Neschen AG Geschäftsbericht

➢ Lagebericht
Controlling
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde in den
bereits SAP-vernetzten Gesellschaften der
Neschen-Gruppe (Bückeburg, Frankreich, Österreich,
Niederlande und Italien) das SAP/R3-Modul
SD für den Vertrieb implementiert.
Der nächste Schritt wird im
Geschäftsjahr 2001 die „Cross-
Company-Abwicklung“ im Vertriebsbereich
sein. Die Bestellungen
der Tochtergesellschaften
werden dann künftig direkt vom
System in Bückeburg verarbeitet
und abgewickelt. Die Auftragsabwicklung
wird dadurch
beschleunigt, die Lagerbewegungen
optimiert.
Aufgrund der weiterhin gestiegenen
Zahl von Joint Ventures
wurden die Bereiche Controlling
und Revision personell verstärkt.
Damit ist die Neschen AG für die
zukünftigen Anforderungen wie
die Einführung der Internationalen
Rechnungslegungs-Standards (IAS)
im Konzern und der weltweiten
Ausweitung der bestehenden
Controllingsysteme gerüstet.
Bereits heute verfügt die Neschen AG über ein
straffes zentrales Controlling. Die Planung der einzelnen
Gesellschaften des Konsolidierungskreises
der Gruppe wird monatlich für das laufende und
das folgende Geschäftsjahr erstellt. Die Abteilung
Controlling erstellt monatlich eine konsolidierte
Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz mit allen
Abgrenzungen und finanz- und betriebswirtschaftlichen
Eckdaten. Die bestehende mittelfristige
Planung wird jährlich überarbeitet und angepaßt.
Ferner erfolgt eine permanente Abweichungsanalyse
zur Investitions- und Marketingplanung,
um kurzfristig in diesen Bereichen reagieren und
gegensteuern zu können.
Auffällige Abweichungen zur Planung in den einzelnen
Tochtergesellschaften und Joint Ventures
werden von Mitarbeitern der Revision zeitnah bei
der betreffenden Gesellschaft vor Ort geprüft. In
einem Prüfungsbericht an den Vorstand werden die
Ursachen benannt und Vorschläge für
Gegenmaßnahmen aufgezeigt. Die Umsetzung der
jeweiligen Maßnahmen wird gegebenenfalls von
der Revision nach Anweisung vor Ort eingeleitet
und durch permanente Effizienzkontrolle überwacht.
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