Subsegment als Ziel

20
SCHWERPUNKT FIBu, KORE, CONTROLLINg
Planungssicherheit bieten
Die aktuelle Finanzlage zeigt einmal mehr, wie wichtig eine präzise Finanz- und Liquiditätsübersicht
für jedes Unternehmen ist. Eine moderne Finanzsoftware erweist sich dabei als
Garant für die Früherkennung finanzieller Engpässe.
Eine moderne Finanzsoftware bietet,
richtig „gefüttert“, alle Kennzahlen,
die eine Geschäftsleitung für die erfolgreiche
Führung des Unternehmens benötigt.
Dabei ist es gerade in der heutigen
Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen
des Marktes ad hoc ändern
können, entscheidend, alle Kennzahlen
stets aktualisiert und zeitnah zu erhalten.
Ergänzend ist ein auf das Unternehmen
zugeschnittenes Controlling der
zweite wichtige Baustein, um nicht nur
zu reagieren, sondern pro aktiv agieren
zu können. „Pro aktiv“ bedeutet in diesem
Zusammenhang, vorausschauende
Planungen zu erarbeiten, um auf Veränderungen
rechtzeitig Einfluss nehmen
zu können.
Flut an Informationen meistern
Als Herausforderung erweist sich hierbei,
die Flut an Informationen so zu filtern
und aufzubereiten, dass die Kennzahlen
als Entscheidungsgrundlage
dienen können und Abweichungen klar
erkennbar sind. Unternehmenskennzahlen,
Balanced Scorecards, sind dafür
wichtige Hilfsmittel, die aber nicht eins
MIDRANGE MAgAZIN · 05/2009
zu eins aus Lehrbüchern übernommen
werden können, da jedes Unternehmen
individuelle Problemstellungen hat und
die Anforderungen an ein Controllingsystem
ebenso individuell sind.
ANZEIGE
Output Management Solution
Compleo 4:
Komplette Output
Management Software für
ISeries, SAP Spoolfiles
download unter www.symtrax.de
- Verteilen per Email, Webservice
- Archivieren in PDF, Excel...
- Vollständig automatisiert
Freecall 0800 / 183 38 38
Email: jmoll@symtrax.de
Ein einfaches Beispiel zeigt das
deutlich: Eine Firma bedient die Baubranche
mit einem DB in Höhe von
500.000 Euro. Als zweites Standbein
hat sich das Unternehmen in der Automotivbranche
mit einem DB von 10.000
Euro engagiert. Nun verschlechtert sich
der gesamte Deckungsbeitrag um 0,4
Prozent. Bei einfacher
Betrachtung
ist nicht ersichtlich,
auf welche
Produktionsbereiche
sich diese Abweichungenbeziehen.
Auch wenn
Screenshot
der Lösung
„OgSid BI-Suite“
Enterprise Reporting Solutions
Compleo Suite
2008
GE_Midrange_CPL.indd 1 12/03/2009 12:51:35
0,4 Prozent kaum
Auswirkungen
auf das Gesamtergebnis
haben, ist
es wichtig zu erkennen, dass sich die
Verschlechterung nur auf den Produktbereich
Automotive bezieht und hier
ein enormer Einbruch des Deckungsbeitrages
um 20 Prozent eingetreten
ist. Richtige und notwendige Weichen
können also nur durch die differenzierte
Betrachtungsweise gestellt werden.
Eine BI-Suite, wie beispielsweise
von OGS, stellt täglich aktuell eine
Übersicht der wichtigsten Kennzahlen
für die Unternehmenssteuerung zur
Verfügung. Mit Hilfe dieser Übersicht,
die Abweichungen in Form der Ampelfarben
rot-gelb-grün kennzeichnet,
können die Berechtigten per Mausklick
die Ursache dieser Abweichungen erforschen
und bis auf die unterste Ebene
verzweigen.
Kennzahlen individuell wählbar
Die Zusammenstellung der Kennzahlen
ist individuell wählbar, beispielsweise
aus Cash Flow, Produktionskennzahlen
wie Maschinenauslastung oder
Wareneinsatz sowie aus kundenbezogenen
Kennzahlen wie prozentualer
Umsatzanteil, Deckungsbeitrag, Rentabilitätskennzahlen
etc. Usern der
OGSid-Software bietet sich damit die
Chance, jede noch so kleine oder größere
Gefahr frühzeitig erkennen zu können
und so auch schwierige Phasen zu
überstehen. Manfred Over ó
OgS gmbH, Koblenz
www.ogs.de