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Verlagspostamt 6020 Innsbruck - P.b.b., Bureau de poste A-6020 Innsbruck, Autriche Taxe percue, Imprimè a taxe réduite 

Zulassungsnummer: GZ 02Z032516 M 

dezember 2002/ nr. 39 -04/02 

sowi monitor 

m a g a z i n d e r s o z i a l - u n d w i r t s c h a f t s w i s s e n s c h a f t l i c h e n f a k u l t ä t d e r l e o p o l d f r a n z e n s u n i v e r s i t ä t i n n s b r u c k 

Pakt für Arbeit 

trans IT 

Kooperation mit Praxis 

Zauberlehrlinge 

WIMAS auf der SoWi 

Student of the Year 

Daniel Sieberer 

Uni-Slalom 

Albrecht erringt Titel 

JW wird 35 

Geburtstagsfeier auf der SoWi 

Studentenrevolte 

im SoWi-Medienservice

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In diesem Semester haben ca. 17% mehr Studierende gegenüber 

dem WS 2001/02 an der SoWi Fakultät inskribiert. 

Darüber freuen wir uns, weil es einerseits die Beliebtheit 

der SoWi Fakultät zeigt. Andererseits betrachten wir diese 

Entwicklung als eine ernste Herausforderung an die hohen 

Leistungen der Fakultät. Die SoWi Fakultät nimmt die ihr 

anvertrauten Aufgaben, der wissenschaftlichen Forschung 

und Lehre zu dienen und hiedurch auch verantwortlich zur 

Lösung der Probleme der Menschen sowie zur gedeihlichen 

Entwicklung der Gesellschaft und der natürlichen Umwelt 

beizutragen, sehr ernst. 

In diesem Semester haben bereits mehrere internationale 

wissenschaftliche Konferenzen über wichtige aktuelle Probleme 

an der SoWi Fakultät Innsbruck stattgefunden, die von 

Mitgliedern der Fakultät organisiert wurden und an denen sie 

aktiv beteiligt waren. Mit den vorgesehenen Publikationen 

dieser Konferenzpapiere bietet die SoWi der Gesellschaft 

neue Vorschläge zur Lösung dieser Probleme an. An den 

Konferenzen nahmen auch SoWi-Studierende teil. Damit 

sollen die jungen AkademikerInnen mit dem Entstehungsprozess 

des neuen Wissens vertraut gemacht werden. 

Exemplarisch möchte ich auf die folgenden Beispiele eingehen: 

Die modernen, insbesondere die multinationalen Unternehmungen 

sind im allgemeinen durch die Trennung von 

Besitz und Management gekennzeichnet. Wie das Interesse 

der Kapitalgeber, der Betroffenen und der Gesellschaft geschützt 

wird, stellt sich daher als eine zentrale Frage für die 

Entwicklung der modernen Wirtschaft dar. Die Universität ist 

ein wichtiger Faktor der regionalen Entwicklung. Wie sich die 

Universität optimal für die regionale Entwicklung einbringen 

kann, wird eines der Themen im kommenden Jahr sein. 

Österreich ist ein Mitglied der Europäischen Union, die zur 

größten Einheit der globalen Wirtschaft zählt. Wir haben 

daher auch eine Verantwortung für die Weltgemeinschaft 

zu tragen. Mit der Bereitstellung und Verbreitung des neuen 

Wissens (eines globalen öffentlichen Gutes) will die SoWi 

Fakultät ihren Beitrag dazu leisten. 

sowi monitor - impressum 

Editorial 

Dekan John-ren Chen 

SoWi Fakultät 

SoWi-Monitor: Informationsmagazin der Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Innsbruck, 

ihrer Lehrgänge und des SoWi-Club Innsbrucks 

Medieninhaber und Herausgeber: Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Leopold-Franzens-Universität 

Innsbruck, Universitätsstraße 15, A-6020 Innsbruck, Tel.: +43.512.507-7045 (sowi-medienservice), Fax: +43.512.507- 

2840, Isdn: +43.512.507-2653, e-Mail: sowi-medienservice@uibk.ac.at 

Chefredakteur: Jürgen Steinberger stellvertr. Chefredakteurin: Miriam Sulaiman freie Mitarbeiter: Martin Messner, 

Sonja Kainz Druck: Wagner´sche Universitäts-Druckerei Layout: Stephanie Eibl Fotos: SoWi-Medienservice, Wirtschaftskammer 

Tirol, Außeninstitut, Wiener Städtische, Econova, Wirtschaft im Alpenraum Auflage: 20.000 Stück 

04 

06 

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08 

10 

11 

Inhalt 

Arbeitslose Akademiker 

SoWi-Club verdoppelt Belegschaft 

Junge Wirtschaft wird 35 

AbsolventInneninterview 

SoWi Wissenschaft 

12 

13 

14 

15 

Universität Innsbruck 

16 

17 

SoWi Rundschau 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

Thema der Ausgabe 

24 

25 

26 

SoWi Seitenblicke 

27 

28 

30 

Editorial, Inhalt, Impressum 

Die etwas andere Studentenrevolte 

Die neuen Zauberlehrlinge 

Wirtschaftspreis 2002 

Kundenzufriedenheit & Börsenwert 

Abstracts 

CSI auf dem Vormarsch, Nestlé-Preis neu 

Abfertigung Neu 

trans IT 

Wiener Städtische, Welcome Party 

Akademiker im Schnee 

Prominenz auf der Politik 

Audits statt Fußball 

Phönix aus der Asche 

Interview mit Prof. Rudolf Kerschbamer 

Learning by Surfing 

Ich arbeite also bin ich 

Sozialabbau als Unternehmenserfolg? 

Wirtschaft mit Recht 

Tiroler Zukunftsstiftung 

Interview mit dem Pakt für Arbeit 

Student of the Year 2002 

03

SoWi Fakultät Text: Jürgen Steinberger 

Heinz Rohrmoser ist seit 1962 in der Arbeitsmarktpolitik tätig. 

Er war an der Reform zur Ausgliederung der Arbeitsmarktverwaltung 

aus der Bundesverwaltung Anfang der 90er Jahre, 

damals als Personalvertreter, mit eingebunden. Im Juli 1994 

wurde als Ergebnis das Arbeitsmarktservice ins Leben gerufen. 

Seit Bestehen dieser Einrichtung leitet Rohrmoser die Geschicke 

des AMS Tirol. Im Jahr 2001 haben unter seiner Führung 

331 MitarbeiterInnen des AMS Tirol in neun Geschäftsstellen 

u.a. 20.224 freie Stellen akquiriert, wovon nachweislich 9.413 

direkt durch das AMS besetzt wurden. 

> Problemfall Akademiker 

„Früher wurden A-Posten im öffentlichen Dienst überwiegend 

mit Juristen besetzt“, erzählt AMS-Chef Rohrmoser. Mit der 

Zeit haben sich die Anforderungen gewandelt und man berücksichtigt 

vermehrt auch Betriebswirte bei der Personalauswahl. 

„Aber durch die Personaleinsparungen in der öffentlichen Verwaltung 

ging die Nachfrage an Akademikern generell stark 

zurück“, bestätigt Rohrmoser. 

So ist es nicht überraschend, dass die Juristen mit 51 brotlosen 

Absolventen die Liste der arbeitlosen Akademiker in Tirol vor 

den Betriebswirten, den Medizinern und den Pädagogen anführen. 

„Die mangelnde Nachfrage an SoWi-Absolventen war aber 

nicht vorhersehbar“, gesteht AMS-Chef Rohrmoser. Im wirtschaftlichen 

Bereich gäbe es zum Teil einen Verdrängungseffekt. 

Manche Stellen, die früher mit Akademikern besetzt wurden, 

werden aus Kostengründen nun mit Handelsakademikern 

besetzt. Andererseits schlagen sich Rationalisierungseffekte in 

der Arbeitslosenstatistik nieder. „Früher waren in meiner Bank- 

04 

Arbeitsplatzgarantien gibt es für Absolventen der Uni- 

versität schon lange nicht mehr. Aber der fehlende 

Bedarf an Abgängern der Wirtschaftsuniversitäten 

überrascht. Die Zahl der arbeitslosen Akademiker stieg im 

Vergleich zum Vorjahr in Tirol um 23 Prozent. AMS-Chef 

Rohrmoser nennt mehrere Gründe für die Akademikerarbeits- 

losigkeit. 

„Es wird zäher in Tirol“ 

AMS-Chef Rohrmoser zur Akademikerarbeitslosigkeit 

filiale fünf MitarbeiterInnen am Schalter tätig. Heute ist die 

Bank ein Selbstbedienungsladen mit zwei MitarbeiterInnen“, 

bemerkt der AMS-Chef. 

> Prognosen nicht möglich 

Zudem seien lang- oder mittelfristige Prognosen nicht mehr 

möglich. „Die Halbwertszeiten des Wissens werden immer 

kürzer.“ Gemeinsame IT-Offensiven mit der Wirtschaft aufgrund 

von Umfrageergebnissen, dass Österreich tausende 

IT-Fachkräfte fehlen würden, blieben ohne den gewünschten 

Erfolg. Wegen fehlenden Angeboten in der Wirtschaft sind 

viele nach einer vom AMS geförderten, in der Regel teuren 

Ausbildung in anderen Bereichen tätig geworden. 

Der Markt könne seinen Bedarf nicht zeitgerecht definieren. 

„Man kann der Universität keinen Vorwurf machen“, nimmt 

Rohrmoser die Fakultät in Schutz. Aber man müsse den Absolventen 

eine Grundausbildung ermöglichen. „Ein gewisses 

Qualifizierungsniveau muss einfach vorhanden sein. Den ECDL 

braucht heute jeder wie früher Lesen und Schreiben“, mahnt 

Rohrmoser. Der Umgang mit den neuen Medien gehöre jedenfalls 

zum Rüstzeug. „Ein Jurist benötigt heute genauso 

ausreichende Kenntnisse, um mit einem Computer arbeiten 

zu können. Ein abgeschlossenes Studium alleine reicht nicht 

mehr“, warnt Rohrmoser. „Wenn man lernt zu lernen, ist man 

eher in der Lage auf veränderte Rahmenbedingungen rasch zu 

reagieren.“ 

> 6.246 Akademiker ohne Arbeit 

Österreichweit sind derzeit 6.246 Akademiker als arbeitslos 

gemeldet. AkademikerInnen ohne Anspruch auf Arbeitslosengeld 

melden sich seltener beim AMS. Daher ist die Dunkelziffer 

schwer einzuschätzen. In Tirol sind beim AMS 395 Akademiker 

arbeitslos gemeldet, 48 sind als Arbeitssuchende vorgemerkt 

und 47 Akademiker befinden sich zur Zeit in Schulungsmaßnahmen 

des AMS. Der Anteil der Akademiker am Arbeitslosenpotenzial 

beträgt 3,2 Prozent. 

Der Großteil kann bereits nach drei Monaten – natürlich nicht 

immer auf ausbildungsadäquate Stellen - vermittelt werden.

Viele Akademiker haben einen Anspruch auf Arbeitslosengeld 

und sind somit im sozialen Netz integriert. 

„Akademiker sollen ihre Hemmschwellen überwinden und sich 

beim AMS melden“, rät Rohrmoser. Die Versendung zahlreicher 

Bewerbungsschreiben führe nur selten zum gewünschten 

Erfolg. Die Akademikerberatung in Tirol bestehend aus drei 

Mitarbeitern, die rund 500 arbeitlose Akademiker zu betreuen 

haben, ist in vielen Fällen überaus erfolgreich. „Im Unterschied 

zur Arbeitsverwaltung in Deutschland hat das AMS bei vergleichbaren 

Tätigkeiten die Hälfte des Personals beschäftigt“, 

klagt Rohrmoser. Aber an Effizienz und Effektivität könne man 

sich mit den Deutschen messen. Die Skandinavier investieren 

in diesem Bereich am meisten. 

Der Weg in die Selbständigkeit kann auch über das AMS führen. 

„Wir unterstützen arbeitslose Menschen in der Vorbereitung auf 

die Selbständigkeit“, erklärt Rohrmoser. Das AMS verfügt seit 

Jahren über eine eigene Gründerberatung. 

> EU-Osterweiterung 

Rohrmoser erwartet sich von der EU-Osterweiterung eine 

Belebung der Wirtschaft. In Westungarn gäbe es in manchen 

Bereichen bereits einen Arbeitskräftemangel. In Slowenien 

arbeiten heute mehr Österreicher als umgekehrt. Das Lohnniveau 

würde relativ schnell angehoben, somit wäre ein Umzug 

nach Österreich für Arbeitskräfte aus dem Osten bald uninteressant. 

Außerdem wäre die demographische Entwicklung in 

den Beitrittsländern zum Teil noch extremer als bei uns. 

Aber die EU-Osterweiterung werde ein Ansteigen der Arbeitslosigkeit 

in Österreich nicht verhindern. „In Tirol sind die Auswirkungen 

des Konjunkturrückganges auf den Arbeitsmarkt im 

Vergleich zu anderen Bundesländern, wie beispielsweise Vorarlberg, 

mit Zuwächsen an Arbeitslosen zwischen 15 und 20 

Prozent, wesentlich schwächer.“ Aber die Aussichten wären 

nicht gut. Viele Betriebe hätten bereits Einsparungen angekündigt. 

Im Oktober betrug die Arbeitslosenquote bei 265.391 unselbständig 

Beschäftigten 6,4 Prozent. Dies entspricht 4.660 

Personen. Österreichweit hatte Tirol wieder die niedrigsten 

Zuwächse an Arbeitslosen. 

> Der Wirtschaftsmotor Tourismus 

Durch den Fremdenverkehr hätte Tirol immer eine bessere Beschäftigungslage. 

Auch andere Branchen wie der Handel aber 

auch verschiedene Bereiche des Gewerbes – beispielsweise 

das Bau- und Baunebengewerbe - profitieren davon. 

