Midrange MAGAZIN September 2006

3 0 5 81 9 I 9 8 E · I S S N 0 9 4 6 - 2 8 8 0 · B 3 0 4 6 5 · A u S g A B E 1 8 8 · € 1 3 , – · C H F 2 5 , –
IT-Konzepte und Wissen für eServer im Unternehmensnetzwerk
Technik & Integration
Subfiles in .NET
mit RPG.NET
Der ERP-Markt konsolidiert sich
Die Zielmärkte
im Auge
Automatisierte Belegverarbeitung
Integrierte Intelligenz
Datenschutz im e-Business
Elektronische Signatur
Notwendiges Übel oder
Erfolgsinstrument?
HR – der Mensch
im Mittelpunkt
13.–14. September
Zukunft
Personal
7. Fachmesse für Personalwesen
7th Exhibition for
Human Resource Management
2 0 0 6
09
2006
19.–21. September
Alfred M. Keseberg, geschäftsführer der PSIPENTA
Software Systems gmbH, im Interview auf Seite 12

1Basierend auf veröffentlichten Energieverbrauchswerten beider Hersteller, verbraucht das IBM HS20 BladeCenter, US-Modell 79813FU (Modell-Nr. und Produktspezifi kationen können in Deutschland
abweichen), mit 2,0 GHz Dual-Core 2 MB Cache Prozessoren, 8 GB Speicher, 2x 36 GB SCSI HDDs, Dualem Ethernet, Dualem Fibre Channel bis zu 37 % weniger Energie als ein HP BL20pG3 mit 3,0
GHz 2 MB Cache Prozessoren, 8 GB Speicher, 2x 36 GB SCSI HDDs, Dualem Ethernet, Dualem Fibre Channel. Durchführung der Analyse: 31. Mai 2006. IBM, das IBM Logo, BladeCenter und Take Back
Control sind Marken oder eingetr. Marken der International Business Machines Corporation in den Vereinigten Staaten und/oder anderen Ländern. Intel, das Intel Logo, Intel Core, Intel Inside, das Intel
Inside Logo, Xeon und Xeon Inside sind Marken oder eingetragene Marken der Intel Corporation oder ihrer Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten und/oder anderen Ländern. Andere Namen
von Firmen, Produkten und Dienstleistungen können Marken oder eingetragene Marken ihrer jeweiligen Inhaber sein. © 2006 IBM Corp. Alle Rechte vorbehalten. O&M IBM SS 22/06
_DIE INVASION
_TAG 16: Diese Server sind so heiß. Das Thermometer ist schon
bei 60 Grad. Tendenz steigend. Mussten die Kleiderordnung
im Serverraum etwas auflockern, bis wir dieses Hitzeproblem
unter Kontrolle bekommen.
_Till meint, er hat schon ganz viel abgenommen. Ist mir gar
nicht so aufgefallen.
_TAG 17: Ich hab’’ne coolere Lösung für unser Hitzeproblem
gefunden. Das IBM BladeCenter HS20 mit Dual-Core Intel ® Xeon ®
Prozessoren verringert den gesamten Energieverbrauch des
Systems. Das BladeCenter ist dafür konzipiert, sich automatisch
dem Stromverbrauch anzupassen. Und braucht so bis zu 37 %
weniger Energie. 1 Weniger Strom. Weniger Hitze. Weniger Kosten.
Weniger Stress.
_Oh, anscheinend hatte die Personalabteilung ein Problem
mit der blöden Kleiderordnung. Aber sie konnte es uns nicht
mitteilen, da die Telefone geschmolzen sind.
IBM.COM/TAKEBACKCONTROL/DE/BLADE

Michael Wirt
Chefredakteur und
Herausgeber von
MIDRANGE MAgAZIN
michael.wirt @
midrange.de
EDITORIAL
Dehnbare Wahrheit
nix-Monstrum“ – so haben die Kollegen aus der CW-Redaktion IBMs
„Ujüngsten p5-Clou genannt. gleich zwei neue Modelle der Serverfamilie
bringt Big Blue auf den Markt, das Herz der Energiebündel bilden POWER5+
Prozessoren mit „Dual Stress“-Technologie“. Eine bis zu 24 Prozent höhere
Transistorgeschwindigkeit ist mit dieser Technik möglich, die bislang ausschließlich
Spielekonsolen anheizte, jetzt das Business pushen und auch im
deutschen Markt ordentlich punkten sollen.
Schneller werden und gleichzeitig weniger Ressourcen verbrauchen
– diesen Wunsch teilen Automobil- und Hardware-Industrie, bei IBM werden
die Silizium-Atome dafür in einem Transistor gedehnt und in einem anderen
verdichtet. Klingt doch ganz simpel und so gar nicht nach Stress…
Duale Hektik mögen offensichtlich auch die Österreicher: Der Trend geht
zum Zweit-Handy. In unserem Nachbarland gibt es bereits mehr Mobiltelefone
als Einwohner, bei uns soll es Ende dieses Jahres soweit sein.
Schon 2008 werde es weltweit insgesamt drei Milliarden Mobiltelefon-
Nutzer geben, so eine neue
Studie. Statistisch gesehen
wäre damit fast jeder zweite
Erdbewohner „händisch“ erreichbar.
Realistisch betrachtet
ist die statistische Sicht
der Dinge so global nicht
zu gebrauchen: Länder wie
Äthiopien oder Mozambique
haben auch künftig ganz andere
Sorgen, als sich über
die digitale Kluft zu erregen
– auch wenn sich noch so
viele Organisationen für deren
Abbau einsetzen.
Herzlichst, Ihr Michael Wirt
Û Umgezogen: Für immerhin 81 Prozent der Top-
Manager aus der Branche Dokumenten-Management
heißt die „wichtigste“ Messe in 2006 DMS
Expo. Wo sie ist und wer Sponsor bleibt? Antworten
auf Seite 17 Û Dazugelernt: IBM investiert (wieder)
in die Ausbildung von i5-Spezies. Warum dabei auch
ausgemusterte Hardware verschenkt wird, lesen
Sie ab Seite 14 Û Aufgemotzt: Mit der grafischen
Benutzeroberfläche von Windows lassen sich Legacy-Applikationen
nicht nur aufhübschen sondern
auch funktional verbessern. Wie das geht, erläutern
wir auf Seite 38 ff. Û Vollgetankt: Wenn Sie beim
nächsten Tankstopp an die Zapfsäule rollen, werden
Sie sich an diesen Beitrag erinnern. Wetten? Dann
blättern Sie schnell auf Seite 47. Û Preisverfall:
Wie Lamprecht Logistics mit einem Stacheltier seine
IT-gesamtkosten halbiert? Seite 48
Vom Wert Ihre Branche zu kennen:
Serviceorientierter Großhandel
Produkt, Philosophie und IT-Strategie
Wir als serviceorientierter
Großhändler haben
uns für oxaion entschieden
– warum?
„Schnell, kontinuierlich, zuverlässig –
so muss die Auftragsabwicklung
und die Logistik für Handelsunternehmen
sein. Mit oxaion gelingt uns
das hervorragend.“
Günter Stoverock, EDV-Leiter Heinz Tröber
GmbH & Co. KG, Hamburg
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den Mittelstand
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

INHALT
Die Zielmärkte im Auge
Dipl.-Betriebswirt Alfred M. Keseberg, geschäftsführer
der PSIPENTA Software Systems gmbH: „Als
Internet-Plattform konzipiert, ermöglicht Open-
Factory die kostengünstige Kommunikation zwischen
heterogenen Systemlandschaften der am Wertschöpfungsprozess
beteiligten unternehmen.“ Û Seite 12
Zukunft
Personal
7. Fachmesse für Personalwesen
7th Exhibition for
Human Resource Management
2 0 0 6
DMS EXPO 2006
KoelnMesse
13. und 14. September
Fachvorträge zu aktuellen Themen des Human Resource
Managements und über 300 Aussteller. Û Seite 36
Alles über elektronisches Informations- und Dokumentenmanagement
vom 19. bis 21. September in Köln.
Û Seite 17
IBM Academic Initiative
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
IBM investiert in den EDV-Schulen
Wiesau und Plattling
Vom 17. bis 21. Juli wurden über 100 neue Spezialisten
für System i geschult und anschließend zertifiziert.
Û Seite 14
MIDRANGE AKTUELL
News & Ticker 6
Steuerprüfung auf Knopfdruck 7
Von der Datenanalyse zum Datenträger
Wettbewerbsvorteil 10
Die Zielmärkte im Auge 12
IBM Academic Initiative 14
IBM investiert in die Ausbildung an Schulen
Java in der FiBu 16
K+H Software hat seine Software auf Java portiert
MESSE AKTUELL
DMS 2006 17
Zukunft Personal 2006 36
SCHWERPUNKT
Integrierte Intelligenz 18
Automatisierte Belegerkennung und -verarbeitung
DIN A0 auf 400 KB 20
Die gescannte „Lebensakte“
Perfekte Symbiose 20
DMS-Systeme sorgen für mehr Transparenz
Integrierter Server 21
Kommentar zu DMS auf System i
Effiziente Langzeitarchivierung 22
Compliance: Wie minimiere ich juristische Risiken?
Klicken statt kopieren 27
FLEX Elektrowerkzeuge gmbH archiviert mit InfoStore
Elektronische Signatur 28
Datenschutz im e-Business – Notwendigkeit und Chance
Druckkosten senken 29
Druckvolumen und -prozesse im Blick
Digitale Signatur im SAP-Umfeld 31
Rechtskonforme Rechnungen und Auftragsbestätigungen
HR – der Mensch im Mittelpunkt 32
Notwendiges Übel oder Erfolgsinstrument?
Noch viel Handarbeit 34
Zukunftssicherung durch Personalmanagement
Sicherer Lohn aus sicherem RZ 37
swb wechselt ins VEDA-Rechenzentrum
TECHNIK & INTEGRATION
Subfiles in .NET mit RPG.NET 38
Kostenersparnis, Sicherheit, Performance 40
Thin Clients-Konzepte im Vergleich
SERVICE
Impressum, Firmen, Autoren, Inserenten 49
Glosse, Vorschau, Midrange Index 50

MARKTÜBERSICHT
Alleskönner Printserver 42
Netzwerkkomponente mit großem Leistungsspektrum
Anbieterübersicht 43
Thin Clients und Printserver
Daten zu intelligenten Druckern 44
Drucken im Netz mit XML optimieren
Zuverlässig drucken 45
Dachser entscheidet sich für convert4print
Nichts aufs Spiel setzen 46
Habermaaß gmbH steuert mit Thin-Clients von Levigo
Blasenfrei zapfen 47
gilbarco nutzt SBC und Virtualisierung mit Citrix
Reduce to the Max 48
Lamprecht Logistics setzt auf IgEL Thin Clients
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System i
Ist das neue Fachbuch mit dem ganzen Wissen
rund um Ihre iSeries. Workmanagement, Administration,
Programmierung… jedes Kapitel selektiv
nutzbar. Für gestandene Cracks genau so wie für
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Das stets aktuelle Ergänzungswerk, jetzt in neuem
Outfit. Alles zur Installation, Kofiguration und
dem Betrieb von Lotus Domino, Notes und Workplace.
Inklusive der brandneuen Datenbankmöglichkeiten
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SEPTEMBER 2006
Alleskönner Printserver
Printserver haben viel mehr zu bieten als nur die Übermittlung
von Druckdaten. Externe Modelle glänzen gegenüber
eingebauten Karten oder Onboard-Lösungen
von Druckerherstellern mit vielen Funktionalitäten und
Optionen. Û Seite 42
RPG Camp
In einer ungestörten Atmosphäre in Oberstdorf
im Allgäu die Neuheiten von RPg IV und ILE RPg
kennenlernen. Û www.midrange.de/workshops
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convert4print
IPDS-SW-Clients
für sicheres Drucken
im Netzwerk
Mit convert4print hat CSP eine Plattform geschaffen, die unterschiedliche
Datenströme konvertiert und auf Laser- / Matrix- und Etikettendrucker
ausgibt. Der Drucker kann sie ohne aufwändige Programmänderungen
interpretieren und zu Papier bringen. Zwei Produktgruppen decken dabei
zusammen praktisch die gesamte Bandbreite ab:
� SW-Client-Software für Arbeitsplatzrechner
� SW-Client-Software für Server
� Das CSP Lizenz-Modell hilft hierbei Kosten zu reduzieren
Für mehr Informationen zu convert4print steht Ihnen das
CSP Beratungsteam jederzeit gern zur Verfügung.
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

6
MIDRANGE AKTuELL
ThinkCentre A60 mit
AMD Dual Core
Lenovo hat das neue Modell des Think-
Centre A60 vorgestellt. Der A60 ist als
Mini-Tower- oder Small
Desktop-Version mit einem
Dual-Core Prozessor von
AMD, verbessertem Virenschutz
und Tools ausgestattet,
um das System
nach einem Ausfall schnell
wiederherstellen zu können. Zum ersten
Mal bietet Lenovo seine ThinkCentre
A-Serie mit Athlon 64 und Athlon 64 X2
Dual Core Prozessoren von AMD an.
www.lenovo.com/de
PARITYERP beschleunigt
die Warenflüsse
Die PARITY Software gmbH stellt für ihr
Kernprodukt PARITYERP die beiden NVE
(Nummer der Versandeinheit)-Module
für den Wareneingang und -ausgang bereit.
Der Einsatz dieser für die standardisierte
EDI-Kommunikation entwickelten
Zusatzfunktionen für das ERP-System
ermöglicht den Anwendern eine deutliche
Verbesserung der Transparenz
sowie der Prozessabwicklung von Lager
und Logistik. So lassen sich mithilfe der
Module sowohl beim Wareneingang als
auch beim Versenden von Artikeln die
Verpackungsinhalte dokumentieren und
in der Folge die Warenbewegungen automatisieren
– unabhängig von der jeweiligen
gebindeart und Anzahl von umverpackungen.
www.parity-software.com
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Programmierer und Systemoperator
von System i
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
Klare Übersicht bei
hohen Bandbreiten
Der Telekommunikationsanbieter COLT
Telecom hat ein neues Online-Reporting-
Tool für die Nutzer seines Dienstes mit
hohen Bandbreiten, COLT High Speed
Service (HSS), vorgestellt. Das Analysewerkzeug
ermöglicht es unternehmen,
ihre Netzwerk-Performance weitaus
effizienter als zuvor zu analysieren und
zu steuern. Das web-basierte Tool filtert
aus der großen Menge an Management-Daten,
die vom Netzwerk generiert
werden, die für den Kunden wichtigen
Informationen und hilft so, mögliche
Leistungs- und Performance-Engpässe
zu erkennen.
www.colt.net
IBM Webseminare für
den Mittelstand
IBM präsentiert innovative Software Ansätze
für mittelständische Kunden live
und kompakt sowie zeit- und kostensparend.
In zehn Webseminaren werden
Themen von der Mitarbeiterproduktivität
über Sicherheit bis hin zu Integration,
Monitoring und Online Verkauf behandelt.
Die interaktiven Vorträge richten
sich je nach Vortrag gezielt an Business-
oder IT-Entscheider und bieten unternehmen
die Chance, sich fundiert über
wichtige IT-Themen im Mittelstand zu
informieren – in kompakter Form, live,
direkt am Schreibtisch und kostenfrei.
www.ibm.com/de/events/
webseminare
Jetzt online
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www.midrange.de
TICKER
Û Systems wächst. Zwei Monate
vor Messebeginn stehen bei
der 25. SYSTEMS die Zeichen weiter
auf Wachstum: Derzeit liegt
die Messe nach Anzahl der angemeldeten
Aussteller bereits deutlich
im zweistelligen Prozentbereich.
www.systems.de Û OpenEdge Evaluation
Kit zum freien Download.
Softwareentwickler können sich von
der Leistungsfähigkeit von Progress
OpenEdge überzeugen. Ein Evaluation
Kit steht zum freien Download zur
Verfügung und bietet eine Eclipsekompatible
Entwicklungsumgebung.
www.progress.com/oe10evalkit
Û COMMON IT-Konferenz 2006.
Die diesjährige Jahreskonferenz findet
vom 16. bis 18. November in
göttingen statt. Bei einer Anmeldung
bis zum 5. September gewährt die
COMMON einen Frühbucherbonus.
www.common-d.de Û Mehr Flexibilität
für DATEV-Anwender. Die
DATEV eg arbeitet derzeit an einer
Neutralisierung der Schnittstellen
ihrer Programme zu Office-Anwendungen.
Neben den Produkten von
Microsoft wird die DATEV-Software
künftig auch mit Sun StarOffice beziehungsweise
OpenOffice kompatibel
sein. www.datev.de Û Neues
Speichersystem von IBM. Im Rahmen
der Speichersystemfamilie System
Storage DS40000 hat IBM das
neue Modell DS4200 Express mit
erweiterter Skalierbarkeit, Kapazität
und Leistung vorgestellt. Darüber
hinaus wurden auch Erweiterungen
für andere Modelle der DS4000-
Familie angekündigt. www.ibm.de
Û Aus bäurer wird Sage bäurer.
Die Übernahme der bäurer gmbH
durch die Sage gruppe ist abgeschlossen.
Verbunden ist dies mit
dem sofortigen neuen Markenauftritt
und einem neuen Logo von
bäurer. www.sagebaeurer.de
www.midrange.de

Von der Datenanalyse zum Datenträger
Steuerprüfung auf Knopfdruck
Immer mehr steuerrelevante Transaktionen laufen ausschließlich elektronisch ab. Deshalb
sind Unternehmen seit 2002 dazu verpflichtet, die „Grundsätze zum Datenzugriff und zur
Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU)“ umzusetzen.
Unternehmen müssen ihre steuerrelevanten
elektronischen Daten
über zehn Jahre lang für das Finanzamt
überprüf- und auswertbar sichern. So
sieht die GDPdU unter anderem vor,
dass Steuerprüfern ein Datenträger mit
den steuerrelevanten Daten übergeben
werden muss, den diese mit ihrer
Prüf-Software IDEA auswerten können.
Schwierig ist die Herstellung eines
solchen Datenträgers, weil die Applikationen
– Finanzbuchhaltung, Waren-
wirtschaft, Lagerführung, etc. – steuerrelevante
Daten in verschiedenen
Formaten produzieren. Sie müssen alle
ausgelesen werden, um sie einheitlich
und IDEA-lesbar abzulegen.
Zusammenstellung der Daten
Die Zusammenstellung dieser Daten ist
nichts anderes als die Integration von
Datenquellen für die Zielapplikation
IDEA, mit der die Prüfer arbeiten. Magic
Software unterstützt mit der Spezialver-
sion iBOLT GDPdU Unternehmen, sich
sehr schnell und ohne großen Aufwand
fit für die elektronische Steuerprüfung
machen. Es ist nichts weiter mehr zu
tun, als in einem Browser-Fenster die
relevanten Daten auszuwählen und den
Prüfzeitraum zu bestimmen. ó
Magic Software Enterprises (Deutschland)
gmbH, Ismaning
Get the Message
www.magicsoftware.com/germany
MessengerPlus
• System-Verwaltung leicht gemacht • Produktivität verbessern
• Systemausfälle kontrollieren • Nachrichten �ltern und überwachen
MessengerConsole
• Verwalten Sie Ihr Netzwerk lokaler und remoter iSeries
• Ereigniskonsolidierung auf nur einer Konsole
• Systemüberwachung und Nachrichtenverwaltung aller iSeries im Netzwerk
MessengerNT
• Managt die WindowsNT / 2000 Server Ihres Unternehmens
• Automatisiert die Überwachung und das Filtern von Ereignissen auf Ihren Web Servern
• Unverzichtbar, wenn Sie E-Commerce, E-Mail und andere Netzwerk-Dienste auf Ihren
NT Servern fahren
Kontakt: IST—Integrierte System Technik
Telefon 04221–209 66 und 04221–289 00 80
E-Mail ist@ist-del.de • www.ist-del.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

MIDRANGE AKTuELL
Die COLT Telecom gmbH hat mit Manuela
Neumeier (39) und Lothar Lasinski
(48) die Leitung der Bereiche Partnervertrieb
und Marketing neu besetzt. Manuela
Neumeier war zuletzt sechs Jahre
für Cisco Systems im Bereich Distribution
und Small & Medium Partner Business
tätig. Lothar Lasinski, jetzt Mitglied
der geschäftsleitung bei COLT, verfügt
über insgesamt 20 Jahre Erfahrung im
Marketing und Vertrieb bei IT-unternehmen
und war vorher bei der Software Ag
in Darmstadt als Director Marketing &
Business Development beschäftigt.
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
KÖPFE
Geschäftsführer in Firmen mit bis zu 100 Mitarbeitern verdienen in Deutschland durchschnittlich
251.000 Euro im Jahr. Damit liegen sie im europäischen Vergleich an zweiter Stelle –
hinter England (260.000 Euro).
www.colt.net
Quelle: Studie „Remuneration in Europe 2006“, Managementberatung Kienbaum/European Compensation Network, www.kienbaum.de
Lothar Lasinski
Leiter Partnervertrieb
und
Marketing, COLT
Telecom gmbH
Seit Juni ist Andreas Schöttmer (32)
neuer Key Account Manager bei Datalogic
gmbH. Zu Schöttmers Ressort
gehören in Erkenbrechtsweiler die Hand
Held Readers. Deutschlandweit betreut
er künftig Systemintegratoren, Quality
Partner und Endkunden. Vor dem Wechsel
zu Datalogic war Schöttmer als Key
Account Manager bei den Systemhäusern
P4IT und NCC gmbH tätig.
www.datalogic.de
Andreas
Schöttmer
Key Account
Manager,
Datalogic gmbH
Christoph Hasler
Account Manager,
Magirus Ag
Seit Anfang Juli 2006 betreut Christoph
Hasler als Account Manager die IBM
Business Partner in der Region Süd bei
Magirus. Hasler verfügt über langjährige
Erfahrung im IBM- wie im Distributionsumfeld
und war zuletzt als Product
Sales Spezialist für IBM bei Tech Data
Azlan tätig. Die Schwerpunkte seiner
Tätigkeit sieht Christoph Hasler in der
engen Zusammenarbeit, Beratung und
unterstützung der Business Partner bei
großprojekten, dem Auf- und Ausbau
von geschäftsbereichen sowie bei Zertifizierungen.
www.magirus.com/germany
Rüdiger gunther (41) ist neuer Deutschlandchef
von Avnet Partner Solutions
und berichtet direkt an Janos Kurel, Vice
President Avnet Partner Solutions EMEA.
Er übernimmt mit sofortiger Wirkung die
Nachfolge von Jürgen Franz, der dieses
Amt in den letzten 18 Monaten kommissarisch
inne hatte und sich jetzt wieder
seinen Aufgaben als Director Business
unit Software widmen kann.
www.ats.avnet.com
Rüdiger Gunther
Deutschlandchef,
Avnet Partner
Solutions Inc.
Hermann Klein
Country Manager
Deutschland,
Österreich und
Schweiz,
Stonesoft
germany gmbH
Hermann Klein (46) ist ab sofort der neue
Country Manager für Deutschland, Österreich
und die Schweiz bei Stonesoft.
Der finnische Spezialist für integrierte
Netzwerksicherheit und Business Continuity
hat mit Klein einen erfahrenen
Sales- und Vertriebsmann aus dem ITumfeld
an die Spitze der DACH-Region
gesetzt. Klein folgt auf Martin Birkholz
und wird die go-to-Market-Strategie von
Stonesoft weiter ausbauen.
www.stonesoft.com
Frank Blömer
Leiter SYSTEMS,
Messe München
gmbH
Frank Blömer, 39, übernimmt zur 25.
SYSTEMS (seit 1969) die Leitung der
zweitwichtigsten deutschen ITK-Messe
SYSTEMS in München. Der Wirtschaftsingenieur
verantwortet jetzt nicht nur die
geschäfte der führenden Business-to-
Business-Messe für IT, Media und Communications,
sondern ist auch für die
begleitenden Kongresse zuständig. Herr
Blömer hat über zwölf Jahre Marketing-
und Vertriebserfahrung und war sechs
Jahre Leiter Marketing und Sales und als
Mitglied des Managements tätig.
www.systems.de

