits sehr erfreulichen Jahr 2003 weiter
gesteigert werden. Die besonderen Herausforderungen
wie die Einführung von Road-Pricing in
Österreich und die EU-Erweiterung per 1. Mai
wurden – aufgrund gezielter Vorbereitung – bewältigt.
Sowohl das Dienstleistungs-Angebot als
auch das »orange Netzwerk« wurden erweitert,
Qualität und Kundenzufriedenheit konnten
messbar erhöht werden. Wie bereits in den Jahren
zuvor wurden substanzielle Investitionen
vorgenommen. Die Anzahl der MitarbeiterInnen
ist gestiegen und Gebrüder Weiss wurde als
einer der besten Dienstgeber Österreichs ausgezeichnet.
Der angekündigte Generationswechsel
an der Konzernspitze wurde durchgeführt.
Im Bereich Infrastruktur gab es wesentliche Veränderungen.
In erster Linie muss die Klärung der
Standortfrage Wien hervorgehoben werden. Es
ist gelungen, den Verkauf der Altanlage St. Marx
und den Erwerb eines mehr als 100.000 m 2
Nettoumsatz
322,8 318,7
94/95
95/96
Gebrüder Weiss Holding AG
Jahresbericht 2004
357,4
96/97
405,8
97/98
423,6
98/99
499,5
99/00
555,2
283,8
RWJ
2001
573,9
00/01 2002
607,2
708,3
2003 2004
großen Areals südlich von Wien parallel abzuwickeln.
Eine Gesamt-Investitionssumme in Höhe
von EUR 50 Mio. wurde für die Errichtung des
neuen Terminals in Maria Lanzendorf freigegeben;
die Fertigstellung ist für Mitte 2006 geplant.
Damit wird eine Konzentration von Logistik-,
Landverkehrs- und Air & Sea-Aktivitäten in der
Region Ost-Österreich erstmals möglich sein.
Optimale Arbeitsbedingungen und die bessere
Nutzung von Synergien werden auch die zukünftige
Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Nachdem
die Logistik-Zone-Tirol zu 100% erworben
wurde, konnte auf diesem Areal in Hall eine
moderne Umschlagsanlage errichtet und in Betrieb
genommen werden. In Wels/Pernau wurde
der Grundstein zur neuen Logistik-Anlage in
Nähe des Kombiterminals gelegt, womit die Präsenz
in einem der bedeutendsten Wirtschaftsräume
Österreichs nachhaltig verstärkt wurde.
In Sulz/Vorarlberg wurde in eine vergrößerte
Paketanlage investiert.
Die Kapazität in Graz wurde ausgebaut und für die Filiale
Maria Saal/Kärnten wurden Grund und Gebäude
in Pacht bzw. Eigentum übernommen.
Am Standort Passau wurde eine angrenzende
Liegenschaft erworben und ein Budget für Aus-/
Umbau genehmigt, in Brno/Tschechien fand die
Eröffnung der neuen Anlage statt. Die Bauarbeiten
in Senec/Slowakei wurden begonnen und
die Übersiedlung in Zagreb abgeschlossen. Eine
Landesorganisation in Serbien-Montenegro
wurde mit Hauptsitz Belgrad und der operativen
Plattform Subotica gegründet.
Ein weiterer Schwerpunkt wurde bei der Personalentwicklung
gesetzt. In Ergänzung zu dem bestehenden
Aus- und Weiterbildungsangebot wurde
ein neues Programm zur Aufnahme und Qualifizierung
von Trainees und High Potentials eingeführt.
Damit soll deutlich unterstrichen werden,
dass Gebrüder Weiss dem »menschlichen