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Die Highlights <strong>2001</strong><br />
Januar<br />
An Sylvester/Neujahr <strong>2001</strong> erreicht der SMS-Boom mit 16,3 Millionen übermittelten<br />
Kurznachrichten einen neuen Rekord.<br />
Bluewin bringt gemeinsam mit <strong>Swisscom</strong> Fixnet die beiden ADSL-Abonnemente<br />
BroadWay Light und BroadWay Basic auf den Markt; die Preise werden um bis zu<br />
55 Prozent reduziert.<br />
Februar<br />
<strong>Swisscom</strong> lanciert zusätzlich zum erfolgreichen Weekend Call neu den Evening Call:<br />
Zum Preis von einem Franken können <strong>Swisscom</strong>-Kunden abends eine Stunde lang<br />
telefonieren.<br />
März<br />
An der ausserordentlichen Generalversammlung stimmen die Aktionäre der<br />
25-Prozent-Beteiligung von Vodafone an <strong>Swisscom</strong> Mobile zu. Die Kooperation mit<br />
dem weltweit führenden Mobilfunk-Anbieter sichert <strong>Swisscom</strong> Mobile den Zugang<br />
zu innovativen Produkten und Dienstleistungen für den mobilen Datenverkehr.<br />
<strong>Swisscom</strong> veräussert 196 Immobilien in der Schweiz und erhält dafür 2,6 Milliarden<br />
Franken.<br />
April<br />
debitel, die drittgrösste Mobilfunkanbieterin Deutschlands und grösste netzunabhängige<br />
Telefongesellschaft Europas, schliesst einen UMTS-Vertrag mit D2 Vodafone<br />
und macht damit den ersten Schritt zur Ausdehnung des Geschäftsmodells auf die<br />
nächste Generation des Mobilfunks.<br />
Mai<br />
Mit NATEL ®budget bietet <strong>Swisscom</strong> Mobile ein Abonnement für Wenigtelefonierer<br />
an. Im Monatspreis von 15 Franken sind 15 Gesprächsminuten inbegriffen.<br />
<strong>Swisscom</strong> stellt der Öffentlichkeit ihr Expo.02-Projekt vor. Es steht unter dem<br />
Motto «Empire of Silence – Brich das Schweigen» und wird den Besucherinnen<br />
und Besuchern auf spielerische Art die Lebensnotwendigkeit des Kommunizierens<br />
vor Augen führen. Der <strong>Swisscom</strong>-Pavillon befindet sich auf der Arteplage in Biel.<br />
Juni<br />
<strong>Swisscom</strong> passt ihre Markenstrategie den Marktgegebenheiten an. <strong>Swisscom</strong> als<br />
Dachmarke wird gestärkt, und die Gruppengesellschaften erhalten mehr Freiraum<br />
für die Bearbeitung ihrer Teilmärkte. Billag, Bluewin, Conextrade und debitel<br />
bleiben eigenständige Marken.<br />
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