WORKSHOPS KALENDER
Unternehmen Zukunft
unter dem Motto „Ein kleiner Schritt zum
Riesen-Fortschritt!“ informiert die aruba informatik,
gemeinsam mit der IBM und der
BMu gmbH aus Northeim, wie Sie die Potenziale
Ihrer iSeries-Anwendungen neu entdecken
können. Neben einem Referenzvortrag
über die Vorgehensweisen, Erfahrungen und
Ergebnisse, werden Reporting- und Controllinglösungen
vorgestellt, die Ihre bestehende
Systemlandschaft mit einbeziehen und
Ihnen auf Knopfdruck Reports, Kennzahlen
und Analysen liefern. Die Veranstaltung ist
besonders empfehlenswert für Anwender
der Lösungen DKS, Schilling, MAS90, VEDA
HR Entgelt sowie P&I LOgA/400.
Termin:
14.09.2006, IBM Deutschland, Frankfurt
aruba informatik gmbH
www.aruba-informatik.de
IBM Breakfast
Der nächste Termin ist der 26. September in
Bregenz. Weitere Termine im Web.
IBM Deutschland gmbH
www.ibm.com/de/events/breakfast
Steeb Mittelstandsforum
Das Mittelstandsforum (MiFo) der Steeb
Anwendungssysteme gmbH befasst sich in
diesem Jahr mit dem Leitgedanken „Zuhören.
Verstehen. Machen.“. Auf dem Forum
werden Steeb sowie Kunden und Partner
innovative IT-Lösungsansätze auf der grundlage
von SAP- und DCW-Lösungen vorstellen.
Die Veranstaltung findet vom 20. bis
21. September 2006 im Kongress- und Kulturzentrum
Fulda statt. Dr. Wolfgang Kemna,
geschäftsführer von Steeb, wird den
Nutzen von innovativen IT-Lösungen auch in
den Mittelpunkt seines Eröffnungsvortrages
stellen. Im Anschluss werden Anwender,
Partner und Steeb-Mitarbeiter insgesamt
35 Vorträge aus der Theorie und Praxis der
IT-Welt halten. Im Abschlussvortrag referiert
Professor Norbert gronau vom Lehrstuhl für
Wirtschaftsinformatik und Electronic government
an der universität Potsdam über
das Thema „Flexibel mit ERP-Systemen: Den
turbulenten Wandel beherrschen“. Der Vortrag
skizziert die wesentlichen ursachen für
Turbulenzen und verdeutlicht, welche Auswirkungen
diese auf die Anwendungssysteme
in unternehmen haben.
Steeb Anwendungssysteme gmbH
www.steeb.de/mifo06
Event Termin/Ort Veranstalter
Building Productions with Ensemble 04.09. – 08.09.
Darmstadt
Informator-Tag mit Sicherheitsexperten
12.09.
Hannover
Zukunft Personal 2006 13.09. – 14.09.
Köln
Workshop „unternehmen Zukunft“ 14.09.
Frankfurt/M
Wertschöpfung ohne Verschwendung
21.09. Bielefeld,
14.09. Hamburg
28.09. Zürich
Zeit ist geld - HR-Informationstagung 14.09.
Hirschberg
Caché Server-side Development 18.09. – 21.09.
Darmstadt
DMS EXPO 19.09. – 21.09.
Köln
Steeb Mittelstandsforum 2006 20.09. – 21.09.
Fulda
IIR-Forum Business Intelligence 26.09. – 28.09.
Mainz
iSeries-Anwendungen schützen
und erneuern
26.09.
Dornbirn (A)
RFID-Seminar 26.09.
München
ECR-Tag 28.09. – 29.09.
München
InterSystems gmbH
www.intersystems.de
eSeSIX Computer gmbH
www.esesix.com
spring Messe Management gmbH&Co. Kg
www.zukunft-personal.de
aruba informatik gmbH
www.aruba-informatik.de
MPDV Mikrolab gmbH
www.mpdv.de
VEDA gmbH
www.veda.net
InterSystems gmbH
www.intersystems.de
Koelnmesse gmbH
www.dms-expo.de
Steeb Anwendungssysteme gmbH
www.steeb.de
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
PKS Software gmbH
www.pks.de
SEEBuRgER Ag
www.seeburger.de
SEEBuRgER Ag
www.seeburger.de
Mehr Termine und Veranstaltungen unter www.midrange-event.de
September - Themen
– CL-Programmierung
– Der VA RPG Crashkurs
– Das Cobol Update
– SQL mengenbasierte
Programmierung
– u.v.m.
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
9

10
MIDRANGE AKTuELL
DIE FRAGE
Mit RPg sind sehr viele, sehr gute unternehmenskritische
Applikationen entwickelt
worden, die bei den Anwendern
höchst gewinn bringend im Einsatz sind.
Das Abstimmungsergebnis zeigt
deutlich, dass viele RPG-Anwendungen,
die bei unseren Kunden im
produktiven Einsatz sind, nach wie vor
so unternehmenskritisch sind, dass
dies bei der Mehrheit der Befragten
sogar ein K.O.-Kriterium bei einer Modernisierung
ihrer Software ist. Auf
der anderen Seite ist die Bereitschaft,
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
FRAgE DES MONATS
Ist RPG ein K.O.-Kriterium bei der
Entscheidung zur Modernisierung
Ihrer Business-Software?
Wettbewerbsvorteil
auf neue Anwendungslösungen zu setzen,
bei einer beträchtlichen Anzahl
von Anwendern erkennbar. Für beide
Richtungen gibt es nachvollziehbare
Gründe.
Zum einen für RPG: Diese Anwendungen
sind oftmals über die Jahre
mitgewachsen und somit komplex und
sehr auf die unternehmensinternen
Abläufe ausgerichtet. Sie bieten daher
einen wesentlich Wettbewerbsvorteil.
Eine neue Standard-Software als Nachfolgeprodukt
kann da oftmals nicht
gleich alle geforderten Details zur Verfügung
stellen.
RPG ist seit jeher eine Programmiersprache,
mit der man relativ schnell und
einfach neue Anwendungen entwickeln
oder bestehende Anwendungen erweitern
kann. RPG wird deshalb ja auch
von der IBM weiterentwickelt und aktuell
gehalten, ich erwähne hier beispiels-

AuSWERTuNg KOMMENTAR
DAS ERGEBNIS DER KOMMENTATOR
5.152 Teilnehmer haben abgestimmt
48 % ja
weise die vereinfachte Einbindung von
RPG-Anwendungen in Web-Services sowie
die Nutzung von Free-Format SQL
in RPG-Anwendungen. Auf der anderen
Seite finden sich insbesondere Neueinsteiger
auf der System i-Plattform mit
mitgelieferten und aktuellen Software-
Lösungen sehr gut zurecht, ohne RPG
für eigene oder spezielle Entwicklungen
einsetzen zu wollen. Letztlich stehen
beiden Lagern praktisch alle Möglichkeiten
offen. ó
52 % nein
KOMMENTAR AUS DEM WEB
Die wenigsten Softwarehäuser und noch
weniger Anwenderunternehmen haben die
Resourcen, um eine selbstentwickelte Software
komplett auf einen Schlag neu zu programmieren.
Wenn man also nicht mit einer
Standardsoftware ablöst (die in den allermeisten
Fällen wiederum stark angepasst
wird...), sollte man überlegen, ob man nicht
eine Schrittweise Modernisierung vornehmen
möchte – vor allem, wenn das System
i5 nicht abgelöst werden soll. In diesem Fall
steht RPg nichts im Wege. Während man das
Frontend mit einer Lösung nach Wahl (z. B.
�������������������
Barbara Koch
Business unit Executive, System i,
IBM germany
Barbara.Koch@de.ibm.com
Java, .net Sprachen oder Tools wie Seagull
JWalk) modernisiert, können die Batchprogramme
mit der geschäftslogik zumindest
zunächst in RPg bleiben. Dafür spricht auch,
dass es heutzutage mit Hilfer von Tools, wie
z. B. XBWebservice, kein Problem darstellt
aus einem solchen Programm einen Webservice
zu erzeugen, der dann von beliebigen
anderen Services genutzt werden kann. Somit
kann eine vernünftige Modernisierung in
kleinen Schritten erfolgen, die im Alltag nicht
zu unüberwindbaren Hindernissen führt.
Markus A. Litters ó
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
11

12
MIDRANGE AKTuELL
Die Zielmärkte im Auge
Der ERP-Markt konsolidiert sich in zunehmenderem Maße. Dipl.-Betriebswirt Alfred M.
Keseberg, Geschäftsführer PSIPENTA Software Systems GmbH, nimmt Stellung zu den
Bewegungen im Markt und bezieht Position zur Ausrichtung seines Softwarehauses.
Michael Wirt: Herr Keseberg, die PSI
ist als deutscher Standard-Software-
Lieferant eine bekannte Größe. Wie
stehen Sie zu den aktuellen Marktbewegungen?
Was sind die Folgen?
Alfred M. Keseberg: Ja, Sie haben
Recht. Viele von unseren traditionellen
Mitbewerbern gibt es in Ihrer ursprünglichen
Form nicht mehr. Entweder gehören
sie heute amerikanischen Kapitalgesellschaften
an oder sind in andere
ausländische Player aufgegangen. PPS
– übrigens eine deutsche Disziplin – gibt
es „Made in germany“ nur noch von wenigen
Anbietern, u.a. von der PSI. Wir
sehen deshalb das ganze geschehen mit
einem weinenden und einem lachenden
Auge. Einerseits bedauern wir, dass
durch die Konsolidierung gute deutsche
Systeme an Marktanteilen verlieren, andererseits
ist die Konsolidierung ein Zeichen
dafür, dass der ERP-Markt langsam
erwachsen wird. Trotz weniger Anbieter,
nimmt dabei die Schärfe des Wettbewerbs
immer weiter zu.
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
Dipl.-Betriebs-
wirt Alfred M.
Keseberg
geschäftsführer
PSIPENTA
Software Systems
gmbH
TITELINTERVIEW
Michael Wirt: Starker Wettbewerb, sinkende
Lizenzerlöse und Preiskampf bei
den Beratungssätzen. Wie begegnen
Sie dieser Entwicklung?
Alfred M. Keseberg: Natürlich können
auch wir uns diesem Wettbe-
werb nicht entziehen, aber
wir haben stark gegengesteuert.
Man kann es auch
als Rückbesinnung auf alte
Stärken bezeichnen. Die PSI-
PENTA haben wir komplett
umgebaut. Heute werden
wir deshalb als ein Anbieter
wahrgenommen, der sich
von der Aufbauorganisation,
über die Produktentwicklung
bis hin zur Marktansprache
konsequent am Zielmarkt
ausrichtet – sprich, sich dem
Maschinen- und Anlagenbau
und der Automobilindustrie widmet.
Michael Wirt: Die PSIPENTA hat als
großer PPS-Anbieter das Thema Supply
Chain Management (SCM) sicher voll im
Griff. Durch die Herstellerszene geistert
aber auch eine Begrifflichkeit namens
„OpenFactory“. Worum handelt
es sich hierbei?
Alfred M. Keseberg: Ohne SCM
kein Automotive. Hier haben wir
unser Produkt-Portfolio bereits vor
Jahren ergänzt. Im unterschied zu
vielen Wettbewerbern handelt es sich
bei uns um eine im PPS-Kern integrierte
Anwendung, die alle EDI-Standards bedient.
Interessant aber ist, dass heute
eben nicht nur Automobilzulieferer, sondern
auch Varianten- und Auftragsfertiger
Einsparpotenziale in der Integration
der überbetrieblichen Auftragsabwick-
lung sehen. genau hier setzt die Initiative
„OpenFactory“ an. Analog zu den
EDI-Standards in der Automobilindustrie,
soll „OpenFactory“ hier der Standard
für den Maschinenbau werden. Als
Internet-Plattform konzipiert, ermöglicht
sie die kostengünstige Kommunikation
zwischen heterogenen Systemlandschaften
der am Wertschöpfungsprozess
beteiligten unternehmen. Selbst
Kleinstunternehmen, die nicht über ein
komplettes ERP-System verfügen, können
sich hier über ein Internet-Cockpit
in den Auftragsablauf einhängen und so
Teil der übergreifenden Supply Chain
werden. Denn auch Einzelfertiger weisen
in Zeiten harten Wettbewerbs immer
geringere Fertigungstiefen auf, was
im Zusammenspiel mit den Lieferanten
aber nicht zu Lasten der Verfügbarkeit
gehen darf. Der Koordinationsaufwand
nimmt überbetrieblich zu, gleichzeitig
sollen aber die Prozesse schneller laufen.
Wenn man so will, ist also „Open-
Factory“ so etwas wie SCM für den Maschinen-
und Anlagenbau.
„ Gerade für einen Branchenspezialisten,
wie wir es sind, ist der Dialog mit den
Anwendern von immenser Bedeutung.“
Alfred M. Keseberg,
geschäftsführer PSIPENTA Software Systems gmbH
Michael Wirt: Ist es die Funktionalität,
die heute den Unterschied macht? Oder
sind es vielmehr neue Technologien und
Programmiersprachen, die im Verkaufsgespräch
mit den Produktionsunternehmen
die größere Rolle spielen?
Alfred M. Keseberg: Wissen Sie, in
den Jahren vor der Jahrtausendwende,

PSI AG
Die PSI Ag entwickelt und integriert auf der Basis eigener
Software individuelle Lösungen für das Management
großer Netze (Elektrizität, gas, Öl, Telekommunikation,
Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement
(Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik)
sowie Informationsmanagement für Behörden und
Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
1.050 Mitarbeiter.
wo die Technologie im Mittelpunkt des
Interesses stand, war die Zeit, wo wir
Software-Hersteller – uns nicht ausgeschlossen
– unsere glaubwürdigkeit
etwas einbüßten. Vor lauter Bits und
Bytes hatte man den Kundennutzen aus
den Augen verloren. Natürlich macht die
Funktionalität die Musik. Die Kunden
brauchen Lösungen – nicht
nur Technologie. Jede Investitionsentscheidung
– gerade
auch vom Mittelstand – wird
heute hinsichtlich ihrer Nutzenpotenzialedurchgerechnet.
Alle Anwendungen zeichnen
sich durch eine offene
Systemarchitektur aus und
verfügen über ein ergonomisches
Browser-Interface – damit aber
genug der Technologie. Viel entscheidender
ist, welche neuen Funktionen in
den Standard überführt werden, welche
Mehrwerte sie bieten und ob individuelle
Anpassungen auch Release-fähig sind.
Machen wir uns doch nichts vor: Jedes
Kundensystem sieht doch heute anders
aus, selbst wenn man ausschließlich auf
Standard-Software setzt. gerade für einen
Branchenspezialisten, wie wir es
sind, ist deshalb der Dialog mit den Anwendern
von immenser Bedeutung. Die
aktuelle Version von PSIpenta.com ist
beispielsweise eine solche Koproduktion
mit den Kunden. Multisite-Zentralbereiche,
Workflow-Management oder Anwendungsgebiete
wie Kuppelproduktion
und Chargenverfolgung sind in Workshops
mit der user-group erarbeitet
worden. Das sichert den Zusatznutzen
und sorgt für langjährige geschäftsbeziehungen.
Einige unserer Kunden enga-
gieren sich in diesen gremien
schon seit 20 Jahren.
Michael Wirt: Welche Plattformen
bedienen Sie mit
dem ERP-Standard PSIpenta.com
7?
Alfred M. Keseberg: Wir
sind traditionell stark auf
der „AS/400“ mit DB2 oder
„System i“, wie man heute
sagt. Diese Plattform ist insbesondere
in der Automobilbranche weit verbreitet
und ist immer noch ein Benchmark in Sachen
Sicherheit und Stabilität, also deshalb
für uns auch strategisch. In unserer
Kundenklientel weit verbreitet sind zudem
die verschiedensten uNIX-Derivate
mit Oracle als Datenbank, wobei Linux in
„ Durch die zunehmende Verlagerung
der Fertigungs- und Logistikverantwortung
auf die Lieferanten steigen
die Anforderungen an die
IT-Infrastruktur.“
Alfred M. Keseberg,
geschäftsführer PSIPENTA Software Systems gmbH
unseren Zielmärkten noch eine untergeordnete
Rolle spielt, was vielleicht auch
mit unseren Installationsgrößen zu tun
haben könnte. Windows 2003 und XP
sind natürlich auch dabei.
Michael Wirt: Über Manufacturing Execution
Systeme (MES) wird aktuell viel
diskutiert. Ersetzen diese zukünftig Produktionsplanungssysteme
(PPS)?
Alfred M. Keseberg: Auf keinen Fall,
aber die Diskussion zeigt, dass wir uns
in Deutschland endlich wieder mit den
Produktionsprozessen auseinander
setzen. Schließlich entstehen hier die
Werte. MES beschäftigt sich mit der
Durchsetzungsebene; Anwendungen
wie Leitstände, Maschinendaten-, Betriebsdaten-
und Personalzeiterfassung,
Zutrittskontrolle usw. fallen in diesen
Bereich. Dabei geht es um die grob- bis
Feinplanung der Aufträge – und zwar gegen
endliche Kapazität. Es ist also vielmehr
eine Ergänzung der klassischen
Produktionsplanungssysteme und ein
wenig auch ein Philosophiewechsel. Die
PSI ist in der glücklichen Lage, diese fertigungsnahen
Anwendungen aus einer
Hand liefern zu können, wobei die MES-
Komponenten nicht zwingend ein PPS-
System aus dem Hause PSI erfordern,
sondern auch in Kombination mit anderen
ERP-Lösungen gut funktionieren.
Sie sehen, wir fühlen uns als Software-
Hersteller auch dem Fertigungsstandort
Deutschland ein wenig verpflichtet.
Michael Wirt: Alle reden vom verhaltenen
Aufschwung. Wie schätzen Sie
die gesamtwirtschaftliche Lage im
Herstellungsbereich auf Grund Ihrer
laufenden Projekte bzw. anstehenden
Aufträge ein?
Alfred M. Keseberg: Die gesamtwirtschaftliche
Lage ist ohne Zweifel positiv.
Was aber unsere Zielmärkte Automotive
und Maschinen- und Anlagenbau betrifft,
so muss man die aktuelle Entwicklung
differenzierter betrachten. gewiss,
im Maschinen- und Anlagenbau sind wir
Exportweltmeister und nicht nur „Meister
der Herzen“, aber betrachtet man die
unterbranchen ganz genau, so geht es
nur bestimmten Playern so richtig gut.
Aber genug gejammert. Weshalb wirklich
nur von einem verhaltenen Aufschwung
die Rede sein kann, ist vielmehr das
„Nachhinken“ der IT-Investitionen, denn
in der Regel ist es so, dass bei vollen
Auftragsbüchern die Schwächen in den
Prozessen bemerkt und dann erst im
Anschluss behoben werden. Anders ist
es in der OEM-getriebenen Zulieferbranche.
Hier diktiert der Hersteller. Durch
die Verlagerung der Fertigungs- und Logistikverantwortung
auf die Lieferanten
steigen die Anforderungen an die IT-Infrastruktur.
Denn die Wettbewerbsfähigkeit
eines Zulieferers definiert sich über
seine Verlässlichkeit in der automotiven
Wertschöpfungskette. Kosten, Verfügbarkeit
und Prozessgeschwindigkeit sind
hier die Treiber. ó
PSIPENTA Software Systems gmbH, Berlin
www.psipenta.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
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1
MIDRANGE AKTuELL
IBM investiert in die Ausbildung an Schulen und Universitäten
IBM Academic Initiative
Nach der positiven Resonanz an der FU Berlin und der Universität Jena wird die letztjährig
gestartete Initiative derzeit auf den Sektor Berufsausbildung ausgeweitet. Im Juli fanden an
drei EDV-Fachschulen i5/OS Administrations-Workshops statt.
Vom 17. bis 21.
2006 Juli lief
ein solcher Workshop
an den EDV-
Schulen Wiesau und
Plattling; er fand seinen
Abschluss mit
einer Zertifizierung
zum „Administrator
for i5 Professional“
(AS43).
Dr. Wolfgang Rother,
Skill Program
Manager bei IBM
Deutschland unter
anderem auch für
die „IBM Academic
Initiative“ im System i-umfeld tätig,
über Ziele und Erfolge der Initiative.
Michael Wirt: Wie sieht die Unterstützung
der IBM in dieser akademischen
Initiative aus?
Dr. Wolfgang Rother: Wir unterstützen
die Fachschulen hauptsächlich bei
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
Über 100 neue, zertifizierte Spezialisten für System i von den EDV-Schulen Wiesau.
der Ausbildung der Lehrer und in der
Beschaffung von Hardware, wobei wir
auch zum Teil auf bei der IBM ausgemusterte
geräte zurückgreifen. So bekam
die EDV-Schule in Plattling z. B. eine
gebrauchte 825 mit 6 aktiven Power4-
Prozessoren, mit der man noch sehr gut
arbeiten kann.
Michael Wirt: Welche Schulen und Absolventen
adressieren Sie?
Dr. Wolfgang Rother: Nach dem Pilotprojekt
in Bayern sollte es nun in anderen
Bundesländern wie Baden-Württemberg,
Rheinland-Pfalz usw. weiter gehen. Einige
Ideen sind schon in den gesprächen
mit den Dozenten entstanden, die die

