PEP - Exposure.- und Dialogprogramme eV

wirkung in Entwicklungsprojekten des DED. Was
Unternehmen und Entwicklungsorganisationen
damals sinnvoll erschien, ist es heutzutage umso
mehr.
Wenn man die Kooperation von EZ und Wirtschaft
im Zeitverlauf kritisch beleuchtet, so lässt
sich Folgendes feststellen: Die Kooperation hat
immer dann gut funktioniert, wenn ein klares gemeinsames
Interesse und eine offene, zielorientierte
Grundhaltung bei den Beteiligten in Wirtschaft
und Entwicklungspolitik zusammenkamen.
Diese Situation ist heute auch für den Personalbereich
gegeben.
Schwerpunkt der Kooperation
Gerade der Personalbereich kann einen logischen
Schwerpunkt der Kooperation zwischen
Wirtschaft und EZ darstellen. Zum einen ist Personal
immer schon ein extrem wichtiger Produktionsfaktor
gewesen. In einer modernen Dienstleistungsgesellschaft
wie Deutschland, in der
sich die Wertschöpfung mehr und mehr in den
tertiären Sektor verlagert, wächst die Bedeutung
der Qualität des Faktors Personal kontinuierlich
weiter an. Zum anderen legt aber auch Deutschlands
Charakter als Exportnation gerade die Kooperation
im Personalbereich nahe, weil das
starke Auslandsengagement der Unternehmen
zu einem ständigen Bedarf an Fachkräften mit
verwertbarer Auslandserfahrung führt.
Dies betrifft nicht nur transnational agierende,
große Konzerne. Es betrifft besonders auch den
Mittelstand. Viele mittelständische Unternehmen
wollen und müssen sich international engagieren,
aber oft fehlt es an Erfahrungen, Kontakten
und qualifiziertem Personal, um den Anforderungen
der internationalen Märkte gerecht zu wer-
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den. Größere Unternehmen haben eher die Möglichkeit,
geeignetes Personal zu rekrutieren und
auszubilden. Der Mittelstand steht jedoch oft vor
schwer zu bewältigenden Herausforderungen.
Bedenklich ist auch, dass über 60 Prozent der
deutschen Firmen davon ausgehen, dass internationale
Mobilität eine wichtige Eigenschaft für
Führungskräfte ist, aber nur 14 Prozent der deutschen
Arbeitnehmer überhaupt bereit sind, im
Ausland zu arbeiten. Es wird in diesem Zusammenhang
immer wieder auf ein „Mismatch”
hingewiesen, das für deutsche Unternehmen,
nach einer Studie von Ernst & Young, sogar zum
Wettbewerbsnachteil werden kann: Arbeitskraft
suchende Unternehmen stehen Arbeitsplatz suchenden
Personen gegenüber, die nicht dem gewünschten
Profil entsprechen.
Insgesamt arbeiten in der deutschen EZ circa
20 000 Fachkräfte im Ausland. Jährlich kommen
etwa 1000 Fachkräfte aus Entwicklungshilfeorganisationen
mit Auslandserfahrung und speziellen
Landeskenntnissen nach Deutschland zurück.
All diese Menschen suchen einen neuen
Arbeitsplatz. Für eine Arbeit in der Privatwirtschaft
bewerben sich davon nur etwa zwei Drittel,
und von ihnen ist nur etwa die Hälfte erfolgreich.
Führungskompetenz, Sprachen, interkulturelle
Kompetenz und Projektmanagement unter
schwierigen Bedingungen, um nur ein paar der
besonderen Qualifikationen der Mitarbeiter der
Entwicklungshilfeorganisationen zu nennen –
das alles sind Qualifikationen, die Unternehmen
gerade auch für das Auslandsgeschäft besonders
brauchen.
Für ein mittelständisches Unternehmen kann die
Erschließung neuer Absatzmärkte, der Praxistest
von Produkten, die Vertiefung der Projektkoope-