GW 05 Jahresbericht 04 rzrz

Faktor« in der Dienstleistung die entsprechende
Bedeutung zumisst. Eine weitere Initiative soll
den internationalen Personal- und Erfahrungsaustausch
verstärken. Die Landverkehre – national
wie international – haben wieder einen hervorragenden
Beitrag geleistet. Die stärkere Vernetzung
der einzelnen Gebrüder-Weiss-Häuser
wurde ebenso erreicht wie die Festigung und der
Ausbau der internationalen Partner-Beziehungen.
Die weitere Harmonisierung der Standards
wird angestrebt, um Produktivität und Qualität
auf höchstem Niveau zu stabilisieren. Mit der
durchgängigen Einführung der neuen Speditions-Software
wurde ein bedeutender Fortschritt
erzielt. Durch den EU-Beitritt der Slowakei,
Sloweniens, Tschechiens und Ungarns
haben sich die Voraussetzungen in diesen Ländern
völlig verändert. Der – durch den Wegfall
der Verzollung – vereinfachten Abwicklung stehen
erhöhte Anforderungen bezüglich Laufzeiten,
Auslastung und Kommunikation gegenüber.
Im Rahmen des EU-Fit-Programmes wurden die
lokalen GW-Organisationen sorgfältig auf diese
neue Situation vorbereitet. Es bedarf aber weiterer,
intensiver Anstrengungen, um die gesteckten
Mittelfrist-Ziele zu erreichen.
Besondere Erwähnung verdient wieder der Paketdienst,
der unter der Marke DPD auch im Jahre
2004 die Markt- und Qualitätsführerschaft in
Österreich verteidigen konnte.
GW-Vorstand 2005:
V.l.n.r. Wolfram Senger-Weiss,
Wolfgang Niessner, Peter Kloiber,
Heinz Senger-Weiss.
Bereits in den vergangenen Jahren hat GW deutliche
Akzente hinsichtlich Logistik gesetzt. Dieser
Trend wurde im Berichtsjahr weiter verstärkt. Mit
individuellen, kundengerechten Lösungen wurde
der verstärkten Nachfrage Rechnung getragen.
Wesentliche Outsourcing-Projekte konnten in
verschiedenen Ländern für international renommierte
Kunden realisiert werden. Die im eigenen
Haus entwickelten IT-Applikationen für Beschaffungs-,
Lager- und Distributionslogistik finden
hohe Akzeptanz.
Aufteilung der Wertschöpfung auf die Bereiche