AUSBILDUNGSINITIATIVE
Barbara Koch, Business unit Executive System
i, resümiert: „Wir benötigen engagierte
Nachwuchskräfte, die die geschätzten
640.000 Spezialisten mit System i- und
AS/400-Fachwissen in den IT-Abteilungen
unterschiedlichster Betriebe in Westeuropa
unterstützen. Im Hinblick auf eine verbesserte
Arbeitsplatzsicherung deuten Ergebnisse
der Studien zur System i-Kundenzufriedenheit
auf erhöhte Zukunftschancen durch
Zusatzqualifikation. Allein in Deutschland
sind zirka 10.000 Betriebe Nutzer der System
i-Computerplattform.“
Dr. Hermann Körner, stellvertretender Schulleiter
der EDV-Schulen Wiesau, bestätigt: „In
der Oberpfalz und in Oberfranken mit seiner
vorwiegend mittelständischen Betriebsstruktur
ist die System i-Dichte sehr hoch, entsprechend
groß ist auch die Nachfrage nach
Fachkräften.“
„Für mich hat sich die Zusatz-Ausbildung
mehr als gelohnt“, stellt Denis Kohl, Student
der Fu Berlin fest. „Mit den erworbenen Systemkenntnissen
und Kontakten bin ich mittlerweile
beim IBM Business Partner MB EDV
Systeme als System Engineer tätig.“
Veranstaltung in Wiesau mitgestaltet haben.
Wir denken dabei an weitere EDV-
Schulen, die auch IBM System i schulen.
Für das universitätsprogramm gibt es
eine Roadmap bis Sommer 2007. Aber
das ist eine komplett andere Zielgruppe.
Ich denke, dass der Mittelstand eher Absolventen
der EDV-Schulen und nicht der
universitäten sucht, die überwiegend in
den Bereichen Programmierung und Administration
eingesetzt werden sollen.
Michael Wirt: Wie unterstützen die
Partner der IBM die Initiative?
Dr. Wolfgang Rother: Was die Partner
der IBM angeht, so ist hier in Wiesau
die PROFI Engineering Systems Ag als
Mitglied des hiesigen Fördervereins na-
EDV-SCHULEN WIESAU
Ausbildung zum/zur
ó Informatikkaufmann/frau
ó Fachinformatiker/in
(Anwendungsentwicklung)
Fortbildung zum/zur
ó staatlich geprüften Wirtschaftsinformatiker/in
www.edv-schulen-wiesau.de
1
türlich sehr stark vertreten. Weiterhin
versuchen wir über Common und Business
Partner Kontakte zu mittelständischen
Firmen zu bekommen, um so
auf die in der Nähe liegenden Schulen
aufmerksam zu machen. Dadurch erhalten
wir z. B. im Rahmen unserer Veranstaltungsreihe
„IBM Breakfast Briefing“
regelmäßig Personalanfragen und geben
diese an Schulen und Studenten weiter.
Die Verbindungen der Partner zu ihren
ehemaligen Lehreinrichtungen helfen
uns auch sehr, weitere Schulen und
universitäten für unser Programm zu
aktivieren. Auf diesem Weg bin ich beispielsweise
mit der uni Dortmund und
der Fachhochschule Mönchengladbach
in Kontakt gekommen, wobei die Lehrveranstaltung
dort voraussichtlich im
Sommersemester 2007 stattfinden wird.
Des Weiteren denke ich, dass man auch
durchaus kleinere Projekte mit Partnern
an Schulen durchführen kann. Da stelle
ich mir z. B. Workshops vor, die das Sys-
Dr. Wolfgang
Rother
Skill Program
Manager, IBM
Deutschland
tem i und dessen Möglichkeiten grundsätzlich
erklären oder auch eine Form
von ‚Nachbetreuung‘ an Einrichtungen,
wo wir schon aktiv sind. und Schulungen,
wie hier in Wiesau, sind ohne
sich für System i engagierende Partner
nicht durchführbar. Immerhin werden
hier im Moment zeitgleich 150 Schüler
und Lehrer in 7 Kursen ausgebildet.
An dieser Stelle meinen Dank an
die Dozenten Rolf Dietze, Denis Kohl,
Axel Lachmann, Holger Scherer, Klaus
Schurbaum, Hermann Wagner und Jörg
Zeig, die sich eine Woche für diese Administratorschulungen
Zeit genommen
haben. ó
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
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16
MIDRANGE AKTuELL
K+H Software hat seine Software auf Java portiert
Java in der FiBu
Die K+H Software ist bekannt als Spezialist im Bereich Rechnungswesen in Verbindung
mit der IBM iSeries. Mit der nun auch Java-basierten Anwendungsfamilie stellt die K+H eine
neue Generation der Rechnungswesen-Lösung zur Verfügung. Arne Claßen, Komplementär
der K+H Software Kantioler KG, kommentiert dieses Vorgehen.
Michael Wirt: Wie positioniert sich die
K+H Software nun?
Arne Claßen: unverändert als Spezialist
im Rechnungswesen – mit dem
unterschied, dass wir dies mit der Java-
Entwicklung nicht mehr ausschließlich
auf die IBM Hardware-Plattform eingrenzen.
Wir wollen und werden unsere
Kernkompetenz nicht verlassen. Im
Rechnungswesen sind wir seit über 20
Jahren zu Hause und dieses Wissen und
Know-how, in neue Technologien zu portieren,
um Mehrwert für die Anwender
zu schaffen, war und ist das Ziel, das wir
mit dieser Entwicklung sehr erfolgreich
verfolgen. und mit dieser Entwicklung
entscheidet unser Kunde bzw. der Neukunde,
mit welcher Hardware er arbeitet.
Michael Wirt: Welche Auswirkungen
hat die Java-Entwicklung auf Ihre Bestandskunden?
Arne Claßen: Wenn der Kunde gefallen
an seinem Partner im Rechnungswesen
der K+H Software findet und die Plattform
wechseln möchte, kann er mittels
der Java-Anwendung weiterhin mit uns
rechnen. In der Vergangenheit konnten
wir bei der kundenseitig gefallenen Entscheidung,
die Plattform zu wechseln
oder eine IBM Hardware in anderer Konfiguration
einzusetzen, nicht mehr als
Lösungsanbieter aufwarten. Dies gehört
mit der Java-Anwendung der Vergangenheit
an. Darüber hinaus bietet die Javabasierte
Anwendungsentwicklung einen
Investitionsschutz für unsere Bestandskunden.
Wir sind davon überzeugt, dass
die Java Entwicklung für unsere Bestandskunden
nur Vorteile bietet.
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
Michael Wirt: Wie geht K+H Software
mit Gesetzesänderungen um?
Arne Claßen: Wir verfolgen in der Programmierung
bzw. in der Erstellung der
Anwendung immer das Ziel, einen sehr
hohen grad an Parametrisierbarkeit
zu gewährleisten. Dies zum einen, um
schnell und einfach die unterschiedlichen
Anforderungen seitens der Anwender
und deren unterschiedlicher Branchenschwerpunkte
zu gewährleisten, und
zum anderen, um dem Anwender einen
hohen grad an Flexibilität zur Verfügung
zu stellen. Diese Philosophie lässt uns
bzw. unsere Anwender in der Regel den
gesetzesänderungen – wie z. B. der Erhöhung
der Mehrwert-/umsatzsteuer oder
der Einführung oder Abschaffung von
Abschreibe-Richtlinien – gelassen entgegensehen.
Bei gesetzesvorgaben, wie
sie im Falle der gDPdu-Anforderungen
definiert wurden, ist es natürlich nicht
mehr mit einem veränderten Parametereintrag
getan. Hier galt es im Sinne der
gesetzgebung – insbesondere auch unter
Berücksichtigung der Anwenderwünsche
und deren Lösungsansätzen – den
Vorgaben gerecht zu werden. Hier präferieren
wir das Vorgehen zur Realisierung
in zwei Schritten: zum einen den gesetzestext
aus Lösungssicht zu betrachten
sowie dabei natürlich die vorhandene
Funktionalität der Anwendung dagegen
zu stellen. Als zweiter Schritt wird das
Delta sowie ein Realisierungsweg erarbeitet
und den Kunden vorgestellt.
Michael Wirt: Wie wichtig sind die Integration
zu Archiv-Systemen oder anderen
Anwendungsbereichen?
Arne Claßen: Als Spezialist im Rechnungswesen
sind und bleiben wir ein
– wenn man so will – Insel-Lösungsanbieter
im Vergleich zu den ERP-Häusern.
Dies bedingt, dass wir hinsichtlich der
Anbindungsmöglichkeiten und Varianten
sehr flexibel sein müssen und sind. So
haben wir, um beim Beispiel der Archiv-
Anbindung zu bleiben, eine einheitliche
Funktion für den direkten Belegaufruf
aus den Rechnungswesen-Anwendungen
heraus geschaffen.
Michael Wirt: Wie sehen Sie die Marktpositionierung
der K+H Software in der
Zukunft?
Arne Claßen: Wir sehen der Zukunft
sehr positiv entgegen. Der Markt hat
sich konsolidiert und wir sind daraus
gestärkt hervorgegangen. Es haben
sich Partnerschaften entwickelt, die in
ihrer Ausprägung die Kernkompetenzen
der K+H optimal ergänzen und die das
Marktumfeld, in dem wir arbeiten, eindeutig
ausdehnen. Wir werden unserem
Slogan, Partner im Rechnungswesen
zu sein, auch in Zukunft treu bleiben
und damit unsere Marktposition weiter
stärken. Roswitha Habersetzer ó
CLICK TO
www.midrange.de
Den vollständigen Artikel finden Sie in
unserer aktuellen Online-Ausgabe.
K+H Software Kantioler Kg, germering
www.kh-software.de

MESSE AKTuELL DMS
Umfassende Informationen zu Digital Management Solutions
DMS 2006
Zur DMS EXPO lädt Koelnmesse erstmals auf das neue
Kölner Messegelände (Halle 8) vom 19. bis 21. September 2006 ein.
Goldsponsor ist in diesem Jahr erneut
die IBM. Der Soft- und Hardware-Spezialist
zählt seit Jahren zu
den erfolgreichen Ausstellern der DMS
EXPO. Sein Programm wird darüber
hinaus von verschiedenen Herstellern
und Systemhäusern mit weiteren Digital
Management Solutions und Erweiterungen
ergänzt – rund um IBM-Systeme.
Die UDIT GmbH stellt auf dem
IBM-Partnerstand (C030) Lösungen im
Bereich Content Management und Prozess-Optimierung
auf der System i und
Windows-Plattform vor. Die Integration
eigener Produkte – wie den Meta Data
Manager oder ZRA+ oder IBM Standard
Software wie CommonStore und
Content Manager OnDemand – optimiert
viele Prozesse im Unternehmen.
Das Produkt ZRA+ ist ein auf System
i basierender Workflow, der sowohl
im klassischen Green Screen als auch
SOA-konform als Web-Service-basierende
Browser-Anwendung eingesetzt
wird.
Ebenfalls auf dem IBM-Partnerstand
stellt die Gräbert Software+Engineering
GmbH ArchivPlus für IBM System i vor.
Das Dokumenten-Management-System
umfasst Module zum Scannen, Module
für die automatisierte Bearbeitung von
Eingangsrechnungen, für den elektronischen
Workflow sowie die Archivierung
unterschiedlicher Dokumente
– wie beispielsweise e-Mails, Listen
oder auch Belege aus ERP-Systemen.
Weiterer Ausstellungsschwerpunkt ist
die neue Version 8.1 der Messaging-
Lösung eComPlus, die besonders für
e-Billing geeignet ist.
Mit InfoStore DMS iSeries bietet
die Solitas Informatik AG eine elektronische
Archivierungslösung und Dokumentenverwaltung
mit Anbindung an
die IBM iSeries/System i5 (Stand I068)
an. Das System verfügt über alle Funktionen
für eine integrierte Speicherung
und Abfrage unterschiedlicher Dokumente,
Formate und Belege. Auch Lösungen
für die digitale Signatur und die
Erzeugung von Standalone-Archiven
auf CD/DVD (z. B. für Steuerbehörden)
sind standardmäßig in InfoStore DMS
iSeries enthalten.
Lösungen für den Mittelstand bietet
die DocuWare AG mit der neuen
Version der gleichnamigen Software
(Stand F091). So unterstützt DocuWare
5 mit serviceorientierter Architektur
(SOA) bereits im Standard alle Formen
der elektronischen Signatur. Darüber
hinaus steht den Anwendern der komplette
Funktionsumfang des DMS auch
offline zur Verfügung. Durch eine Synchronisation
mit dem zentralen Dokumenten-Pool
– wie beispielsweise der
iSeries – können sie die neuen oder
geänderten Dokumente anschließend
wieder in das DMS speichern. Die Unterlagen
werden automatisch wieder in
den Workflow eingebunden.
Mehr zum Thema Rechnungslegung
erfahren die DMS-Besucher auf dem
Stand der Invaris (Stand A004). Durch
die ausgeprägten Multi-Channel-Fähigkeiten
können alle aus iSeries-Daten
aufbereiteten Dokumente sowohl für
Farbdrucksysteme als auch für die digital
signierte, elektronische Rechnungslegung
einheitlich erstellt werden. Dabei
sorgt die Integration des IBM Con-
tent Managers für die automatisierte
Archivierung dieser Dokumente.
Fit für die Langzeitarchivierung
werden geschäftsrelevante Dokumente
mit den Lösungen der PDFlib GmbH.
Auf der DMS EXPO zeigt die PDFlib
GmbH vor allem die Archivierung nach
dem ISO-Standard PDF/A und die Text-
Recherche in PDF-Daten. Die Anwendungen
können in die Plattformen der
iSeries und zSeries von IBM intergriert
werden.
Mit der speziell auf die Bedürfnisse
der Versicherungsbranche zugeschnittenen
ECM-Plattform Braintribe
CSP Insurance präsentiert sich enalog
(Stand J031). Hierbei liegt der Schwerpunkt
auf dem serviceorientierten
Lösungsansatz (SOA) des Braintribe
CSP Frameworks. Gleichzeitig erhalten
Interessenten auf dem Stand einen
Überblick über die neue Braintribe
DMS Software und die Lösungen zum
Business Process Management in den
Bereichen Rechnungs- und Bestellwesen
sowie Personalverwaltung. Die enalog-Plattform
bietet Anbindungen an
IBM-Systeme. ó
DMS EXPO
19. bis 21. September 2006
Halle 8, Koelnmesse GmbH
Veranstalter: Koelnmesse gmbH
Der Besuch der Messe ist nach vorheriger
Registrierung im Internet kostenfrei.
www.dmsexpo.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
1

1
SCHWERPUNKT
SUMMARY
Wichtige Informationen und Dokumente müssen
in die elektronischen Geschäftsprozesse eines
Unternehmens eingebunden werden. Dazu bedarf
es integrierter DMS-Systeme.
Nur sorgfältig geplante und professionell
umgesetzte Projekte
stellen auch den wirtschaftlichen und
organisatorischen Erfolg einer Lösung
sicher. Die Dynamik der Märkte erfordert
effiziente Strukturen in der Auftragsbearbeitung,
um das volle Potenzial
des Unternehmens auszuschöpfen.
Darüber hinaus erhöhen verbesserte
Prozesse den Nutzen, den Unternehmen
ihren Kunden anbieten: Kürzere
Warte-, Durchlauf- und Lieferzeiten sowie
sichere Liefertermine erhöhen die
Kundenbindung. Die Maximierung des
Kundenservices und der Flexibilität
stellen wesentliche Unterscheidungsmerkmale
dar und sichern wichtige
Wettbewerbsvorteile. Um diese effizi-
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
DOKuMENTENMANAgEMENT
Automatisierte Belegerkennung und -verarbeitung
Integrierte Intelligenz
Intelligente Lösungen für die automatisierte Rechnungs- und Dokumentenverarbeitung helfen
Unternehmen, Bearbeitungszeiten zu verkürzen, Arbeitsaufwände zu minimieren und ihre
Geschäftsprozesse zukunftsorientiert zu gestalten.
enten Strukturen aufzubauen, müssen
die bestehenden Reibungsverluste in
den verschiedenen Geschäftsabläufen
auf ein Minimum reduziert werden.
Dabei gilt es insbesondere, die heute
noch existierenden Medienbrüche und
Lücken in der Auftragsbearbeitung zu
schließen. Denn das Überwinden von
Medienbrüchen und das Automatisieren
von Bearbeitungsschritten sind die
Schlüsselpotenziale für Optimierung,
Kostensenkung und Einsparungen.
Rechnungsverarbeitung
leicht gemacht
Überall, wo sehr viele Rechnungen eingehen,
erfasst und verarbeitet werden,
hat man es trotz EDI und Internet noch
immer mit Bergen von Papierdokumenten
zu tun, die sich eigentlich nur
in einem gleichen: Sie müssen bezahlt
werden. Dazu müssen alle abrechnungsrelevanten
Daten vom Papier in
die IT übertragen werden. Dieser Prozess
ist langwierig, fehleranfällig und
kostenintensiv. Oft ist eine nachgelagerte
Prüfung der Eingaben zusätzlich
notwendig, aber enorm zeit- und personalintensiv.
Um diese Arbeitsprozesse zu optimieren,
werden in vielen Branchen
– wie z. B. in Banken und Sparkassen
– durch den Einsatz moderner Schriftenlesung
bei der Verarbeitung großer
Belegmengen schon seit Jahren hohe
Produktivitätssteigerungen erzielt. Im
Foto: Suzanne Tucker - FOTOLIA

Fall der Rechnungsverarbeitung ist die
automatische Erkennung aber deutlich
anspruchsvoller: Jeder Lieferant hat
seine eigene Rechnung, was Design
und Struktur betrifft. Damit kann von
Formularen im eigentlichen Sinne, also
von papiergebundenen Informationen
in einem festen Layout, keine Rede sein.
Vielmehr handelt es sich um teilstrukturierte
Dokumente, die neben immer
wiederkehrenden festen Kopfdaten
auch viele in der Position variable Daten
aufweisen.
Um bei dieser Variantenvielfalt die
Arbeitsabläufe zu optimieren, kommen
Software-Lösungen zur Freiformerkennung
zum Einsatz. Durch die
vollautomatische Erkennung von elektronischen
und papierbasierten Aufträgen
und Bestellungen „aus dem Stand“,
d. h., ohne dass unterschiedliche Belege
dem System vorab bekannt sein müssen,
wird die Projektvorlaufzeit deutlich
verkürzt. Die Erkennungslösung
erkennt und prüft
– ohne vorherigen
Design- oder Einpf
legeaufwand
– alle bestellrelevanten
Daten und
stellt diese dem
Auf tragser fassungssystem
zur
Verfügung.
Das Ergebnis
Die Daten der
Eingangsrechnungen – wie Datum,
Lieferant, Art des Dokuments, Beträge,
Artikelpositionen und Zahlungsbedingungen
– werden automatisch extrahiert,
kontrolliert und weiterverarbeitet.
Die Software ermöglicht die Extraktion
von Informationen aus beliebigen
Dokumenten und gewährleistet dabei
die gleiche Verarbeitungsgeschwindigkeit,
Zuverlässigkeit und Qualität,
wie man sie bisher nur bei der Formu-
Integrierte Lösungen zur automatisierten Eingangsrechnungsverarbeitung
larerkennung kannte. Dabei spielt es
keine Rolle, welche Form oder Größe
die Dokumente haben, ob sie ein- oder
mehrseitig oder auch auf der Rückseite
bedruckt sind. Alle relevanten Daten
werden sicher erkannt. ó
S4P solutions for partners ag, Ettlingen
www.sforp.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
19

20
SCHWERPUNKT
Aus einhundert Jahre alten, kolorierten
DIN-A0-Plänen werden bei
den Stadtwerken Bad Kreuznach
jetzt handliche Dateien.
Gebäudepläne und technische
Zeichnungen, deren Entstehungen
teilweise bis Anfang des 20. Jahrhunderts
zurückreichen, gibt es in fast
allen Stadtwerken und Gemeindeverwaltungen.
Doch diese alten Unterlagen
sind anfällig für einen Totalverlust:
Vom Gebrauch werden sie mit der Zeit
immer schlechter und auch der Zeitaufwand
beim Suchen und Sichten von Papierplänen
ist hoch. Eine Lösung dafür
ist die Digitalisierung.
Bei den Stadtwerken Bad Kreuznach
hat daher jetzt ein auf zwei Jahre angelegtes
Konversionsprojekt begonnen,
innerhalb dessen rund 1.000 Aktenordner
mit Schriftgut und Plänen bis
zur Größe DINA0 samt der technischen
Anlagen digitalisiert und im elektronischen
Archiv zur Verfügung gestellt
werden.
Farbscanner und Kompressionstechnologie
Dank einer Integration der Océ-Technologie
in die DMS-Benutzeroberfläche
werden die Pläne direkt aus dem Scan-
System in Tinca Enterprise importiert,
mit der integrierten LuraTech-Engine
entsprechend komprimiert und in den
Tinca Enterprise Marketplace eingestellt.
Außerdem werden sie in einem
definierten Austauschbereich für ein-
oder ausgehende Dokumente, wo sie
zu einem Dokument zusammengeführt
werden, manuell indiziert und
archiviert. Aus dem farbigen Plan einer
Wohnanlage (in Originalgröße 91 x 169
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
DOKuMENTENMANAgEMENT
Die gescannte „Lebensakte“
DIN A0 auf 400 KB
cm, aus der nach dem Scannen ein 126
MB großes TIF-Format wird) entsteht
damit nach der LuraTech-Komprimierung
eine rund 400 KB kleine Datei im
JPM-Format, die nicht nur wenig Platz
im Archiv beansprucht, sondern auch
bequem per eMail versendet werden
����������������
������������������������
������������� � ��
�����������
������������������
������� � ��
��������������������������
�����������������������
����������������������������������
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kann. Ein externer Empfänger benötigt
einen Viewer zur Visualisierung des
JPM-Formats sowie entsprechende Ausgabegeräte
(Drucker/Plotter).
Frank Zscheile ó
DMSFACTORY gmbH, Rödermark
www.dmsfactory.com
DMS-Systeme sorgen für
Perfekte Sym
Immer mehr Unternehmen sind
dazu übergegangen, ihre Geschäftsprozesse
zu digitalisieren,
Dokumente digital zu handhaben
und zu archivieren.
Hersteller elektronischer Archivsysteme
oder DMS-Software boten
daher schon sehr früh Schnittstellen zu
den gängigen Warenwirtschafts- und
ERP-Lösungen an. Sie legten damit den
Grundstein für eine gemeinsame Evolution
beider Systeme, die heutzutage
unter Oberbegriffen wie ECM (= Enterprise
Content Management) oder ECI (=
Enterprise Content Integration) ihren
vorläufigen Höhepunkt erreicht hat.
Dynamik und Wandel
Anreize für diese Evolution kamen einerseits
durch zahlreiche Gesetze und
Regulierungen – wie zum Beispiel
den GDPdU-Richtlinien, Basel II und
EuroSOX. Die Berichts- und Dokumentationspflicht
von Transaktionen ist
anspruchsvoller als noch vor wenigen
Jahren, und die Erfüllung der Anforderungen
an die Revisionssicherheit elektronischer
Dokumente ist ohne ein modernes
Dokumentenmanagement- und
Archivsystem ebenso wenig denkbar
wie das Records-Management – also
die Verwaltung aufbewahrungspflichtiger
und aufbewahrungswürdiger Unterlagen,
Dokumente und Inhalte.
Andere Impulse entstanden aus der
Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung
selber, denn die Geschäftswelt
hat sich gewandelt und ist komplexer
geworden. Zunehmende Globalisierung
und die Nutzung des Internets für Geschäftsprozesse
und Kommunikation
haben zu einer erheblichen Zunahme

