Ein Update Für 3,6 Millionen - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Fortsetzung von Seite 3 „Intensivmedizin macht keinen Patienten gesund. Nur wenn der Patient in der Lage ist, nach entsprechender Zeit seine vitalen Funktionen selbst wieder zu übernehmen, kann er weiterhin ein eigenständiges, selbstbestimmtes Leben führen. Medicus curat, natura sanat“, betonte der langjährige Mediziner. Es mache keinen Sinn, sterbende Patienten mit incurablen Leiden auf eine Intensivstation zu verbringen, nur damit man nach außen hin alles getan habe. In diesem Spannungsfeld zwischen juristischer 18 schen Funktionsräume implizierende Investition wertete der Chefarzt der Neurologie, Dr. Christoph Oberwittler, als Be- „Die Anästhesie-Abteilung besteht aus einer altgedienten Mannschaft mit entsprechend erfahrenen Ärzten wie Pflegerschaft, von denen ca. 80 Prozent eine zweijährige Zusatzausbildung für Anästhesie und Intensivpflege besitzen. Ich hoffe, daß das Krankenhaus weiß, welches große menschliche Potential hier der Klinik zur Verfügung steht. In Zeiten des absehbaren Ärztemangels ist man gut geraten, diese men-power an das Haus zu binden, auch wenn die finanziellen Probleme den Wind von vorn kommen lassen.“ Dr. Wolfgang Meister, Chefarzt Abteilung Anästhesie und interdisziplinäre Intensivmedizin Hilfspflicht und operativer Möglichkeiten sprach sich der Chefarzt ausdrücklich für die Einrichtung einer Ethik-Kommission aus, die mit Patienten respektive Angehörigen eine allseits tragbare Lösung herausarbeiten könne. Dr. Meister: „In jedem Fall muß der Patienten aber weiterhin die Gewissheit haben, dass die Ärzte mit seinem Einverständnis alles tun, was ihm nützt und nicht, was für die Gesellschaft oder die Ökonomie gut ist.“ Dies kann nach Ansicht des Chefarztes auch den Verzicht auf weitere intensive Therapie bedeuten – dann nämlich, wenn diese nicht mehr bestmögliche Hilfe, sondern Verlängerung des Sterbens bedeute. Die den Umbau der neurologi- stätigung und Weiterentwicklung der Entscheidung des Verwaltungsrates, die Neurologische Abteilung von einer Beleg- in eine Hauptabteilung umzuwandeln:: „Die neuen Räume bringen diese Einrichtung nun zu einem äußeren Abschluß.“ Nachdem die Neurologie bereits 1970 durch Dr. Foto-Impression vom neuen Arbeitsalltag auf der interdisziplinären Intensivstation. Beer am St. Vincenz etabliert worden sei, habe diese Disziplin sich spätestens in den 90er Jahren sowohl in den diagnostischen, als auch in den therapeutischen Möglichkeiten stark gewandelt und weiterentwickelt. Sowohl die Wissenschaft, als auch die praktische Arbeit in den Kliniken hätten sich in Grundlagenforschung und klinischen Studien stark dem Schlaganfall zugewandt. Hieraus resultierend seien schnelle interdisziplinäre Diagnostik der Ursachen frühe Therapie, welche die Pathophysiologie des Gehirns berücksichtige Vermeidung von Komplikationen frühe neurophysiologische orientierende Behandlung sekundäre Prophylaxe (Medikamente,Gefäßrekonstruktion) Rehabilitation Ausgefeilte Logistik und technische Raffinesse elementare Forderungen für die Schlaganfalltherapie. In enger Zusammenarbeit mit der Kardiologie erfülle die Neurologie am St. Vincenz- Krankenhaus diese Forderungen, konstatierte Dr. Oberwittler und verwies auf den stetigen Anstieg der Patientenzahlen der Neurologie in den letzten fünf Jahren von einigen Hundert in 1998 auf 1650 im vergangenen Jahr. Zudem betonte der Neurologe die Bedeutung der Prävention. Die neuen Räumlichkeiten ermöglichten nun eine Verbesserung und Ausweitung der neurologischenFunktionsdiagnostik und der ambulanten Behandlungen. Seinen Dank an die öffentliche Hand sowie an „Die technischen Möglichkeiten der Intensivmedizin – gerne als inhumane Apparate-Medizin abqualifiziert – sind nicht der Zweck, sondern die Mittel zum Zweck, nämlich temporär die vitalen Funktionen zu unterstützen, bzw. zu ersetzen.“ Dr. Wolfgang Meister, Chefarzt Abteilung Anästhesie und interdisziplinäre Intensivmedizin Verwaltungsrat und Geschäftsführung des St. Vincenz für diese „weitsichtige Entscheidung“ und die Unterstützung für dieses Projekt verband der Mediziner mit besonderem Lob für die hervorragende Zusammenarbeit mit dem Leiter der Technischen Abteilung, Ulrich Haßler, dem Architekten Willi Hamm und den Bauleitern. sp „Ein schwieriges Untenehmen“ - konstatierte Architekt Willi Hamm im Rückblick auf Umbau und Optimierung des Millionenprojekts am St. Vincenz. Der Einbau in die vorhandene Bausubstanz habe höchste Anforderungen an Planer und ausführende Firmen gestellt. Angesichts der fertigen Räume könne man nur erahnen, was sich alles an Elektrotrassen, Brandmelde- und Lüftungsanlagen sowie medizintechnischen Installationen unter den abgehängten Decken verberge: „Nur sorgfältigste Abstimmung aller technischen Gewerke in Planungs- und Ausführungsphase konnte hier zum Erfolg führen“, meinte Hamm und dankte allen beteiligten Fachfirmen, insbesondere den Ingenieurbüros Scheithauer und Dörflinger.
