Schwerpunktthema: Garten - Landesverbandes Gartenbau

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Standards für modernes Freiflächenmanagement Die Landschaftsgärtner Christopher Kruska, Ulrich Schultze und Jörg Neitzel trafen den Referenten Prof. Martin Thieme-Hack (v.l.) in der Pause. Foto: FGL Nach einem Jahr ist man ein gutes Stück weiter: Das FLL-Regelwerk zum Freiflächenmanagement liegt inzwischen als Gelbdruck vor. Fachleute aus den Bereichen Planung, Verwaltung, Immobilienbewirtschaftung, Facility Management und GaLaBau haben sich in überschaubarer Zeit auf gemeinsame Standards zur Freiflächenbewirtschaftung geeinigt. Für die Berlin-Brandenburgische Akademie der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (BBA) war dies ein Anlass, die Zusammenarbeit mit dem GaLa- Bau auf einer zweiten überregionalen Fachtagung in Berlin fortzusetzen. Nach Begrüßung durch den FGL-Vorsitzenden Carsten Henselek gab Prof. Martin Thieme-Hack von der FH Osnabrück zunächst eine Einführung in das Regelwerk. Den Praxisbezug stellten anschließend Referenten aus Planung und Wohnungswirtschaft mit zwei interessanten Beispielen zur nachhaltigen und kostenoriertierten Planung von Freianlagen vor. Weitere Referate galten unter anderem den Einzelthemen Regenwasserbewirtschaftung und Baumpflege. Der BGL selbst war durch einen Beitrag des hauptamtlichen Referenten für Normen und VOB- Fragen, Heinz Schomakers vertreten. Mit rund einem Drittel der Teilnehmer Fachverband GaLaBau waren die Landschaftsgärtner auf der Tagung sehr gut vertreten - für FGL-Geschäftsführer Oliver Hoch ein deutlicher Hinweis darauf, dass die Bedeutung des Themas auch in der Branche erkannt wird: "Die Immobilienwirtschaft hat die Probleme fachlich unzureichender Pflege inzwischen erkannt. Das neue Regelwerk bietet dem Landschaftsgärtner die Chance, sich als Erfolg ist machbar Qualitätsmanagement schützt wie eine Grippeschutzimpfung. Der Unternehmer bzw. das GaLaBau- Unternehmen kann in schwieriges Fahrwasser geraten. Wie kommt das Unternehmen aber zu so viel Immunabwehr, dass es aus einer Krise wieder erfolgreich nach oben kommt? Qualitätsmanagement hat im GaLa- Bau einen schlechten Beigeschmack. Es ist verbunden mit vielen Vorurteilen, u.a. aufwändig, teuer und nur für große Unternehmen geeignet. Dennoch gibt es erfolgreiches Qualitätsmanagement in vielen GaLaBau-Betrieben, nur nicht unbedingt nach DIN zertifiziert. Wenn Qualitätsmanagement verbürokratisiert und an der Unternehmenswirklichkeit vorbeigeht und nicht gelebt werden kann, ist es kein Qualitätsmanagement. Dort, wo nicht jährlich eine Überarbeitung des Qualitätsmanagements unter neutraler Außenbetrachtung erfolgt, werden Unternehmen und Unternehmensführung schnell betriebsblind. Notwendige Anpassungen und Entwicklungen gehen einfach im Tagesgeschäft unter wie die guten Vorsätze zum neuen Jahr. Wie wirkt sich jedoch Qualitätsmanagement als Immunabwehr aus? In einem QM-System, das diese Bezeichnung verdient, werden alle Vorgänge im Unternehmen gläsern und nachvollziehbar, Stärken und Schwächen analysiert und Handlungsanleitungen Dienstleister für den gesamten Freiraum zu qualifizieren. Das erfordert neue Betriebs- und Angebotsstrukturen, erhält aber die landschaftsgärtnerische Kernkompetenz als entscheidenden Wettbewerbsfaktor." BBA und BGL sehen diese Tagung als weiteren Schritt auf dem gemeinsamen Weg zu einem strukturierten und wettbewerbsfähigen Freiflächenmanagement. FGL für alle Unternehmensbereiche vereinbart. Es werden Zuständigkeiten und Vollmachten geregelt, die es ermöglichen, Verantwortung für Erfolg zu übernehmen und die Erfolge messbar zu machen. Die permanente Anpassung des QM-Systems an den Markt und die Unternehmensentwicklung schafft Immunabwehr, sprich unternehmerische Schlagkraft und Gewinn. Das Messbarmachen von Erfolg führt zu leistungsgerechter Beurteilung und Entlohnung bis hin zu Gewinnbeteili- Seite 6 BGM 4/2009