mehr Transparenz
biose
des Dokumentenaufkommens geführt
– bei gleichzeitig stärkerer Verteilung
auf unterschiedliche Unternehmensstandorte.
Mehr Transparenz
Am Beispiel der Automotive-Branche
wird deutlich, vor welchen Herausforderungen
sich die Unternehmen
heute gestellt sehen und welchen Beitrag
ECM-/ ECI-Systeme bei ihrer Bewältigung
leisten können. Typisch für
diese Branche ist beispielsweise eine
Vielzahl von Lieferanten – und damit
auch ein entsprechend hohes Rechnungsaufkommen.
ECM-/ECI-Systeme
leisten hier wertvolle Unterstützung
für die zentrale Unternehmensanwendung.
Sie erfassen, verwalten und archivieren
nicht nur alle eingehenden,
neu erstellten und im Unternehmen
vorhandenen Dokumente und Informationen,
vielmehr können sie auch deren
Inhalte auslesen und dem ERP-System
zur Verfügung stellen.
ECM und ECI vereint
Kein Wunder also, dass sich zahlreiche
IT-Anbieter aus dem klassischen Dokumentenmanagement-,
aber auch aus
dem Storage-Bereich zurzeit unter dem
Thema Enterprise Content Management
positionieren. Zum Beispiel setzt
der Wiener Systemintegrator enalog bei
seinen Projekten auf Software aus dem
Hause Braintribe und erbringt über das
Tochterunternehmen Scanpoint Digitalisierungsdienstleistungen
für den exklusiven
Partner indatex.
Nicole Körber ó
enalog business solutions gmbH
www.enalog.com
Kommentar zu DMS auf System i
Integrierter Server
System i ist der Anwendungsserver
der Wahl für Unternehmen,
die „das integrierte Design,
die Zuverlässigkeit, die strikte
Sicherheit zu schätzen wissen“.
(Gartner RAS Core Research Note vom 10. April 2006)
Sie können mit System i die Vorteile
der integrierten Plattform umfassend
nutzen: Archiv- und Dokumentenmanagement-Funktionen
lassen sich
nahtlos in die Business-Applikationen
integrieren; es steht eine umfangreiche
integrierte Unterstützung zur automatischen
Archivierung von iSeriestypischen
IPDS- und AFP-Druckdaten
(Spoolfiles) zur Verfügung; die User-
Verwaltung der iSeries wird übernommen
und muss nicht separat aufgebaut
werden. Eine weitere Erfahrung wird
von den Anwendern einer nativ für die
iSeries programmierten DMS-Lösung
immer wieder hervorgehoben: Das Archiv
hat einen „small footprint“, es benötigt
wenig Ressourcen und ist gleichzeitig
äußerst performant.
Der Integration in die iSeries auf
Server-Seite muss auf Client-Ebene
die vollständige Integration in die hier
bevorzugten Windows- und Web-Frontends
entsprechen. Das heißt: Die Retrieval-,
Viewing-, Scanning- und Workflow-Funktionen
müssen sich optimal
in die jeweilige Umgebung einpassen.
Bezüglich der weiteren Entwicklung
von DMS-Lösungen auf der iSeries
gelten die Anforderungen, die
allgemein an Lösungen für Enterprise
Content Management (ECM) zu stellen
sind. Sie müssen dem gerecht werden,
was wir die drei großen „Cs“ nennen:
Consolidation, Collaboration und Compliance.
Consolidation bedeutet, die
Franz Wiesholler
Mitglied des Vorstands
der SoftM Ag und
geschäftsführer der
Solitas Informatik Ag
Systemvielfalt zu reduzieren, wozu in
einer iSeries-Umgebung ein natives
System einen optimalen Beitrag leisten
kann. Bei Collaboration geht es um die
Zusammenarbeit mit anderen Applikationen.
Hier ist integrierter Workflow
gefordert. In punkto Compliance sind
u. a. die wachsenden gesetzlichen Anforderungen
an die Dokumentenverwaltung
und -archivierung – auch von
eMails – zu erfüllen. ó
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
21

22
SCHWERPUNKT
Compliance: Wie minimiere ich juristische Risiken?
Effiziente Langzeitarchivierung
Enterprise Content Management ist die Antwort der IBM auf die explosionsartig ansteigende
Zahl digitaler Informationen.
Die meisten Geschäftsabläufe erfolgen
heutzutage über Prozesse und
Lösungen, die auf Intranet, Extranet
und Internet basieren. Zahllose Anwendungen,
aus denen sich die Front- und
Back-Office-Operationen eines Unter-
nehmens zusammensetzen, erfordern
unterschiedlichste Informationen – einschließlich
strukturierter und unstrukturierter
Inhalte. Ihr Unternehmen
benötigt eine Reihe einheitlicher Services,
um den größtmöglichen Nutzen
aus diesen Informationen zu ziehen.
Beispielsweise sind bekannte Attribute
des Datenmanagements wie die Transaktions-
und die referenzielle Integrität
ebenso wichtig für Content-Repository-Services
wie für relationale Datenbank-Services.
Außerdem sind neue
Navigationsmodelle wie XPath und
XQuery genauso wertvoll für die Abfrage
von strukturierten Daten wie für semi-strukturierte
XML-Dokumente. Das
IBM Content Manager-Portfolio stellt
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
DOKuMENTENMANAgEMENT
die Grundlage für strategische Content-
Management-Services zur Verfügung.
Der Content Manager bietet eine Infrastruktur
zur Integration von Geschäftsprozessen
mit allen Arten von Datenbeständen.
Dies ist ein sehr wichtiger Aspekt
in einer Zeit,
in der sich das
e-Business gerade
zu einem Modell
für Web-Services
entwickelt.
Der IBM Content
Manager stellt
auch Repository-Services
be-
reit, die sich auf
das Lifecycle-
Management be-
ziehen, d. h. auf
Services zur Verwaltung
von Dateninhaltenwährend
der gesamten Lebensdauer – wie
Erfassung, Speicherung, Organisation,
Weiterleitung, Archivierung und geplante
Vernichtung.
Enterprise Content Management
Speziell im Bereich der eMail- und ERP-
Daten-Verwaltung besteht Handlungsbedarf,
da es hier aufgrund gesetzlicher
Regelungen (GDPdU) erforderlich ist,
eMails und Buchungsdaten, die steuerrelevant
sind, über einen längeren Zeitraum,
revisionssicher zu archivieren.
Mit dem IBM Content Manager und
den Zusatzprodukten IBM Common
Store – zur eMail- und SAP-Daten/Beleg-Archivierung
– schafft IBM einen
Ausweg aus dem Dilemma: Unternehmen
können damit eMails und deren
Anhänge, gescannte Dokumente und
andere Informationen im IBM Content
Manager revisionssicher archivieren.
Die Recherche und Anzeige der archivierten
Daten und Dokumente kann
sowohl über die eMail-Clients als auch
über die Archiv- (Content Manager)
Clients erfolgen. Der Content Manager
Client ist auch als Portlet verfügbar, so
dass der Zugriff auf archivierte eMails
sowie auf alle archivierten Dokumente
im Content Manager auch über ein
Portal erfolgen kann. Zur Einhaltung
der verschiedenen gesetzlichen Regelungen
(Compliance) bietet IBM ein Zusatz-Modul
zum Content Manager an:
den IBM Records Manager.
Compliance bezeichnet alle freiwilligen,
aufsichtsrechtlich und gesetzlich
vorgeschriebenen Maßnahmen zur
Schaffung höherer Transparenz und
Kontrollierbarkeit der Verhaltensweisen
eines Unternehmens sowie der Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen. Oder anders
gesagt: Unter Compliance versteht
man das Management des Interessenkonflikts
zwischen Geld und Moral. Um
den immer weiter reichenden und häufiger
zu erfüllenden gesetzlichen und
unternehmerischen Bestimmungen zu
entsprechen, benötigen Unternehmen
einen einfachen und schnellen Zugriff
auf ihre Unternehmensinformationen.
Behördliche und gesetzliche Bestimmungen
– wie etwa Sarbanes-Oxley,
Basel II, HIPAA, ISO, FDA-Zulassungen
und PRO – erhöhen den Bedarf nach
effizienten Content- und Records-Management-Systemen.

2
SCHWERPUNKT
Bei allem ist es wichtig zu wissen
und zu beachten, dass sämtliche Anforderungen
an den Anwender einer
Software gestellt sind. Das bedeutet
insbesondere, dass ausschließlich der
Anwender dafür verantwortlich ist,
dass alle betroffenen Komponenten
und Verfahren seiner Organisation die
gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
Bereits im Vorfeld einer SW-Beschaffung
ist es daher wichtig, dass Kunde
und Hersteller sich über Folgendes im
Klaren sind: Nicht der Hersteller einer
Anwendung kann eine Freigabe gemäß
GoBS, OPDV etc. sozusagen als im Lieferumfang
enthalten zusagen, sondern
der Kunde muss die Freigabe selbst
durchführen bzw. erteilen!
Die elektronische Unterlagenführung
mit Hilfe eines Records Management
Systems gibt Unternehmen
ein Werkzeug an die Hand, um ihrer
Rechenschaftspflicht gegenüber Aktionären,
Kunden und Aufsichtsbehörden
nachzukommen. Der Begriff
„e-records“ (elektronische Datensätze)
bezieht sich auf die Funktionalität von
Geschäfts-Software, mit der formale,
strukturierte Verfahren der Unterlagenführung
auf elektronische Informationen
angewendet werden, die von der
Geschäfts-Software erzeugt oder verwaltet
werden. Geschäfts-Software mit
einer „e-records“-Funktionalität setzt
die formalen Unterlagenführungsverfahren
und -methoden für elektronische
Dokumente um und unterstützt die Einhaltung
von Auflagen und Vorschriften,
legt kritische Dokumente ab und löscht
Informationen zum richtigen Zeitpunkt
in Übereinstimmung mit gesetzlichen
Auflagen und Geschäftsrichtlinien. Mit
dieser Funktionalität sind Unternehmen
in der Lage, die Einhaltung von
Vorschriften und Auflagen nachzuweisen.
Ein Unternehmen kann jetzt die
Dokumente aufbewahren, für die eine
Aufbewahrungspflicht besteht, und die
Dokumente vernichten, die aufgrund
von Gesetzen, Richtlinien oder Vorschriften
vernichtet werden dürfen. Die
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
DOKuMENTENMANAgEMENT
elektronische Unterlagenführung ist
ein Eckpfeiler in der Gesamtrechnungslegung
eines Unternehmens.
Mit Hilfe des IBM Records Manager
können Aufbewahrungsfristen unabhängig
vom jeweiligen Dokumententyp
vergeben werden. Alle geschäftlichen
Aktivitäten werden in einem strukturierten
Aktenplan erfasst, der eine hie-
Schön, wenn’s
anders läuft!
Dokumenten-Management
schafft Platz.
www.docuware.com
Stand F091/G090
rarchische Struktur von Themen/Aktivitäten
darstellt, die wiederum weiter
unterteilt sein können. Den Aktivitäten
werden die jeweiligen Aufbewahrungsfristen
zugewiesen – basierend auf den
geltenden Gesetzen, Richtlinien bzw.
Regularien. Innerhalb des Lebenszyklus’
von Geschäftsunterlagen soll es
ab einem Zeitpunkt X möglich sein,
eine Unveränderbarkeit bzw. ein Löschschutz
garantieren zu können. Die
Geschäftsunterlagen werden dann als
formale Unternehmensdatensätze deklariert
und anschließend anhand der
Einteilung des Aktenplans nach Themen/Aktivitäten
klassifiziert, die dem
Dokument am besten entsprechen. Auf
diese Weise werden einem Datensatz offizielle
Aufbewahrungsregeln zugewie-
sen, die für die betreffende Aktivität/
das betreffende Thema im Aktenplan
definiert sind. Neben der manuellen
Klassifizierung bietet der Records Manager
mehrere Methoden der automatisierten
Klassifizierung – basierend auf
vordefinierten Regeln.
Records-/Lifecycle Management
Der Lebenszyklus solcher Records
kann mehrere Schritte enthalten. Über
externe Ereignisse ist es auch möglich,
direkt in den Ablauf einzugreifen.
Im Lebenszyklus wird auch spezifiziert,
wann Records vernichtet werden
sollen und ob die endgültige Vernichtung
durch eine übergeordnete Kontrollfunktion
freigegeben werden soll.
Die Vernichtung erfolgt in 60 Prozent
der Fälle in einer Kombination von Ereignissen
und definierten Zeiträumen
– z. B. „Vernichtung der Akte 10 Jahre
nach Ablauf des Vertrages“. Auch hier
ist es möglich, Ereignisse (z. B. das Vertragsende)
in die Bestimmung der kompletten
Aufbewahrungsfrist zu integrieren.
Unter Umständen ist es notwendig,
das Fortschreiten der Aufbewahrungszeit
anzuhalten und so die Vernichtung
bis auf weiteres aufzuschieben. Das
macht z. B. Sinn bei Akten, die für einen
laufenden Gerichtsprozess benötigt
werden, deren Aufbewahrungszeit aber
demnächst abläuft. Nach Abschluss des
Prozesses kann die Akte wieder „freigegeben“
werden. Dieses Feature wird
auch „Hold & Release“ genannt und
kann mit Hilfe des IBM Records Manager
implementiert werden.
Zusammengefasst lässt sich sagen:
Compliance bezeichnet alle freiwilligen,
aufsichtsrechtlich und gesetzlich
vorgeschriebenen Maßnahmen zur
Schaffung höherer Transparenz und
Kontrollierbarkeit der Verhaltensweisen
eines Unternehmens und deren
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Während Compliance früher vor
allem vom Gedanken geprägt war, es sei
nötig, Vorschriften einzuhalten, ging in
den letzten Jahren die Entwicklung da-

hin, Compliance als einen Teil des Risk
Management anzusehen. Ein nächster
Schritt wird dahin gehen, Compliance
auch dem berechtigten Ruf eines ertragssteigernden
Faktors zuzubilligen.
So wie das Kreditgeschäft nicht rentabel
sein kann, wenn zu wenig Wert auf
das Kreditrisiko-Management gelegt
wird, kann auch der Ertrag aus der Vermögensverwaltung
gesteigert werden,
wenn die Compliance-Verantwortung
ausgeübt wird. Der Trend im Compliance-Bereich
geht in Richtung Einsatz
von IT-Systemen zur Erkennung von
Risiken. Je mehr diese zum Einsatz
kommen, desto eher sind die Aufsichtsbehörden
geneigt, den Einsatz solcher
Systeme den betroffenen Unternehmen
vorzuschreiben – mit dem Hinweis darauf,
er sei zum Standard geworden. Je
komplexer die IT-Umgebung einer Unternehmung
ist, desto umfangreicher
sind auch die Arbeiten zur Einführung
solcher Systeme. Je früher damit begonnen
werden kann, desto freier ist
die Unternehmung in deren Gestaltung
und desto geringer werden die Kosten
ausfallen. Nur in Grossunternehmen
wird es möglich sein, diese Systeme
ohne den Einsatz externer Spezialisten
zu implementieren und einzusetzen.
Voraussetzung für einen erfolgreichen
Einsatz ist das Zusammenwirken interner
und externer Fachleute.
Bernhard Zahlten ó
IBM Deutschland gmbH, Stuttgart
www.ibm.de
ANBIETERPROFIL PROMOTION
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
2

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DOKuMENTENMANAgEMENT
FLEX Elektrowerkzeuge GmbH archiviert mit InfoStore
Klicken statt kopieren
Bei der FLEX Elektrowerkzeuge GmbH hat ein elektronisches Archiv zahlreiche Aktenschränke
ersetzt. Schneller Zugriff auch via Web spart viel Zeit im Innen- wie im Außendienst.
Mit einem Schuss Selbstironie sagt
Hans-Joachim Rudel: „Ich hasse
das Wort Kopie!“ Für das Mitglied
der Geschäftsleitung der FLEX-Elektrowerkzeuge
GmbH ist die Vervielfältigung
eines bedruckten Papiers eine
überwiegend nutzlose, meist völlig
überflüssige Tätigkeit. In der Vergangenheit
wurde bei FLEX sehr viel kopiert.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
waren gut ausgelastet, zunächst mit
dem Kopieren, dann mit dem Einsortieren
und schließlich mit dem Recherchieren
nach abgelegten Dokumenten.
Doch das ist Vergangenheit. Zahlreiche
Schränke und Aktenordner sind heute
leer.
Zugriff von überall zu jeder Zeit
„Früher konnte ich nach 18 Uhr, wenn
die Sekretärin das Haus verlassen hatte,
keine Lieferantenrechnungen mehr
prüfen“, berichtet Hans-Joachim Rudel.
Heute kann sich der IT-Chef sogar am
Wochenende von Zuhause aus Belege
am Bildschirm ansehen. Auch die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter können
jederzeit auf Dokumente zugreifen, die
sie für qualifizierte Beurteilungen und
Entscheidungen benötigen.
Dieser Fortschritt geht auf das elektronische
Archivsystem InfoStore zurück,
das FLEX im Jahr 2003 einführte.
Damals hatte der Hersteller von Elektrowerkzeugen
bereits Erfahrungen
mit einer Eigenentwicklung für die Archivierung
von Ausgangsrechnungen
sowie einem Archivsystem für weitere
am Computer erzeugte Dateien im Einsatz.
Doch beide Lösungen erwiesen
sich nicht als tragfähig, da sie nicht
mehr weiterentwickelt wurden und keine
„dokumentenechte“ Archivierung
bieten konnten, wie sie heute gefordert
wird. Zur Implementierung von Info-
Store kam ein Berater des Vertriebspartners
SoftM Communications nach
Steinheim, der die Software installierte,
Berechtigungen und Abfragemöglichkeiten
anlegte und das Personal im
Umgang mit dem System schulte. Darüber
hinaus leitete er die Mitarbeiter an,
selbst die Daten aus den Altarchiven in
das neue System zu überspielen.
Direkt zum Beleg
Mit InfoStore hat FLEX auch im Detail
kleinere, aber dennoch wichtige
Verbesserungen erzielt. So können
die Beschäftigten jetzt archivierte Dokumente
am Arbeitsplatz für die Bearbeitung
ausdrucken und per eMail
versenden – etwa wenn ein Kunde keinen
Lieferschein oder keine Rechnung
erhalten hat. In der Buchhaltung hilft
es den Mitarbeitern, wenn sie bei einer
Anzeige der Liste offener Posten („OP-
Listen“) problemlos den Beleg öffnen
können – einfach dadurch, dass sie mit
dem Cursor auf die Belegnummer klicken.
Gescannt und nicht mehr kopiert
wird heute bei FLEX auch in der Exportabteilung.
Zwar füllen die Mitarbeiter
derzeit noch alle einschlägigen Formulare
wie Zoll- und Ausfuhrerklärung
manuell aus, doch die frühere Ablage
von Kopien ist abgeschafft.
Fazit
Hauptzielsetzung der elektronischen
Archivierung war es, die Geschwindigkeit
bei der Erledigung der Geschäfts-
prozesse zu erhöhen und die Mitarbeiter
mit wertschöpfenden Tätigkeiten
zu beschäftigen. Dies sei mit InfoStore
gelungen, so das Fazit des IT-Leiters.
Friedrich Koopmann ó
SoftM Communications gmbH
www.softm-communications.com
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
2

2
SCHWERPUNKT
Datenschutz im e-Business – Notwendigkeit und Chance
Elektronische Signatur
Anforderungen der modernen Kommunikationsgesellschaft sowie EU-weite gesetzliche
Bestimmungen verlangen nach einem sicheren und gesetzeskonformen elektronischen
Daten- und Informationsaustausch.
Die Notwendigkeit einer qualifizierten
elektronischen Signatur erkannte
Alexander Schaefer, Geschäftsführer
der Avenum Technologie, bereits
vor geraumer Zeit. Mittlerweile sind die
rechtlichen Rahmenbedingungen klar
definiert und die fortgeschrittene elektronische
Signatur ist der handschriftlichen
Signatur gleichgestellt. Dank
der Entwicklung der „Pilot-Software“
eSignum konnte das Unternehmen bereits
wichtige Pionierarbeit im Bereich
des sicheren eMail-Verkehrs und im Bereich
des rechtskonformen Versendens
bzw. Empfangens von elektronischen
Daten, Dokumenten und Rechnungen
(PDF, XML, EDIFACT) leisten.
Fokus war dabei von Beginn an
nicht nur die Entwicklung einer Software,
die allein den Anforderungen der
gesetzlichen Richtlinien gerecht wird;
Ziel war und ist es vielmehr, Unternehmen
Optimierungschancen durch effizientes
Prozess-Re-design zu ermöglichen.
So bietet eine integrierte und
qualifizierte Signaturlösung die Chance,
ein enormes Einsparungspotenzial
für die Anwender zu realisieren.
Strategische Partnerschaft
Um diese hochgesteckten Ziele beim
Kunden optimal umsetzen zu können,
forcierte Avenum im letzten Jahr
die strategische Partnerschaft mit
dem Software-Lösungsanbieter XiCrypt
Technologies. Die Kernkompetenz von
XiCrypt liegt in der Entwicklung von sicheren,
effizienten und vertrauenswürdigen
Lösungen für die elektronische
Kommunikation.
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
DOKuMENTENMANAgEMENT
Sicherer eMail-Verkehr
Der Versand von geschäftlichen eMails
kann in Punkto Sicherheit mit dem Versand
einer Postkarte verglichen werden.
So ist gerade heute, in Zeiten der
rasant steigenden Web-Kriminalität mit
Gefahren wie der Absenderfälschung,
der Veränderung von eMail-Inhalten
und der ungewünschten Einsicht durch
Dritte immer zu rechnen. Abhilfe schaffen
hier die digitale Signatur und die
Verschlüsselung.
Das Softwarehaus bietet eine Lösung,
die den gesamten eMail-Verkehr
eines Unternehmens zentral, sicher
und kostengünstig signiert und verschlüsselt.
Durch die Unterstützung
der etablierten Sicherheitsstandards
S/MIME und PGP ist SecureMail Guard
mit allen gängigen eMail-Programmen
kompatibel und fügt sich somit nahtlos
in bestehende eMail-Infrastrukturen
ein. Die virtuelle und automatisierte
Poststellenfunktion ist modular erweiterbar.
Der gesicherte eMail-Verkehr
garantiert die vollständige und unveränderte
Übermittlung an den Empfänger.
Dieser kann sich sicher sein,
dass die eMail wirklich vom Absender
kommt, unverändert und für Dritten
nicht lesbar ist. Mit der elektronischen
Postbuch-Lösung ist es Unternehmen
möglich, eMails rechtskonform zu versenden.
Elektronische Rechnungslegung
Die bisher unterschätzte Notwendigkeit
der elektronische Signatur wird
durch den massiv steigenden Einsatz
der elektronischen Rechnungslegung
und die damit verbundene eindeutige
Gesetzeslage relativiert. So ist nach
§14 des Umsatzsteuergesetz (UStG) die
Herkunft und die Unversehrtheit des
Inhalts einer Rechnung nur durch eine
qualifizierte elektronische Signatur
gewährleistet und der Rechnungsempfänger
zum Vorsteuerabzug berechtigt.
Bisher musste, um den gesetzlichen
Anforderungen gerecht zu werden,
neben den elektronischen Rechnungsdaten
zusätzlich eine monatliche Sammelrechnung
in Papierform übermittelt
werden. Durch die neuen gesetzlichen
Möglichkeiten können Sammelrechnungen
auch elektronisch versendet
bzw. ganz auf diese verzichtet werden.
Kosten-/Nutzen-Rechnung
begeistert Controller
Eine sinnvoll und nachhaltig integrierte
elektronische Rechnungslegung
und die damit nachweislich verbundene
Kosteneinsparung begeistert jeden
Controller. Obwohl ein Teil der Abwicklung
auch heute noch auf Papier erfolgen
muss, lässt sich eine beachtliche
und vor allem genau nachkalkulierbare
Senkung der Prozesskosten realisieren.
Statistiken und Studien zeigen, dass
Einsparungspotenziale von bis zu 70
Prozent im Vergleich zur herkömmlichen
Rechnungslegung möglich sind.
Alexander Schaefer ó
Avenum Technologie gmbH, Stuttgart
www.avenum.com