Das AMS startete heuer mit Kurzseminaren auf freiwilliger 

Basis zum Thema Mitarbeiterführung für leitende Angestellte 

im Tourismus. Diese Initiative wurde notwendig, weil viele 

Fachkräfte aus dieser Branche erfahrungsgemäß abwandern 

„So hatte der Personalleiter der Planseewerke Reutte einmal 

behauptet, er führe den größten Gastronomiebetrieb im Bezirk, 

weil er an die 100 gelernte Köche in seinem Werk beschäftige“, 

schmunzelt Rohrmoser. Prof. Laske hat mit seinen Studierenden 

eine Studie zum Thema „Fluktuation im Tourismus“ durchgeführt. 

Die Reaktionen waren heftig und bei der Präsentation 

kam es zu vereinzelten Unmutsäußerungen 

von den Hoteliers und Gastwirten. Aber die 

Probleme in der Mitarbeiterführung sind 

dem AMS bekannt und mit dieser Aktion reagiert 

man auf diese Defizite. „Zudem reichen 

Saisoniers aus Nicht-EU-Ländern nicht mehr 

für eine qualitativ hochwertige Gastronomie 

aus.“ Eine permanente Personalentwicklung 

im Tourismus sei notwenig. 

> Die Konsequenzen 

Trotz steigender Arbeitslosigkeit seien die 

Mittel für die aktive Arbeitsmarktpolitik 

gekürzt worden. Rohrmoser gibt sich kämpferisch 

und vertritt die Auffassung, dass 

gerade jetzt die Unterstützung von Qualifizierungsmaßnahmen 

notwendiger denn jemals 

zuvor sei: „Verstärkte Mittel für die aktive 

Arbeitsmarktpolitik in Österreich, ob für 

Schwächere oder im Weiterbildungsbereich, 

sind Investitionen in die Zukunft.“ 


> Success Stories 

Der Großteil der SoWi-AbsolventInnen ist am Arbeitsmarkt 

erfolgreich. Es gibt aber mehrere Wege, um einen geeigneten 

Job zu finden. 

Mag. Matthias Wetscher (Bild oben) hat heuer am Praxisseminar 

Nescafé im Rahmen des Nestlé-Preises teilgenommen und 

wurde mit Mag. Jürgen Hoellger und Mag. Karin Post für das 

gemeinsame Marketingkonzept ausgezeichnet. „Wir wollten an 

diesem Seminar teilnehmen, um Praxiserfahrung zu sammeln“, 

erzählt Matthias. Jede Zusatzqualifikation kann im Wettbewerb 

mit Absolventen anderer Universitäten entscheiden, daher war 

das Interesse an dieser Veranstaltung sehr groß. 

„Es war für mich überraschend, als ich kontaktiert und zu einem 

Vorstellungsgespräch eingeladen wurde“, berichtet Matthias. 

Er dürfte einen sehr guten Eindruck bei der Personalauswahl 

gemacht haben, denn seit Juli 2002 ist er als Marketing Trainee 

im Bereich Maggi tätig. „Ich habe nicht lange gezögert und 

habe die Chance ergriffen“, resümiert Matthias. 

Mag. Martina Heidegger (Bild unten) kam zu ihrer Arbeit über 

die Vermittlung des SoWi-Clubs. „Ich habe am Tag meiner 

Sponsion Jürgen Steinberger vom SoWi-Club getroffen“, erinnert 

sich Martina. „Er hat gemeint, dass ich mich bei ihm vor 

der Jobsuche melden solle“ Sie hat daraufhin ihre Unterlagen 

bei ihm vorbeigebracht. Wenig später wurde sie vom bfi Tirol 

kontaktiert und kurz darauf eingestellt. „Das Netzwerk des 

SoWi-Clubs war mir auf der Suche nach einem Job behilflich“, 

freut sich Martina. Mittlerweile arbeitet sie an der Entwicklung 

des Curriculums an der Medizin. 

Dies sind nur zwei Beispiele von erfolgreichen Bewerbungen 

im Zuge von Projekten oder Veranstaltungen auf der SoWi. Der 

SoWi-Monitor wird über den beruflichen Werdegang von beiden 

weiterberichten. 

05


Es war ein ereignisreiches Jahr 

für den SoWi-Club. Der Club 

wurde konsolidiert und über 

zahlreiche Aktivitäten konnte man 

viele neue Mitglieder gewinnen. Nun 

hat der Club am Arbeitsmarkt zugeschlagen. 

Seit 4. November unterstützt 

Sabina Schallhart die vielfältigen 

Tätigkeiten des SoWi-Clubs. 

In den Vorperioden wurden die beiden 

Bereiche SoWi-Medienservice und 

SoWi-Club von zwei Akademikern betreut, 

unterstützt und gefördert durch 

die Organisation der SoWi-Holding. „Seit 

März 2002 bin ich alleine für die Betreuung 

dieser beiden Bereiche verantwortlich“, 

erzählt Steinberger. Im September 

2002 hat daher die Mitarbeitersuche 

begonnen. 

> Suche 

„Aus eigener Kraft wäre es uns nicht 

möglich gewesen, eine Anstellung vorzunehmen“, 

erinnert sich der Geschäftsführer 

Jürgen Steinberger. So habe man 

mit mehreren Beschäftigungsinitiativen 

Kontakt aufgenommen. Über die Initiative 

40 ist man schließlich erfolgreich 

gewesen. Der Geschäftsführer dieser 

Einrichtung, Peter Frank, erklärt: „Mit 

40 Jahren ist es sehr schwierig einen 

Arbeitsplatz zu finden, obwohl viele 

unserer Kunden fachlich sehr gut ausgebildet 

sind.“ 

Jürgen Steinberger bestätigt, dass die 

Auswahl sehr schwer gefallen ist. „Die 

BewerberInnen waren bestqualifiziert. 

Sie haben zum Teil sehr viel Erfahrung 

bei renommierten Unternehmen und 

gute Fremdsprachenkenntnisse vorzuweisen.“ 

06 

„Viele hätten sich eine 

Chance verdient“ 

Der SoWi-Club als Musterbeispiel für eine 

aktive Beschäftigungspolitik 

> Vorstellungsgespräch 

Die Bewerbungsgespräche wurden gemeinsam 

mit Andreas Eder vom Pakt 

für Arbeit durchgeführt. „Vielen BewerberInnen 

hat man angemerkt, dass 

sie sehr angespannt waren“, erzählt 

Steinberger. Eder weiß um die Schwierigkeiten 

für die BewerberInnen: „Wenn 

man längere Zeit aus dem Arbeitsalltag 

ausgeschieden ist, erfordert es sehr 

viel Mut, wieder einen Neubeginn zu 

starten.“ 

Sabina Schallhart hat sich in den Gesprächen 

empfohlen und wurde vom SoWi- 

Club in ein Angestelltenverhältnis übernommen. 

„Wenn wir die finanziellen 

Mittel hätten, würden wir ohne Zögern 

weitere Personen beschäftigen. Viele 

BewerberInnen hätten sich eine Chance 

verdient“, berichtet Steinberger. 

> Sabina Schallhart 

„Ich hätte mir nie gedacht, einmal auf 

der Universität zu arbeiten“, meint 

Sabina Schallhart. Sie ist 40 Jahre alt 

und alleinerziehende Mutter von drei 

Kindern. Vor Ihrem Engagement beim 

Absolventenverein war sie bei espora- 

Personalservice tätig. Ein geregelter 

Arbeitstag sei zwar nach der Pause sehr 

gewöhnungsbedürftig, „aber es ist ein 

schönes Gefühl wieder gebraucht zu 

werden“. 

„Sie ist eine große Hilfe und die notwendige 

Verstärkung für die Projekte der 

Fakultät“, ergänzt Steinberger. Schallhart 

hat eine Kernöffnungszeit des SoWi- 

Clubs von 9.00 – 12.00 Uhr eingerichtet 

und das Tagesgeschäft übernommen. 

Gemeinsam sollen sie den Aufwärtstrend 

des SoWi-Clubs sicherstellen. 

Im Überblick 

> Neujahrsgespräch 

Die Tradition der Neujahrsgespräche des 

SoWi-Clubs, bei denen bisher schon so 

prominente Redner wie der frühere tschechische 

Ministerpräsident Dr. Vaclav Klaus, 

die langjährige Nationalbankpräsidentin Dr. 

Maria Schaumayer, der TV-Guru Dr. Helmut 

Thoma oder Dr. Theo Sommer von der 

ZEIT in Hamburg am Pult standen, findet 

2003 eine würdige Fortsetzung. Der neue 

Landeshauptmann von Tirol DDr. Herwig 

van Staa hat sich bereit erklärt, erstmals 

auf dem Boden der SoWi-Fakultät einen 

Vortrag zu halten. Dieses Ereignis findet 

am 14. Januar 2003 um 19.00 Uhr in der 

Aula des SoWi-Neubaus statt und soll zu 

einem Höhepunkt der Veranstaltungsreihe 

des SoWi-Clubs werden. Dank der 

Unterstützung durch die beiden nunmehr 

wirtschaftlich verbundenen Tiroler Energieversorger 

TIWAG und IKB AG ist es möglich, 

der Veranstaltung auch ein adäquates 

Umfeld zu bieten. 

> Ethik und Wirtschaft 

Der SoWi-Club hat sich für die Monate 

Dezember und Jänner den Schwerpunkt 

Ethik und Wirtschaft gesetzt. Nach der Unterstützung 

der Veranstaltung des Vereins 

der Absolventen und Freunde der Theologischen 

Fakultät (Bericht S. 25) lädt man in 

Kooperation mit dem Haus der Begegnung 

am 13./14. Januar zu einem Seminar „Der 

Rubel rollt – wo bleibt die Moral?“ von 

Prof. DDr. Clemens Sedmak und am 

28. Januar zu einem Vortrag und einem 

Seminar von Prälat Prof. DDr. Joachim Angerer 

zum Thema „Ethik in Wirtschaft und 

Gesellschaft“. Bei Interesse wenden Sie 

sich bitte an sowi-club@uibk.ac.at. 

> SoWi-Club-Mitglied kehrt zurück 

Univ.-Doz. Dr. Joachim Fraenkel-Haeberle 

wurde im vergangenen Semester als Gastprofessor 

an die Universität St. Petersburg 

berufen. Er hat dort Vorlesungen über die 

Industrie- und Wettbewerbspolitik der EU 

abgehalten. An unserer Fakultät liest Dozent 

Dr. Fraenkel seit vielen Jahren, vor 

allem seit seiner Pensionierung als Direktor 

des Industriellenverbandes Südtirols. 

Dr. Fraenkel ist einer der Mitwirkenden im 

neuen Kurs „Wirtschafts- und Währungspolitik 

in Internationalen Institutionen und 

der EU“.

Text: Miriam Sulaiman 

Der Reiz der Unabhängigkeit 

35-Jahr-Feier der Jungen Wirtschaft 

Die Junge Wirtschaft feierte 

auf der Wirtschaftsuniversität 

in Innsbruck ihren 35. Geburtstag. 

Zahlreiche Studenten und 

Absolventen beteiligten sich eifrig 

am nachmittäglichen Business Talk 

mit WK-Präsident Christoph Leitl. Am 

Abend wagte man mit den Ehrengästen 

einen nostalgischen Rückblick auf 

die Anfänge der Jungen Wirtschaft, 

dachte Zukunftsperspektiven an und 

feierte bis spät in die Nacht hinein. 

Rund 200 Gratulanten folgten der Einladung 

der Jungen Wirtschaft zur 35-Jahr- 

Feier am 7. November in die SoWi-Aula. 

Trotz dicht gedrängtem Terminkalender 

ließ sich der Wirtschaftskammerpräsident 

Christoph Leitl (Bild links) diese 

Gelegenheit nicht entgehen, der Jungen 

Wirtschaft seine Glückwünsche persönlich 

zu überbringen. Die Studenten und 

Absolventen nutzten am Nachmittag bei 

der Auftaktveranstaltung die Möglichkeit, 

ihm und dem hochkarätigen Podium Fragen 

über die Wege in die Selbständigkeit 

zu stellen. 

> Rahmen muss stimmen 

Prof. Christian Smekal unterstrich die 

Bedeutung von Unternehmern für unsere 

Gesellschaft. Für ihn stellt sich die 

Frage, ob für erfolgreiches Unternehmertum 

ein hochqualifiziertes Studium 

Voraussetzung sei oder ob die Motivation 

und der Ehrgeiz des vielzitierten 

Tellerwäschers reiche: „Ich vermute, 

dass die Lösung in der Mitte liegt. Die 

Rahmenbedingungen müssen aber 

stimmen.“ Für Prof. Tappeiner besteht 

bereits in der Ausbildung Handlungsbedarf: 

„In Amerika lehrt man „if you fail, 

try again“, bei uns heißt es „try not to 

fail“. Dr. Harald Gohm von der Zukunftsstiftung 

bemerkte, dass die Wirtschafter 

weniger gründungsfreudig seien als 

Absolventen anderer Studienrichtungen 

oder Facharbeiter. 

> „Modernes Raubrittertum“ 

Wirtschaftskammerpräsident Leitl will 

mehrere Hürden für die Jungunternehmer 

beseitigen: „25% Betriebssteuer 

sind untragbar. Man findet ein modernes 

Raubrittertum vor. Ein Drittel der Unternehmen 

könnte nicht existieren, wenn 

es nicht da und dort ein Augenzwinkern 

gäbe.“ Weiters müsse man in die Bildung 

investieren. Er wünscht sich eine 

Bildung à la carte und kein Menü. 

> Erleichterungen erreicht 

Viele Erfolge konnte der Tiroler Landesvorsitzende 

der Jungen Wirtschaft, 

Harald Gatterer, am Abend den geladenen 

Gästen vorstellen. Von rechtlichen 

Erleichterungen über Initiativen für 

Selbstständige, von der Förderung von 

Betriebsnachfolgen über neue Wege im 

Bereich der Kapitalbeschaffung. Damit 

gibt er sich aber nicht zufrieden: „Wir 

forcieren eine finanzielle Entlastung für 

Jungunternehmer und wir wollen die 

Selbstständigkeit im öffentlichen Bewusstsein 

verankern.“ 

Das neue Jungunternehmerpartnerschaftsmodell 

stellte KTW Chef Reinhold 

Karner vor: „Wir wollen damit erreichen, 

dass die Firmen in Tirol bleiben. Ziel ist 

die Hilfe zur Selbsthilfe.“ Jungunternehmer 

würden Dynamik, Innovation, 

Wachstum und neue Arbeitsplätze mit 

sich bringen. Im Gegenzug brächten 

die etablierten Unternehmer Erfahrung, 

Kontakte, Infrastruktur und das nötige 

Geld ein. 


