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ISBN 3860991493, 19,80 DM
Peter Streiff (Aus: ECOregio, April 1999)
Martina Schäfer, Susanne Schön:
Nachhaltigkeit als Projekt
der Moderne
“Anke F. schaut auf die Uhr...: Schon wieder
13.30 Uhr, ... Vielleicht sollte sie jetzt
doch schnell um die Ecke in den Ökoimbiss
gehen, damit sie rechtzeitig zur Besprechung
wegen des Photovaltaik-Auftrags in Indonesien
wieder zurück ist...“
Derart episch wird der/die Leser/in in das
Ökologische Modernisierungsszenario bzw.
ins Nachhaltigkeitsszenario - Deutschland im
Jahre 2010 - eingeführt. Das dritte Modell
ist jenes der Globalisierung, im Blick auf
Lebensqualität im umfassenden Sinne am
negativsten gezeichnet wird. Die Vorstellungen
der Autorinnen von einer erstrebenswerten
Zukunft repräsentiert in dieser Darstellung
das Nachhaltigkeitsszenario. Dieses
wird in den darauffolgenden Kapiteln
theoretisch entwickelt und diskutiert. Die
Prämisse ist, Ökologie, Ökonomie und das
Geschlechterverhältnis in all seinen sozioökonomischen
und soziokulturellen Dimensionen
in ein vernetztes Ganzes zu bringen.
Schäfer / Schön orientieren sich dabei an
der „Ganzheitlichen Problemlösungsmethodik“
einer Schweizer Forschergruppe,
die folgende fünf Schritte vorsieht: 1. Die
Problemsituationen (Zerstörung der Lebensgrundlagen,
Krise der Arbeitsgesellschaft
etc.) sind mit all ihren Einflussfaktoren zu
beschreiben, und die angestrebten Lösung
zu modellieren. – 2. Ziele und Einflussfaktoren
werden zu einem Gesamtbild verschmolzen.
– 3. Zur Erfassung und Interpretation
der Veränderungsmöglichkeiten
werden Szenarios erarbeitet. – 4. Es sind
die verschiedenen Lenkungsebenen bzw.
Lenkungsmöglichkeiten zu entwickeln: von
den individuellen bis zu den politisch-strukturellen.
– 5. Schließlich sind erst konkrete
Maßnahmen und Strategien zu planen.
(S. 19f.)
Unter diesen Vorzeichen werden die beiden
Problemkreise „Bedürfnisfeld Ernährung“
und „Bedürfnisfeld Wohnen“ betrachtet, um
daraus Konturen zukunftsfähiger Arbeit zu
entwickeln. Demnach sollten „Gleichstellungs-,
Arbeitszeit-, Betriebsverfassungs-,
Grundsicherungs- und Regionalstrukturgesetze“
zur Geltung kommen, deren zentrale
Optionen etwa folgendermaßen zu beschreiben
sind: die 50/50 Quotierung der
Geschlechter ist auf allen Beschäftigungsund
Entscheidungsebenen verwirklicht;
die 30-Stunden-Woche eingeführt (wobei
bezahlte Mehrarbeit überproportional
besteuert und Freistellungen für
Gemeinwesensarbeit und Weiterbildung
gewährleistet werden); für Betriebe, die
besonders arbeitnehmerfreundlich agieren,
gibt es Steuervergünstigungen; im
Bedürfnisfall gibt es eine Grundsicherung
von DM 1.500,- pro Monat. Große Bedeutung
messen die Autorinnen zudem
einer intakten Regionalstruktur (Stichworte:
„regionale Versorgungswirtschaft“;
Unterstützung regionaler Initiativen
und Projekte; Regionalfonds;
regionaler Runder Tisch mit
Gemeinwesenorientierung u.a.m.) bei.
Schäfer / Schön skizzieren nicht nur ihr
Wunschszenario, sondern benennen auch
Probleme und Widersprüchlichkeiten ihres
Modells: Die Optionen seien teilweise nicht
neu, aber konnten bislang nicht durchgesetzt
werden; die zunehmende Individualisierung
könnte der Gemeinschaftsorientierung
im Wege stehen; die angestrebte Hinwendung
zu Natur und ihren (Zeit)Rhythmen
stehe der wachsenden Entfremdung
von der Natur gegenüber, auch scheint die
Stärkung der regionaler Identitäten an der
Ausweitung der Erfahrungswelten zu scheitern.
Dennoch, so die Autorinnen, kann auf
keinen der zu verändernden Bereiche verzichtet
werden, denn aufgrund der strukturellen
Vernetzung aller Lebensbereiche ist
Nachhaltigkeit nur ganz oder gar nicht zu
haben.
Martina Schäfer, Susanne Schön: Nachhaltigkeit
als Projekt der Moderne. Skizzen
und Widersprüche eines zukunftsfähigen
Gesellschaftsmodells. Hg. v. Wissenschaftszentrum
Berlin für Sozialforschung.
Berlin: Edition Sigma, 2000. 259
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