Druckvolumen und -prozesse im Blick
Druckkosten senken
Viele Unternehmen versuchen bei Toner, Papier oder Druckgeräten
Kosten einzusparen. Das ist zwar richtig, aber noch
lohnender sind Antworten auf die folgenden Fragen.
Welche Ausdrucke sind überflüssig?
Welche Prozessabläufe
sparen Geld? Welche Services können
ausgelagert werden? Gerade der Druckbefehl
ist beliebt und zählt zu den häufigsten
Tastenbefehlen überhaupt. Und
genau das macht ihn so gefährlich und
treibt die Bürokosten in schwindelnde
Höhen. Druckausgaben sind ein zentraler
Kostentreiber in Firmen. Es wird
zu viel, zu häufig und zu unkoordiniert
ausgedruckt. Nur in wenigen Unternehmen
besteht überhaupt ein Überblick
über das tatsächliche Druckvolumen.
Druckvolumen analysieren
Abhilfe schafft eine umfassende Analyse
des firmeneigenen Druckvolumens
mit dem Ziel, das Drucken und Versenden
von Dokumenten insgesamt
zu optimieren. Diese Herausforderung
kennen IT-Experten unter dem Begriff
„Output-Management“ und gewinnen
damit zunehmend auch auf den Chefetagen
Fürsprecher.
Vorreiter in Sachen Output-Management
sind Großunternehmen. Neben
handfesten Einsparpotenzialen waren
effiziente Dokumentenprozesse hier
schon früh eine betriebswirtschaftliche
Anforderung. „Wer etwa Eingangsrechnungen,
Belege und Frachtbriefe nicht
digitalisiert und online bereithält, riskiert
Wettbewerbsnachteile“, analysiert
Thomas Rick, Geschäftsführer der
Behrens & Schuleit GmbH. „Im Betriebsalltag
lähmen lange Suchzeiten und
Postwege zentrale Unternehmensprozesse.“
Das papierlose Büro ist jedoch
im modernen Geschäftsalltag eine im-
mer noch unrealisierte Vision. Für viele
geschäftskritische Unterlagen – wie
Verträge, Vereinbarungen oder Produktionsunterlagen
– wird auch in Zukunft
eine Papierversion erforderlich sein.
Experten sprechen deshalb von einem
Trend zum papierarmen Büro.
Druckprozesse teilweise auslagern
Nicht alle Druckaufträge müssen von
Firmen in Eigenregie abgewickelt werden.
Gerade bei technisch aufwendigen
Druckprozessen lohnt sich oft eine Auslagerung
an Spezialisten. Besonders
sinnvoll ist dies etwa bei der Reproduktion
von technischen Zeichnungen
und Kartenmaterial. Hier eröffnen sich
enorme Einsparpotenziale.
Das Heiztechnik-Unternehmen
Vaillant erkannte dieses Potenzial bereits
Mitte der 90er Jahre und lagerte
wiederkehrende Druckaufträge aus.
Dabei handelt es sich im Wesentlichen
um aktuelle Produktions- und Montagepläne,
die schnell einer großen Zahl
von Mitarbeitern zugänglich gemacht
werden müssen. Vaillant profitiert dabei
von einer schnellen, sicheren und
kosteneffizienten Abwicklung. „Das gezielte
Outsourcen von Druckaufträgen
ist für uns eine sehr gute Alternative“,
bestätigt Dr. Gamal Lashin, verantwortlich
für R&D Support bei Vaillant. „Wir
könnten diese Prozesse intern nur mit
einem erheblichen zeitlichen und finanziellen
Mehraufwand realisieren.“
Christina Zerres ó
Behrens & Schuleit gmbH, Düsseldorf
www.scan-service.de
29
InfoStore DMS
Document Management Solutions
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9471 Buchs – Switzerland

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DOKuMENTENMANAgEMENT
Rechtskonforme Rechnungen und Auftragsbestätigungen
Digitale Signatur im SAP-umfeld
Der elektronische Datenaustausch über Unternehmensgrenzen hinweg ist zwar längst gängige
Praxis, trotzdem werden heute immer noch mit hohem Aufwand Angebote, Auftragsbestätigungen,
Rechnungen oder Mahnungen aus dem SAP-System gedruckt und per Post verschickt.
Das papierlose Büro muss noch
einige Hürden bis zu seiner Verwirklichung
überwinden. Eine erhebliche
Hürde baute bisher die deutsche
Gesetzgebung. Das Umsatzsteuergesetz
verlangt: „Bei elektronischer Übermittlung
der Rechnungen ist die Echtheit
der Herkunft und die Unversehrtheit
des Inhalts zu gewährleisten.“ Doch eine
zertifizierte digitale Signatur erfüllt
genau diese Voraussetzung.
Doch wie viele Unternehmen in
Deutschland nehmen diese Hürde erfolgreich?
Noch viel zu wenige. Die
Schwierigkeiten liegen dabei weniger
in den technischen Umsetzungen. Für
Unternehmen bildet das Verstehen,
die Interpretation und die Auslegung
der jetzigen Gesetzgebung eine erste,
schwere Hürde; wenn sie genommen
wird, ist die Implementierung der Lösung
ein Aufwand von wenigen Tagen.
Messe + Kongress
Mehr Wert
für Sie!
Kongress im
Eintrittspreis
enthalten!
Messbarer ROI
Im Durchschnitt kalkuliert man für die
Erstellung und den Versand einer Papierrechnung
rund zwei Euro. Darin enthalten
sind Papier-, Druck-, und Portokosten.
Gegen diese Poststückrechnung
steht die einmalige Investition für eine
automatisierte Lösung. Ein Unternehmen,
das nur rund 1.000 Rechnungen
pro Monat erstellt, erzielt einen ROI
typischerweise innerhalb von 6 bis 12
Monaten. Doch die Betrachtung zeigt
auch, dass sich die Lösung für Unternehmen
lohnt, die weniger Rechnungen
produzieren.
Sicherheit hat zwei Seiten
Wichtig ist, dass die Unternehmen eine
BSI- oder TÜV-geprüfte Lösung einsetzen,
damit sie später nicht mit Akzeptanzproblemen
bei der Steuerprüfung
Lernen von den Besten!
Knackige Ideen für
Ihr Marketing
Um sich am Markt zu behaupten, müssen Unternehmen
ihre Kunden effektiv und nachhaltig an sich binden. Die
CRM-expo, die Leitmesse rund um das Kundenbeziehungsmanagement,
zeigt innovative Lösungen, Strategien und
Trends für Ihren Erfolg im Wettbewerb.
NürnbergMesse, 8. / 9. November 2006
rechnen müssen. Die digitale Signatur
selbst stellt sicher, dass jeder Manipulations-
und Fälschungsversuch an dem
Dokument bemerkt wird, da sich bei
der Prüfung sofort erkennen lässt, ob
die Unterschrift nicht mehr unversehrt
und dadurch ungültig ist.
So sind die Zukunftsaussichten positiv:
Mit zunehmender Verbreitung von
PDF-Rechnungen, die der Kunde heute
schon oft aus dem privaten Umfeld
kennt, wird diese Form des Versands
auch im Business-Umfeld zukünftig
stark zunehmen. Unterstützt wird dies
auch dadurch, dass zukünftig die Digitale
Signatur auf den neuen Bankkarten
für jeden Kunden einfach verfügbar
wird. Silvia Dicke ó
itelligence Ag, Bielefeld
www.itelligence.de
www.agentur-marks.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
1

2
SCHWERPUNKT
Um doppelte Datenerfassung zu vermeiden
und einen reibungslosen
Datenaustausch zu gewährleisten, ist
die Integration des jeweiligen HR-Systems
in die vorhandene ERP-Software
zu gewährleisten. Insellösungen genügen
nicht und bergen Fehlerquellen.
Nachvollziehbar von größter Bedeutung
ist die fehlerfreie Übergabe der
Zeiterfassungsdaten aus dem HR-System
an die meist eigenständige Lohnund
Gehalts-Software. Hier liegen die
ersten gravierenden Stolpersteine,
wenn die Schnittstelle nicht funktioniert.
Eine falsche Gehaltsabrechnung
trägt bekanntlich nicht zur Motivation
der Mitarbeiter bei.
Die ins ERP-System übergebenen
Daten des HR-Systems dienen beispielsweise
auch zur Disposition der
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
HR-SYSTEME
Notwendiges Übel oder Erfolgsinstrument?
HR – der Mensch im Mittelpunkt
Mittelständische Unternehmen – gleich welcher Größe – sind gut beraten, HR-Systeme zu
nutzen. Sind es doch gerade Zeitwirtschaft und Entgeltabrechnung, die die Flexibilität des
Arbeitstages, Kernarbeitszeiten und Monats-/Jahreskontenregelungen steuern.
Mitarbeiter über den Auftragsbestand.
Künftige Engpässe lassen sich so frühzeitig
erkennen und Gegenmaßnahmen
können rechtzeitig getroffen werden.
Dies gilt zum Beispiel auch für die
Grobplanung des Einsatzes von Leiharbeitern,
für den Austausch eigener Mitarbeiter
innerhalb unterschiedlicher
Betriebsstätten oder für die Planung
von Betriebsferien. Durch die Einbindung
der Abteilung Disposition bis hin
zu Produktionsleitern wird die Personalabteilung
entlastet.
Selbstverständlich müssen die im
ERP-System erarbeiteten Daten ebenso
reibungslos dem HR-System zur Verfügung
stehen. Kontinuierlicher Datenfluss
innerhalb der Systeme ist die
Grundlage einer gut funktionierenden
Personalplanung, die Insellösungen
SUMMARY
Das Verwalten von personenbezogenen Daten
und Verplanen von unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen
kann nur von einer flexiblen
HR-Software erledigt werden. Ein optionaler
Onlinezugriff ermöglicht Angestellten zudem die
Selbstverwaltung.
nicht liefern können. Mit einem integrierten
HR-System stehen dem Management
und einem definierten Personenkreis
stets Informationen über
Überstunden, Fehlzeiten und Urlaubstage
per Klick zeitnah und auf dem
neuesten Stand zur Verfügung. Diese
statistischen Daten unterstützen einerseits
die Unternehmensführung bei
Personalentscheidungen, lassen jedoch
andererseits den Mitarbeiter zum „gläsernen
Menschen“ werden. Hier die Balance
zufinden, ist ein Drahtseilakt, der
gemeistert werden muss.
Andreas Graef ó
OgSID gesellschaft für Entwicklung und
Vertrieb von Standardsoftware mbH, Neuwied
www.ogs.de
Foto: Alexander Van Deursen, FOTOLIA

ANWENDERBERICHT PROMOTION
PRODUKT
inubit Business Integration
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Software für durchgängiges Business
Process Management
Zielgruppe
Innovative Unternehmen, die Geschäftsprozesse
optimieren und automatisieren
möchten
Leistungsbeschreibung
Der inubit IS als standardisierte BPM-
Software unterstützt Unternehmen bei
der Optimierung und Automatisierung
ihrer Geschäftsprozesse. Dank darauf basierender
spezifischer Lösungen lassen
sich Effizienzsteigerungen schnell und
kostengünstig realisieren.
Verfügbare Sprachen
D, E, andere Sprachen auf Wunsch
Verfügbar für folgende Plattformen
Windows, Linus, HP_UX, Solaris, AIX
Branche
Prinzipiell branchenneutral; spezielle
Lösungen für Automotive, Energieversorger,
Handel, Health Care und
Versicherungen.
ANBIETER
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Johannes
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Die BPM-Software „inubit IS“ ist als ganzheitliches
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Process Management (BPM) konzipiert
und einzigartig am Markt hinsichtlich
seiner Technologie und Durchgängigkeit.
Mit dem inubit IS werden alle Phasen des
Business Process Managements innerhalb
eines Produktes optimal unterstützt
– angefangen von der Modellierung und
Simulation der fachlichen Prozesse, über
deren Ausführung und Automatisierung
bis hin zum Monitoring und der Analyse
der Prozesse. Damit erlaubt der inubit
IS den Unternehmen, ihre Prozesse
systematisch zu automatisieren und im
„Closed Loop“-Verfahren zu optimieren.
Erfolgreiche Realisierung der
Prozessoptimierung
Business Process Management auf das
ganze Unternehmen anzuwenden ist
keine Frage von Monaten, sondern von
Jahren. Für die Generierung von schnellen
Erfolgserlebnissen mit einem RoI von
unter 12 Monaten, die zu einer Fortführung
und einer höheren Akzeptanz des
BPM-Ansatzes führen, ist es sinnvoll, bei
der Einführung von BPM eine Bottomup
statt Top-down Strategie zu wählen.
Mögliche konkrete Prozesse, die systematisch
optimiert und automatisiert
werden können, sind z.B.:
ó Integration der Geschäftspartner
(u.a. Automatisierung der Bestell-
und Rechnungsvorgänge)
ó Invoice Management (Automatisierung
des kompletten Rechnungsprozesses)
ó Interne Verwaltungsprozesse wie
z.B. Urlaubsantragsbearbeitungen
ó Integration der Mitarbeiter in bislang
teil-automatisierte Prozesse
über Human Workflow-Lösungen
(Vermeidung von Medienbrüchen
und wiederholten Eingaben)
Anwendungsbeispiel: Automatisierung
der Signaturprozesse
Die inubit Prozesspakete für die Einbettung
der elektronischen Signaturen in
die Prozesse ermöglichen unter Beachtung
aller gesetzlichen Vorschriften und
Rahmenbedingungen die elektronische
Massensignatur sämtlicher elektronischer
Nachrichten, unabhängig von
den jeweils genutzten IT-Systemen.
Die elektronische Signatur und die optionale
Verschlüsselung beim Versender,
die Verifizierung der Signatur und die optionale
Entschlüsselung beim Empfänger,
sowie die Ablage in einem angebundenen
Archivsystem mit Verknüpfung zum jeweiligen
Beleg – all das wird mit den inubit
Prozesspaketen vorkonfiguriert geliefert
und ist somit schnell und kostengünstig
im Unternehmen einsetzbar.
Basierend auf dem inubit IS erlauben
diese inubit Lösungen die problemlose
Einbindung der elektronischen
Signatur in unterschiedlichste Systemlandschaften.
Die hohe Anzahl an Systemkonnektoren
unterstützt dabei eine
Vielzahl von ERP-Systemen bis hin zu
selbstentwickelten Systemen. Dies gilt
ebenso für verschiedene Archivsysteme.
Damit bietet inubit die flexible Realisierung
aller Szenarien, unabhängig von
den jeweils verwendeten Formaten und
Protokollen, inklusive der Archivierung
der verwendeten Signaturen.
Dank der impliziten Dokumentation
der Prozesse sind die Unternehmen
auch rechtlich auf der „sicheren Seite“
und können GOBS-, GDPdU- und SOXkonforme
Prozesse implementieren.
Durch den praktischen Einsatz der
elektronischen Signatur unter Nutzung
des inubit IS werden nicht nur die gesetzlichen
Anforderungen erfüllt. Prozesse
lassen sich effizienter gestalten und mit
messbaren Kostenvorteilen umsetzen.
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

SCHWERPUNKT
Zukunftssicherung durch intelligentes Personalmanagement
Noch viel Handarbeit
Dienstplanung an Hand von Listen und Erfahrungswerten ist im deutschen Arbeitsalltag immer
noch an der Tagesordnung. Nur 41 Prozent der Top-Tausend-Unternehmen planen ihren
Personaleinsatz mit Hilfe von Spezial-Software.
Zu diesem Ergebnis kommt eine
aktuelle Gemeinschaftsstudie von
Atoss, der SRH Fachhochschule Heidelberg
und der Frankfurter Allgemeinen
Zeitung. Dazu wurden 258 Personalleiter
und Linienmanager der umsatzstärksten
deutschen Unternehmen aus
Dienstleistung und Industrie befragt.
Die Studie „Standort Deutschland
2006: Zukunftssicherung durch intelligentes
Personalmanagement“ zeigt,
dass in einem Unternehmen meist
mehrere Methoden zur Personaleinsatzplanung
genutzt werden. Erstaunlich
viele der befragten Unternehmen lassen
sich von ihrem Bauchgefühl leiten;
Systeme zur Personaleinsatzplanung: Welche der hier genannten
kommen heute in Ihrem unternehmen zum Einsatz?
auf persönliche oder dokumentierte Erfahrungswerte
setzen rund 86 Prozent.
Auch die Tabellenkalkulation wird von
einem Großteil der Unternehmen (71
Prozent) für Planungszwecke genutzt.
Professionelle Lösungen setzen sich
CLICK TO
Ein kostenloses Management Summary der
Studie gibt es auf:
www.atoss.com/standortdeutschland2006
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
HR-SYSTEME
dagegen nur langsam
durch. Eine Spezial-
Software für Personaleinsatzplanung
haben 41 Prozent
der befragten Personalleiter
und Linienmanager
im Einsatz.
Ganzheitliche Systeme,
also Lösungen,
die Zeitwirtschaft,
Zutrittskontrolle, Personaleinsatzplanung
und Management-
Informationen auf einer einheitlichen
Datenbasis integrieren, gibt es nur bei
34 Prozent.
Effiziente IT-Unterstützung
gefragt
Drei Viertel der befragten
Personalleiter und Linienmanager
sprechen den flexiblen
Arbeitszeiten heute
schon – und zukünftig verstärkt
– enorme Bedeutung
zu. Die Komplexität, die
durch eine Vielzahl individueller
Arbeitszeitmodelle
entsteht, lässt sich im Betriebsalltag
meist nur mit Hilfe effizienter Planungs-
und Verwaltungsinstrumente
realisieren und optimieren. Umso mehr
erstaunt der relativ spärliche Einsatz
von Software für Personaleinsatzplanung
beziehungsweise von integrierten
Systemen für Arbeitszeitmanagement
in Deutschlands umsatzstärksten Unternehmen.
Während Produktionsplanung
und Materialfluss bereits weitgehend
automatisiert laufen, werden die
Relevanz bedarfsorientierter Personaleinsatzplanung: Wie wichtig ist
dies für Ihr unternehmen heute und in Zukunft?
technischen Möglichkeiten rund um
den Personaleinsatz noch nicht optimal
genutzt.
Bedarfsorientierte Planung
gewinnt an Bedeutung
Spezielle Lösungen sind insbesondere
dann notwendig, wenn die Personalplanung
am tatsächlichen Bedarf – zum
Beispiel der Auftragslage oder dem
Kundenaufkommen – ausgerichtet werden
soll. Die Studie zeigt, dass 76 Prozent
der Befragten eine bedarfsorientierte
Personaleinsatzplanung bereits
heute für sehr wichtig halten – Tendenz
weiter steigend. Die zunehmende Verknüpfung
der Personaleinsatzplanung
mit anderen Unternehmensprozessen
erfordert effiziente Systeme, die alle
relevanten Informationen – von Zeitsalden
über Personalverfügbarkeiten bis
hin zu Umsatzprognosen und Auftragsdaten
– zusammenführen und tagesaktuell
für die Planung und Steuerung zur
Verfügung stellen. ó
ATOSS Software Ag, München
www.atoss.com

ANBIETERPROFIL PROMOTION
PRODUKT
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Informationssysteme
Zielgruppe
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Verfügbare Sprachen
D, E, ES, F, I (weitere auf Anfrage)
Verfügbar für folgende Plattformen
Oracle, MS SQL, MySQL, DB2,
MS ACCESS
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Hanseatic Lloyd Informationssysteme
GmbH & Co. KG
Contrescarpe 45
D-28195 Bremen
Telefon +49 421 24338-76
Telefax +49 421 24338-16
eMail DF_Info@hll-is.de
Web www.hll-is.de
www.hr-roundtable.de
Hanseatic Lloyd Informationssysteme
GmbH & Co. KG
ABC-Straße 2
20354 Hamburg
Telefon +49 40 791420-82
Fax +49 40 791420-84
Ansprechpartnerin
Diana Frehse
Marketing und
Vertrieb
Intelligente IT-Lösungen
von Hanseatic Lloyd
Profil
Hanseatic Lloyd Informationssysteme
ist ein Tochterunternehmen der Hanseatic
Lloyd Unternehmensgruppe und entwickelt
innovative Softwarelösungen für
alle Prozesse des Personalwesens.
Kompetenzbereiche
Hanseatic Lloyd Informationssysteme
(HLL•IS) bietet erfolgsbewährte Lösungen
für fachliche Anforderungen im
Personalmanagementbereich. Über 10
Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten
Branchen und zahlreiche namhafte
Kunden, welche die Lösungen zum Teil
weltweit einsetzen, sprechen für sich.
HLL•IS Systemlösungen reduzieren den
Aufwand der Personalverwaltung und
bieten exakte quantitative und qualitative
Auswertungsmöglichkeiten.
Ob Bewerbermanagement, Karriere
und Stellenplanung, Mitarbeitergespräche
und Schulungsmaßnahmen,
Managemententwicklung und Nachfolgeplanung,
Entgeltumwandlung für Führungskräfte,
betriebliche Altersversorgung,
Assignment und Transfer Policy
oder auch Personalcontrolling – neben
einer hohen Standardisierung bieten die
HLL•IS Lösungen auch maßgeschneidertes
Customizing. Alle Module gibt es
auch in einem einheitlichen Personal-Informationssystem.
Hoher Benutzerkomfort
durch selbsterklärende Bedienerführung,
Übernahme von Stammdaten
aus vorhandenen ERP- oder anderen
personalwirtschaftlichen Systemen,
Umsetzung von unternehmensspezifischen
Datenschutz-Richtlinien, Protokollierung
von Datenzugriffen, webbasierte
(Employee/Manager) Self-Ser-
vice-Funktionen, Single-SignOn durch
Windows-Authentifizierung – HLL•IS
Systemlösungen lassen sich perfekt in
bestehende IT-Infrastrukturen integrieren.
HLL•IS Lösungen
ó HLL•IS HR HR Suite
ó HLL•IS BM Bewerbermanagement
ó HLL•IS PE Personalentwicklung
ó HLL•IS MD Management
Development
ó HLL•IS bAV betriebliche Altersversorgung
ó HLL•IS EM Expatriate Management
HR Roundtable
HLL•IS ist Veranstalter der Vortragsreihe‚
HR-Roundtable’ in Hamburg. Nach
dem Motto: Von Personalern für Personaler
werden im Rahmen des HR-Roundtable
Vorträge über verschiedene Themenbereiche
aus dem Personalwesen
gehalten. (www.hr-roundtable.de)
Referenzen
„Das HLL•IS MD liefert uns stets einen
aktuellen Überblick über das Potential
unserer Führungskräfte und unterstützt
uns optimal bei der Suche nach geeigneten
Nachfolgekandidaten.“
Herr Adolf-Michael Picard, Personaldirektor,
Otto (GmbH & Co. KG)
„Seit der Einführung des HLL•IS
PE haben wir stets einen aktuellen
Überblick über den Ausbildungsstand
unserer Mitarbeiter gerade auch über
die notwendigen Pflichtschulungen wie
z. B. Arbeitssicherheit und Hygiene.“
Frank Wegerle, Personalreferent
bei Langnese, Unilever Deutschland
GmbH SU Heppenheim
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

