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2/2005 Trends & Markets Technology Product News Info - Rieter

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Editorial<br />

Liebe Kunden, liebe Leser<br />

Innovationen bergen grosse Risiken. Sie können aus vielen Gründen scheitern:<br />

Die technische Lösung ist zwar innovativ, erfüllt aber nicht die Anforderung der Kunden.<br />

Die Innovation berücksichtigt nicht Schnittstellen zu bestehender Infrastruktur. Die Rahmenbedingungen<br />

haben sich geändert. Der Service kann noch nicht erbracht werden<br />

oder zu langsam, da die Ausbildung fehlt. Das Unternehmen ist für die Innovation zu<br />

kapitalschwach. Produkt-Innovationen haben in der Regel einen hohen Kapitalbedarf für<br />

Produktentwicklung, neue Produktionsanlagen oder Werkzeuge und für das Marketing.<br />

Angesichts dieser Risiken gäbe es also sehr viele Gründe, Innovationen nicht zu tätigen.<br />

Selbstverständlich ist das eine rein theoretische Überlegung. Wir alle wissen, dass<br />

nur mit neuen Ideen und innovativen Lösungen der Fortbestand eines Unternehmens<br />

gesichert werden kann. Das braucht unternehmerischen Mut und Zukunftsglaube,<br />

offene Ohren und Augen, Bereitschaft zu lernen und zu begreifen, Engagement und eine<br />

gesunde finanzielle Basis.<br />

Gleichzeitig geben wir uns Mühe, die Risiken unserer Kunden bei der Einführung der<br />

Innovationen möglichst niedrig zu halten, indem wir vorher sorgfältig testen und die<br />

ersten Kunden aufmerksam begleiten. Der Erfolg unserer Kunden ist schliesslich Garant<br />

für unseren eigenen Erfolg.<br />

Innovation ist eine Investition und kostet Geld. Jedes innovative Unternehmen muss<br />

daher seine Innovationen vor Kopisten schützen, damit auch die nachfolgenden Produktgenerationen<br />

finanziell sichergestellt sind.<br />

Patentschutz und Musterschutz sind Sicherungen für eine innovative Industrie und<br />

verdienen, dass sie weltweit durchgesetzt werden. Wir unterstützen daher Initiativen,<br />

die diesem Ziel dienen, auch im Dienste unserer Kunden.<br />

Herzlichst<br />

Ihr<br />

Dr. Martin Folini<br />

<strong>Rieter</strong> Link 2/05

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