> Engagement gefragt 

Doch nicht nur das Service der JW ist 

gefragt. Wirtschaftskammerpräsident 

Dr. Hansjörg Jäger meinte: „Die Jugend 

eckt immer an. Wenn sie es nicht tut, 

läuft etwas falsch.“ Er bat daher die Anwesenden 

sich vermehrt einzubringen. 

NR Karin Hakl betonte: „Jeder Politiker 

ist nur so stark wie die Ideen, die an ihn 

herangetragen werden.“ 

Bei der Runde der Gründungsmitglieder 

wie auch ehemaliger Mitglieder dachte 

Innsbrucks BM Hilde Zach (Bildmitte) 

mit einem Lächeln an ihre JW-Zeit zurück: 

„Ich wurde als Frau wie ein Maskottchen 

behandelt. Jeder hat auf mich 

aufgepasst. Es war eine sehr schöne 

Zeit.“ Nach dem Rückblick auf 35 erfolgreiche 

Jahre wagten Gatterer und der 

international executive officer Christian 

Mey einen Blick in die Zukunft. Gatterer 

ist überzeugt: „Wir müssen uns öffnen. 

Der Markt vor der Tür wird zu klein werden.“ 

Deswegen werde die Delegation 

der Tiroler JW zum Internationalen Treffen 

in Las Vegas in Lederhosen erscheinen. 

„Das hat Charme.“ 

Ihren Anzug ließen sie aber an, als Gäste 

und Funktionäre den Abend bei Speis, 

Trank und musikalischer Untermalung 

von „The Pure“ ausklingen ließen. 

Die Veranstaltung war ein schöner Erfolg 

für die Junge Wirtschaft. Mag. Thomas 

Karner war seitens der JW maßgeblich 

für die Organisation der Feierlichkeiten 

verantwortlich. Die Veranstaltung wurde 

von Mag. Dagmar Abfalter, Jürgen Steinberger 

und der Haustechnik professionell 

durchgeführt. „Es ist gut zu wissen, 

dass wir auf der SoWi auf verlässliche 

Partner zurückgreifen können“, stellt 

Karner der SoWi ein gutes Zeugnis aus. 

07

SoWi Fakultät Text: Jürgen Steinberger 

Eigentlich wusste sie nach der Matura noch nicht, 

dass sie studieren würde. Erst nach einigen Jahren 

Berufserfahrung hat sie den Weg aus Vorarlberg 

nach Innsbruck eingeschlagen und auf der SoWi Wirtschaftspädagogik 

studiert. Mag. Christine Mikesch ist 

seit 1998 bei einer Unternehmens- und Personalberatung 

beschäftigt. 

CATRO ist seit Jahren fixer Bestandteil am Österreichischen 

Markt und für Unternehmen der verschiedensten Branchen 

tätig – von der Personalberatung bis hin zur Personal- und 

Organisationsentwicklung. Wir haben Frau Mag. Mikesch zu 

ihrem Werdegang und zu ihrem Aufgabenbereich als Personalberaterin 

bei CATRO befragt. 

> Wie sieht der Ablauf einer Personalberatung am Beispiel der 

Personalsuche aus? 

Es gibt mehrere Gründe, warum Personalbedarf entsteht. 

Deshalb suchen wir im ersten Schritt das Gespräch mit dem 

Unternehmen, um alle Punkte, welche die zu besetzende 

Stelle betreffen, abzuklären: Warum kommt die Stelle zur Besetzung? 

Welche Anforderungen werden gestellt? Wie sind die 

Rahmenbedingungen? So können wir in unserer Suche diese 

Informationen berücksichtigen und umgekehrt die an der Position 

Interessierten besser informieren und auswählen. Es gibt 

verschiedene Wege der Personalsuche, wie die Evidenz- und 

Inseratensuche oder die Direktansprache. 

Der Kundenkontakt endet nicht nach Projektabwicklung und erfolgter 

Besetzung. Wir legen großen Wert auf die Nachbetreuung. 

Wenn man es genau nimmt, so ist jede Personaleinstellung 

ein kleiner Baustein in der Personalentwicklung. Dadurch 

können sich auch neue Fragestellungen entwickeln. 

> In welchen Bereichen besteht zur Zeit Bedarf? 

In den vergangenen Jahren sind im Controlling-Bereich viele 

Stellen besetzt worden. Aber die Nachfrage scheint sich hier 

etwas zu legen. Genauso ist dies im EDV-Sektor zu beobach- 

08 

SoWi-Absolvent im Interview 

„Wirtschaft sucht AbsolventInnen 

mit Hausverstand“ 

Mag. Christine Mikesch, Personalberaterin bei CATRO 

ten. Wir als CATRO suchen in den verschiedensten Bereichen 

– von der Geschäftsführung über Einkaufsleitung, technische 

Leitung, Projektleitung bis hin zur Leitung Finanz- und Rechnungswesen, 

Kundenberatung oder auch Assistenz der Geschäftsführung, 

um nur einige Beispiele anzuführen. 

> Warum werden kaufmännische Stellen für SoWi-AbsolventInnen 

weniger ausgeschrieben? 

Auf der SoWi schließen jedes Jahr zahlreiche AbsolventInnen 

ihr Studium ab. Die WirtschaftsabsolventInnen sind in der Regel 

mit Initiativbewerbungen am Arbeitsmarkt aktiv und kontaktieren 

direkt Unternehmen. Zudem ist der verdeckte Arbeitsmarkt 

nicht zu unterschätzen – also die Suche und Einstellung 

neuer MitarbeiterInnen über persönliche Kontakte. 

Aber es gibt viele SoWi-AbsolventInnen, die ihre Initiativbewerbungen 

auch an uns richten. Wenn wir nun von Unternehmen 

beauftragt sind, MitarbeiterInnen mit diesem Profil zu suchen, 

greifen wir natürlich auf den Bewerberpool zurück und klären 

ab, inwieweit die konkret angebotene Stelle für den/die 

Einzelne/n in Frage kommt und schließen daraus gegebenenfalls 

Kontakte. So arbeiten wir aktiv mit unseren Evidenzen und 

aktualisieren kontinuierlich die Daten der ehemaligen BewerberInnen. 

> Ist die Quote von 500 arbeitslosen AkademikerInnen in 

Tirol in Anbetracht von ca. 23.000 Studierenden in Innsbruck 

unerwartet hoch? 

Es sind nicht wenige. Man darf aber nicht vergessen, dass 

viele AbsolventInnen der SoWi Innsbruck aus anderen Bundesländern 

kommen und nach dem Studium in Innsbruck bleiben. 

Das Angebot an JungakademikerInnen am Tiroler und insbesondere 

am Innsbrucker Markt ist dadurch sehr hoch und es ist 

durchaus möglich, dass AbsolventInnen sich mit einem relativ 

geringen Einstiegsgehalt zufrieden geben müssen. 

> Welche Qualifikationen werden nachgefragt? 

Die Wirtschaft sucht vor allem aufgeweckte MitarbeiterInnen

mit Hausverstand. Die Unternehmen schätzen bei BerufseinsteigerInnen 

einerseits ein allgemeines, breites Wissen und 

andererseits erwarten sie sich doch, dass sie die Werkzeuge 

der Praxis kennen bzw. sie sich rasch aneignen können. 

Wenn wir nach einer Inseratenschaltung unter den eingelangten 

Bewerbungen eine Vorauswahl treffen, prüfen wir als ersten 

Schritt die Unterlagen nach Vollständigkeit, Verständlichkeit, 

logischem Aufbau, Ausbildung und Erfahrungsinhalten. 

Bei UniversitätsabsolventInnen ist es auch interessant, was 

sie zusätzlich zur Ausbildung gemacht haben. Unter anderem 

kann es mitentscheidend sein, welche Vertiefung im zweiten 

Studienabschnitt gewählt wurde. Nicht zuletzt fließen bei 

BerufseinsteigerInnen auch Zeugnisbeurteilungen in die Entscheidung 

ein. 

> Wie erklären Sie sich die hohe Jungakademikerarbeitslosigkeit? 

Die Wirtschaftslage allgemein und insbesondere in Deutschland 

ist aktuell etwas schwierig – und viele Bereiche des Tiroler 

Marktes reagieren darauf. So ist derzeit eine eher verhaltene 

und abwartende Haltung spürbar. Damit gibt es zur Zeit relativ 

wenig Bewegung am Arbeitsmarkt. Eine Trendumkehr sollte 

sich aber einstellen – den Wirtschaftsprognosen zu Folge spätestens 

im Jahr 2004. 

> Kann die Universität auf die Situation reagieren? 

Die SoWi hat sich sehr gut entwickelt. Vor ca. 15 Jahren gab es 

noch Inserate, bei denen BWL-AbsolventInnen der Universität 

Innsbruck ausdrücklich von einer Bewerbung ausgeschlossen 

wurden. Mittlerweile hat sich der Ruf aufgrund von Innovationen 

im Lehrangebot wesentlich gebessert. So war die Einführung 

der Studienrichtung IWW sicher der richtige Schritt. Die 

zahlreichen Praxisprojekte fördern zusätzlich die Vernetzung 

mit der Wirtschaft und schaffen für die Studierenden die Möglichkeit, 

sich interessante Zusatzqualifikationen anzueignen. 

> Warum haben Sie WiPäd studiert? 

Nach der HBLA-Matura habe ich als Sachbearbeiterin in 

der Reisebürobranche gearbeitet. Nach vier Jahren war der 

Wunsch der Veränderung da. Ich folgte dem Beispiel meiner 

drei Geschwister, die allesamt erst nach einigen Berufsjahren 

zu studieren begonnen haben. Ursprünglich wollte ich VWL 

studieren, aber ein Bekannter und damaliger WiPäd-Student 

und aktiver ÖH-ler stimmte mich mit seiner Begeisterung für 

das WiPäd-Studium um. 

> Mit welchen Argumenten hat er Sie umgestimmt? 

Im Rahmen des WiPäd-Studiums erwirbt man sich pädagogische 

Zusatzqualifikationen. So werden Präsentationstechniken 

geübt, auch Kommunikationstrainings angeboten. Und vor 

allem schadet es nicht, sich intensiv mit dem Thema Buchhaltung 

auseinanderzusetzen. Im WiPäd-Studium sind Grundkenntnisse 

in der Betriebswirtschaftslehre und im Rechnungswesen 

unumgänglich. 

> Welche Lehrenden haben Sie nachhaltig beeinflusst? 

Prof. Herbert Altrichter, ehemaliger Professor für Wirt- 


schaftspädagogik, hat mir deshalb imponiert, weil er selber das 

lebte, was er uns lehrte. Das Thema „Lerntagebuch“ zum Beispiel 

– er schaffte es, uns die Bedeutung dieses Werkzeuges 

für die Reflexion nahezubringen. Diese Fähigkeit ist vor allem 

für mich als Personalberaterin wichtig. 

Ebenfalls ist mir die unkomplizierte Art von Prof. Hans-Werner 

Holub positiv in Erinnerung geblieben. Er hat fachlich und didaktisch 

überzeugt, hatte nichts „Lehrmeisterhaftes“ an sich 

und war stets für Studierende erreichbar. Er ist auch jemand, 

den man durchaus mal im Büro beim Würstelkochen überraschen 

konnte. 

> Wie haben Sie die eigene Jobsuche gestaltet? 

Im Juli 1998 schloss ich mein Studium mit Schwerpunkt Personal 

ab und meine Jobsuche fiel genau in die Sommerzeit. 

Unter anderem meldete ich mich auch beim AMS. Hier erhielt 

ich eine Broschüre über die Karrieremöglichkeiten der Frau im 

Bundesheer. Dieses Angebot hat mich nicht überzeugt (zumal 

ich ziemlich unsportlich bin). Die Suche nach einer für mich geeigneten 

Stelle dauerte ganze drei Monate und mir kamen sie 

wie eine Ewigkeit vor. Im November 1998 startete ich dann als 

Juniorberaterin bei CATRO. Und die vielfältigen Aufgaben sind 

nach wie vor interessanter denn je. 

> Welchen Rat hätten Sie für junge AkademikerInnen? 

Wähle jene Ausbildung, die deinen persönlichen Fähigkeiten 

und Interessen am nächsten kommt. Bei der Arbeitssuche soll 

man sich wenn möglich nicht unter großen Druck setzen und 

andererseits aktiv sein und verschiedene Wege der Stellensuche 

einschlagen. Jeder findet seinen Platz – so sagt man und 

ein Körnchen Wahrheit ist dabei. 

Ich rate auch allen JungakademikerInnen, die Angebotsvielfalt 

an Veranstaltungen und Seminaren der Universität zu nützen. 

In der Privatwirtschaft sind Weiterbildungsangebote zum Teil 

sehr kostspielig und meistens ist auch die Freizeit etwas knapper 

bemessen als während der Studienzeit. 

Vielen Dank für das Gespräch! 

Curruculum Vitae 

Ausbildung: 

> Volks-, Hauptschule und HBLA in Vorarlberg - Matura 1987 

> Studium der Wirtschaftspädagogik in Innsbruck - Sponsion 1998 

> Mitarbeit in der ÖH 

Beruflicher Werdegang: 

Geboren: 

20. Februar 1968 

Familienstand: verheiratet 

> 1987 – 1993: Reisebüro Breuss, Rankweil in Vorarlberg 

Sekretärin, Organisation von Bus- und Gruppenreisen 

> 1995 bei der Firma MPREIS beschäftigt 

> 1998 – dato: Catro Betriebsberatung Innsbruck GmbH: Beraterin 

09


Man kann auf der SoWi nicht 

nur studieren, es besteht 

auch die Möglichkeit der 

Mitbestimmung und der Mitarbeit. 