MESSE AKTuELL ZuKuNFT PERSONAL 2006
Fachmesse für Personalwesen
Zukunft Personal 2006
KoelnMesse, 13. und 14. September
Im Wettbewerb sind die Mitarbeiter
der entscheidende Faktor. Optimales
Personalmanagement, motivierte und
hochqualifizierte Mitarbeiter sowie die
Kombination aus Teamfähigkeit und
sozialer Kompetenz sind hierbei von
entscheidender Bedeutung. Personal-
ZUKUNFT PERSONAL 2006
KoelnMesse, Halle 11.1, Eingang OST
13./14. September, 9.00 – 17.30 uhr
Tageskarten (inklusive Praxisforen) sind für
25 € an der Tageskasse erhältlich.
www.zukunft-personal.de
entscheider benötigen deshalb einen
umfassenden Marktüberblick über
innovative Dienstleistungen und Produkte
im Personalwesen.
Vortragsprogramm
Fünf Foren und zwei Aktionsflächen
stehen für das Vortragsprogramm bereit.
Über 100 Vorträge zu Themen wie
Arbeitsrecht, Führungskräfteentwicklung
und Recruiting laufen parallel in
den in die Messe integrierten Foren.
Auf den beiden Aktionsflächen präsentieren
Trainer über 40 Kurzprogramme
aus ihren Workshops.
Zukunft
Personal
7. Fachmesse für Personalwesen
7th Exhibition for
Human Resource Management
Keynote-Speaker
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6 MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
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2 0 0 6
Als Keynote-Speaker konnten dieses
Jahr Pater Bilgri zum Thema „Werteorientierte
Unternehmensführung
– Die Benediktsregel als Richtschnur
unternehmerischen Handelns“, Prof.
Dr. Reppel, Vorstand & ArbeitsdirektorThyssen-Krupp
Services AG, zum
Thema „Mit dem Unternehmensleitbild
zu neuen personalpolitischen Impulsen“
sowie Prof. Dr. Wolfgang Jäger (FH
Wiesbaden / DJM Consulting GmbH)
mit den Ergebnissen der Personalleiterbefragung
2006 gewonnen werden. ó
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HR-SYSTEME
Wohnungsgesellschaft swb wechselt ins VEDA-Rechenzentrum
Sicherer Lohn aus sicherem RZ
Die HR-Anwendung für die swb läuft hochverfügbar im Rechenzentrum der VEDA GmbH.
So wie sich die Mülheimer Mieter
voll und ganz auf Ihren Vermieter
verlassen können, so hat die swb
selbstverständlich den Anspruch, sich
100-prozentig auf die reibungslose und
zuverlässige Abwicklung der täglich
anfallenden Verwaltungsaufgaben verlassen
zu können.
Die Geschäftsführung der swb stellte
sich die Frage, ob es Sinn macht, die
IBM iSeries für die Personalabrechnung
im Hause zu halten oder ob es
nicht doch sinnvoller wäre, diese komplett
abzuschaffen. Innerhalb kurzer
Zeit fiel die Entscheidung zugunsten
����
des ASP/Outsourcing-Angebotes: „Auf
Grund des seit Jahren bestehenden
Vertrauensverhältnisses haben wir uns
dazu entschlossen, unsere sensiblen
Personaldaten in die Hände der Veda
GmbH zu legen. Hier können wir sicher
sein, dass die Daten vertraulich behandelt
werden und vor unberechtigtem
Zugriff geschützt sind. Daher haben
wir absolut keine Bedenken, die Software
in Alsdorf technisch betreuen zu
lassen“, so die swb-Geschäftsführung.
Seit Anfang Mai dieses Jahres greift
das Mülheimer Unternehmen nun per
Web-Browser zu, ganz so, als liefe die
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Anwendung weiterhin auf einer Maschine
im eigenen Hause. Dabei steht
die Software über eine gesicherte Datenverbindung
zur Verfügung. Das
Software-Haus übernimmt Wartung,
Release-Pflege, Rechnerleistung sowie
Datensicherung. Die Personalabteilung
rechnet die Mitarbeiter wie gehabt auf
der bekannten grafischen Oberfläche
ab und nutzt auch weiterhin die gewohnten
Funktionen
Alexandra Meiß ó
Veda gmbH, Alsdorf
www.veda.net
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09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
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TECHNIK & INTEGRATION
Subfiles in .NET mit RPg.NET
Die grafische Benutzeroberfläche von Windows bietet jede Menge Möglichkeiten für die hübsche
und funktionelle Aufbereitung von Anwendungen.
DataGrid ist ein Klassiker, der in
VisualStudio 2005 neu gestaltet
wurde. Nun bietet auch VS2005 im
Standard Funktionalitäten, die bisher
nur von 3rd-Party-Controls angeboten
wurden. In diesem Beispiel beschäftigen
wir uns mit den Möglichkeiten
des DataGridView. Das neue Grid kann
1 DATAGRID IN DER ANSICHT
2 DROPDOWN IN DER GRID-ZELLE
3 FARBAUSWAHL
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
einige Dinge, die wir bisher vermisst
haben – zum Beispiel: Bilder, Buttons,
Dropdowns und Links in der Grid-Zeile
darstellen oder Zellen nach Wunsch
einfärben. Unser Beispiel in Abbildung
1 zeigt eine Übersicht, in der wir Grid
und zwei Buttons für die Farbeinstellung
finden. Per Mausklick wird die
4 PROGRAMMCODE LADEN DES SUBFILES
/// füllen der Subfile-Daten
BegSr LoadGrid
/// Verbindung zur DB aufbauen
Connect dglocal
/// Artikelstamm lesen
Read Stamm
/// Schleife über alle Artikel mit Ausgabe in den Subfile
DoWhile not %eof()
Write memStamm
Read Stamm
Enddo
/// Datentabelle aus dem Subfile für Grid vorbereiten
dt = memStamm.DataSet.Tables(0)
/// Verbindung zur Datenbank trennen
Disconnect dgLocal
/// Spalte für das Artikelbild als SYSTEM.OBJEKT erstellen
DclFld dcBild Type(DataColumn) new()
dcBild.ColumnName = „Bild“
dcBild.DataType = Type.GetType(„System.Object“)
/// Spalte für die Checkbox erstellen
DclFld dcAktiv Type(DataColumn) new()
dcAktiv.ColumnName = „Aktiv“
dcAktiv.DataType = Type.GetType(„System.Boolean“)
/// die Spalten an die Tabelle anfügen
dt.Columns.Add(dcBild)
dt.Columns.Add(dcAktiv)
eingestellte Farbe im Grid übernommen.
Die ersten beiden Spalten sind
Buttons; die Artikelbezeichnung ist eine
normale Textspalte. In der Bildspalte
finden wir den Artikel dargestellt. Die
Checkbox und das Dropdown zeigen
den Artikelstatus; der Link verweist auf
eine Internet-Seite.
/// für alle Sätze der Tabelle werden hier
/// die neuen Spalten mit Werten befüllen
ForEach dr Type(DataRow) Collection(dt.Rows)
/// Checkbox mit Haken belegen
dr.Item(„Aktiv“) = *True
/// Bild aus JPG-Datei laden
LOADPICTURE File(dr.Item(„IMSKU“) + „.jpg“) Target (dr.item(„Bild“))
EndFor
/// Subfile ans Grid übergeben
dgv.DataSource = dt
/// Farbeinstellungen für Auswahlbuttons vorbelegen
btnHintergrund.BackColor = Color.White
btnVordergrund.BackColor = Color.Black
EndSr
Verbindung zur iSeries aufbauen
und Artikeldaten einlesen
Spalten für Bilder und Checkbox
einbauen, die in der iSeries-
Datei nicht vorhanden sind
Laden des Bildes mit
RPg-OpCode
LOADPICTURE

Abhängig von der Einstellung können
Daten im Grid auch bearbeitet werden;
Abbildung 2 zeigt die Dropdown-
Auswahl. Die Farbauswahl wird in Abbildung
3 gezeigt; nach Klick wird die
Zelle wie gewünscht eingefärbt. Natürlich
stammen die Daten von der iSeries;
die Bilder werden von einem Netzwerk-
Server oder lokal geladen.
Wie viel Code ist nötig?
Das ist auf Grund der Eigenintelligenz
der Objekte sehr wenig. Für das Laden
der Subfiles mit Daten und Bild kommt
man – inklusive Kommentaren und vernünftig
optischer Gestaltung des Codes
– locker mit 50 Zeilen aus.
Am Beispiel des Farb-Dialogs (Abbildung
5) zeigt sich, dass man sich als
Programmierer weder über den Dialog
noch darüber Gedanken machen muss,
ob die Benutzer diesen Dialog auch bedienen
können. Durch Verwendung von
Standards regelt sich das von selbst.
Die in Abbildung 6 dargestellte
Routine wird beim Click-Ereignis ausgeführt.
Hier befindet sich der Code für
die MessageBox, der Aufruf der Internet-Seite
und die Farbeinstellung der
Grid-Zelle.
Noch ein Wort zu RPG
Wenn Sie sich nun fragen, wo denn da
RPG ist, kann ich mit einer einfachen
Antwort dienen: „Dieser Code ist RPG
in seiner modernen Form.“
Moderne Software basiert auf Objekten.
Wenn diese Software im Sinne
des Erfinders entwickelt wird, hat sie
auch das Ziel, selbst als Objekt zur
Verfügung zu stehen. Im „klassischen“
RPG gibt es die hier dargestellten Möglichkeiten
kaum, da sie von der Umgebung
nicht geleistet werden können.
Es hat keinen Sinn an dieser Welt
vorbeizugehen, da Sie ja „iSeries-
RPG-Programmierer“ sind. Meiner
Erfahrung nach als RPG.NET-Trainer
ist bei den Entwicklern meistens die
Angst vor der Hürde größer als die
Hürde selbst. Christian Neißl ó
5 AUFRUFEN UND ABFRAGEN DES FARBDIALOGES
BegSr btnVordergrund_Click Access(*Private) Event(*this.btnVordergrund.Click)
DclSrParm sender Type(*Object)
DclSrParm e Type(System.EventArgs)
/// Farbdialog aufrufen und Farbe setzen
if clrDlg.ShowDialog() = DialogResult.OK
btnVordergrund.BackColor = clrDlg.Color
Endif
EndSr
6 CLICK-EVENT ABFRAGEN
/// Klick in Zelle abfangen
BegSr dgv_CellClick Access(*Private) Event(*this.dgv.CellClick)
DclSrParm sender Type(*Object)
DclSrParm e Type(System.Windows.Forms.DataGridViewCellEventArgs)
Hier wird der Windows-Standarddialog zur
Farbeinstellung aufgerufen, bei OK wird die
eingestellte Farbe am Button gespeichert.
DclFld strTxt *string
strTxt = „Wollen Sie Artikel „ + dgv.CurrentRow.Cells(„Artikel“).Value
Select
/// wenn bearbeiten oder löschen gedrückt
When dgv.CurrentCell.ColumnIndex = 0
MsgBox Msg( strTxt + „ wirklich bearbeiten“) Icon(*question)+
Title(„Button gedrückt“) Buttons(*yesno)
When dgv.CurrentCell.ColumnIndex = 1
MsgBox Msg(strTxt + „ wirklich Löschen“) Icon(*question) +
Title(„Button gedrückt“) Buttons(*yesno)
When dgv.CurrentCell.ColumnIndex = 6
/// wenn Link gewählt einfach starten
OSEXEC CMDLINE(dgv.CurrentCell.Value.ToString())
Other
/// sonst nur Farbe einstellen
dgv.CurrentCell.Style.BackColor = btnHintergrund.BackColor
dgv.CurrentCell.Style.ForeColor = btnVordergrund.BackColor
EndSl
EndSr
7 MESSAGEBOX
8 INTERNETSEITE
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
9

0
TECHNIK & INTEGRATION
Thin Clients-Konzepte im Vergleich
Kosten, Sicherheit, Performance
Warum werden eigentlich mehr und mehr Thin Clients eingesetzt? Hier die bekannten Fakten:
Sie verursachen weniger Administrationsaufwand, verfügen über einen längeren Lebenszyklus
und bieten erhöhte Sicherheit.
Weniger bekannte Vorteile sind:
spürbare Senkung der Lizenzkosten
und gesteigerte Performance.
Voraussetzung dafür ist das passende
Betriebskonzept. Gesteigerte Performance
ist ein wichtiger Zusatznutzen,
den nicht jeder mit Thin Clients verbindet.
Die Milchmädchenrechnung,
„ein moderner PC ist wesentlich leistungsfähiger
als der zweihundertste
Teil eines noch so leistungsfähigen Servers“,
stimmt zwar theoretisch, beruht
aber auf der falschen Annahme, dass
die Arbeitsplatzrechner permanent
belastet würden. In Wirklichkeit aber
liegt die durchschnittliche Last eines
Büro-PCs bei maximal einem Prozent!
Der teure Büro-PC langweilt sich also,
aber „wenn“ er ausnahmsweise mal
etwas leisten soll – etwa 1.000 Seiten
PDF drucken – dann knickt er ein,
während ein starker Server mit viel
Hauptspeicher, mehreren CPUs und
einem leistungsfähigen I/O-Subsystem
einen solchen Job innerhalb kürzester
Zeit wegsteckt. Und weil es extrem unwahrscheinlich
ist, dass mehrere User
zur gleichen Sekunde derartige „Killer-
Jobs“ loslassen, erlebt jeder Anwender
eine Performance, als hätte er den Server
für sich allein.
Weniger Lizenzkosten
Geringere Lizenzkosten sind der zweite,
oft unterschätzte Vorteil von Thin Clients.
Da auf Thin Clients keine Anwendungs-Software
installiert ist, werden
die Kosten für die Software-Lizenzen
nicht an der Anzahl der Arbeitsplätze
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
festgemacht, sondern an der Zahl der
Thin Clients, die die lizensierte Software
„gleichzeitig“ in Gebrauch haben.
Viele Anwender haben nach der Umstellung
verblüfft festgestellt, dass deren
Anzahl erheblich kleiner ist als die
Summe der Arbeitsplätze.
Nachfolgend analysieren wir drei
unterschiedliche Konzepte, Thin Clients
in moderne, heterogene IT-Landschaften
zu integrieren – unter ausdrücklicher
Einbeziehung der iSeries,
im folgenden AS/400 genannt.
Konzept 1: Der Thin Client als
intelligenter „Monitorumschalter“
IGEL, WYSE, NEOWARE, ITONA und
viele andere Hersteller bieten kleine,
„abgespeckte“ x86-PCs an, die in der
Regel unter Linux betrieben werden.
Unter Zuhilfenahme einer grafischen
Oberfläche können beliebig viele „Sitzungen“
zu beliebig vielen Anwendungs-Servern
definiert werden.
Der Anwender meldet sich zu
Arbeitsbeginn einmalig an jedem
dieser Server an. Typischerweise
nutzt er eine oder zwei AS/400-
Sitzungen, einen MS-Office-Server
und einen oder mehrere Server
für spezielle Anwendungen. Die
Terminals bieten eine Fülle von
Protokollen an, die Handhabung
ist einfach und die „Hemmschwelle“,
solche Terminals einzubinden
– und sei es nur zur Erprobung –,
ist niedrig. Demgegenüber steht
eine gewisse Beeinträchtigung
des Anwenderkomforts.
Pluspunkte: geringe Anschaffungskosten,
sofortige Einsatzbereitschaft
Minuspunkte: mehrfache Benutzeranmeldung
und fehlende Berechtigungssteuerung,
isolierte Sitzungen,
Administrationsaufwand für Thin
Clients und bei Änderung der Server-
Struktur, hohe und schwer kalkulierbare
Lizenzkosten, Gerätemängel, erhebliche
Sicherheitsmängel
Fazit: Wer eine kleine Umgebung
(15 bis 50 Arbeitsplätze) mit Thin Clients
ausstatten möchte, findet bei IGEL,
WYSE, NEOWARE, ITONA u. v. a. einen
preisgünstigen Einstieg.
Konzept 2: Die CITRIX-Farm
Zwei wesentliche Merkmale kennzeichnen
eine Citrix-Lösung: Zum einen ist
die Konfiguration und Software-Ausstattung
der Thin Clients minimal,
weil die Steuerung der Anwendungslandschaft
zentral innerhalb der Citrix-
Der Thin Client redoxX20
verfügt über einen 1000
MHz Prozessor und 256 MB
Hauptspeicher. Neben
dauerhaft hoher Performance
zeichnet er sich
durch geringen Platzbedarf
(295 x 63,5 x 273 mm
H x B x T), fast lautlose Lüftung
und robuste Technik
aus. Die Nutzungsdauer
ist mit 9 Jahren kalkuliert,
redoXsystems gibt 3 Jahre
garantie.

Farm erfolgt. Zum anderen ist es mit
Citrix möglich, die Anwendungen unterschiedlicher
Server innerhalb eines
einzigen Desktops zu integrieren. Der
Anwender meldet sich ein einziges Mal
an seinem Thin Client an und arbeitet
mit Anwendungen auf beliebigen
Microsoft-Servern an beliebigen Standorten
– und zwar so, als lägen diese
Anwendungen lokal auf einem Arbeitsplatzrechner.
Dieser enorme Vorteil wird allerdings
teuer erkauft: Ein konzeptioneller
Schwachpunkt ist das von Citrix verwendete
ICA-Protokoll selbst, das den
Ein/Ausgabedatenstrom von und zum
Server sehr aufwendig komprimiert.
Damit entfallen 95 Prozent der Rechenlast
auf den Citrix-Server und 5 Prozent
auf den Citrix-Client. Vor zehn Jahren,
als leistungsfähige Arbeitsplatzrechner
noch ein kleines Vermögen kosteten,
war dies ein genialer Ansatz, aber heute
führt die fast ausschließliche Verlagerung
der Last auf einen zentralen
Server sehr schnell dazu, dass dieser
bereits mit 50 aktiven Usern überlastet
ist. Der „parallele“ Betrieb mehrerer
Citrix-Appplikationsserver ist daher
ebenso unerlässlich wie der Einsatz
eines „load balancers“ – und schon ist
die berüchtigte „Citrix-Farm“ geboren.
Und wo erst einmal eine Farm steht, da
braucht man auch einen Farmer und
viele Cowboys. Und letztere laufen auch
nicht mehr meilenweit für eine Zigarette,
sondern wollen regelmäßig und
gut bezahlt werden. Eine Citrix-Farm
gehört zur unternehmenskritischen
Infrastruktur, denn bei Ausfall derselben
steht die gesamte Produktion.
Immer mehr IT-Entscheider weigern
sich aus guten Gründen, solche unternehmenskritische
Anwendungen unter
Microsoft Windows zu betreiben.
Pluspunkte: hohe Flexibilität, wenig
Umstellung für den Benutzer, geringer
Bedarf an Übertragungsbandbreite,
Supportforen im Internet
Minuspunkte: extrem hohe Lizenzkosten,
ungünstige Vertragskonditi-
onen, exorbitanter Installations- und
hoher Wartungsaufwand, schwache
Performance, Kopplung an Microsoft
Windows mit all seinen Schwächen (Sicherheitsmängel,
Stabilitäts- und Verfügbarkeitsmängel,
keine Administration
bei gleichzeitiger Nutzung, fehlerhafte
Anwendung kann das komplette
System lahm legen)
Fazit: Wer eine ausgezeichnete IT-
Administrationsmannschaft, genug
Geld und Platz im Server-Raum übrig
hat, der wird mit Citrix seine Anwender
zufrieden stellen können. Aber
gerade bei einer Benutzeranzahl von
unter 1.000 drängt sich die Frage auf,
ob es nicht einfacher geht – insbesondere
unter dem Aspekt, dass Microsoft
mit seinen „Terminalservices“ ein
ausgezeichnetes Produkt gegen Citrix
positioniert. Wer keine „published applications“
benötigt, sollte sich mit dem
Thema Microsoft Terminalserver befassen.
Dies umso mehr, als die Terminal-
Server-Lizenzen für den Betrieb von
Citrix zwangsläufig erforderlich sind.
Wer aber nicht über ein ausgezeichnetes
IT-Team „mit genügend freien Kapazitäten“
verfügt, der sollte die Finger
davon lassen und sich die beiden anderen
Alternativen ansehen.
Konzept 3: Man in The Middle –
das REDOX-System
Das Redox-System basiert auf zwei
verblüffend einfachen Grundüberlegungen:
1.) 90 Prozent der Server-Last gehen
in der Regel für die grafische Benutzeroberfläche
drauf; das ist kein
Geheimnis. Was liegt also näher, als
die elementaren Grafikoperationen
– insbesondere das so genannte Fontrendering
– direkt vom Arbeitsplatz
erledigen zu lassen, anstatt die geballte
Last aller Arbeitsplätze einem einzigen
Server aufzubürden?
2.) Ein zentraler Server arbeitet als
„Man in the middle“ zwischen den von
ihm verwalteten Thin Clients und den
eigentlichen Anwendungs-Servern. Die
Integration einer neuen Anwendung,
eines neuen Dienstes oder eines neuen
Servers findet also nur noch an einer
einzigen zentralen Stelle statt.
Beide Grundideen stammen aus
der UNIX-Welt, von daher verwundert
es nicht, dass Redox den zentralen
Server auf Basis von Debian Linux entwickelte.
Weil aber heutzutage WLAN
und mobiler Zugriff auf „portalfähige“
Systeme gefordert werden, integrierte
Redox zusätzlich die proprietäre NX-
Technologie.
Pluspunkte: erhebliche Lizenzkosteneinsparungen,
hohe Sicherheit
und optimaler Virenschutz, minimaler
Administrationsaufwand, hohe Performance,
hohe Flexibilität und Skalierbarkeit,
geringer Bedarf an Übertragungsbandbreite
keine Wartungsvertragszwänge,
hoher Investitionsschutz
und Notfall-Organisation gemäß Basel
II, ideal zum Betrieb mit AS/400, nahtlose
Integration von Open Source Software,
Interoperabilität mit schon bestehenden
Citrix-Systemen
Minuspunkte: relativ teure Thin
Clients, restriktiv hinsichtlich privater
Software-Installation durch Anwender,
hoher Einstiegspreis bei unter 50 Anwendern
Fazit: Dieses Betriebskonzept lohnt
sich sicherlich nicht für nur 15 Arbeitsplätze.
Geht es aber um Effizienz gerade
im Bereich zwischen 50 und 300
Anwendern, ist das vergleichsweise
einfache Redox-System unschlagbar.
Wer seine IT-Abteilung entlasten oder
verschlanken muss, findet hier einen
Weg. Hans Bonfigt ó
CLICK TO
www.midrange.de
Die detaillierte Pro- und Contra-Analyse
finden Sie in unserer Online-Ausgabe.
redoxSystems gmbH
www.redox-systems.com
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
1

