Modulhandbuch Master Wirtschaftschemie

2.5 Lernende Organisation3. Ablauf von Veränderungsprozessen3.1 Struktur: Ebenen der Veränderung3.2 Prozess: Phasen der Veränderung3.3 Dynamik von Individuen und Gruppen bei Change-Prozessen3.4 Anforderungen an Management und Führung in Change-Prozessen4. Führung in und Management vonVeränderungsprozessen4.1 Verhaltensmuster in Veränderungssituationen4.2 Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen4.3 Umgang mit Widerständen4.4 Führungsstile im Veränderungsprozess4.5 Führungstechniken und -instrumente imVeränderungsprozess4.6 Systematisches Management vonVeränderungsprozessen5. Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen5.1 Typische Fehler in Veränderungsprozessen vermeiden5.2 Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen erkennen undnutzen6. Der Werkzeugkasten des Change-Managers7. FallbeispieleStudien-/PrüfungsleistungenMedienformenSchriftliche Hausarbeiten (2 à 5-20 Seiten)Selbststudium: eigenständige Erarbeitung der theoretischenGrundlagen basierend auf Literatur, Online-Lernmaterial(Skripte, Online-Test), Teamarbeit.Präsenzstudium: Seminaristischer Unterricht zur Vertiefungausgewählter Aspekte, angeleitete Gruppenarbeit in Form vonWorkshops zur Bearbeitung von Fallstudien, Rollenspiele zurVeranschaulichung bestimmter Sachverhalte.Literatur • G. Kraus, C. Becker-Kolle und T. Fischer, „HandbuchChange Management“, Cornelsen, 2. Aufl., 2006.• C. Lindinger, I. Goller: "Change Management leichtgemacht", Redline Wirtschaft, 1. Aufl., 2004.• K. Doppler, C. Lauterburg: "Change Management - DenUnternehmenswandel gestalten", Campus, 12. Aufl., 2008.• W. Krüger, "Excellence in Change - Wege zurstrategischen Erneuerung", Gabler, 2. Aufl, 2002.45