Die Übertragung der Agenden des 

SoWi-Monitors an einen Studierenden 

der Fakultät war der Auslöser. 

Mit Jürgen Steinberger engagierten 

sich weitere Studierende in den Projekten 

der Fakultät. 

Nie zuvor war ein Student für die Geschicke 

des Medienservice und des SoWi- 

Clubs verantwortlich. Mit Steinberger 

scheint man ein Bindeglied zwischen 

der Fakultät und der Hochschülerschaft 

gefunden zu haben. 

> Redaktionelle Mitarbeit 

Nach der Übernahme des Monitors 

wurde ein Redaktionsbeirat der Fakultät 

ins Leben gerufen. „Der Monitor ist eine 

Fakultätszeitschrift und es soll die Arbeit 

der Fakultät vermarktet werden“, erzählt 

Steinberger. Im Beirat werden die Informationen 

aufbereitet. Aber wer soll 

letztendlich die Beiträge schreiben und 

hat die Zeit dazu? 

Mit Miriam Sulaiman (Bild links) hat man 

eine Absolventin des Medienmacherkurses 

engagiert, die die dortige Ausbildung 

mit sehr gutem Erfolg abgeschlossen 

hat. Nach Praktika beim ORF ist sie bei 

der TT als freie Mitarbeiterin tätig. „Der 

SoWi-Monitor bietet mir die Möglichkeit, 

zusätzliche Praxiserfahrung im Magazinjournalismus 

zu gewinnen“, erklärt 

Sulaiman, die auf der SoWi Politikwissenschaft 

studiert. 

> Neue Verpackung 

Das neue Layout des Monitors ist vor 

allem Stephanie Eibl, einer IWW-Studentin, 

zu verdanken (Bild rechts). Sie war 

schon früher für das Layout des Moni- 

10 

Die etwas andere 

Studentenrevolte 

Nicht nur studieren, sondern mitarbeiten 

tors verantwortlich. Nun hat sie die Möglichkeit 

der Neugestaltung des Monitors 

genutzt. Diese Innovation stieß bei der 

Leserschaft auf breite Zustimmung. 

In ihrer Freizeit erledigt sie mehrere grafische 

Arbeiten für die Fakultät und viele 

der gelungenen Fotos des Monitors gehen 

auf ihr Konto. „Mir sind die Zusatzqualifikationen 

wichtig“, bekräftigt Eibl, 

die ihre berufliche Zukunft im Marketing 

bzw. in der Werbung sieht. 

Dies sind nur zwei Beispiele von vielen 

Studierenden, die sich bisher für die Fakultät 

verdient gemacht haben. 

Stellungnahme der Redaktion 

Der SoWi-Monitor soll die Arbeit der 

Fakultät in der Forschung und Lehre 

sowie die zahlreichen Projekte und Ko- 

operationen mit unseren Partnern dem 

Umfeld der Universität präsentieren. 

Zu Beginn des Jahres 2002 hat man für 

diese Zielerreichung einen Redaktionsbei- 

rat mit VertreterInnen der Institute gegrün- 

det. In diesem Beirat werden die Informa- 

tionen gebündelt und die verschiedenen 

Themen abgestimmt. Bis auf das Institut 

für Wertprozeßmanagement nehmen alle 

dieses Mitgestaltungspotenzial wahr. 

Bis 2001 hat die SoWi-Holding den Mo- 

nitor in Eigenregie gestaltet. Aufgrund 

von Umstrukturierungsmaßnahmen 

der Fakultät wurde die Organisation 

und Finanzierung des Monitors wieder 

vom Dekanat übernommen. Seit die- 

ser fakultätspolitischen Entscheidung 

wurde der Monitor im laufenden Jahr 

> Eine Win-Win-Situation 

Die Kooperation zwischen der Fakultät 

und den Studierenden ist für beide Seiten 

von Vorteil. 

Einerseits profitieren die Studierenden 

von den Erfahrungen, die sie in Projekten 

wie dem Monitor sammeln können. 

Und andererseits ist die Fakultät auf 

das Engagement solcher Studierenden 

bedacht, um ihr Serviceangebot kostengerecht 

aufrecht zu erhalten. „Learning 

by doing ist bei uns Trumpf”, meint 

Steinberger, der allen Studierenden 

dankt, die ihn in den letzten Monaten 

unterstützt haben. 

von der Holding nicht unterstützt. Die 

neuen Verantwortlichen wurden weder 

informiert noch zu Veranstaltungen der 

Holding eingeladen, sogar jedwede Be- 

richterstattung über ihre Projekte haben 

die Projektleiter der Holding abgelehnt. 

Diese Entscheidung ist bedauerlich 

für jene Studierenden und Unimitar- 

beiter, die viel Zeit und Mühe in die 

Projekte der Holding investieren, aber 

auch für die Sponsoren, die diese Ko- 

operationen überhaupt ermöglichen. 

Wenn daher Beschwerden oder Zweifel 

an der Objektivität der Berichterstattung 

des Monitors an Sie herangetragen 

werden, bitten wir Sie, liebe LeserInnen, 

diese Zeilen zu berücksichtigen und uns 

dabei zu helfen, etwaige Missverständ- 

nisse auszuräumen. 

Jürgen Steinberger

Text: Jürgen Steinberger 

Die neuen Zauberlehrlinge 

im Elfenbeinturm 

Realistische Perspektiven und ein wenig 

Idealismus 

Die Erprobung für eine allfällige 

Verwendung als Universitätslehrer 

sowie die Vertiefung 

der fachlichen Bildung stehen für den 

wissenschaftlichen Mitarbeiter in Ausbildung 

im Mittelpunkt - so lautet die 

Definition des Gesetzgebers. Aber wie 

sieht die Realität auf der SoWi aus? 

Die Aufgaben des wissenschaftlichen 

Mitarbeiters umfassen die Unterstützung 

der Universitätslehrer bei der Erfüllung 

von Forschungsaufgaben sowie die 

selbständige Arbeit an der Dissertation. 

„Die Entschädigung für wissenschaftliche 

Mitarbeiter kann als Stipendium 

für die Promotion verstanden werden“, 

erklärt Dekan John-ren Chen. Der Verdienst 

beträgt Euro 1.512,-- brutto pro 

Monat. Mit dem Ausbildungsbeitrag 

sind alle Mehrleistungen abgegolten. 

> Neues Dienstrecht 

Obwohl das Entgelt dem einer Halbtagskraft 

entspricht, wurde die Arbeitszeit 

für wissenschaftliche Mitarbeiter mit 40 

Stunden festgelegt. „Die Bezahlung ist 

schlechter als früher“, bestätigt Dekan 

Chen. Durch das neue Dienstrecht sei 

zusätzlich der Anreiz eines sicheren Arbeitsplatzes 

verloren gegangen. Der Vertrag 

des wissenschaftlichen Mitarbeiters 

läuft nach vier Jahren aus. Dekan Chen 

kontert: „Er hat aber die Möglichkeit, 

sich für eine weitere Universitätskarriere 

zu empfehlen.“ Trotzdem sind alle Stellen 

auf der SoWi besetzt. Aber warum? 

> Persönliche Freiheit 

MMag. Silvia Jordan (Bild links), wissenschaftliche 

Mitarbeiterin am Institut für 

Betriebliche Finanzwirtschaft, hat heuer 

ihre Studien der Psychologie sowie 

IWW erfolgreich abgeschlossen. Einer 

der Hauptgründe für ihre Entscheidung 

auf der Fakultät tätig zu werden, war 

die persönliche Freiheit und die freie 

Zeiteinteilung: „Geld spielte keine große 

Rolle. Mir ist es wichtig, dass ich meinen 

eigenen Interessen nachgehen kann und 

dass ich an meiner Arbeit Spaß habe.“ 

Ähnlich sieht es Mag. Wolfgang Höchtl 

(Bildmitte). Der 29-Jährige ist seit 1. Oktober 

als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

im Team rund um Prof. Rudolf Kerschbamer 

engagiert. „Die Bezahlung entspricht 

der Leistung“, glaubt er. Er betrachtet die 

Arbeit als Halbtagsjob und als Investition 

in die Zukunft. Die Leistung als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter hänge von der 

jeweiligen intrinsischen Motivation ab. 

> Universität vor Privatwirtschaft 

Jordan und Höchtl wurden von ihren 

jetzigen Arbeitgebern während ihrer 

Studienzeit angesprochen. Jordan war 

vor allem das gute Arbeitsklima wichtig. 

Für Höchtl war sogar der Weg von Wien 

nach Innsbruck nicht zu weit, um mit 

Kerschbamer zusammenzuarbeiten. 

Mag. Florian Erhart (Bild rechts), Wi- 

Päd-Absolvent und wissenschaftlicher 

Mitarbeiter am Institut für RTR, hatte 

vor seinem Engagement auf der Uni ein 

Angebot einer Prüfungsgesellschaft. Er 

hat sich aber dennoch für die Arbeit und 

die Zusatzausbildung auf der Universität 

entschieden „Wir befinden uns als wissenschaftliche 

Mitarbeiter in einer Art 

Ausbildungsverhältnis“, erklärt Erhart: 

„Wir sollen unsere Kenntnisse vertiefen.“ 

Diesem Auftrag will er mit seiner Dissertation 

im Bereich Steuern nachkommen. 

> Ziele 

Erharts Ziel ist die Steuerberaterprüfung. 

Eine Karriere auf der Universität will er 

aber nicht ausschließen. Jordan plant 

ihre Dissertation zum Thema Accounting. 

Die Verbindung zwischen Psychologie 

und Wirtschaft soll dabei nicht zu 


kurz kommen. „Im angloamerikanischen 

Raum ist der sozialwissenschaftliche Bezug 

im Accounting viel ausgeprägter als 

in Österreich.“ Beide bestätigen, dass 

diese Stelle genügend Freiraum lässt, 

um sich der Dissertation zu widmen. 

Dies hänge jedoch vom Chef ab. 

> Wiener Modell 

Die Posten von Wissenschaftlichen 

Mitarbeitern haben aufgrund des neuen 

Dienstrechts wesentlich an Attraktivität 

verloren. Um diesen Wettbewerbsnachteil 

auszugleichen, hat man sich an 

einzelnen Instituten der WU Wien zu Kooperationen 

mit führenden Wirtschaftsprüfungs- 

und Beratungsgesellschaften 

entschieden, wobei meist eine Teilung 

der Arbeitszeit zu jeweils 50 Prozent 

zwischen Universität und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

vorgesehen ist. 

Erhart hält diese Kooperation für sinnvoll. 

„Man könnte auf diese Weise Fragen 

aus der Praxis in die wissenschaftliche 

Arbeit einfließen lassen“, glaubt er. Die 

wissenschaftliche Arbeit dürfe aber 

nicht zu kurz kommen. 

Prof. Steckel ist skeptischer. „Dieses 

Modell könnte eine unlösbare Zeitmanagementaufgabe 

für den Betroffenen 

werden“, befürchtet er. Für Prüfungsgesellschaften 

sieht er den Vorteil im 

Recruiting von neuen Mitarbeitern. 

> Perspektiven 

Es bleibt festzuhalten, dass die Stelle 

des wissenschaftlichen Mitarbeiters als 

Chance verstanden wird, sich fachlich 

und persönlich weiterzubilden. Da die 

Universität naturgemäß ein Interesse an 

der Förderung ihres wissenschaftlichen 

Nachwuchses hat, sollte auch die Möglichkeit 

eines verstärkten Praxiskontaktes 

während der Ausbildungszeit nicht 

ausgeschlossen werden. 

11


Seit 1997 verleiht die Wirtschaftskammer 

Tirol gemeinsam 

mit der SoWi-Fakultät 

Innsbruck alljährlich den Wirtschaftspreis. 

Ausgezeichnet werden Arbeiten, 

die innovative Wege für die 

Tiroler Wirtschaft aufzeigen und sich 

hauptsächlich mit dem Standort Tirol 

beschäftigen. 

Eine aktuelle Studie des Instituts 

für Unternehmensführung der 

Universität Innsbruck weist 

einen eindeutigen Zusammenhang 

zwischen Kundenzufriedenheit und 

Shareholder Value nach. Bei dieser 

Studie wurden 99 amerikanischen 

Unternehmen über einen Zeitraum 

von 8 Jahren untersucht. 

Ausgehend von der amerikanischen 

Unternehmenspraxis in den 80er Jahren 

hat das Shareholder Value-Konzept auch 

im deutschsprachigen Raum rapide an 

Bedeutung gewonnen. Es verlangt, 

dass der Erfolg von Unternehmungen 

am Shareholder Value gemessen wird. 

Die Devise lautet: Handle so, dass der 

Kurswert des Aktienvermögens der Gesellschafter 

maximiert wird. Die Summe 

aus Kurswertsteigerungen und Dividenden 

rückt als primäre Zielgröße in den 

Vordergrund. 

> Rentabilität unzureichend 

Auf der anderen Seite sehen viele Unternehmen 

in der Kundenzufriedenheit die 

Grundlage des Erfolges. Kundenzufriedenheit 

führe zu Loyalität, zu geringerer 

12 

Wirtschaftspreis 2002 

Junge Forscher werden für ihre Arbeit ausgezeichnet 

Heuer wurden fünf Arbeiten prämiert 

und die Preisträger erhielten jeweils 

1.000 Euro von der WK Tirol. Dekan Johnren 

Chen als Hausherr und WK-Präsident 

Hans-Jörg Jäger als Sponsor gratulierten 

den Preisträgern (v.l.): Reinhard Krappinger, 

Mario Larch, Gudrun Eder, Nebahat 

Yilmaz-Huber, Birgit Kluibenschädl und 

Veronika-Anna Reiter. 

Preissensibilität des Kunden, zu positiver 

Mundwerbung und zu „Cross-Selling“. 

Dies schlägt sich wiederum in einer 

höheren Rentabilität nieder. Sie spiegelt 

jedoch nur unzureichend das wieder, 

was für die Eigentümer am wichtigsten 

sein sollte: der Unternehmenswert. Nun 

stellt sich die Frage, ob eine höhere Kundenzufriedenheit 

auch zu einer Steigerung 

des Shareholder Value führt. 

