Journal 01/ 2008 - REFA Nordwest eV

Materialeffizienzuntersuchung in Schleswig-Holstein
in Verbindung mit REFA Methodenwissen
bei der Bernd Jorkisch GmbH & Co. KG
Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
1. Ausgangslage
Material ist der zentrale Faktor in den
Life Cycle Cost der Industrie-Produkte.
Im industriellen Bereich betragen die
Materialkosten ca. 51% der Gesamtkosten
und der Materialdurchsatz in den
Unternehmen beträgt dann noch einmal
ca. 20%. Die Personalkosten dagegen
machen nur ca. 25% der Gesamtkosten
in der Industrie aus.
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Grund ist die in den letzten Jahren deutlich
schnellere Steigerung der Arbeitsproduktivität
gegenüber der Steigerung
der Materialproduktivität. Somit ergibt
sich ein noch erhebliches Potenzial zur
Senkung der Materialkosten. Konkret
wird eine 20-30%ige Steigerung der
Materialeffizienz bis 2016 als realistisch
betrachtet. Durch die zentrale Bedeutung
der Materialkosten bewirkt eine
Steigerung der Materialeffizienz eine
deutliche Senkung der Gesamtkosten
und trägt somit zur Wettbewerbssicherung
bei.
Ansatzpunkte zur Steigerung der Materialeffizienz
sind unter anderem:
• Reduzierung von Materialverlusten
durch Prozessoptimierung
• Verminderung von Materialverlusten
durch Qualitätsverbesserung
• Optimierung von Prozess- und Produktentwicklung
Mit dem „Impulsprogramm Materialeffizienz“
stellt das Bundesministeriums
für Wirtschaft und Technologie
(BMWi) Mittel zur Verfügung, die beim
Erkennen und Nutzen dieser Einsparpo-
www.refa-sh.de
Material &
Energie
Personal
tenziale unterstützen sollen. Bundesweit
haben sich bis jetzt ca. 90 Unternehmen
einer Potenzialanalyse durch akkreditierte
Leitberater für dieses Programm
unterzogen. Hierbei ergaben sich bei
90% der Unternehmen erhebliches Einsparpotenzial.
In Schleswig-Holstein hat als erstes
Unternehmen die Bernd Jorkisch GmbH
& Co. KG in Daldorf (Kreis Segeberg),
eines der führenden Holzhandels-Unternehmen
in Deutschland, im Rahmen des
Förderprogrammes VerMat eine Potenzialanalyse
zur Verringerung des Materialeinsatzes
im Bereich der Carport
-Produktion durchführen lassen.
Das Unternehmen Jorkisch zeichnet
sich durch seine hohe Flexibilität sowie
die große Carport-Produktvielfalt aus.
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Sonstige
Kosten
Abschrei-
bung/Miete
Die Möglichkeit, kundenspezielle Sonderanfertigungen
zu produzieren ist ein
weiterer Punkt, der Jorkisch derzeit zu
einem der drei führenden Carportproduzenten
macht.
Der Ausbau und die Sicherung der bestehenden
Wettbewerbsvorteile war ein
Grund für die Unternehmung Jorkisch,
sich der Thematik Materialeffizienz
anzunehmen, denn speziell der Carportmarkt
ist ein hart umkämpfter Markt,
auf dem sich immer mehr Nischenanbieter
ansiedeln. Diese erarbeiten sich
jährlich weitere Marktanteile und zwingen
somit die Unternehmung Jorkisch,
ihren gesamten Carportprozess hinsichtlich
Wettbewerbsfähigkeit auf den
Prüfstand zu stellen, um langfristig am
Markt in diesem Sektor bestehen zu
können.
2. Der Beratungsansatz
Die methodische Vorgehensweise zur
Lokalisierung der Materialeinsparpotenziale
erstreckte sich entlang der
Wertschöpfungskette zur Carportproduktion.
Ein besonderes Augenmerk
wurde auf den dann folgenden Herstellprozess
und die damit verbundene
Holzverarbeitung an den Produktionsstandorten
Fehrenbötel und Daldorf
gelegt.
Durchschnittliches Einsparpotenzial in Relation zum
Jahresumsatz (Basis: 90 Potenzialanalysen)
Quelle: demea
bis 2 Mio. bis 5 Mio. bis 10 Mio. bis 20 Mio. bis 30 Mio. bis 40 Mio. > 40 Mio.
Fortsetzung Seite 6
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