2
MARKTÜBERSICHT
SUMMARY
Weniger ist manchmal mehr: Thin Clients sind
oft die bessere und günstigere Alternative zu
Fat Clients (PCs) und auch für Browser- und
5250-Anwendungen geeignet.
Netzwerkkomponente mit umfangreichem Leistungsspektrum
Alleskönner Printserver
Printserver haben viel mehr zu bieten als nur die Übermittlung von Druckdaten. Externe Modelle
glänzen gegenüber eingebauten Karten oder Onboard-Lösungen von Druckerherstellern
mit vielen Funktionalitäten und Optionen.
Für Nutzer lohnt es sich, die eigenen
Voraussetzungen und Anforderungen
zu definieren und mit den
Ausstattungen der Printserver verschiedener
Hersteller zu vergleichen.
Strategisch richtig eingesetzt und optimal
konfiguriert bringen sie Effizienz
und sparen Zeit und Kosten.
Printserver sind komplexe und multifunktionale
Netzwerkkomponenten,
die sich flexibel in unterschiedlichste
Druckszenarien einfügen. Sie sind in
den wichtigsten Betriebssystemen zu
Hause und verstehen die unterschiedlichsten
Protokolle, lassen sich zentral
administrieren und sorgen für sicheren
Netzwerkdruck. Mit der heute bestehenden
Angebotsvielfalt an Printservern
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
THIN CLIENTS uND PRINTSERVER
kommt (fast) jeder Drucker ins Netz
– vom Ethernet über Glasfasernetze
bis hin zum Highspeed-WLAN nach
802.11g. Für gemischte Druckerparks
oder geplante Netzwerkmigrationen
sind Kombi-Printserver besonders interessant,
die mehrere Netzwerkstandards
unterstützen (beispielsweise
Ethernet und Glasfaser oder WLAN)
oder die verschiedene Schnittstellen
bieten (z. B. parallel und USB). Zum
Standard von Printservern für den professionellen
Gebrauch gehört mittlerweile
auch die Kompatibilität mit den
gängigsten Betriebssystemen wie Windows,
Mac OS, UNIX, Linux oder Novell
sowie die Beherrschung einer Vielzahl
von Netzwerkprotokollen.
Schnell installiert, einfach
administriert
Mitgelieferte Install-Wizards sorgen
dafür, dass Anwender die Printserver
kinderleicht mit wenigen Mausklicks
installieren können. Printserver mit
DHCP-Unterstützung können in Netzen
ohne eigenen DHCP/DNS-Server IP-
Adressen automatisch zuweisen – eine
manuelle Vergabe durch Administratoren
ist nicht mehr notwendig.
Eine weitere Erleichterung für
Administratoren stellen integrierte
Webserver dar: Per Standard-Browser
können sie damit Printserver aus der
Ferne konfigurieren und verwalten
– unabhängig vom Arbeitsplatz und Be-

Alle aktuellen Software-, Hardware- und
Dienstleistungsangebote finden Sie in unserer
Online-Datenbank. Wir haben für Sie
mehr als 3.500 Produkte von über 1.100
Anbietern zusammengestellt, die von den
Anbietern ständig aktuell gehalten werden.
www.midrange-solution-finder.de
triebssystem. Die POP3-Funktionalität
mancher neuerer Modelle erlaubt die
Konfiguration per eMail. Zudem können
Anwender über solche Printserver
eMails und Anhänge direkt an den angeschlossenen
Drucker schicken und
ausdrucken. Die History- und Accounting-Funktionen
mancher Printserver
liefern detaillierte Informationen über
gesendete, abgebrochene oder gedruckte
Jobs. So entsteht ein Überblick über
das Druckaufkommen und die dadurch
entstehenden Kosten.
Zum Management sind professionelle
Produkte meist mit den Tools der
bedeutenden Druckerhersteller wie
Web JetAdmin von HP oder NetViewer
von Kyocera ausgestattet. Die proprietären
Management-Tools sind auf jeden
Fall für Netze interessant, die mit Linux
oder Mac OS betrieben werden. Diese
Tools managen ganze Gruppen von
Printservern und Druckern einheitlich
und übersichtlich.
Auf Nummer sicher gehen
Sicheres Drucken im Netz ist ein weiteres
Thema, bei dem Printserver an
entscheidenden Punkten eine wichtige
Rolle spielen können. Sicherheitsrisiken
entstehen hier bereits durch das
Netzwerkmedium selbst: So ist eine
Glasfaserverkabelung an sich abhörsicher
und lässt sich mit entsprechenden
Glasfaser-Printservern bis an den Drucker
führen, während man bei WLAN
auf die neuesten Verschlüsselungsstandards
wie WPA/WPA2 achten sollte, die
in manchen WLAN-Printservern integriert
sind. Benutzerbasierte Zugriffsregelungen
via zentraler Authentisierungsinstanz
– Stichwort IEEE 802.1x
(!) – sind nicht nur im WLAN wichtig.
Professionelle Printserver unterstützen
im Idealfall mehrere Authentisierungsprotokolle
(z. B. EAP-MD5, EAP-TLS,
Cisco LEAP), um ein unbefugtes Zugreifen
auf das Netz zu verhindern.
Einige High-End-Printserver verfügen
über eine Funktion zur IP-Adressenfilterung,
mit der sich die Zugriffsrechte
auf Drucker präzise regeln lässt.
Ein Passwortschutz sorgt für die Sicherung
der Printserver-Konfiguration.
Extras sind nicht nur Luxus
Über die heute schon üppige Grundausstattung
hinaus bieten einige Printserver-Modelle
Extra-Funktionen für
besondere Netze. Ein Beispiel dafür ist
die Unterstützung von Technologien
zum bandbreitenoptimierten Drucken,
wie sie beispielsweise von der Softwareschmiede
ThinPrint angeboten
wird. Wo wenig Bandbreite zur Verfügung
steht, können Druckjobs schnell
zur kritischen Größe werden. Verfahren
zum bandbreitenoptimierten Drucken
komprimieren Druckjobs und halten
die von ihnen belegte Bandbreite mittels
einer variabel festlegbaren Begrenzung
in Schach. Entsprechend ausgestattete
Printserver, beispielsweise von
SEH oder Silex, sind in der Lage, solche
Druckjobs zu dekomprimieren und für
den Drucker aufzubereiten. Die Netzwerkstruktur
wird deutlich entlastet.
Margarete Keulen ó
SEH Computertechnik gmbH
www.seh.de
Die nebenstehende Übersicht stellt eine
Teilmenge der Anbieter folgender
Kategorien des MIDRANGE SOLUTION
FINDERs dar:
ó Client-Endgeräte – Thin Clients
ó Drucker – Drucken im Netz – Printserver
CLICK TO
www.midrange.de
Eine Übersicht aller uns bekannten
Anbieter und deren Produkte mit ihren
vergleichbaren Merkmalen finden Sie
in der aktuellen Online-Ausgabe.
ANBIETER
Thin Clients und Printserver
Zebra Technologies Europe Ltd.
+49 2159 67680
AFFIRMATIVE computer products GmbH
+49 6724 9304-0
Axel GmbH
+49 202 9460723
Citrix Systems GmbH
+49 811 8300-00
CSP Computer Schnittstellen Peripherie
+49 6106 8407-0
CSW Peripheriesysteme GmbH
+49 2157 12913-0
Edimax Technology Europe BV
+31 499 377344
edv... beratung litters
+49 6241 9562-0
eSeSIX Computer GmbH
+49 8441 279-0
FC Franconia Computer GmbH
+49 931 45092-0
IBM Deutschland GmbH
+49 711 785-0
IGEL Technology GmbH
+49 421 1769-240
levigo systems gmbh
+49 7031 4161-10
Perle Systems GmbH
+49 421 1769-287
PSi Laser GmbH
+49 271 31387-0
ROHA Software Support GmbH
(D) +49 2224 96000-80
(A) +43 1 4196700
SEH Computertechnik GmbH
+49 521 94226-0
SMC Networks GmbH
+49 89 928610
Sphinx Connect GmbH
+49 711 72875750
UMB Consulting AG
+41 41 7492020
VEDA GmbH
(D) +49 2404 5507-0
(CH) +41 52 347-0212
WS Datenservice Zentrale und Technik
+49 7334 92198-0
Wyse Technology GmbH
+49 89 460099-0
Zebra Technologies Europe Ltd.
+49 2159 67680
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

MARKTÜBERSICHT
Die Extensible Markup Language
wurde 1996 unter der Leitung des
World Wide Web Consortium (W3C)
entwickelt und sollte dazu dienen, den
Austausch von Dokumenten über das
Internet zu vereinfachen. Zusätzlich
kann XML aber auch genutzt werden,
um jede Art von strukturierten Informationen
zu speichern. Aufgrund
seiner Vorteile nutzt beispielsweise
Oracle XML als Format in seinen Datenbanken.
Generell gilt XML als ideale Beschreibungssprache
für Massendrucksachen.
Denn diese werden insbesondere
im Industriebereich meist aus einer
Datenbank heraus erzeugt. Hochleistungsdrucker
generieren auf diesem
Weg große Mengen individualisierter
Dokumente: angefangen von der Auftragsbestätigung
bis zum Lieferschein
– oft in Form von Barcode-Etiketten. Für
diese Drucker setzt die Zebra Programming
Language (ZPL) einen wichtigen
Standard. XML-fähige Printer können
über diese Programmiersprache Barcode-Label
direkt aus dem Warehouse
Management System (WMS) und den
Mobile Supply Chain Applications (MS-
CA) von Oracle drucken. Mit minimalen
Anpassungen lassen sich solche Geräte
auch in die Business-Anwendungen anderer
Software-Anbieter integrieren.
Viele Hersteller von Barcode-Druckern
setzen auf proprietäre Programmiersprachen,
was eine individuelle
Programmierung für jeden Anwendungsfall
erfordert. Der Kunde muss
den Code in seine Etikettierungsanwendung
einbetten. Das sorgt sowohl
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
THIN CLIENTS uND PRINTSERVER
Drucken im Netz mit XML optimieren
Daten zu intelligenten Druckern
In der Druckvorstufe kommen traditionell Seitenbeschreibungssprachen wie Postscript oder
PDF zum Einsatz. Mit der Metasprache XML etabliert sich jetzt ein weiterer Standard, der
bisher auf einem ganz anderen Gebiet Lorbeeren errungen hat.
für hohe Anfangskosten als auch für
laufende Kosten, sobald Änderungen
oder Anpassungen nötig werden.
Bei XML-Druckern entfallen diese
Nachteile: Eine XML-fähige Druckersprachenvariante
– etwa ZPL – ist im
����������������
������� � ��
����������
����������������
���������������
�����������������
������� � ��
���� ���������������
������� � �� �
���������������
�������
��������������������
Speicher des Druckers verankert. Eine
Standardfunktion stellt der Download
von Label-Formatierungen dar. Dabei
sind die Informationen enthalten, die
die Verbindung zwischen den XML-
Variablen in der Datenbank und den
dazugehörigen Feldern auf dem Label
herstellen. Der Host-Rechner mit der
Geschäftsanwendung sendet dann den
XML-Druckauftrag als Data Stream.
Dabei nutzt er das übliche TCP/IP-Format.
Als Nächstes folgt die Kontrolle, ob
es sich um eine Dokumententyp-Definition
(DTD), also um eine Beschreibung
des Dokuments im XML-Format
handelt. Dazu muss der Datenfluss die
üblichen Elemente enthalten, die auch
die „FORMAT“-Attribute aufweisen.
Der Drucker mit XML-Fähigkeiten setzt
dann den Druckauftrag mit den Attributen
für die Formatierung, die Menge
der benötigten Ausdrucke und die variablen
Feld-Inhalte um.
Sofern der Drucker im Speicher –
wie im ersten Schritt beschrieben – alle
Informationen über das angeforderte
Format abgelegt hat, ruft er diese nun
auf. Dabei wird das statische Layout des
Formates mitsamt dem statischen Text
definiert. Zugleich wird festgelegt, bei
welchen Feldern es sich um Variablen
handelt. Der Drucker setzt dann die
variablen Feld-Daten aus dem XML-
Datenstrom in das Label-Format ein.
Wenn das „End-of-label“-Kommando
erkannt wird, beginnt der eigentliche
Druckvorgang des Etiketts.
Stefan Gerats ó
Zebra Technologies Corp., Vernon Hills, Illinois
www.zebra.com

Dachser entscheidet sich für convert4print
Zuverlässig drucken
Die bemerkenswerte Expansion des Logistikdienstleisters Dachser sowie das Ziel des Unternehmens,
seine Präsenz in China bedeutend auszubauen, waren der Anlass dafür, eine zuverlässige
Drucklösung für seine in der ganzen Welt verstreuten Standorte zu finden.
Die Logistik-Anwendungen von
Dachser verlangten das Drucken
auf Laser-, Matrix- und Etikettendruckern,
um die benötigten Formulare
und Dokumente zu erzeugen. Die IBM
iSeries i5 ermöglichte Dachser den
IPDS- oder SCS-Zugang zu den Druckern.
Die Druckdaten mussten jedoch
erst über deren Ethernet-Netzwerk
an die Drucker übermittelt und in die
Sprache des Zieldruckers am jeweiligen
weltweiten Standort übersetzt
werden.
Der bislang praktizierte Vorgang
bestand in der Verwaltung des herkömmlichen
Druckernetzwerks – jedes
mit seinem internen oder externen
Protokoll-Converter. Aber Dachser
suchte nach einer Lösung, die ein größeres
Maß an Freiheit gewährte – das
heißt, eine Lösung, die, durch bidirek-
tionale Kommunikation mit dem Host
bei standardmäßigen Laser-, Matrix-
und Etikettendruckern die Gewissheit
vermittelt, dass der Job auch wirklich
weisungsgemäß ausgeführt worden ist.
Die Lösung
Dachser entschloss sich für die server-
und arbeitsplatzbasierende Software-Lösung
convert4print von der
CSP GmbH, um die IPDS- oder SCS-
Kontrolle über ihre rund 3.500 Drucker
zu gewährleisten. Durch einfache
Verbindung mit einem Ethernetkabel
ermöglicht die Lösung die Installation
von standardmäßigen Laser-, Matrix-
und Etikettendrucker an beliebigen
Standorten. Die Software gewährleistet
die bidirektionale Kommunikation mit
jedem einzelnen Drucker im Netzwerk,
um sicherzustellen, dass jeder Print-Job
Neu: IGEL-1100 Legacy
Jetzt für nur 229 ��� netto EVP!
Terminal für den Investitionsschutz
im Legacy-Umfeld
Terminal Emulationssuite für zahlreiche Terminals,
wie z. B. IBM 3270, 5250, Wyse Tandem, HP,
SNI, ANSI / ASCII, etc.
Inkl. IGEL Remote Management Suite für einfache
und schnelle Fernadministration
Bezug: www.adn.de www.vanquish.de www.lwp.de
angenommen und präzise ausgeführt
worden ist.
Kontrolle über das Drucken von
einem zentralen Punkt war der entscheidende
Faktor, der Dachser die
angestrebte Freiheit gewährte. Das Unternehmen
wird in Zukunft keine weiteren
Zusatz-Investitionen im Umfeld
eines Druckers – durch Zukauf eines
IPDS-Converters – machen müssen,
sobald ein Drucker ersetzt oder aktualisiert
wird. Damit rationalisiert die
Lösung die Verwaltung, Konfiguration,
das Software-Management und Software-Updating
der direkt damit verbundenen
Drucker.
Thomas Behne ó
CSP Computer Schnittstellen Peripherie gmbH,
Rodgau
www.csp-gmbh.de
���������������� �
IGEL Clever Clients
kostenlos testen.
Testgeräte unter:
www.igel.com/teststellung
Tel.: + 49 (0) 421 / 1769-240
Email: info@igel.com
www.igel.com
09/2006 Clevere · MIDRANGE Thin Client Lösungen! MAgAZIN

6
MARKTÜBERSICHT
Von Insel zu Insel segeln die Seefahrer
über das Meer. Doch immer
wieder nimmt „Der schwarze Pirat“
– Namensgeber eines Geschicklichkeitsspiels
von HABA – Kurs auf ihre
mit Schätzen beladenen Schiffe. Auch
Frank Gerhart musste manche Klippe
und Sandbank umschiffen, bis der Systembetreuer
von
Habermaaß die
Thin-Client-Lösungen
von levigo
ansteuerte.
„Als wir vor
etwa sechs Jahren
ein neues Call-
Center etablieren
wollten, haben
uns iSeries und
die klassischen
5250-Terminals
nicht mehr ausgereicht. Von IBM bekamen
wir darum einen Thin Client, der
die 5250-Emulation über IP bewerkstelligen
konnte“, erklärt Gerhart zurückblickend:
„Den Ansatz haben wir
gerne aufgenommen, weil wir unsere
IT-Infrastruktur zukunftsfähig gestalten
wollten“. Dieser Neuanfang läutete
aber schon den vorläufigen Schluss ein,
weil IBM rund zwei Jahre später dieses
Geschäftsfeld aufgab und an ein amerikanisches
Unternehmen verkaufte. Damals
hatte HABA schon zirka 200 Thin
Clients im Betrieb und wollte seine Erfolgsstory
eigentlich fortsetzen.
Für die Erfolgsstory waren Wirtschaftlichkeit
und Zukunftsfähigkeit
der Thin Clients ausschlaggebend, was
immer mehr Unternehmen schätzen.
So zieht die Fraunhofer Gesellschaft in
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
THIN CLIENTS uND PRINTSERVER
Habermaaß GmbH steuert mit Thin-Clients von Levigo
Nichts aufs Spiel setzen
Die Habermaaß GmbH (HABA) erfreut Kinder mit Spielen. Bei ihrer IT-Infrastruktur baut sie
aber nicht auf Glück, sondern auf Know-how und Thin Clients von levigo.
ihrer Studie „PC vs. Thin Client. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung“
vom Mai
2006 das Fazit, dass die Einsparpotenziale
von Thin Clients – abhängig von
der Anzahl der User – bei bis zu 48
Prozent liegen. Und dies im Vergleich
mit einem „Managed PC“. Bei einem
manuell administrierten Arbeitsplatz
soll das Einsparpotenzial sogar bis zu
70 Prozent betragen. Dabei berücksichtige
diese Rechnung nur die Kosten und
nicht den quantifizierbaren Nutzen, der
sich im Terminal-Server-Umfeld über
Kostenersparnisse einstelle.
HABA hat angefangen nach Alternativen
zu den IBM Thin Clients zu
suchen, noch bevor das Unternehmen
richtig in der Sackgasse war – d.h. ohne
ein akutes Problem zu haben. Dabei hat
der Systembetreuer bei Kontakten mit
IT-Dienstleistern festgestellt, dass die
Größen der Unternehmen zueinander
passen müssen, damit beispielsweise
seine Servicevorstellungen auch Gehör
finden. „Ich war sehr beeindruckt, dass
die Mitarbeiter von levigo meine technischen
Fragen schon bei unserem ersten
Treffen konkret beantwortet haben.
Ihre Schnelligkeit und Zuverlässigkeit
haben uns von Anfang an begeistert.
Das geplante Verkaufsgespräch ging
in einen spontanen Workshop über. Im
Anschluss konnte ich schon Client-spezifische
Konfigurationen abbilden“, so
Gerhart.
Für den Systembetreuer war wichtig:
Beherrschen die Thin Clients Published-Application,
Published-Desktop
und das RDP-Protokoll? Wie stößt die
5250-Emulation einen Bildschirmausdruck
an? Wie administriere ich mit
dem ThinClient Manager die Netzwerk-
Computer? „Nachdem IBM seine Thin-
Client-Technologie eingestellt hatte,
wollten viele unserer heutigen Kunden
präzise Antworten auf ihre Fragen, um
für alle Eventualitäten gewappnet zu
sein“, sagt Oliver Bausch, Geschäftsführer
von levigo systems. „Wir führen
diesen intensiven Dialog heute weiter,
weil unsere Kunden und wir das sehr
schätzen.“
Die Ergebnisse lassen sich sehen.
levigo hat das serverbasierte Thin Clint
Computing konsequent zu Ende gedacht
und realisiert. „Die Verwaltungslösung
für Thin Clients stellt nicht nur alle Anwendungen,
sondern auf Wunsch auch
das Betriebssystem für die Netzwerk-
Computer auf einem zentralen Server
bereit“, betont Geschäftsführer Bausch.
Folgerichtig besteht die Lösung aus
dem eigenen Betriebssystem ThinClient
OS und dem ThinClient Manager,
der unterschiedliche Software-Umgebungen
und Netzwerk-Architekturen
einfach und schnell visualisiert.
Seit dem Start im Jahr 2004 setzt
HABA alle Erweiterungen mit Thin
Clients von levigo um. Aktuell ersetzt
das Unternehmen auch die alten
IBM Terminals mit Thin Clients. Am
Schluss stehen etwa 400 Thin Clients
bei rund 1.300 Mitarbeitern im Einsatz.
Frank Gerhart freut sich aber schon
jetzt auf die User-spezifischen Darstellungen,
die levigo für den September
vorbereitet. Werner Bruckner ó
levigo systems gmbh
www.levigo.de