Dieser Zusammenhang wurde für 99 

amerikanische Unternehmen zwischen 

1994 und 2002 untersucht. Die Kundenzufriedenheitsdaten 

stammten vom 

American Customer Satisfaction Index. 

Der Shareholder Value wurde über den 

Tobin’s q ermittelt. Dieser misst das Verhältnis 

zwischen dem Börsenwert eines 

Unternehmens und dessen Buchwert 

zu Wiederbeschaffungswerten. Ist das 

Verhältnis größer als 1, wird Shareholder 

Value geschaffen. 

> Turbulente Märkte 

Der Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit 

und Tobin’s q wurde anhand 

einer Regressionsanalyse gemessen. 

Die Ergebnisse zeigen eindeutig, 

dass die Zufriedenheit einen höchst si- 

Dekan Chen, Präsident Jäger und der 

Gemeinderat Anton Hafele von der 

Stadt Innsbruck hoben die Bedeutung 

der Kooperation zwischen Theorie und 

Praxis hervor. Die Einreichfrist für den 

Wirtschaftspreis im kommenden Jahr 

endet mit 31. Juli 2003. Bei Interesse 

wenden Sie sich bitte an sowi-medien 

service@uibk.ac.at. (jst) 

Kundenzufriedenheit beeinflusst 

Börsenwert 

Foto: Prof. Kurt Matzler, Christian Daxer, Maximilian 

Huber und Prof. Hans H. Hinterhuber 

gnifikanten Einfluss auf den Shareholder 

Value hat (p

Text: Preisträger des Wirtschaftspreises 2002 

Heinz Leymann wandte den 

Begriff Mobbing Ende der 

70er erstmals in der Arbeitspsychologie 

an. Der Ausdruck „Mob“ 

kommt aus dem amerikanischen und 

ist eine Abkürzung für ‚Men Of Blood’ 

– „Männer des Blutes“, was zu Anfang 

des Jahrhunderts eine geläufige 

Bezeichnung für die Mafia in Amerika 

war. Bei näherer Betrachtung scheint 

er durchaus angebracht, denn ähnlich 

wie die Mafia kann auch Mobbing das 

Leben von Menschen zerstören. 

> Vorgesetzter muss Handeln 

In dieser Arbeit steht Mobbing gegen 

Ausländer auf Kollegenebene im Mittelpunkt. 

Es soll erarbeitet werden wie 

Kostenmodelle bei der Gestaltung von 

Distributionslogistiksystemen 

Meine Diplomarbeit zeigt, 

dass gerade in der Frage der 

Standort- und Transportplanung 

- durch die zunehmende Integration 

der einzelnen Wirtschaftsräume 

und die daraus mögliche Zentralisierung 

der Lagerhaltung - ein mitunter 

beträchtliches Einsparungspotenzial 

liegen kann. 

Der Einsatz von flexiblen, benutzerangepassten 

„Standardsoftware-Paketen“ 

dehnt das Einsparungspotenzial bei der 

Standort- und Transportplanung noch 

weiter aus. 

Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt 

nun auf einer Gegenüberstellung der 

Problemstellung in einem Tiroler Unternehmen 

mit den Modellen der Literatur 

und Lösungsmöglichkeiten in der innova- 

„Mobbing gegen Ausländer: 

Was können Vorgesetzte und 

Arbeitgeber tun?“ 

wohlwollende Vorgesetzte Mobbing 

unter ihren Angestellten bekämpfen 

können. 

Das Argument „davon habe ich nichts 

mitbekommen“ ist für Vorgesetzte als 

Entschuldigung für ein Nicht-Eingreifen 

bei Mobbing nicht zulässig, denn es 

gehört zur Fürsorgepflicht eines Vorgesetzten 

mit offenen Augen und Ohren 

durch seinen Verantwortungsbereich zu 

gehen und dabei Konflikte rechtzeitig 

wahrzunehmen. 

Darüber hinaus sollte er bei Konflikten 

zwischen Mitarbeitern als Problemlöser, 

Schlichter und Vermittler zur Verfügung 

stehen und sich in eindeutigen Fällen auf 

die Seite des Angegriffenen stellen und 

diesen in Schutz nehmen. 

tivsten Standardsoftware der Firma SAP, 

dem Advanced Planner and Optimizer 

(APO). 

> Umsetzung der Literatur 

Dabei geht es vor allem um die Anwendungsmöglichkeiten 

der Fachliteratur 

und der Softwarelösungen im Unternehmen 

sowie um die Umsetzungsmöglichkeiten 

der Literatur im Softwareprodukt. 

Zu diesem Zweck wird das Distributionslogistiksystem 

der Firma Plansee 

bezüglich der Lagerdistribution aufgearbeitet. 

Weiters werden die realen 

Entscheidungsprozesse der Unternehmensverantwortlichen 

bezüglich der 

Lagerdistribution dargestellt. 

> Standortplanung 

Ein weiterer wichtiger Bestandteil meiner 

Diplomarbeit ist die formale Aufar- 


> Randgruppen betroffen 

Das typische Mobbingopfer gehört zu irgendeiner 

„Randgruppe“. Gerade diese 

Gruppen sind es aber auch, die oft nicht 

in der Lage sind, sich selbst zu helfen, 

was sie zu um so „attraktiveren“ Opfern 

für weiteres Mobbing macht. 

Nicht nur aus einer altruistisch motivierten 

Fürsorgepflicht, die übrigens 

gesetzlich verankert ist, sondern auch 

im Interesse des Firmenerfolges sollte 

der Arbeitgeber/Vorgesetzte versuchen, 

vorhandene Konflikte zu entschärfen, 

weil ansonsten das Betriebsklima und 

die Arbeitsleistung einzelner Mitarbeiter 

leiden. 

Mag. Nebahat Yilmaz-Huber 

beitung der Literatur zu Modellen der 

Standort- und Transportplanung sowie 

die genauere Betrachtung der einzelnen 

Kostenarten/-modelle im Rahmen der 

Gestaltung von Distributionslogistiksystemen. 

Als abschließendes großes Kapitel wird 

das Softwaretool APO der Firma SAP 

genauer analysiert und auf Einsatzmöglichkeiten 

zum Fällen von taktischen 

und strategischen Entscheidungen bei 

Plansee getestet. 

Mag. Reinhard Krappinger 

13


Dekan John-ren Chen gelang es 

auch heuer wieder, den Gouverneur 

der Oesterreichischen 

Nationalbank Dr. Klaus Liebscher 

für einen Vortrag im Rahmen der 2. 

Internationalen Jahreskonferenz des 

CSI - Centre for the Study of International 

Institutions - zu gewinnen. Er 

sprach über das Thema „International 

Institutions and Financial Market Stability“. 

Die Jahreskonferenz des CSI stand unter 

dem Motto: „International Institutions 

and Multinational Enterprises: Global 

Players – Global Markets“. Neben zahlreichen 

renommierten Wissenschaftlern 

referierte der herausragende Experte 

auf dem Gebiet „Multinationale Unternehmen“ 

Prof. John H. Dunning aus 

Großbritannien. Er hielt einen Vortrag 

im Rahmen der 19. Eugen von Böhm- 

Bawerk Vorlesung zum Thema „Inter- 

Im Rahmen der feierlichen Übergabe 

des Nestlé-Preises von Generaldirektor 

Rupert Gasser an Dr. Wolfgang 

Reichenberger wurde von Dekan 

Chen, das erste Treffen der Dekane 

aller Wirtschaftswissenschaftlichen 

Fakultäten in Österreich einberufen. 

Generaldirektor Gasser hat sich im Sommer 

in seinen verdienten Ruhestand 

zurückgezogen und sein Kind, den Nestlé-Preis, 

an Dr. Wolfgang Reichenberger 

übertragen. Mit Reichenberger bleibt die 

Auszeichnung des Schweizer Konzerns 

in österreichischer Hand. 

> Abschied fällt schwer 

„Der Nestlé-Preis wurde 1995 das erste 

14 

Gouverneur Dr. Klaus Liebscher 

„Makroökonomische Stabilität 

und flexible Märkte“ 

national Institutions and Multinational 

Enterprises“. Gouverneur Dr. Liebscher 

referierte über die Rolle internationaler 

Institutionen bei der Sicherung von Finanzmarktstabilität. 

> Stabilität und flexible Märkte 

Liebscher stellte fest, dass internationale 

Institutionen zunehmend an Bedeutung 

gewonnen hätten. Sie wirkten vertrauensstiftend, 

förderten den Informationsaustausch 

zwischen Regierungen sowie 

Marktteilnehmern und förderten international 

akzeptierte Standards. 

Eine direkte Auswirkung dieses Meinungsaustausches 

könne unter der Leitidee 

„Makroökonomische Stabilität und 

flexible Märkte“ subsumiert werden. 

„Das wirtschaftspolitische Denken und 

Handeln der EU und insbesondere auch 

die Geldpolitik des Eurosystems sind 

stabilitätsorientiert“, erklärt Liebscher. 

Feste feiern, wie sie fallen 

Mal an Dr. Ulrike Hugl vergeben“, erzählt 

Gasser. Unter Dekan Friedrich Roithmayr 

wurde der Preis auf der SoWi institutionalisiert. 

> Gasser bürgt für Qualität 

„Alles, was ich von ihm übernommen 

habe, bürgt für Qualität“, erklärt Reichenberger. 

Er erwartet sich durch den 

Preis viele Impulse für den Nestlé-Konzern. 

> Neukonzeption 

Der Anlass wurde genutzt, um ein neues 

Konzept erarbeitet von Mag. Angelika 

Svoboda und Jürgen Steinberger zu 

präsentieren. Auf den jeweiligen Universitätsstandorten 

soll zukünftig die wis- 

> Best-Practice-Modelle 

Europa sei auf regionaler Ebene ein 

Vorreiter und Spiegelbild dieser Konvergenz. 

Auf internationaler Ebene seien 

drei Aspekte von Bedeutung: Erstens 

diene die Formulierung und Umsetzung 

von international akzeptierten Standards 

und Kodizes der Verbreitung der besten 

wirtschaftlichen Praktiken. Zweitens 

sei Transparenz notwendig für ein gutes 

Funktionieren von Finanzmärkten. 

Schlussendlich sei die nationale Implementierung 

international gängiger Standards 

von hoher Dringlichkeit. 

Als positiven Effekt strich er hervor: „Die 

Währungsunion und der Euro bewirken 

ein verstärkt einheitliches Auftreten in 

internationalen Institutionen und geben 

der EU mehr Gewicht im internationalen 

Finanzsystem.“ Er versprach des weiteren, 

bei den kommenden Jahreskonferenzen 

des CSI teilzunehmen. (mir) 

senschaftliche Vorauswahl stattfinden. 

In Innsbruck findet in weiterer Folge die 

Endausscheidung mit den besten Dissertanten 

der einzelnen Fakultäten statt. 

> Treffen der Dekane 

Diese Zusammenkunft aller SoWi Dekane 

in Österreich wurde genutzt, um das 

erste Treffen dieser Fachrichtung durchzuführen. 

„Die Initiative von Dekan Chen 

war erfolgreich“, bestätigte Prof. Lutz 

Beinsen von der SoWi in Graz. Nestlé 

hat dankenswerterweise die Kosten für 

die Unterbringung der Dekane übernommen. 

Es war ein gelungener Abend und 

weckte das Interesse auf die kommende 

Nestlé-Preisverleihung am 12. Mai 2003 

in Innsbruck. (jst)

Text: Dr. Ralph Felbinger 

Abfertigung Neu 

Was tun mit bestehenden Abfertigungsansprüchen? 

Nach jahrelangen Diskussionen 

wurde das Modell der 

Abfertigung Neu am 12. Juni 

2002 im Nationalrat beschlossen. 

Die neuen Regelungen finden automatisch 

für alle Arbeitsverhältnisse 

Anwendung, die auf einem privatrechtlichen 

Vertrag beruhen und nach 

dem 31.12.2002 neu abgeschlossen 

werden. Für bestehende Arbeitsverhältnisse 

kann einvernehmlich ein 

Übertritt ins neue System vereinbart 

werden. 

Der Arbeitgeber zahlt in Zukunft für 

jeden Arbeitnehmer 1,53% des monatlichen 

Entgelts an eine Mitarbeitervorsorgekasse, 

wobei das Inkasso der 

Beiträge von der jeweils zuständigen 

Krankenkasse übernommen wird. Die 

Beiträge sind ab Beginn des Arbeitsverhältnisses 

zu entrichten. Der erste 

Monat ist beitragsfrei. 

> Anspruch bleibt erhalten 

Wechselt der Arbeitnehmer das Unternehmen, 

so bleibt sein Anspruch auf 

das Kapital, das sich auf seinem Konto 

angesammelt hat, auf jeden Fall erhalten. 

Ein Anspruch auf Auszahlung der 

Abfertigung besteht jedoch nur, wenn 

auch nach dem Altsystem die Abfertigung 

fällig geworden wäre und drei volle 

Einzahlungsjahre vorlägen. 

In jenen Fällen, in denen der Arbeitnehmer 

bisher seinen Anspruch auf Abfertigung 

verwirkt hätte wie bei Selbstkündigung, 

darf er seinem „Konto“ zwar kein 

Kapital entnehmen oder eine andere Verfügung 

darüber treffen, seine Ansprüche 

bleiben aber aufrecht. 

Grundsätzlich besteht somit bei Beendigung 

eines Arbeitsverhältnisses (vor 

der Pensionierung) die Möglichkeit 

der Auszahlung der Abfertigung, der 

Weiterveranlagung in der bisherigen 

MV-Kasse, der Übertragung in die MV- 

Kasse des neuen Arbeitgebers oder der 

Überweisung an eine Versicherung, ein 

Kreditinstitut oder eine Pensionskasse 

zum Zwecke einer lebenslangen Rentenvorsorge. 

