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R e f e r e n z p r o j e k t : P S I P E N T A S o f t w a r e S y s t e m s G m b H , A n l a g e n b a u<br />
We m h ö n e r S ur f a ce Techn o l o g i e G m bH & C o. KG<br />
Nachvollziehbare Prozesse<br />
für mehr Transparenz<br />
Die Zukunft integrieren<br />
Die notwendige Zusammenarbeit mit einer<br />
Vielzahl von Zulieferern und die Vergabe<br />
kleinerer Aufträge an Handwerksbetriebe erfordert<br />
eine hohe Abstimmung und Transparenz<br />
in den Abläufen. Wemhöner Surface hat stets<br />
zukunftssichere technische Neuentwicklungen<br />
konsequent unterstützt und eingesetzt. Bereits<br />
vor zehn Jahren führten sie das erste ERP-System<br />
ein. Jedoch zeigten sich mit steigenden<br />
Anforderungen, dass dieses System bestimmte<br />
Funktionen und Auswertungen hinsichtlich<br />
unternehmenskritischer Geschäftsprozesse<br />
nicht mehr realisieren konnte. Gleichzeitig<br />
standen ein Softwarewechsel in den Bereichen<br />
der Betriebsdatenerfassung (BDE) und Personalzeit<br />
(PZ) sowie eine bessere Unterstützung<br />
des Einkaufsbereichs an. Insgesamt befanden<br />
sich nahezu achtzig Prozent der bestehenden<br />
Software vor dem Austausch.<br />
Für die Geschäftsführung der Wemhöner<br />
Surface war die Einführung eines neuen ERP-<br />
Systems eine rein strategische Entscheidung.<br />
Diese basierte auf der Forderung nach einer<br />
Software-Lösung eines namhaften Anbieters<br />
mit Branchen-Know-how, die auch zukünftigen<br />
Anforderungen gewachsen sein sollte.<br />
Für die Auswahl des neuen ERP-Systems<br />
wurde ein internes Projektteam gegründet, das<br />
sich mit den Kernprozessen bestens auskannte.<br />
Auf dieser Grundlage wurde der datentechnische<br />
Durchlauf eines bestehenden Auftrages dokumentiert<br />
und schließlich Optimierungsansätze<br />
erarbeitet. Als ein Schwerpunkt kristallisierte<br />
sich die Rechnungsprüfung heraus. „Wenn<br />
man ein ERP-System sauber einsetzen<br />
möchte, braucht man eine Rechnungsprüfung<br />
um wichtige Fragen klären zu können: Ist die<br />
Lieferung erfolgt? Ist der Lagerbestand noch<br />
in Ordnung oder wurde er bei diesem Vorgang<br />
verbraucht?“ nennt Norbert Wagner Beispiele.<br />
Aus der Summe der Ergebnisse wurde ein<br />
Anforderungsprofi l mit den Schwerpunkten<br />
Konstruktion und Normung an das neu<br />
auszuwählende ERP-System erstellt. Die<br />
anschließende Evaluierung durch das Projektteam<br />
bei Wemhöner führte schließlich zu<br />
einer Entscheidung zugunsten des ERP-Systems<br />
PSIpenta.com, da es mit Abstand die meisten<br />
der geforderten Kriterien erfüllen konnte.<br />
Ausschlaggebend waren mitunter wichtige<br />
Funktionen im Bereich der Materialbeschaffung,<br />
die bei Wemhöner die Just-in-Time-Lieferung<br />
mit sehr geringer Lagerhaltung sowie die<br />
Erstellung der Stücklisten im Prozess durch<br />
die Monteure in der Konstruktion selbst<br />
berücksichtigt.<br />
Wemhöner Surface Technologie GmbH<br />
& Co. KG<br />
Mitarbeiter:<br />
260<br />
Branche:<br />
Anlagenbau<br />
Fertigungstyp<br />
Fertigungstyp:<br />
Einzel-, Varianten- und Auftragsfertiger<br />
Produktionsprogramm<br />
Produktionsprogramm:<br />
Hydraulische Pressen und Pressenanlagen