Geschäftsbericht 2011 - Schlatter

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8 Bericht über das Geschäftsjahr 2011 Geschäftsbericht 2011 Deutlich höherer Bestellungseingang. Tieferer Umsatz und negatives Betriebsergebnis. Währungssituation belastet zusätzlich. Die Schlatter Gruppe verzeichnete im Geschäftsjahr 2011 mit CHF 130,0 Mio. eine deutliche Zunahme beim Bestellungseingang (2010: CHF 109,7 Mio.). Der Nettoerlös von CHF 117,7 Mio. liegt leicht unter Vorjahr (CHF 119,7 Mio.). Der Auftragsbestand per Ende Jahr erhöhte sich von CHF 38,6 Mio. auf CHF 50,9 Mio. Das negative Betriebsergebnis (EBIT) von CHF –10,9 Mio. (CHF 0,4 Mio.) beinhaltet keine wesentlichen Sondereffekte und resultierte aus den währungsbedingten Verlusten auf der Betriebsmarge und dem geringen Umsatz. Für die Berichtsperiode weist Schlatter ein Konzernergebnis von CHF –10,9 Mio. (CHF 0,2 Mio.) aus. Mit einer flexiblen Kostenstruktur auf tieferem Niveau, diversen Produkt-Neuentwicklungen und einer soliden Eigenkapitalbasis sind die notwendigen Voraussetzungen geschaffen, dass die Schlatter Gruppe in Zukunft erfolgreich agieren kann. Walter Gränicher Präsident des Verwaltungsrats Jost Sigrist Chief Executive Officer
Mit einer Zunahme von 18,5 Prozent setzte sich die positive Entwicklung des Bestellungseingangs im Geschäftsjahr 2011 fort. Die erwartete moderate Um - satz steigerung konnte nicht realisiert werden. Die starke Aufwertung des Schweizer Frankens und die damit einher gehende Reduktion der Bruttomarge verhinderten, dass sich auch der Nettoerlös entsprechend erhöhte. Unabhängig davon, ob Schlatter in Euro, US-Dollar oder Schweizer Franken fakturiert, fällt ein signifikanter Teil der Kosten in Schweizer Franken an. Die erzielbaren Verkaufspreise hingegen richten sich am internationalen Preis- Währungs-Niveau aus. Die Wechselkurseinflüsse sind deshalb für die stark exportorientierte Schlatter Gruppe von zentraler Bedeutung. Sie hat 2011 zahlreiche Anstrengungen unternommen, um die negativen Einflüsse zu vermindern. Zu den Massnahmen gehören, dass das globale Sourcing ausgebaut, neue Märkte erschlossen sowie die Wertschöpfungskette und die personellen Ressourcen optimiert werden. Der Schlatter Gruppe ist es trotz aller Anstrengungen nicht gelungen, die Margenerosion, verursacht durch starke Konkurrenz und die Währungssituation, aufzuhalten. Mit der Festsetzung einer Euro-Untergrenze bei CHF 1.20 hat die Schweizerische Nationalbank immerhin die Volatilität stark einschränken können, und die Schlatter Gruppe kann ihre nächsten Schritte auf dieser Währungsbasis planen. Märkte Während die Märkte in Europa und in den USA weiterhin unter der Wirtschafts- beziehungsweise Eurokrise leiden, sehen wir Wachstumschancen in den Märk - ten in Südamerika und Asien. Der im Vorjahr festgestellte Trend der Nachfrageverschiebung setzte sich 2011 in diesen aufstrebenden Regionen fort. In China wurden insbesondere Web- und Schienenschweissanlagen stark nachgefragt; in Süd- und Zentralamerika war Schlatter vor allem mit ihren Gitterschweissanlagen sehr erfolgreich. Die im Vorjahr in Indien etablierten Partnerschaften für mobile Schienenschweisssysteme haben 2011 Verkaufserfolge hervorgebracht. Investitionen in neue Produkte Mit dem Ziel, ihre Marktposition zu stärken und zusätzliches Wachstums- potenzial zu generieren, hat die Schlatter Gruppe im Geschäftsjahr 2011 bedeutende personelle und finanzielle Mittel in Neu- und Weiterentwicklungen in allen Produktbereichen investiert. So ist im Segment Schweissen die Einführung von zwei neuen Produkten für die Bereiche Schienen- und Drahtschweissen geplant. Im Segment Weben konnten durch die Weiterentwicklung bestehender Systeme Produktwechsel erfolgreich vollzogen werden. Zudem hat Schlatter dem Fachpublikum verschiedene Neuentwicklungen für schwere Gewebe vorgestellt. 07 08 09 10 11 9 15 10 5 0 − 5 − 10 − 15 − 20 Konzernergebnis inkl. Minder heiten (CHF Mio.) 07 08 09 10 11 Eigenkapital / Fremdkapital (CHF Mio.) �� Eigenkapital �� Fremdkapital 105 90 75 60 45 30 15 0
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