Die Höhe der Abfertigung richtet sich 

nach der Summe der einbezahlten Beiträge, 

der Veranlagungsperformance 

der jeweiligen MV-Kasse und den einbehaltenen 

Verwaltungskosten. Die MV- 

Kassen müssen auf jeden Fall für das 

einbezahlte Kapital garantieren. 

> Rentenauszahlung möglich 

Bei Pensionierung kann sich der Arbeitnehmer 

zwischen einer einmaligen 

Kapitalauszahlung und lebenslanger 

Rentenzahlung entscheiden, wobei die 

Kapitalabfindung mit einem begünstigten 

Satz von 6% zu versteuern ist, die 

Rente jedoch ein Leben lang steuerfrei 

bleibt. 

Jedes Unternehmen muss also wichtige 

Entscheidungen treffen: 

Erstens muss eine MV-Kasse ausgewählt 

werden. Sie muss benannt 

werden, sobald der erste Arbeitnehmer 

im Jahr 2003 neu eingestellt oder Mitarbeitern 

der Wechsel ins neue System 

ermöglicht wird. Zweitens muss entschieden 

werden, wie man jene Abfertigungsansprüche 

behandelt, die im alten 

Abfertigungssystem erworben wurden. 

> Übertritt in neues System 

Der momentane fiktive Abfertigungsanspruch 

wird an eine MV-Kasse überwiesen 

und unterliegt ab diesem Zeitpunkt 

dem neuen Recht. Die Beitragshöhe ist 

jedoch verhandelbar. Die Überweisung 

kann auf fünf Jahre verteilt erfolgen. 

> Einfrieren bestehender Ansprüche 

Der bis zu einem Stichtag erworbene 

fiktive Abfertigungsanspruch wird „eingefroren“ 

und verbleibt im alten Recht. 

Ab dem Stichtag beginnt man mit der 

Einzahlung der 1,53% vom Entgelt an 

die MV-Kasse. 

Kündigt der Mitarbeiter beispielswei- 


se nach fünf Jahren selbst, verliert er 

den eingefrorenen Anspruch, behält 

jedoch den in der MV-Kasse. Wird das 

Arbeitsverhältnis anspruchsbegründend 

beendet, so steht dem Arbeitnehmer 

die „eingefrorene“ Abfertigung vom 

Unternehmen zu, zuzüglich dem in der 

MV-Kasse angesammelten Guthaben 

> Verbleib im Altsystem 

Ein gänzlicher Umstieg oder die Variante 

des „Einfrierens“ kommen nur zustande, 

wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer 

einverstanden sind. Grundsätzlich muss 

dann im Unternehmen von steuerlicher 

Seite her gesehen das System der 

Rückstellungsbildung und der verpflichtenden 

Wertpapierdeckung beibehalten 

werden. 

Der Arbeitgeber kann in Zukunft 

zwischen drei Varianten wählen: Die 

Abfertigungsrückstellungen werden 

weitergeführt, jedoch wird das steuerlich 

zulässige Ausmaß im Jahr 2002 auf 

47,5% und im folgenden auf 45% reduziert. 

Die Wertpapierdeckung kann auf 5 

Jahre verteilt auf 0 abgebaut werden. 

Im Wirtschaftsjahr 2002 oder 2003 gibt 

es die Möglichkeit, die Abfertigungsrückstellungen 

steuerfrei ins Eigenkapital 

zu übertragen, wodurch man sich 

die gewinnerhöhende Auflösung der 

Rückstellung im Falle des Ausscheidens 

des Arbeitnehmers spart. Weitere Rückstellungsdotationen 

können aber nicht 

mehr vorgenommen werden. Die Auszahlung 

der Abfertigung ist nur mehr auf 

fünf Jahre verteilt als Betriebsausgabe 

anzusetzen. 

Die Abfertigungsansprüche können 

aber an eine Versicherung ausgelagert 

werden. Der Vorteil liegt in einer Befreiung 

von der Versicherungssteuer, 

der Befreiung der Versteuerung der 

Wertzuwächse, einer transparenten und 

kalkulierbaren Ansparung und in einer Bilanzbereinigung, 

die sowohl die Handels- 

als auch die „Steuerbilanz“ betrifft. 

15

Universität Innsbruck Text: Univ.-Prof. Dr. Manfried Gantner 

Foto: Ganztagesklausur in Maria Waldrast am 

18.7.02, Erarbeitung des Konzeptfeinschliffs 

Seit kurzem ist Innsbruck um 

eine Unternehmensgründung 

reicher. In das Firmenbuch 

wurde die Gesellschaft „trans IT 

Entwicklungs- und Transfercenter 

Universität Innsbruck GmbH“ eingetragen. 

Mehrheitseigentümerin ist 

die Universität Innsbruck, weitere 

Geschäftsanteile halten das MCI (Management 

Center Innsbruck) und die 

Tiroler Zukunftsstiftung. 

Mit der Gründung einer Gesellschaft 

nach Privatrecht gehen die Universität 

Innsbruck, das MCI und das Land Tirol 

einen völlig neuen Weg der Wissenschafts-Praxis-Kooperation 

und damit 

auch der Wissenschafts- und Wirtschaftsförderung. 

> Anwenderzentrum 

Der Name der Gesellschaft enthält auch 

zugleich das Programm. Im Mittelpunkt 

steht der „transfer“ von angewandter 

Forschung. „IT“ nimmt Bezug auf Informationstechnologien 

oder – weiter 

gefasst – auf Innovative Technologien. 

Die „transIT“ ist ein Marktplatz von 

Forschungsideen, –fragestellungen und 

-lösungen. Das besondere Augenmerk 

der Gesellschaft gilt der Umsetzung informatikbezogener 

Forschung und Lehre 

der Universität Innsbruck und des MCI 

durch Kooperationsprojekte mit der Praxis. 

Darüber hinaus sollen Projekte mit 

innovativen Technologien in breiterem 

Kontext bearbeitet werden. 

Diese innovativen Technologien, also 

meist informatikgestützte Lösungsvorschläge 

und Entwicklungen, können von 

ForscherInnen und Forschern sämtlicher 

Fakultäten der Universität Innsbruck 

16 

oder des MCI kommen und gemeinsam 

mit der Wirtschaft entwickelt werden. 

Das „trans IT“ soll das Anwenderzentrum 

der Universität Innsbruck werden. 

Standort der Gesellschaft wird künftig 

das am Areal der Baufakultät entstehende 

ICT-Gebäude sein. ICT steht für Informations- 

und Communications-Technologien. 

Dieser Standort ist besonders 

geeignet, weil dort neben dem neuen 

Informatikinstitut und dem universitären 

Rechenzentrum die Baufakultät mit Architektur 

und Ingenieurwissenschaften 

sowie wesentliche Teile der Naturwissenschaftlichen 

Fakultät untergebracht 

sind. Der Baubeginn für das von privaten 

Investoren errichtete Gebäude wird im 

Frühjahr 2003 stattfinden. Das „trans IT“ 

wird in diesem Gebäude Mieter sein. 

> Drei Schalen 

Das „trans IT“ ist Teil der größeren ICT- 

Offensive im Land Tirol. Dieses soll im 

Endausbau aus drei „Zwiebelschalen“ 

bestehen: 

> Die innere Schale stellt die universitäre 

bzw. Hochschulforschung und 

-lehre dar. Dazu wurde an der Universität 

zu Beginn des WS 2001/2002 das 

Institut für Informatik neu gegründet 

und wurde das Informatikstudium an 

der Universität Innsbruck sowie ein 

FH-Studiengang für Informatik am MCI 

eingerichtet. Das Studium wird an der 

Universität mit über 200 Erstinskribenten 

im 2. Studienjahr und am MCI mit 

60 Studienplätzen überaus erfolgreich 

angenommen. An der Universität 

Innsbruck wurden im vergangenen 

Studienjahr 5 Top-ProfessorInnen an 

das Informatikinstitut berufen und 

„trans IT“ statt Transit 

Rechner-, Seminar- und Übungsräume 

neu ausgebaut. 

> Die mittlere Schale besteht aus 

dem neu gegründeten „trans IT“. 

Die Wissenschaft bietet dabei Forschungs-Know 

How, den Zugang zu 

Netzwerken (Forschergruppen, Datenbanken, 

Einrichtungen der öffentlichen 

Forschungsförderung, Gastprofessoren 

und Gastvorträge) an. Gerade 

auch für die Studierenden bietet das 

„trans IT“ eine wichtige Plattform für 

angewandte Diplomarbeiten und Dissertationen 

bzw. für die Mitwirkung 

in Forschungsteams, die angewandte 

Fragestellungen im IT-Bereich bearbeiten. 

Die Praxis liefert wichtige 

Fragestellungen für die Forschung. 

Gerade im IT-Bereich kommen wichtige 

Impulse aus der Wirtschaft und der 

Verwaltung. Gemeinsam sind jeweils 

Lösungs- und Umsetzungswege zu 

suchen. Das „trans IT“ bietet den Unternehmen 

auch Ressourcenflexibilität 

bei Personal, Raum und Forschungsmitteln. 

> Die äußere Schale wird ein ICT-Park 

entlang der Kranebitter-Allee sein, der 

sich in den nächsten Jahren entwickeln 

sollte. Für ihn ist das ICT-Gebäude die 

1. Baustufe. 

Der „Rat für Forschungs- und Technologieentwicklung“ 

stellt für das „trans 

IT“ eine sehr wesentliche Anschubfinanzierung 

in Höhe von über 8 Mio. � zur 

Verfügung. Damit wird die Universität in 

Abstimmung mit dem Land Tirol zu einer 

sehr sichtbaren Institution der regionalen 

Wirtschaftsförderung in einem zukunftsorientierten 

Bereich der Wirtschaft.

Foto: Wiener Städtische 

Außeninstitut 

Frau Landesdirektorin Ida Wander 

sieht großes Potenzial 

für Akademiker bei Versicherungsunternehmen. 

Auch seitens 

des Vorstandes des größten Versicherungskonzerns 

Österreichs sind 

Absolventen von Universitäten und 

Fachhochschulen als Berater eines 

modernen Dienstleistungsunternehmen 

gerne gesehen! 

> Ein Beruf mit Verantwortung: 

Ein Versicherungsberater kennt die 

Bedürfnisse seiner Kunden und nimmt 

ihnen ihre Sorgen ab, wenn es um die 

Stadt, Land und Uni feierten auch heuer 

wieder ihre jungen Akademiker! 

Rund 1000 Erstsemestrige fanden 

sich bei der zweiten Welcome 

Party in den Innsbrucker 

Stadtsälen ein. Die Studierenden sind 

sich einig: „Es war ein tolles Fest.“ 

Mit Pauken und Trompeten wurden 

die Erstsemestrigen am Freitag, den 

22. November, in der Universitätsstadt 

Innsbruck willkommen geheißen. Von 

Speis und Trank über DJ-Sound bis 

zu einem Snowboard-Contest wurde 

den rund 1000 jungen Studiosi in den 

Stadtsälen alles geboten, was das Herz 

begehrte. Geladen hatte das Land Tirol, 

die Stadt Innsbruck und die Universität. 

Im vergangenen Jahr begrüßte Herwig 

van Staa noch als Bürgermeister die 

Studierenden. Heuer ließ er sich es auch 

in seiner Funktion als Landeshauptmann 

nicht nehmen, mit den Studierenden 

deren Einstand in Tirol zu feiern. Er betonte, 

wie wichtig es sei, den für sich 

Akademikerquote bei Wiener 

Städtischen Versicherung steigt 

kräftig nach oben! 

Themen: Sicherheit, Gesundheit, Vermögen, 

Mobilität und Zukunft geht. 

In vielen Fällen gestaltet der Versicherungsberater 

zusammen mit dem 

Kunden die Zukunft. Wenn etwa ein 

Vermögensplan nach 25 Jahren reichlich 

Früchte trägt, freut sich nicht nur der 

Kunde - es ist auch für jeden Mitarbeiter 

ein echtes Erfolgserlebnis. 

> Leistung macht sich bezahlt: 

Die Einkommenskurve eines Versicherungsberaters 

steigt überdurchschnittlich. 

Das ermöglicht auch eine solide Zukunftsplanung. 

Das Einkommen besteht 

besten Studienort zu wählen und über 

die eigenen Grenzen hinweg zu blicken. 

Auch Innsbrucks Bürgermeisterin Hilde 

Zach mischte sich gemeinsam mit 

Dekan John-ren Chen und Rektor Hans 

Moser unter das junge Volk. 

> Lorbeeren 

Dass der Erfolg der Welcome Party 

auch auf das Konto seines Vorgängers 

Manfred Rieglhofer geht, ist Stadtmarketingleiter 

Flatscher überzeugt: 

„Großer Dank gebührt den Stadtvätern, 

dem Land Tirol, der Uni Innsbruck, insbesondere 

dem Leiter des Bürgerservice, 

Wolfgang Steinbauer. Vergessen darf 

man aber auch nicht den Organisator 

Tom Vondrak mit seinem Team und den 

Unipressereferenten Uwe Steger.“ 

> Silvesterlauf 

Eine Veranstaltung, zu der er sich auch 

einen regen Zulauf der Studenten erwar- 

Public Relations 

aus mehreren Teilen, unter anderem aus: 

Provisionen, Fixum, Zulagen, Prämien 

aus Wettbewerben und km-Geld 

Die Berufswahl ist eine Entscheidung, 

die gut überlegt sein sollte. Interessenten 

können sich bei uns eingehend 

informieren - es lohnt sich sicherlich für 

jeden! 

Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, 

dann genügt es ein E-Mail an ldtirol@staedtische.co.at 

zu senden. Oder 

Sie schreiben uns an Wiener Städtische, 

Landesdirektion Tirol, Südtiroler Platz 4, 

6020 Innsbruck. 

tet, wird am 31. Dezember steigen: der 

Silvesterlauf. Alle Laufhungrigen sind ab 

17 Uhr eingeladen, vor der Annasäule zu 

erscheinen, um sich auf einer Strecke 

von 5,7 Kilometer mit Gleichgesinnten 

zu messen. Der Stadtmarketingleiter 

erklärt: „Grundsätzlich zählt der olympische 

Gedanke, dabei zu sein. Trotzdem 

haben wir zahlreiche attraktive Überraschungspreise 

wie Gutscheinmünzen 

für die Innsbrucker Innenstadt.“ Im 

vergangenen Jahr nahmen 300 Sportler 

teil. Auch ein Angebot für die Kleinen ist 

eingeplant: „Um halb fünf können sich 

die Kinder auf einer Laufstrecke von 1,6 

Kilometer `austoben`“, kündigt Flatscher 

an. (mir) 

17


Der bekannte Slalomfahrer Kilian Albrecht aus Vorarlberg 

hat sein Studium der Betriebswirtschaft abgeschlossen. 

Wir haben ihn über seine Erfahrungen 

mit dem Sport wie auch dem Studium befragt. 

Du bist der einzige Magister im ÖSV. Warum hast du zu 

studieren begonnen und dich gerade für BWL entschieden? 

Weil ich eigentlich Sportmanagement machen wollte, studierte 

ich zuerst Sport. Das Studium konnte meine Wünsche nicht 

ganz erfüllen. Es war mir zu wenig spezialisiert und ging stark 

in Richtung Lehramt. Sportmanagement hat mir aber gefallen. 

Freunde haben mir somit geraten, gleich BWL zu studieren. 

Wie schwer war es, Studium und Sport zu vereinbaren? 

Im Sommersemester war es schon teilweise sehr hart. Ich bin 

nach den letzten Rennen immer sofort direkt auf die Uni gewechselt. 

Im Wintersemester konnte ich verständlicherweise 

kaum Veranstaltungen besuchen. Zum Training habe ich zeitweilig 

auch Bücher mitgenommen. 

Haben die Professoren Rücksicht genommen? 

Wenn es sich einmal um eine Fehlstunde gehandelt hat, fand 

sich immer eine Alternative wie eine Zusatzarbeit. Mit dem 

neuen Studienplan hätte ich allerdings mein Studium aufgrund 

der vermehrten Anwesenheitspflicht bei Vorlesungen unmöglich 

abschließen können. 

> Aufstieg zur Elite 

Wie ist deine Karriere verlaufen? 

Ich habe schon mit zweieinhalb Jahren Skifahren gelernt. Nach 

den normalen Kaderwechseln bin ich recht schnell bis zum 

Weltcup aufgestiegen. Ein paar Jahre ist die Sache nicht so optimal 

gelaufen. 1999 bin ich aus dem Kader geflogen. Ich habe 

mir dann alles selber organisiert und bezahlt. In diesem Jahr 

habe ich sehr viel gelernt. Die Zeit möchte ich nicht missen. 

Warum hast du dich für den Slalom entschieden? 

Früher war ich ein Allrounder, nur die Abfahrt lag mir nie wirklich. 

Vom Super G, Riesentorlauf und Slalom ist mir dann plötzlich 

nur noch der Slalom geblieben, was am Anfang natürlich 

recht schwierig war, weil nur noch eine Disziplin blieb und in 

der stand man dann unter Erfolgsdruck. Beim Slalom werde ich 

jetzt aber bleiben, obwohl es die Möglichkeit noch gibt, dass 

ich wieder den Riesentorlauf dazu nehme. 

18 

Die Bretter, die 

die Welt bedeuten 


> Risikofreudig? 

Du bist ja ein recht risikofreudiger Fahrer. Gehst du immer 

aufs Ganze? 

Wenn du in der Wertung vorne bist, musst du Vollgas geben, 

sonst bist du auch schnell wieder am hinteren Ende. Ich habe 

einen sehr schnellen Schwung und mache dabei manchmal 

noch zu viele Fehler, was es vielleicht noch risikoreicher erscheinen 

lässt, aber wie heißt es so schön: „No risk, no fun.“ 

Welches Ziel hast du dir für deine Laufbahn gesetzt? 

Ich möchte im Idealfall die Olympiade gewinnen, oder zumindest 

eine Medaille holen. Beim letzten Mal haben mir nur vier 

Hundertstel gefehlt, und eine Möglichkeit gibt es für mich noch 

2006 in Torino. Um diesen Erfolg zu erzielen, müssen jedoch 

sämtliche Rahmenbedingungen stimmen. Außerdem gibt es 

heuer eine WM, bei der auch nur die Medaillen zählen. Dafür 

muss man, aber im Weltcup Topplätze herausfahren, um überhaupt 

dabei sein zu können, daher ist dies das erste Ziel. 

Wie schaut es steuerrechtlich im Skisport aus? 

Wir bekommen vom ÖSV direkt keinen Schilling und sind auch 

nicht als Angestellte bei ihm angemeldet. Verträge laufen direkt 

über die Firmen. Auch wenn ich mir selber einen Sponsor ausverhandle, 

muss ich Kostenersätze an den ÖSV abführen. Das 

Training und die Reisen werden mir im Gegenzug ausgelegt. 

Die vielzitierten Steuerprivilegien sind mir bisher entgangen, es 

ist eine Pauschalierung die das ganze Prozedere vereinfachen 

soll, denn wenn ich z.B. ein Preisgeld in der Schweiz gewinne, 

gebe ich gleich dort 33% ab und bei uns auch noch beinahe 

20%. Darüber hinaus sind noch SV-Beiträge zu bezahlen. 

Wie stehst du zu den Dopingskandalen? 

Die Verurteilung von Baxter war ein Witz. Er ist über einen 

Nasenspray gestolpert, der in Europa andere Substanzen als 

in den USA beinhaltet. Sein Ruf wurde zwar wiederhergestellt, 

die Medaille wurde ihm trotzdem weggenommen. Man wollte 

vermutlich auch zeigen, dass man eine harte Linie fährt. Ein 

funktionierendes Kontrollsystem gibt es nicht und wird es vermutlich 

nie geben. Doping ist und war nie ein Thema für mich. 

Wie schaut deine berufliche Zukunft aus? 

Eine Karriere als Trainer kann ich mir weniger vorstellen. Bis 

zur nächsten Olympiade werde ich sicher noch fahren. Im Sommer 

will ich mir einmal Praxis im Wirtschaftsbereich aneignen.

Text: Sonja Kainz 

Elite lehrt in Innsbruck 

Das Institut für Politikwissenschaft glänzt dieses 

Semester mit einem exzellenten Lehrangebot. 

Herausragende österreichische Journalisten wie 

Dr. Gisela Hopfmüller, Chefin des ORF Ressorts Bildung 

und Zeitgeschehen, und Dr. Christoph Kotanko, stellvertretender 

Chefredakteur des Kurier, sowie der ehemalige 

Wirtschaftsminister und AUA Aufsichtsratsvorsitzende Dr. 

Johannes Ditz nehmen den Weg nach Innsbruck auf sich. 

Bei den Seminaren handelt es sich konkret um „Politischer 

Fernsehjournalismus“ gehalten von Dr. Gisela Hopfmüller 

(Bildmitte), „Politischer Tageszeitungsjournalismus“ unter der 

Leitung von Dr. Christoph Kotanko (Bild rechts) und „Öffentliche 

Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Politik und 

Markt“ von Dr. Johannes Ditz (Bild links). 

Der ehemaligen Report-Macherin ist es besonders wichtig, 

den Teilnehmern „die Eigenheiten des Mediums Fernsehen in 

Relation zu setzen mit dem Anspruch, den Berichterstattung 

über politische Abläufe erfüllen soll“. Zu ihrem persönlichen 

Credo gehört es außerdem „sich selbst nicht zu wichtig zu 

nehmen“: „Man soll sich davor hüten, als Journalist selbst 

Politik machen zu wollen.“ 

Das Hauptanliegen von Dr. Christoph Kotanko ist es, eine 

Verbindung zwischen Theorie und Praxis herzustellen: „Jeder 

Versuch den StudentInnen die Praxis näher zu bringen ist zu 

unterstützen!“ Als unerlässliches Rüstzeug für angehende 

Journalisten bezeichnet er ein „breites Spektrum von Interessen, 

vielseitige Ausbildung, vor allem auch Fremdsprachen und 

sich die Fähigkeit zur Selbstkritik zu bewahren“. 

Das Seminar „Öffentliche Unternehmen im Spannungsfeld 

zwischen Politik und Markt“ soll vor allem die Fragen der 

volkswirtschaftlichen bzw. parteipolitischen Beurteilung der 

Verstaatlichungen im Wandel der Zeit erörtern. 

> Eigennutz spielt auch eine Rolle 

Die einzelnen Beweggründe der drei Lehrbeauftragten sind 

sehr unterschiedlich. Ihre langjährige Praxis bei Zeitung, Radio 

und Fernsehen hat beispielsweise die ORF-Journalistin ins 

Feld zu führen. Sie möchte ihre Erfahrung und ihr Wissen an 

die praktisch noch unbedarfte Studentenschaft weitergeben. 

Dr. Hopfmüller ist nicht unerfahren, wenn es darum geht, jungen 

Leuten Lehrinhalte zu vermitteln. Sie hielt bereits mehrere 

Vorträge über ihre Arbeit an verschiedenen Bildungseinrichtungen. 

Der ehemalige Wirtschaftsminister stellt sich in den Dienst der 

Aufklärung und zwar was die Entwicklung der verstaatlichten 

Industrie in Österreich betrifft. Er hält die mediale Beurteilung 


dieses Prozesses für „oft nicht objektiv“. Dr. Ditz ist ebenfalls 

kein unbeschriebenes Blatt bei der Unterweisung wissbegieriger 

Studenten. Seine Premiere als Lehrveranstaltungsleiter 

fand auf der Wirtschaftsuniversität Wien statt, wo er Seminare 

zu Budget und Steuerfragen abhielt. 

Im Gegensatz zu diesen beiden gibt Dr. Christoph Kotanko 

offen zu: „Eigennutz spielt auch eine Rolle.“ Sein Seminar 

„Politischer Tageszeitungsjournalismus“ sei nicht als klassischer 

Frontalunterricht geplant. Kotanko hofft auf regen Meinungsaustausch, 

von dem beide Seiten profitieren können. Er 

vergisst auch nicht zu betonen, dass die Universität Innsbruck 

einen ausgezeichneten Ruf genießt.

SoWi Rundschau Text: Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel 

Studierende der „Betriebswirtschaftlichen Prüfungslehre“ 

stellten ihre hohe fachliche Qualifikation und 

ihre Sozialkompetenz in einem internationalen Intensivseminar 

unter Beweis. 

Vom 6. bis 12. Oktober fand in der sonst für Fußball und Wein 

bekannten Stadt Porto (Portugal) die jährliche Intensivveranstaltung 

der A.F.E.C.A. (Association des Formations Européennes 

à la Comptabilité et à l’Audit) statt. 120 Studierende und 25 

Wissenschaftler aus zehn europäischen Ländern und den USA 

nahmen an dieser Veranstaltung teil. Das Institut für Revisions-, 

Treuhand- und Rechnungswesen der SoWi-Fakultät der Universität 

Innsbruck war mit 15 Studierenden unter der Leitung von 

ao. Univ-Prof. Dr. Rudolf Steckel und Univ.-Ass. Mag. Florian 

Neumeister vertreten. 

> Gedankenaustausch 

Die A.F.E.C.A. ist ein Netzwerk europäischer Universitäten mit 

dem Schwerpunkt „Betriebswirtschaftliche Prüfungslehre/ 

Wirtschaftsprüfung“. Sie verfolgt das Ziel, Studierenden mit 

der speziellen Ausrichtung auf Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung 

eine intensive Auseinandersetzung mit internationalen 

Entwicklungen in der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung 

sowie einen Ideen- und Gedankenaustausch 

auf diesen Gebieten zu ermöglichen. 

Dieser Zielsetzung entsprechend, findet jährlich eine Intensivveranstaltung 

statt, an der die beteiligten Universitäten, Repräsentanten 

internationaler Vereinigungen (z.B. der Fédération des 

Experts-Comptables Européens - F.E.E.), Vertreter von regionalen 

und nationalen Berufsvereinigungen, sowie von Unternehmen 

teilnehmen bzw. unterstützend mitwirken. Die jeweilige Tagung 

steht unter einem Themenschwerpunkt aus den Bereichen der 

Rechnungslegung und/oder Wirtschaftsprüfung. 

Accounting and Auditing Network 

– Sokrates IP – Veranstaltung in Porto 

> Vergleich Rechnungslegungsstandards 

Schwerpunkt der Tagung in Porto war der Vergleich der 

Rechnungslegungssysteme in Europa unter Einbezug der 

Internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) und der 

Rechnungslegungsstandards der USA (US-GAAP). Die Unterschiede 

zwischen den Rechnungslegungssystemen wurden 

im Rahmen einer umfassenden Fallstudie von den Tagungsteilnehmern 

herausgearbeitet. Die Ergebnisse wurden von 

den Studierenden im Plenum mehrsprachig präsentiert und 

zur Diskussion gestellt. Ein besonderer Schwerpunkt war dabei 

das Bewusstmachen der kulturellen Hintergründe für die 

Unterschiede in den Rechnungslegungssystemen der teilnehmenden 

europäischen Länder und der oben angesprochenen 

international bedeutenden Normen zur Rechnungslegung. 

An einem Tag fanden Vorträge und Workshops statt, in denen 

Wissenschaftler und Praktiker zu aktuellen Entwicklungen im 

Bereich der Rechnungslegung, der Wirtschaftsprüfung und der 

internationalen Standardsetter (IASB – International Accounting 

Standard Board, FASB – Financial Accounting Standard 

Board) referierten. 

> Hervorragend vertreten 

Auf dieser Tagung bewiesen die Studierenden aus Innsbruck 

ihre hohe fachliche Qualifikation und ihre Fähigkeit, auch 

komplexe Sachverhalte in einer Fremdsprache zu präsentieren 

und zu diskutieren. Die Tagung brachte nicht nur vielseitige 

fachliche Erfahrungen, sondern war auch in kultureller und zwischenmenschlicher 

Hinsicht ein wertvolles Ereignis. 