Gilbarco nutzt SBC und Virtualisierung mit Citrix
Blasenfrei zapfen
Die Produkte von Gilbarco hat fast jeder schon einmal in der Hand gehabt: Wer beispielsweise
bei Shell, Aral oder Jet tankt, benutzt wahrscheinlich eine Zapfsäule von Gilbarco.
Das mittelständische Unternehmen
stellt Zapfsäulen für Tankstellen
her. Deren moderne und genaue Produktion
erfordert eine leistungsstarke
IT. „SBC (Server-Based Computing) ist
ein wichtiger Bestandteil unserer IT-
Philosophie. Citrix-Lösungen nehmen
dabei einen immer größeren Stellenwert
ein“, stellt Bernd Nieder, Gruppenleiter
Netzwerk-Infrastruktur der
Gilbarco GmbH & Co. KG, fest. Das
Rückgrat der Unternehmens-IT von
Gilbarco bildet seit den 80er-Jahren ein
IBM iSeries-System mit einer Lösung
für die Warenwirtschaft, die auch die
Bereiche Einkauf, Vertrieb, Produktion,
Stücklisten und Artikelverwaltung
abdeckt.
Neben der iSeries entstand für die
üblichen Office-Anwendungen – wie
Textverarbeitung – auch eine PC-Landschaft.
Da deren Anfänge gerade auf
eine Phase zurückgehen, in der das
Unternehmen in mehrere Betriebe aufgeteilt
war, war diese PC-Landschaft ur-
ANWENDER
Das mittelständische unternehmen mit rund
300 Mitarbeitern im westfälischen Salzkotten
bei Paderborn stellt Zapfsäulen für Tankstellen
her. gilbarco ist einer der größten europäischen
Anbieter auf diesem gebiet und gehört
seit 2002 zu gilbarco Veeder-Root mit 3.500
Mitarbeitern weltweit. Die Messgenauigkeit
muss amtlich geeicht werden, denn schließlich
sind Kraftstoffpreise ein sensibles Thema
und niemand will 1 Liter tanken und 1,01
Liter bezahlen. Zapfsäulen bergen außerdem
hochexplosive Flüssigkeiten – der kleinste
Funke in einer schadhaften und nicht sauber
von den Explosivstoffen gekapselten Elektronik
könnte verheerende Folgen haben.
www.gilbarco.com
sprünglich sehr heterogen strukturiert.
„Nach der Zusammenlegung der Unternehmensteile
Mitte der 90er-Jahre ist
hier ein großer Bedarf für eine gemeinsame
Nutzung der Daten des Office-
Bereichs entstanden“, so Bernd Nieder
weiter. 1999 erfolgte die Umstellung
auf eine Server-basierte IT-Architektur
mit Citrix. Nieder: „Wir brauchten eine
gemeinsame Access-Strategie für Daten
und Anwendungen.“
Ausbau der IT zur Virtualisierung
In den folgenden sieben Jahren wurde
die IT-Landschaft weiter ausgebaut und
den steigenden Anforderungen angepasst.
„Dabei wurde über die Jahre das
Server-Based Computing immer wichtiger.
Zum Beispiel konnte eine Migration
zu einer eMail-Messaging Lösung
weltweit nur deshalb schnell und erfolgreich
abgeschlossen werden.“, so Bernd
Nieder. Denn vor allem bei der IT-Administration
und der Installation von Updates
spart das Unternehmen Zeit und
Geld durch die zentralisierte Struktur,
da die Software nur auf dem Server
läuft und alle Endgeräte zeitgleich auf
den neuesten Stand gebracht werden.
Die IT-Landschaft gliedert sich in vier
Hauptbereiche: Die Fertigung, die vor
allem auf der iSeries beruht, Sales und
Marketing, bei denen ERP-Lösungen,
Cognos Power Play, Zugriff auf Business
Intelligence und Sales Forecast
Programm wichtig sind, die internen
PC-User, die zum Beispiel auf die E3
Series und auf eine elektronische Dokumentenablage
zugreifen müssen, sowie
schließlich die Mobilitätslösungen.
Alle Anwendungen werden bei Gilbarco
nur noch als „Published Applications“
oder über eine Citrix Web-Oberfläche
zur Verfügung gestellt. Das heißt: Der
einzelne Anwender braucht auf seinem
Endgerät nur einen Citrix Client und
gegebenenfalls einen Web-Browser.
Fazit
Bernd Nieder: „Wir konnten bisher
alle nötigen Anpassungen und Migrationen
mit den beiden Stützpfeilern
– Server-Based Computing und IBM
iSeries – erfolgreich durchführen. Das
hat erheblich zur Effizienz und zur
Unterstützung auch internationaler
Konsolidierungen im IT-Bereich beigetragen.
Denn wir sind zwar ein mittelständisches
Unternehmen, haben aber
die Anforderungen eines weltweiten
Großkonzerns an unsere IT.“
Edwin Sternitzky ó
Citrix Systems gmbH
www.citrix.de
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN

MARKTÜBERSICHT
Als die Lamprecht Transport AG
vor fünf Jahren als eines der ersten
Transportunternehmen in der
Schweiz konsequent auf Server Based
Computing umstellte, ahnten die IT-
Verantwortlichen noch nicht, welch
fundamentale Weichenstellung damit
einherging. „Außer den Prognosen
der Beratungsfirmen und Hersteller
gab es keine Anhaltspunkte, wie groß
letztendlich das Einsparpotenzial war“,
erinnert sich Reto Spörri, Leiter IT bei
Lamprecht. „Obgleich es keine Erfahrungswerte
gab, wagten wir dennoch
den Schritt in die neue Technologie.“
Erste Erfahrungen mit Server-
Based Computing
Der Grundgedanke einer zentralen
Computing-Umgebung war dem Familienunternehmen
schon länger bekannt.
Bis zur Umstellung griffen rund die
Hälfte der 300 Mitarbeiter am Hauptsitz
Basel und in den sechs Schweizer
Niederlassungen über Terminals auf
die branchenspezifische ERP-Anwendung
SISA zu. Diese bildet bis heute
die Kernapplikation des Logistikunternehmens
und wurde für die Migration
auf die Terminal-Server-Umgebung angepasst.
Die andere Hälfte der Arbeitsplätze
war mit PCs ausgestattet, die im
Gegensatz zu den so genannten „dummen
Terminals“ auch andere Applikationen
wie Microsoft Office oder einen
Internet-Zugang bereitstellten.
MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
THIN CLIENTS uND PRINTSERVER
Lamprecht Logistics setzt auf IGEL Thin Clients
Reduce to the Max
Das Schweizer Logistik-Unternehmen Lamprecht vereinheitlicht seine Desktop-Umgebung
mit Smart Clients von IGEL Technology und halbiert damit die IT-Gesamtkosten.
ANWENDER
Lamprecht Transport Ag
www.lamprecht.ch
Einheitliche Desktop-Umgebung
Langfristiges Ziel der Migration war
eine grundlegende Vereinheitlichung
der Arbeitsumgebung. Eine standortübergreifende
Thin Client-Infrastruktur
sollte die zentrale Administration
konsequent von der Server- auf die auf
die Desktop-Ebene ausdehnen und über
eine uniforme Oberfläche zugleich Office-Anwendungen
und iSeries-Zugriff
bereitstellen.
„Dieser Migrations-Schritt bedurfte
einer längeren Evaluation, denn gerade
in der Anfangsphase des Thin Client-Trends
waren die Geräte technisch
nicht immer ausgereift oder preislich
noch nicht attraktiv genug. Schließlich
mussten wir die damaligen Anschaffungskosten
eines Thin Clients zuzüglich
Citrix-Lizenz mit denen der PCs
vergleichen“, erklärt Spörri.
Mit der Citrix-Einführung sammelte
Lamprecht erste Erfahrungen mit markenlosen
Thin Clients. Später erfolgte
eine erste Teststellung mit Geräten
verschiedener Hersteller, der sich eine
weitere Teststellung mit Thin Clients
der IGEL Smart Serie anschloss.
Niedrige Investitions- und
Servicekosten
Neben einem günstigen Preis achtete
Spörri besonders auf eine benutzerfreundliche
Administration. „Unsere
IT-Umgebung stellt nur geringe technische
Anforderungen an die Thin
Clients. Wir haben keine speziellen
Peripheriegeräte, alle Drucker sind
Netzwerkdrucker. Deshalb bildete die
optimale Kombination aus Kosten und
Management das wichtigste Entscheidungskriterium.“
Innovative Technik clever
umgesetzt
Mit der durchgehenden zentralen Administration
der Thin Client-Umgebung
erzielt Spörri schon jetzt eine enorme
Senkung der Support-Kosten. „Während
unsere PC-Arbeitsplätze nach
eigenen Ermittlungen insgesamt mit
7.200 CHF zu Buche schlugen, kostet
uns ein neuer Thin Client-Platz inklusive
Investitionskosten nur noch etwa
3.000 CHF. Insgesamt reduzieren sich
unsere Total Cost of Ownership um 50
Prozent. Heute verwalten wir mit vier
IT-Mitarbeitern alle 250 dezentralen
Bildschirmarbeitsplätze und können
uns mittlerweile wieder auf unsere
Kernkompetenzen konzentrieren.“
Unternehmerischer Mut zahlt
sich aus
Bis zum Ende des Jahres möchte Spörri
die noch verbleibenden 80 bis 100 IT-
Arbeitsplätze mit IGEL Smart-Clients
ausstatten und damit das Migrations-
Projekt vollständig abschließen. „Die
unternehmerische Courage, die den
Erfolg der Lamprecht Transport AG
seit der Nachkriegszeit begründet, hat
sich rückblickend auch in der frühen
Entscheidung zu einer grundlegenden
Weichenstellung der IT-Strategie bewährt“,
resümiert Spörri. ó
IgEL Technology gmbH
www.igel.com

SERVICE
AUTOREN DIESER AUSGABE
Thomas Behne . . . . . . . . . . . . . . . . . .behne@pr-portfolio.de. . . . . . . . . . 45
Hans Bonfigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .bonfigt.ses-koeln@t-online.de . . . . 40
Werner Bruckner . . . . . . . . . . . . . . . .info@levigo.de . . . . . . . . . . . . . . . 46
Silvia Dicke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .silvia.dicke@itelligence.de . . . . . . . .31
Stefan Gerats . . . . . . . . . . . . . . . . . . .sgerats@zebra.com. . . . . . . . . . . . 44
Andreas Graef. . . . . . . . . . . . . . . . . . .info@ogs.de . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Roswitha Habersetzer . . . . . . . . . . . .habersetzer@kh-software.de . . . . . .16
Margarete Keulen . . . . . . . . . . . . . . . .m.keulen@seh.de . . . . . . . . . . . . . 42
Barbara Koch . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Barbara.Koch@de.ibm.com . . . . . . .11
Friedrich Koopmann . . . . . . . . . . . . . .friedrich.koopmann@softm.com . . .27
Nicole Körber . . . . . . . . . . . . . . . . . . .nicole@goodnews.de . . . . . . . . . . 20
Markus A. Litters . . . . . . . . . . . . . . . .info@edv-litters.net. . . . . . . . . . . . .11
Alexandra Meiß . . . . . . . . . . . . . . . . . .alexandra.meiss@veda.net . . . . . . .37
Christian Neißl . . . . . . . . . . . . . . . . . .c.neissl@niceware.at. . . . . . . . . . . 38
Alexander Schaefer. . . . . . . . . . . . . . .alexander.schaefer@avenum.com . 28
Edwin Sternitzky. . . . . . . . . . . . . . . . .edwin.sternitzky@eu.citrix.com . . . .47
Sabine Sturm . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ssturm@ars-pr.de . . . . . . . . . . . . . 50
Franz Wiesholler . . . . . . . . . . . . . . . . .franz.wiesholler@softm.com . . . . . .21
Bernhard Zahlten . . . . . . . . . . . . . . . .bernhard_zahlten@de.ibm.com . . . 22
Christina Zerres . . . . . . . . . . . . . . . . .zerres@conovo.de. . . . . . . . . . . . . 29
Frank Zscheile. . . . . . . . . . . . . . . . . . .zscheile@agentur-auftakt.de . . . . . 20
FIRMEN DIESER AUSGABE
ATOSS Software AG . . . . . . . . . . . . . .www.atoss.com . . . . . . . . . . . . . . 34
Avenum Technologie GmbH . . . . . . . .www.avenum.com. . . . . . . . . . . . . 28
Behrens & Schuleit GmbH . . . . . . . . .www.scan-service.de . . . . . . . . . . 29
Citrix Systems GmbH . . . . . . . . . . . . .www.citrix.de . . . . . . . . . . . . . . . . .47
CSP Computer Schnittst. Peripherie. .www.csp-gmbh.de . . . . . . . . . . . . 45
Dachser GmbH & Co.KG . . . . . . . . . . .www.dachser.com. . . . . . . . . . . . . 45
DMSFACTORY GmbH. . . . . . . . . . . . . .www.dmsfactory.com . . . . . . . . . . 20
edv... beratung litters . . . . . . . . . . . . .www.edv-litters.net. . . . . . . . . . . . .11
enalog business solutions GmbH . . . .www.enalog.com . . . . . . . . . . . . . 20
FLEX Elektrowerkzeuge GmbH . . . . . .www.flex-tools.de . . . . . . . . . . . . . .27
Gilbarco GmbH & Co. KG. . . . . . . . . . .www.gilbarco.com . . . . . . . . . . . . .47
Habermaaß GmbH . . . . . . . . . . . . . . .www.haba.de . . . . . . . . . . . . . . . . 46
IBM Deutschland GmbH . . . . . . . . . . .www.ibm.de . . . . . . . . . . . . . . .14, 22
IGEL Technology GmbH . . . . . . . . . . .www.igel.com . . . . . . . . . . . . . . . . 48
itelligence AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.itelligence.de . . . . . . . . . . . . .31
K+H Software Kantioler KG . . . . . . . .www.kh-software.de . . . . . . . . . . . .16
IMPRESSUM
MIDRANGE MAgAZIN
ISSN 0946-2880
Herausgeber: Michael Wirt
Chefredakteur: Michael Wirt (M.W.)
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TECHNISCHE REDAKTION
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Jörg Zeig, Telefon +49 2732 892491
LEKTORAT Text Lift, Thomas gaissmaier
Bezugspreis (Jahresabo):
Inland € 149,– inkl. MwSt., Ausland € 169,–
Erscheinungsweise:
12 Ausgaben pro Jahr
Gültige Anzeigenpreisliste:
Media-Daten Nr. 16/2006
Urheberrecht: Alle im MIDRANGE MAgAZIN
erschienenen Beiträge sind urheberrechtlich
geschützt. Alle Rechte, auch Übersetzungen,
vorbehalten. Reproduktionen, gleich welcher
Art, ob Fotokopie, Mikrofilm oder Erfassung
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INSERENTEN DIESER AUSGABE
ANTARES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.antares-informatik.ch . . . . . . .19
CRM-Messe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.imp-fuerth.de . . . . . . . . . . . .31
CSP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.csp-gmbh.de . . . . . . . . . . . . 5
DMS/Good News . . . . . . . . . . . . . . . .www.dms-expo.de . . . . . . . . . . . . 52
DocuWare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.docuware.com . . . . . . . . . . .24
EPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.eposgmbh.com. . . . . . . . . . . . 9
GATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.gate.ch . . . . . . . . . . . . . . . .27
Hanseatic Lloyd . . . . . . . . . . . . . . . . .www.hll-is.de . . . . . . . . . . . . . . . . 35
IBM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.ibm.com. . . . . . . . . . . . . . . . . 2
IGEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.igel.com . . . . . . . . . . . . . . . 45
index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.index.de . . . . . . . . . . . . . . . .10
inubit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.inubit.com . . . . . . . . . . . . . 33
iST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.ist-del.de . . . . . . . . . . . . . . . 7
ITP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.midrange.de . . . . . . . . . . . 11, 26
ML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.ml-software.com . . . . . . . . . .21
oxaion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.oxaion.de . . . . . . . . . . . . . . . 3
Phoenix-ICP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.phoenix-icp.de . . . . . . . . . . . 25
PSIpenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.psipenta.de . . . . . . . . . . . . 23
ROHA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.spoolmaster.info . . . . . . .20, 44
Solitas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.solitas.com. . . . . . . . . . . . . . 29
TOOLMAKER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.toolmaker.de . . . . . . . . . . . . .51
UBL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.ubl-is.de . . . . . . . . . . . . . . . .15
WILSCH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.wilsch.de . . . . . . . . . . . . . . . .27
Zebra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.zebra.com . . . . . . . . . . . . . 43
Zukunft Personal . . . . . . . . . . . . . . . .www.zukunft-personal.de . . . . . . . .37
KoelnMesse GmbH . . . . . . . . . . . . . . .www.dmsexpo.de . . . . . . . . . . . 17, 36
Lamprecht Transport AG. . . . . . . . . . .www.lamprecht.ch . . . . . . . . . . . . 48
levigo systems gmbh . . . . . . . . . . . . .www.levigo.de . . . . . . . . . . . . . . . 46
Magic Software Enterprises GmbH . .www.magicsoftware.com/germany . 7
OGS Ges. für Datenverarbeitung . . . .www.ogs.de . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
PSIPENTA Software Systems GmbH . .www.psi.de. . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
redoxSystems GmbH . . . . . . . . . . . . .www.redox-systems.com. . . . . . . . 40
S4P solutions for partners ag. . . . . . .www.sforp.de . . . . . . . . . . . . . . . . .18
SEH Computertechnik GmbH . . . . . . .www.seh.de . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
SoftM AG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.softm.com . . . . . . . . . . . . . . .21
SoftM Communications GmbH . . . . . .www.softm-communications.com . .27
Solitas Informatik AG . . . . . . . . . . . . .www.solitas.com. . . . . . . . . . . . . . .21
Stadtwerke Bad Kreuznach . . . . . . . .www.stadtwerke-kh.de . . . . . . . . . 20
swb GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.swb-mh.de . . . . . . . . . . . . . . .37
Vaillant Deutschland GmbH & Co. KG www.vaillant.de . . . . . . . . . . . . . . 29
Veda GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.veda.net. . . . . . . . . . . . . . . . .37
Zebra Technologies Corp. . . . . . . . . . .www.zebra.com . . . . . . . . . . . . . . 44
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PRODUKTION
Produktionsleitung: Michael Wirt
Satz und Druckvorstufe: Popp Media Service,
Augsburg
Druck: Joh. Walch gmbH, Augsburg
Cartoon: Baaske Cartoons, Müllheim
Mitglied der Informations-
gemeinschaft zur Fest-
stellung der Verbreitung
von Werbeträgern e.V.
09/2006 · MIDRANGE MAgAZIN
9

31
18
5
Quelle: Management IT-Briefing.
Das Ergebnis hat keinen Anspruch auf Repräsentativität.
SERVICE
0 MIDRANGE MAgAZIN · 09/2006
gLOSSE
Hollywoods Security-Man
Es ist eine Binsenweisheit, aber immer wieder gern genommen: Das
wertvollste Gut in den meisten Unternehmen – Ölraffinerien, Juwelierläden
und ähnliches vielleicht ausgeschlossen – sind die Daten, die im
Netzwerk vorliegen. Wahr ist aber leider auch, dass die Liste der Angriffsmöglichkeiten
auf ein solches Unternehmensnetzwerk lang ist und in
Zeiten, da Hacking quasi zum Volkssport avanciert, immer länger wird.
Doch ach!, die Vorrichtungen zum Schutz der IT-Umgebung sehen vielerorts
noch immer einem Schweizer Käse sehr ähnlich, was die Zahl der
Durchschlupflöcher angeht. Dies erstaunt umso mehr, als dass interessanterweise
die Gebäude ganz selbstverständlich mit Alarmanlagen und
Zugangscodes gesichert sind,
um ungeladene Gäste fern zu
halten – wobei dafür auch ein
freundliches, aber bestimmt
auftretendes Personal genügt,
das den Besuch hinauskomplimentiert
und alle Türen und
Fenster sorgfältig verschließt.
Doch wer stellt sich all den fiesen
Viren, Würmern und trojanischen
Pferden entgegen, die
sich unbemerkt durch winzigste
Ritzen in Betriebssystemen
und Anwendungen quetschen, auf dass reihenweise die Rechner abstürzen,
die Server erlahmen, die eMail-Programme schwächeln und die Daten
auf Nimmerwiedersehen verschwinden? Der Blick geht sehnsuchtsvoll
in Richtung Hollywood, das seit Jahrzehnten Batman und Spider-Man
in den ewig währenden Kampf gegen das Verbrechen schickt. Wie toll
wäre es, wenn es für die IT so eine Art Security-Man gäbe, mit Firewalls,
Antivirensoftware, Verschlüsselungsprogrammen etc. statt mit Muskeln
bepackt, der zum Angriff reitet gegen das Böse, es aufspürt und vertreibt,
ja es womöglich erst gar nicht hereinlässt ins Haus … Sabine Sturm ó
MIDRANGE INDEX
Welche Bereiche würden Sie demnächst als SaaS (Software as a Service) bzw.
von einem ASP (Applikation Service Provider) nutzen wollen?
31 % April Mai Juni
18 %
5 %
ó Personalwesen/Payroll
ó Webconferencing
ó FiBu
ó Hochverfügbarkeit
ó Keine der
angegebenen
unternehmen in Forschung und Entwicklung
werden zunehmend Online-Portale in Anspruch
nehmen und dabei einzelne Tasks bis ganze
Software-Pakete auslagern. Sie greifen dabei
auf weltweite Partnerschaften zurück, so
dass Netzwerke entstehen, die bei der
Konzeption, Planung, umsetzung und Einführung
neuer Produkte entscheidende
Vorteile haben. Man könnte es fast als
die Wiedergeburt des Application Service
Providing halten. Ein wesentlich neuer
Aspekt ist jedoch die auf SOA-Basis ausgerichtete
Technologie, die es wohl bald
ermöglicht, Plattformübergreifende Funktionen
zu nutzen. Der Charme der SaaS-Angebote
liegt nicht nur im Deployment der Funktionen
und Applikationen, sondern auch in
der Flexibilität der Preismodelle.
Kommentator: Michael Wirt ó
Quelle: IBM
VORSCHAu
MIDRANGE MAgAZIN 10/2006
erscheint am 19. 9. 2006
SCHWERPuNKT
Konsolidierung der
IT-Infrastruktur
Weniger Hardware und dafür mehr Leistung
bei reduzierten gesamtkosten – so
sollte das Fazit einer erfolgreichen Konsolidierung
einer IT-Infrastruktur lauten.
Security
gesamtheitliche Sicherheitskonzepte
sind im Trend. Neben Zugangskontrollen
für Daten und Menschen sollte dabei
auch an Sachen wie den Feuerschutz für
wichtige Dokumente gedacht werden.
MARKTÜBERSICHT
SAP-Systemhäuser mit iSeries-
Anwendungen
Wir berichten über SAP-Spezialisten mit
iSeries-Know-how im deutschsprachigen
Mittelstand. Neben Anwenderberichten,
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