Geschäftsbericht 2011 - Schlatter

Mit einer Zunahme von 18,5 Prozent
setzte sich die positive Entwicklung des
Bestellungseingangs im Geschäftsjahr
2011 fort. Die erwartete moderate Um -
satz steigerung konnte nicht realisiert
werden. Die starke Aufwertung des
Schweizer Frankens und die damit
einher gehende Reduktion der Bruttomarge
verhinderten, dass sich auch der
Nettoerlös entsprechend erhöhte.
Unabhängig davon, ob Schlatter in Euro,
US-Dollar oder Schweizer Franken
fakturiert, fällt ein signifikanter Teil der
Kosten in Schweizer Franken an. Die
erzielbaren Verkaufspreise hingegen
richten sich am internationalen Preis-
Währungs-Niveau aus. Die Wechselkurseinflüsse
sind deshalb für die stark
exportorientierte Schlatter Gruppe von
zentraler Bedeutung. Sie hat 2011
zahlreiche Anstrengungen unternommen,
um die negativen Einflüsse zu
vermindern. Zu den Massnahmen
gehören, dass das globale Sourcing
ausgebaut, neue Märkte erschlossen
sowie die Wertschöpfungskette und die
personellen Ressourcen optimiert
werden. Der Schlatter Gruppe ist es trotz
aller Anstrengungen nicht gelungen, die
Margenerosion, verursacht durch starke
Konkurrenz und die Währungssituation,
aufzuhalten. Mit der Festsetzung einer
Euro-Untergrenze bei CHF 1.20 hat die
Schweizerische Nationalbank immerhin
die Volatilität stark einschränken können,
und die Schlatter Gruppe kann ihre
nächsten Schritte auf dieser Währungsbasis
planen.
Märkte
Während die Märkte in Europa und in
den USA weiterhin unter der Wirtschafts-
beziehungsweise Eurokrise leiden, sehen
wir Wachstumschancen in den Märk -
ten in Südamerika und Asien. Der im
Vorjahr festgestellte Trend der Nachfrageverschiebung
setzte sich 2011 in diesen
aufstrebenden Regionen fort. In China
wurden insbesondere Web- und Schienenschweissanlagen
stark nachgefragt; in
Süd- und Zentralamerika war Schlatter
vor allem mit ihren Gitterschweissanlagen
sehr erfolgreich. Die im Vorjahr in
Indien etablierten Partnerschaften für mobile
Schienenschweisssysteme haben
2011 Verkaufserfolge hervorgebracht.
Investitionen in neue Produkte
Mit dem Ziel, ihre Marktposition zu
stärken und zusätzliches Wachstums-
potenzial zu generieren, hat die Schlatter
Gruppe im Geschäftsjahr 2011 bedeutende
personelle und finanzielle Mittel in
Neu- und Weiterentwicklungen in allen
Produktbereichen investiert. So ist im
Segment Schweissen die Einführung von
zwei neuen Produkten für die Bereiche
Schienen- und Drahtschweissen geplant.
Im Segment Weben konnten durch die
Weiterentwicklung bestehender Systeme
Produktwechsel erfolgreich vollzogen
werden. Zudem hat Schlatter dem
Fachpublikum verschiedene Neuentwicklungen
für schwere Gewebe vorgestellt.
07 08 09 10 11
9
15
10
5
0
− 5
− 10
− 15
− 20
Konzernergebnis inkl. Minder heiten
(CHF Mio.)
07 08 09 10 11
Eigenkapital / Fremdkapital
(CHF Mio.)
�� Eigenkapital
�� Fremdkapital
105
90
75
60
45
30
15
0