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vorsprung mit eGovern - eGovernment Computing

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Best Practice <strong>eGovern</strong>ment Kompendium 2005<br />

Thüringer Polizei führt die<br />

elektronische Beschaffung<br />

und Inventarisierung ein<br />

Der Freistaat Thüringen hat bereits frühzeitig ein umfassendes<br />

<strong>eGovern</strong>ment-Konzept entwickelt und sich so einen<br />

Handlungsleitfaden zur Umsetzung einer <strong>eGovern</strong>ment-<br />

Gesamtstrategie sowohl für die Landes- als auch für die<br />

Kommunalverwaltungen geschaffen. Mit Umsetzung des<br />

Konzepts hat Thüringen die Chance, eine flächendeckende<br />

Modernisierung seiner Verwaltung auf der Basis einheitlicher<br />

Standards, Plattformen und Architekturen zu realisieren.<br />

Das <strong>eGovern</strong>ment-Konzept des<br />

Freistaats Thüringen sieht vor,<br />

dass künftig alle IT-Projekte Bestandteil<br />

der Gesamtstrategie sein müssen<br />

und nicht auf einzelne Behörden<br />

beschränkt sein dürfen. Interoperable<br />

Applikationen, die reibungsfrei <strong>mit</strong>einander<br />

kommunizieren, stellen hier<br />

den Schlüssel für ein modernes, zukunftssicheres<br />

<strong>eGovern</strong>ment dar. Dabei<br />

ordnen sich alle in Thüringen definierten<br />

Standards dem grundlegenden<br />

Architekturansatz – einer 3-Ebenen-Architektur<br />

bestehend aus Präsentationsebene,<br />

Applikationsebene und Datenebene<br />

– unter und schaffen so die<br />

Grundvoraussetzungen für inter- und<br />

intranetfähige Lösungen.<br />

Das Thüringer Landesrechenzentrum<br />

(TLRZ) wurde im Jahr 2002 als<br />

Generalauftragnehmer vom Thüringer<br />

Polizeiverwaltungsamt <strong>mit</strong> der Umsetzung<br />

einer Lösung zur sicheren elektronischen<br />

Abbildung der Beschaffungs-<br />

und Inventarisierungsvorgänge<br />

der Thüringer Polizei beauftragt.<br />

Logistik-Management-System<br />

Thüringer Polizei<br />

Als Ergebnis entstand das Gemeinschaftsprojekt<br />

„Logistik-Management-<br />

System Thüringer Polizei“ (LMS) in Zusammenarbeit<br />

von TLRZ, ORACLE<br />

Deutschland GmbH, der APCONEX<br />

GmbH, der T-Systems GEI GmbH und<br />

der cosinex GmbH. Dabei trägt T-Systems<br />

als Generalunternehmer die Integrationsverantwortung<br />

und steuert als<br />

Projekt- und Qualitätsmanager die beteiligten<br />

Softwarelieferanten cosinex<br />

GmbH und ORACLE Deutschland<br />

GmbH sowie den Implementierungspartner<br />

APCONEX GmbH.<br />

Einbezogen wurden alle sieben Thüringer<br />

Polizeidirektionen, das Polizeiverwaltungsamt,<br />

das Landeskriminalamt,<br />

das Bildungszentrum, die Bereitschaftspolizei<br />

sowie die Fachhochschule<br />

für Öffentliche Verwaltung, Fachbereich<br />

Polizei. Nach einer Pilotphase <strong>mit</strong><br />

zunächst vier Behörden erfolgt 2004 der<br />

Roll-out der Lösung in Behörden und<br />

Einrichtungen der Thüringer Polizei.<br />

Auf Knopfdruck Überblick<br />

über alle Bestände der Polizei<br />

Ziel des Projekts war, alle Prozesse der<br />

Beschaffung, Vergabe und Bestandsverwaltung<br />

in einem einzigen, integrierten<br />

elektronischen IT-System durchzuführen.<br />

Es sollten effiziente, papierlose<br />

Prozesse gestaltet, manuelle Routinetätigkeiten<br />

weitgehend eliminiert, formale<br />

Fehler im Vergabeprozess vermieden<br />

und Informationen für Entscheidungsprozesse<br />

schneller bereitgestellt<br />

werden können. Darüber hinaus sollte<br />

eine Referenzlösung für alle anderen<br />

Behörden der Thüringer Landesverwaltung<br />

geschaffen werden. Eine zusätzliche<br />

Anforderung bestand darin, modular<br />

aufgebaute Standardsoftware zum<br />

Einsatz zu bringen, die dem schrittweisen,<br />

funktionalen Ausbau entsprechend<br />

einem Phasenkonzept gerecht<br />

werden konnte.<br />

Das Logistik-Management-System<br />

Thüringer Polizei ermöglicht der Thüringer<br />

Polizei nun erstmalig, eine einheitliche<br />

und durchgängig IT-gestützte<br />

Erfassung und Verwaltung von Beschaffungsvorgängen,<br />

Geräten und Materialien<br />

durchzuführen. Durch den Zugriff<br />

auf eine gemeinsame Datenbasis und<br />

die Umsetzung integrierter Geschäftsprozesse<br />

wurde eine deutliche Vereinfachung<br />

und Reduzierung der Datenerfassung<br />

erreicht.<br />

Der durchgängige Einsatz workflowbasierenderAnwendungskomponenten<br />

bewirkte vor allem wesentlich effizientere<br />

Genehmigungsprozesse und<br />

einen deutlich beschleunigten internen<br />

Dokumentenfluss.<br />

Mit der Realisierung dieser einheitlichen,<br />

zentralen Lösung wurde eine<br />

vollständige Transparenz des komplexen<br />

Beschaffungsprozesses <strong>mit</strong> permanenter<br />

Kontrollmöglichkeit offener Anforderungen,<br />

Ausschreibungen und Bestellungen<br />

sowie darüber hinaus der<br />

Vereinfachung des Bestands- und Gerätenachweises<br />

erreicht.<br />

Heute erhalten die Mitarbeiter auf<br />

„Knopfdruck“ einen Überblick über die<br />

Bestände aller Polizeibehörden und<br />

-einrichtungen. Für die Planung der<br />

Polizeieinsätze sowie für die Reservierung<br />

von Beständen stehen alle erforderlichen<br />

Daten sofort online zur Verfügung.<br />

Ein komfortabler Online-Zugriff<br />

auf alle aktuellen Informationen, wie<br />

etwa den Bearbeitungsstatus von Beschaffungsaufträgen,<br />

entlastet die hoch<br />

qualifizierten Mitarbeiter der zentralen<br />

Beschaffungsabteilungen weitgehend

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