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4 update! 11/2010 LEHNKERING-Gruppe Vom 2. bis 6. Oktober 2010 fand im Hotel Intercontinental in Budapest die 44. Jahrestagung der „European Petrochemical Association“ (EPCA) statt. LEHNKERING Führungskräfte nutzten dieses wichtige Branchentreffen, um sich mit Kunden und Partnern auszutauschen. Bei der EPCA-Jahrestagung treffen sich jeden Herbst Produzenten, Händler und Logistikdienstleister der chemischen Industrie. Die EPCA bietet ihren mehr als 550 Mitgliedsunternehmen ein globales Netzwerk und eine Plattform in Europa, um sich zu treffen und Informationen auszutauschen. „Die Tagung ist der größte Marktplatz für die Branche in Europa“, sagt Cees van Gent, CEO der LEHNKERING-Gruppe. „Dort erfährt man aus erster Hand, was die chemische Industrie gerade bewegt: Wie ist die Stimmung? Welche neuen Trends gibt es? Vor Ort kann man die aktuelle Situation sehr gut einschätzen.“ Nach einem krisenbedingten Rückgang der Teilnehmer war die Tagung in diesem Jahr wieder gut besucht. Weit über 2.500 europäische Branchenkenner trafen in der ungarischen Hauptstadt zusammen. „Das Besondere an der EPCA-Tagung ist die Mischung aus Workshops und Branchentreffpunkt“, erklärt Robert Baack, COO LEHNKERING und verantwortlich für den Unternehmensbereich Shipping Logistics & Services (SLS), den Reiz der Veranstaltung. „Denn dort trifft man verlässlich alle wichtigen Marktpartner. Außerdem bietet sich dort die Gelegenheit, sich mit seinen Kunden über konkrete Geschäftsentwicklungen und Möglichkeiten von Geschäftsanbahnungen auszutauschen.“ Das zentrale Thema in diesem Jahr waren die Herausforde- rungen, die auf die chemische Industrie zukommen, wenn im Jahr 2050 neun Milliarden Menschen auf der Welt leben. Das Programm des ersten Veranstaltungstages stand daher unter der Überschrift „9 Milliarden Menschen im Jahr 2050. Die chemische Industrie als Problemlöser“. Zunächst entwarf Jeremy Bentham von Shell International ein Energieszenario für das Jahr 2050, anschließend sprach Dr. And- Alle Jahre wieder LEHNKERING nutzte die EPCA-Jahrestagung 2010 in Budapest zur Netzwerkpflege reas Kreimeyer von BASF zu diesem Thema. Am zweiten Veranstaltungstag drehte sich alles um das Thema „9 Milliarden Menschen im Jahr 2050. Die Entwicklung von Chemie Supply Chains, die sich an die Bedürfnisse von 9 Milliarden Menschen anpassen“. Jeffrey Sachs, Direktor des Earth Institute und Professor an der Columbia University sprach in seinem Vortrag über „Die Herausforderung nachhaltiger Entwicklung. Die Gestaltung einer sicheren und wohlhabenden Welt im Jahr 2050“. Als die fünf wichtigsten Herausforderungen nannte er: Demografie, Konvergenz, Nachhaltigkeit, Instabilität und Technik. Nach einer Podiumsdiskussion zeigte auch Gerhard Schröder, ehemaliger Bundeskanzler der Bundesrepublik Deutschland, in einer kurzen Präsentation die Perspektiven für eine Welt mit 9 Milliarden Bewohnern auf. An allen Tagen hatten die Teilnehmer außerdem die Gelegenheit in Networking Lounges, bei Meeting Tables, Workshops und in den Pausen Geschäftspartner, Kollegen, Kunden und Dienstleister zu treffen. LEHNKERING nutzte die EPCA-Tagung, um Kunden und Partner über Entwicklungen in den jeweiligen Unternehmensbereichen zu informieren, zum Beispiel in Hinsicht auf Investitionen oder Wachstumsrichtungen. In 50 Einzeltreffen setzten sich LEHNKERING-Mitarbeiter aus den verschiedenen Unternehmensebenen in Meetings mit Kunden und Partnern zusammen. Cees van Gent, Robert Baack, Hans van den Bosch, Anke Bestmann und Gaylord Holländer trafen sich mit ihren Gästen in fünf großen Hotels rund um die beiden Hauptveranstaltungsorte, das Hotel Intercontinental und das Marriott Hotel. LEHNKERING hatte dort Räume für diese Treffen angemietet. Insgesamt äußerte sich die Branche in diesem Jahr sehr zufrieden mit dem laufenden Geschäftsjahr und zeigte sich für 2011 optimistisch. „Die Zufriedenheit und der Optimismus waren zwar je nach Verkehrsträgern und Dienstleistern unterschiedlich – als Trend aber eindeutig erkennbar“, fasst Robert Baack die Stimmung auf der EPCA-Jahrestagung zusammen.