Ein Werkzeugkoffer voll Wissen ... Von Hartmut Hautzel Sechs Krankenschwestern und Krankenpfleger aus dem St. Vincenz-Krankenhaus haben zusammen mit weiteren dreizehn Teilnehmern aus sechs Kliniken der Region (Klinikum Wetzlar, Dill-Klinik Dillenburg, Hessenklinik Weilburg, Klinikum Weilmünster, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Montabaur und DRK- Krankenhaus Diez) nach zweijähriger Weiterbildungszeit die Prüfung für die Fachkrankenpflege in der Anästhesie und Intensivpflege erfolgreich abgeschlossen. Die staatlich anerkannte Weiterbildungsstätte für Anästhesie und Intensivpflege am St. Vincenz Krankenhaus Limburg besteht seit 1971. Seither ist diese Schule als eine der ersten Weiterbildungsstätten in Hessen Garant dafür, dass in den sich schnell entwickelnden Spezialbereichen der Anästhesie und Intensivmedizin Fachkrankenpflegepersonal nach dem neuesten Stand des pflegerischen Wissens und der Medizin in der Region weitergebildet wird. Die konstant hohe Teilnehmerzahl der sieben kooperierenden Kliniken bestätigt die hohe Akzeptanz der „Limburger Schule“. Der Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft St. Vincenz mbH, Horst Schneider, hob in Anwesenheit von Kliniksvertretern und der leitenden Medizinalbeamtin Frau Dr. med. Zielinski-Bülte vom Regierungspräsidium Gießen die Bedeutung einer soliden Weiterbildung hervor. Stillstand in der beruflichen Weiterbildung bedeute Rück- schritt. Trotz Zeiten knapper finanzieller Ressourcen bei gleichzeitig wachsenden Qualitätsansprüchen sei eine solide Weiterbildung für die Zukunft des Gesundheitswesens unerläßlich. Gegenstand der Weiterbildung ist vor allem die Pflege der Patienten auf den Intensivstationen und der Anästhesie. Die Teilnehmer müssen in der La- ge sein, komplizierte Zusammenhänge zu erkennen, Pflegemaßnahmen und -techniken dieser schwerstkranken und verletzten Patienten eigenständig zu planen, durchzuführen, zu dokumentieren und zu bewerten. Darüber hinaus werden ihnen Schlüsselqualifikationen vermittelt, um bei Maßnahmen von Diagnostik und Therapie bis hin zu Wiederbelebungsmaßnahmen und Beatmungstherapie professionell im therapeutischen Team mitzuwirken. Der ärztliche Leiter der Einrichtung, Dr.Wolfgang Meister, Weiterbildungsstätte für Anästhesie und Intensivpflege: Erfolgreiche Weiterbildung und der pflegerische Leiter der Weiterbildungsstätte, Hartmut Hautzel, bedankten sich für die hervorragenden Leistungen der beteiligten Dozenten aus den verschiedenen Fachbereichen für das Gesamtgelingen des Lehrgangs. Es sei von großer Bedeutung, auf die Fachkompetenz der Dozenten aus den speziellen medizinischen Fachbereichen sowie den Sparten Recht, Betriebswirtschaft, Psychologie, Soziologie, Pädagogik und Pharmakologie zurückgreifen zu können. Neben dem theoretischen Teil der Weiterbildung für Teilnehmer aus sieben Kliniken Haben nach einer zweijährigen Weiterbildungsphase die Prüfung für die Fachkrankenpflege in der Anästhesie und Intensivpflege erfolgreich abgeschlossen: 19 Krankenschwestern und –pfleger aus dem St. Vincenz und sechs weiteren Kliniken der Region, hier im Bild mit Vertretern von Klinikleitung und Regierungspräsidium. besitzt der Wissenstransfer zur Praxis einen hohen Stellenwert, welcher federführend durch Holger Kremer und Klaus-Dieter Heep durchgeführt wurde. Pflegedirektor Helmut Petri dankte ebenfalls allen Anwesenden dafür, dass nach Beendigung der Weiterbildung der Werkzeugkoffer mit Wissen gefüllt sei und die neuen Fachkräfte für künftige Anforderungen in ihren Arbeitsbereichen solide qualifiziert seien. Anschließend wurden die erfolgreichen Teilnehmer in einer Feierstunde für ihre Leistungen geehrt. 19
Seite 1 und 2: Eine interne Zeitschrift des St. Vi
Seite 3 und 4: ches „Update“ Euro Die Sanierun
Seite 5 und 6: Das Limburger St. Vincenz- Krankenh
Seite 7 und 8: ung te Ein ausgefeilter Kommissioni
Seite 9 und 10: hnischer trieb!“ Krebsgesellschaf
Seite 11 und 12: contra nomie? kommen wir den Krankh
Seite 13 und 14: 50 Wissenschaftler aus elf Ländern
Seite 15 und 16: zuvorkommen... wa 90 Prozent prophy
Seite 17: eransturm offenen Tür lung für An
Seite 21 und 22: Ein Kinderarzt aus Leidenschaft E r
Seite 23 und 24: W Von Dieter Fluck er die Eingangsh
Seite 25 und 26: Fortsetzung von Seite 24 die erste
Seite 27 und 28: Bewährtes Team unter neuer Führun
Seite 29 und 30: anzeigen: Erstklassig durch perfekt
Seite 31 und 32: anzeigen: 31

Ein Update Für 3,6 Millionen - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?