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R e f e r e n z p r o j e k t : P S I P E N T A S o f t w a r e S y s t e m s G m b H , M a s c h i n e n b a u
Pa u l M ü l l e r In d u st r i e G m bH & C o. KG ( GM N )
Vom externen
Rechenzentrum zur
unternehmensweiten EDV-
Zentrale
Was darf es sein?
Ende der Siebziger Jahre begann bei GMN Paul
Müller Industrie GmbH & Co. KG aus Nürnberg
die Ära der EDV-unterstützenden Systeme mit der
Beteiligung an einem Rechenzentrum und einer
Individualsoftware. Damals ließen sich noch nicht
alle betrieblichen Abläufe in einem Programm
darstellen, so entstanden zwei völlig getrennte
Systeme: Eins für den Maschinenspindelbereich
und eins für die Kugellagerproduktion. Der
Ausbau der Produktpalette, Umsatzsteigerungen
und neue internationale Anforderungen führten
diese Lösung schließlich an ihre Grenzen. Mit
dem Jahr-2000-Problem war klar: Es muss in ein
neues System investiert werden.
Um zunächst den Jahrtausendwechsel in den
Griff zu bekommen, wurden Finanzbuchhaltung
und Controlling ausgegliedert und mit SAP R/3
abgewickelt. Dann begann die Suche nach einer
neuen ERP-Lösung. Michael Lösch, Mitinhaber
von GMN und damals ERP-Projektleiter, bildete
dazu eine Projektgruppe, in der jeder Geschäfts-
bereich kompetent vertreten war.
Eines der wesentlichen Auswahlkriterien
war die Mehrwerkefähigkeit: also die drei Pro-
fi tcenter in Nürnberg zusammen mit der
Tochter in den USA als getrennte Werke dar-
zustellen, aber zentral zu verwalten und zu
steuern. Ein Standard sollte zu einem möglichst
hohen Prozentsatz alle Funktionen abdecken,
um Sonderprogrammierungen zu vermeiden.
Ein möglichst offenes System war gefordert,
damit sich auch andere Programme problemlos
mit einbinden lassen.
Fachpresse und Messebesuche führten
schließlich zur Vorauswahl. Es kristallisierten
sich vier Anbieter heraus, die zu Workshops nach
Nürnberg kamen. Dort demonstrierten sie dem
Projektteam ihre Lösungen mit Daten aus dem
GMN-Echtbetrieb. Mit der Nummer Eins dieser
Evaluierung startete GMN dann Mitte 2001. Aber:
„Wir haben noch rechtzeitig die Notbremse ziehen
können“, sagt Besold. Den Versprechungen des
Lieferanten glaubend, von Spezialisten begleitet zu
werden, sind „wir unvorbereitet in das Vorhaben
hineingelaufen und am Systemhaus gescheitert“,
berichtet er. Im September 2001 startete das
Projekt schließlich erneut mit der PSIPENTA
Software Systems GmbH.
Seit Januar 2003 arbeiten knapp 150 Mitar-
beiter mit der ERP-Lösung PSI penta.com, einen
Systemausfall gab es bis heute nicht. „Wir haben
immer fakturieren können und keinen einzigen
Tag Stillstand in der Fertigung gehabt“, so Be-
sold.
Paul Müller M Industrie GmbH & Co. KG
Mitarbeiter:
360
Branche:
Maschinenbau
Fertigungstyp
Fertigungstyp:
Einzel- und Kleinserienfertiger
Produktionsprogramm
Produktionsprogramm:
Herstellung und der Vertrieb von
Hochpräzisionskugellagern, Maschinen-
spindeln, Freiläufen und berührungslosen
Dichtungen