IV-Controlling - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik

Abstimmung der Prozesse mit anderen Geschäftsbereichen, im Herausarbeiten von Konzeptenund Werkzeugen zur Rechnerunterstützung.Im folgenden werden einzelne Elemente des IV-Controlling weiter vertieft und anhandgeeigneter Instrumente ausgearbeitet. Dabei orientiert sich das IV-Controlling amLebenszyklus von Informationssystemen, welcher in die drei Bereiche,• Portfolio-Controlling• Projekt-Controlling• Produkt-Controllingunterteilt werden kann [Sokolovsky, Controlling der IV 1990, S.20].Ein Berichtswesen für das Informationsmanagement erfüllt zusätzlich die Servicefunktion desControlling im Hinblick auf die Entscheidungsunterstützung des Managements. Es bildet dengesamten IV-Controlling Prozeß anhand geeigneter Kenngrößen in komprimierter Form abund ermöglicht damit die laufende Steuerung und Kontrolle der InformationsmanagementFunktionen.IV-ControllingzieleFormalziele: - Effizienz Sachziele: - Qualität- Effektivität - Funktionalität- TermineinhaltungKoordination in der InformationswirtschaftWerkzeuge und MethodenProzeßorientierungPortfolioProjekteProdukteInfrastrukturBerichtswesen InformationsmanagementAbb. 1: IV-Controlling im Unternehmen2.2.1 Unterstützung des Portfolio-Managements durch das IV-ControllingDie wichtigste Funktion des Controlling bei der strategischen Planung vonInformationssystem-Projekten ist die Unterstützung des Informationsmanagements mit4