Grafiken: Werner Tiki Küstenmacher Mit freundlicher Genehmigung des Orgenda- Verlages, Bonn. Fachverband GaLaBau gungen an jeden Mitarbeiter. Es gibt eine Reihe von GaLaBau-Unternehmen, die selbst in schwierigen Zeiten mit hohen Gewinnen operieren und diese auch verteilen können. Da, wo Gewinne erarbeitet werden und sinnvoll mit den Gewinnen umgegangen wird, ist auch genügend Abwehrkraft gegen die Tücken des Marktes vorhanden. Warum nicht von diesen Unternehmen lernen? Wenn sich Chef bzw. Unternehmensleitung und Mitarbeiter auf die drei „L“ (lebenslanges Lernen) verständigt haben, weil nur so Arbeitsplätze gesichert werden können, befinden sie sich auf dem richtigen Weg. Es gibt GaLaBau-Unternehmer, die heute schon darüber nachdenken, wie der Bildungsstand und die Personalstruktur in den kommenden vier Jahren sein werden, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Sie analysieren ihre Managementfähigkeiten, die Über 100 Teilnehmer auf dem 10. Großbeerener VOB-Tag an der LAGF Zum runden Jubiläum der jährlichen Fachtagung an der LAGF wurde auch bei der Teilnehmerzahl eine Schallmauer durchbrochen: Über 100 Teilnehmern konnte FGL-Geschäftsführer Oliver Hoch in Vertretung für den LAGF-Vorsitzenden Carsten Henselek zum 10. Großbeerener VOB begrüßen - der große Hörsaal im alten Kuppelbau des <strong>Garten</strong>bauzentrums war damit bis auf den letzten Platz gefüllt. Neben dem beständig gewachsenen Interesse der Verbandsmitglieder und der neu ausgerichteten Öffentlichkeitsarbeit der LAGF war sicher auch die Themenauswahl für das große Interesse entscheidend: Am Anfang stand diesmal der Bereich der VOB/C mit den weitergehenden Regelwerken zum Stand der Technik. Im Bereich des klassischen landschaftsgärtnerischen Wegebaus, vor allem der Herstellung von Wegedecken aus Pfla- ster und Platten, hat es mit der letzten DIN-Überarbeitung erhebliche Verunsicherungen im GaLaBau gegeben. Ulrike Timmermann, die auf langjährige Erfahrung an der FH Osnabrück und in der FLL zurückgreifen kann, gab den Praktikern in dieser Frage einen strukturierten Überblick zu den gegenwärtig geltenden Regelwerken und deren Geltungsgrenzen. Abschließende Podiumsdiskussion mit (v.l.) Justus Kehrl, Claudia Stoldt, Oliver Hoch, Joachim Herold, Ulrike Timmermann und Clemens Bober. Foto: FGL Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und untersuchen, welche Anforderungen in den kommenden Jahren an diese Fähigkeiten gestellt werden. Sie bedienen sich nicht selten der neutralen Moderation und Außenbetrachtung eines Wirtschaftsmediators, manchmal kombiniert mit Sonderfachleuten. Wolf Braune Unternehmensberatung,Qualitätsmanagement ISO und QEP, Wirtschaftsmediation, Coaching Sponholzstraße 7, 12159 Berlin Fon 030 373 033 99, Fax 030 850 793 38 Die Neuregelungen des Forderungssicherungsgesetzes (FoSiG) sind längst noch nicht im betrieblichen Alltag angekommen, enthält doch das Artikelgesetz Änderungen verschiedenster anderer Gesetzeswerke. RA Clemens Bober, Leiter der Geschäftsstelle Potsdam der Fachgemeinschaft Bau Berlin und Brandenburg e.V., verstand es wieder einmal, dem Landschaftsgärtner die praktischen Auswirkungen der einzelnen Regelungen nahezubringen. Mit dem FoSiG ist auch die Privilegierung der VOB/B als in sich ausgewogenes Werk allgemeiner Vertragsbedingungen endgültig gefallen. Die umfassende Frage nach der zukünftigen Ge- BGM 4/2009 Seite 7
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