Die Personalentwicklung erhält bei LEHNKERING besondere Aufmerk- samkeit. Der Logistikdienstleister weiß, dass gut ausgebildetes Per- sonal ein essentieller Erfolgsfak- tor für ein Unternehmen ist. Für die Führungsnachwuchskräfte wurde daher ein spezielles Programm ins Leben gerufen. Mit Hilfe des externen Dienstleisters „offstandards“ wurde den insgesamt zehn jungen LEHNKERING-Mitarbeitern in sechs Seminarmodulen, die über zwölf Monate verteilt waren, Wissen und Techniken für die Bewältigung von Managementaufgaben vermittelt. Die Führungsnachwuchskräfte hatten so die Gelegenheit, sich mit den Herausforderungen dieser Aufgaben auseinanderzusetzen. Neben der fachlichen Kompetenz besitzen sie nun auch ein Verständnis von Unternehmensund Mitarbeiterführung. Darüber hinaus kennt jeder Teilnehmer nun seine persönlichen Handlungsfelder, die individuell weiterentwickelt werden. Auf der Abschlussveranstaltung am 26. Oktober 2010 präsentierte die Gruppe den teilnehmenden Mitgliedern der Geschäftsführung, Cees van Gent, CEO der LEHNKERING, Robert Baack, COO und verantwortlich für den LEHNKERING-Gruppe update! 11/2010 5 Führungsnachwuchskräfteprogramm 2009/2010 erfolgreich abgeschlossen Unternehmensbereich Shipping Logistics & Services, sowie Rainer Wüstenfeld, Leiter der Zentralbereiche Personal/Corporate Governance, ihre persönlichen Erfahrungen und Entwicklungen sowie die Erfolge des Programms. Bei einem gemeinsamen Mittagessen nutzte die Geschäftsführung die Gelegenheit zu weiteren Gesprächen mit den Mitarbeitern. „Die Absolventen des Führungsnachwuchskräfteprogramms konnten ihre persönlichen Stärken und Fähigkeiten in den vergangenen zwölf Monaten gezielt weiter ausbilden. Wir haben hier eine starke nachwachsende Generation mit hervorragenden Voraussetzungen für die Übernahme von Verantwortung,“ erklärt Cees van Gent. „Mit der Entscheidung, dieses Programm fest bei LEHNKERING zu etablieren, haben wir einen wichtigen Schritt für die Zukunft unseres Unternehmens geleistet.“ Zu den Bestandteilen des Führungsnachwuchskräfteprogramms gehörten für den Jahrgang 2009/2010 Seminarmodule zur Erweiterung der persönlichen, sozialen und strategischen Kompetenz, sowie begleitende Maßnahmen wie etwa Coaching und Skill Training. Das Programm wechselte zwischen Trainings- und Praxisphasen und der Reflexion der gemachten Erfahrungen, zwischen Team- und Einzelübungen sowie Feedback von Trainern und Kollegenbeurteilungen. Dies sollte den Transfer in den Alltag und die Nachhaltigkeit der individuellen Ergebnisse der Nachwuchskräfte stärken. v.l.n.r. Cees van Gent, CEO, Robert Baack, COO, Rainer Wüstenfeld, Leiter Human Resources „Die Teilnahme an der Veranstaltung und das persönliche Gespräch im Anschluss sowie die kontinuierliche Begleitung der Erfolge und Ergebnisse des Weiterbildungsprogrammes durch die Holding Geschäftsführung unterstreicht die Wertigkeit der Nachwuchsentwicklung in unserem Unternehmen,“ so Maria Rieke-Stermann, Personalreferentin bei LEHNKERING. Sie ist unter anderem für die Koordination des regelmäßig durchgeführten Führungsnachwuchskräfteprogramms zuständig. Die Module wurden jeweils in der Nähe verschiedener LEHNKERING-Standorte durchgeführt, um den Teilnehmern die Vielfältigkeit des Unternehmens zu präsentieren und damit ihre Integration in die unterschiedlichen Unternehmensbereiche von LEHNKERING zu fördern. Das Programm wird im nächsten Jahr mit einer neuen Gruppe fortgesetzt.
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