Die Feedbacks der Vertreter der beteiligten Universitäten 

zeigten, dass die 15 Studierenden der Universität Innsbruck 

im internationalen Vergleich als hervorragend qualifiziert eingeschätzt 

werden.

Text: Hannes Glantschnigg 

Foto: UNI Managment Club Innsbruck 

Auf Einladung des UNI Management Clubs mit 

Unterstützung des SoWi-Clubs referierte Atomic 

Chef Dr. Michael Schineis am 6. November in der 

Wirtschaftskammer Tirol über den Weg von Atomic zurück 

unter die Top drei der Skibranche. 

„Längerfristig wird es nur drei große Anbieter geben, die sich 

ein Match um 60 bis 70 Prozent des Skiweltmarkts liefern“, 

ist der Atomic Chef Dr. Michael Schineis (2. v. r.) überzeugt. Er 

berichtet über den harten Konkurrenzkampf an der Spitze. 

> Marktführer 

Zu den Top drei zählt er Rossignol mit 1,2 Mio., Adidas-Salomon 

mit 850.000 und Atomic mit 900.000 Paar Schi. Weltweit 

gesehen rechnet Schineis heuer mit einem Stagnieren des 

Weltmarktvolumen bei etwa 4,7 Mio. Paar Schi. Rund 60 Prozent 

sind österreichische Produkte. In Österreich ist Atomic mit 

38 Prozent Marktanteil und 200.000 verkauften Paar Schi klarer 

Marktführer. 

Das Unternehmen wurde von Schineis in einer schwierigen 

Lage übernommen, trotzdem schaffte er die Wende in nur 

zwei Jahren. Entscheidend mitverantwortlich für die Flexibilität 

von Atomic macht Schineis die flache Hierarchie mit nur 9 Führungskräften. 

Einmal pro Woche findet ein Meeting statt, bei 

dem unter anderem die Verkaufszahlen der letzten Woche analysiert 

werden. 2 Stunden pro Tag Schi zu fahren sei oft normal, 

man müsse auf der Piste sein, um zu sehen, welche Schimarken 

vertreten sind und in Kontakt mit den Kunden zu bleiben. 

Phönix aus der Asche 


> Weiterentwicklung 

Innovationen kommen nicht selten von außen und müssen 

im Betrieb rasch zur Serienreife geführt werden. Lange Forschungszeiten, 

wie sie in der Pharmaindustrie üblich sind, wären 

für ein Unternehmen in der Schibranche unvorstellbar. 

Nicht ohne ein bisschen Stolz verwies Dr. Schineis darauf, bei 

200 Mio. Euro Umsatz ein EGT von 40 Mio. Euro erreicht zu 

haben. 

In diesem Winter gibt es von Atomic einen beheizbaren Schischuh, 

sowie einen neuen Tourenschischuh, der die Suche 

nach Lawinenopfern sehr erleichtere.

SoWi Rundschau Text: Martin Messner 

Der Südtiroler Univ.-Prof. Dr. Rudolf Kerschbamer 

konnte für die Innsbrucker Volkswirte gewonnen 

werden. Wir haben mit ihm über seine Forschungsschwerpunkte 

und seine Arbeit mit Alexander van der 

Bellen gesprochen. 

Was war ausschlaggebend für Sie, dass Sie sich für die 

Professur in Innsbruck entschieden haben? 

Nach meiner Habilitation in Wien habe ich mich für zwei 

Professorenstellen beworben, eine in Innsbruck, die andere 

in Regensburg. Nicht zuletzt aufgrund der Lebensqualität habe 

ich mich für Innsbruck entschieden. Für meine Frau und meine 

zwei Kinder war dies wohl auch die angenehmere Alternative. 

> Engagierte Studierende 

Was ist Ihr Eindruck von der Universität Innsbruck? 

Die Atmosphäre ist angenehm. Die Studierenden sind zum 

Großteil recht engagiert, das Niveau der Ausbildung entspricht 

allerdings nicht ganz meinen Vorstellungen. 

Das Wissen der Studierenden ist zu inhomogen, ihre Ausbildung 

im ersten Abschnitt etwas zu wenig formal und zu 

wenig modern. Wenn die Studierenden mit unterschiedlichen 

Vorkenntnissen in den zweiten Abschnitt kommen, dann erschwert 

das die Arbeit enorm. Man kann keine interessanten 

Fragen angehen, wenn man nicht davon ausgehen kann, dass 

ein Großteil der Studierenden das notwendige Handwerkszeug 

beherrscht. Ich werde mich daher in Zukunft dafür einsetzen, 

dass die Ausbildung im ersten Studienabschnitt homogener, 

etwas formaler und moderner wird. 

Sie halten auch einen Kurs über Spieltheorie. Ein bisher an 

unserer Universität vernachlässigtes Gebiet? 

Unbedingt! Ich bin hier in Innsbruck etwas unfreiwillig zum 

Spieltheoretiker geworden, jetzt macht mir der Kurs aber großen 

Spaß. Die Spieltheorie gehört inzwischen zum Grundwerkzeug, 

nicht nur in der Volkswirtschaftslehre, sondern in allen 

Sozialwissenschaften und weit darüber hinaus. Wenn man sich 

an einer US-Universität zum Beispiel die Politikwissenschaftler 

ansieht, wird man feststellen, dass das zu einem guten Teil 

Spieltheoretiker sind. Fragen rund um das Wahlverhalten oder 

den Parteienwettbewerb werden genauso spieltheoretisch 

analysiert, wie industrieökonomische und außenhandelstheoretische 

Fragen. 

22 

SoWi-Interview 

Univ.-Prof. Dr. Rudolf 

Kerschbamer im Gespräch 

Was sind Ihre eigenen Forschungsschwerpunkte? 

Derzeit beschäftige ich mich vor allem mit der Industrieökonomie 

auf der theoretischen Ebene. Dabei geht es um Fragen 

des Wettbewerbs, um Firmenübernahmen und Fusionen oder 

um vertikale Integration. Außerdem behandle ich auf einem 

abstrakteren Niveau informationstheoretische Fragestellungen 

und Anreize. 

> Viele Türen geöffnet 

Welche Ihrer Forschungsarbeiten empfinden Sie als die 

gelungenste? 

Das ist schwer zu sagen. Es gibt Arbeiten, die sind wichtig, 

weil sie die Wertschätzung der Umgebung für einen erhöhen. 

Meine Papiere in international renommierten Theorie-Journalen 

haben mir sicherlich viele Türen geöffnet. Auf der anderen 

Seite haben mir etwas angewandtere und leichter zugängliche 

Aufsätze um nichts schlechter gefallen. 

Sie haben in Wien mit Alexander van der Bellen zusammengearbeitet. 

Wie würden Sie ihn beschreiben? 

Ich kann einen Freund nicht wirklich in wenigen Sätzen beschreiben. 

Er war mir in sehr vielen Sachen der wichtigste Ansprechpartner. 

Auch als er sich schon aus der internationalen 

Forschung zurückgezogen hatte, habe ich bei ihm für meine 

Forschungsprobleme immer ein offenes Ohr gefunden. Er fehlt 

mir sehr. Ich glaube, seine Einstellung den Dingen gegenüber 

hat etwas auf mich abgefärbt. Er hat zu Problemen immer eine 

gewisse Distanz bewahrt. Man könnte sagen, eine leicht zynische 

Distanz. 

> Abenteuer akademische Karriere 

Wie ist es Ihrer Meinung nach um den wissenschaftlichen 

Nachwuchs in Österreich bestellt? 

Die Rahmenbedingungen sind katastrophal. Für engagierte 

Studierende besteht eigentlich kein Anreiz mehr, die wissenschaftliche 

Karriere einzuschlagen. Man ist beim Dienstrecht 

von einem Extrem ins andere gestürzt. Genauso problematisch 

wie eine zu frühe Pragmatisierung ist ein System, das keinerlei 

Sicherheit für den Nachwuchs gewährt. Heute gehört – schonend 

formuliert – schon eine ziemliche Portion Mut und Idealismus 

dazu, sich auf das Abenteuer einer akademischen Karriere 

an einer österreichischen Universität einzulassen. 

Vielen Dank für das Gespräch.

Text: Martin Messner 

„Learning by surfing” ... 

... oder “copy and paste”? - Informationsquelle 

Internet 

Zweifellos ist das Internet für Studierende eine bedeutsame 

Informationsquelle geworden. Neben 

dem großen Lernpotenzial, das in seiner Verwendung 

liegt, müssen aber auch mögliche negative Auswirkungen 

auf Urteilskraft und Kompetenz der Studierenden 

betrachtet werden. 

Die Geschwindigkeit, mit der sich das Internet als Informationsquelle 

verbreitet hat, ist berauschend. Heute sind weltweit rund 

630 Millionen Menschen „vernetzt“, was ca. 10% der Weltbevölkerung 

entspricht. In Österreich sind es rund 56% der Über- 

14-jährigen, die einen Zugang zum Informationshighway haben. 

2% der ÖsterreicherInnen sind über die Universitäten, 4% über 

die Schulen mit dem Internet verbunden. 

> Nutzen und Gefahren 

Die Vielfalt und Fülle an Informationen macht das Internet zu 

einer geeigneten Recherchequelle. Für wissenschaftliche Arbeiten, 

als Vorbereitung auf Prüfungen oder einfach nur zum 

Nachlesen eignet sich das Datennetz bestens. Es stellt damit ein 

enormes Lernpotenzial zur Verfügung, das die jungen Menschen 

in positiver Form ausschöpfen können. Unabhängig Informationen 

zu recherchieren und sich darauf aufbauend eine eigene 

Meinung bilden zu können, bedeutet auch, Eigenständigkeit zu 

entwickeln und sich von vorgefertigten Positionen lösen zu können. 

Die emanzipatorische Funktion einer solchen Informationsdemokratisierung 

kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. 

Es werden aber immer wieder Stimmen laut, die weniger auf die 

positiven Effekte als vielmehr auf die Gefahren, die mit zunehmender 

Nutzung des Internet als Informationsquelle einhergehen, 

hinweisen. Das Internet führe zu einer „Verdummung“ und 

„sozialen Verarmung“ der Jugend, heißt es da oft. 

> Plagiarismus 

Eine Argumentationslinie stützt sich auf die Zunahme von Fällen 

von Plagiarismus bei wissenschaftlichen Arbeiten. Unter 

Plagiarismus werden verschiedene Formen unehrlicher Verwendung 

von Quellen in eigenen Arbeiten zusammengefasst. 

Das schlichte Kopieren ist eine Extremvariante. „Copy and 

paste“ dient vielfach als Arbeitserleichterung. Vor allem bei 

„zeitlosen“ und allgemeinen Themenstellungen kann leicht und 

schnell abgeschrieben werden. „Daher ist es wichtig, dass die 

Themenstellung entsprechend aktuell ist und von den Studierenden 

eigene Gedanken erfordert“, meint Prof. Peter Baumgartner, 

vom Institut für Organisation und Lernen. Er selbst beschäftigt 

sich mit Fragen der sinnvollen Verwendung des Internet zu Lehr- 

und Lernzwecken. 

> Informationsflut 

Ein sinnvoller Umgang mit dem neuen Medium muss gelernt 

sein, denn die Studierenden werden durch das Internet oft mit 


Informationen überhäuft. Die Informationsflut kann dazu führen, 

dass die wichtigen von den unwichtigen Informationen nicht 

mehr unterschieden werden können. „Die Reduktion der Quantität 

von Informationen ist eine wichtige Kompetenz im Umgang 

mit dem Internet“, so Prof. Baumgartner. Neben geeigneten 

Suchstrategien für die benötigten Informationen muss auch 

gelernt werden, für welche Bereiche sich das Internet überhaupt 

sinnvoll nutzen lässt. Der Themenbereich „Internet/IT“ ist 

sicherlich besser behandelt als klassische Wissensgebiete wie 

die Geschichte, so Baumgartner. 

Was die Qualität der Quellen betrifft, so ist eine Einschätzung 

dieser nicht immer leicht. Oft erfolgt keine Qualitätskontrolle der 

wissenschaftlichen Arbeiten, die ins Netz gestellt werden. Wer 

sich daher in einem bestimmten Fachgebiet noch nicht sehr 

gut auskennt, ist wohl besser daran, zuerst zu den guten alten 

Büchern zu greifen, um einschätzen zu können, welchen Informationen 

er welchen Stellenwert zuschreiben kann. 

> Langsamkeit des Lernens 

„Zurück zu den Quellen“ muss auch die Devise sein, wenn die 

Verwendung von im Internet publizierter Sekundärliteratur überhand 

nimmt. Das Lesen einer Buchzusammenfassung kann die 

Originallektüre nur ergänzen, aber nicht ersetzen. Gewissermaßen 

schließt sich ein Plädoyer für die Langsamkeit des Lernens 

an. Lernen ist ein Prozess und als solcher eine mitunter zeitintensive 

Tätigkeit. Der Lernprozess ist erst dann (vorläufig) abgeschlossen, 

wenn das Gelesene auch kritisch reflektiert wurde.


Ich arbeite also bin. Aber was passiert, 

wenn man seinen Job verliert? 

Im November organisierte das Zentrum 

für Beschäftigung und Bildung 

die Tiroler Tage der Beschäftigung. 

Die Veranstaltung wurde genutzt, 

um lokale Beschäftigungsinitiativen 

vorzustellen und Informationen über 

bewährte Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen 

in Europa auszutauschen. 

Seit 1997 gibt es in Österreich Territoriale 

Beschäftigungspakte (TEP). Im Rahmen 

des Europäischen Sozialfonds werden 

unter der Leitung der einzelnen TEPs, 

Projekte zur Sicherung und Schaffung 

von Arbeitsplätzen umgesetzt. Der neue 

Verein TEP Tirol, Zentrum für Beschäftigung 

und Bildung, strebt u.a. die Regionalisierung 

der aktiven Arbeitsmarktpolitik 

in Tirol an. 

> Es kann jeden treffen 

Der ehemalige Ministerpräsident von 

Baden-Württemberg, Lothar Späth, hat 

das soziale Netz mit dem Sicherheitsnetz 

im Zirkus verglichen. Wenn der Artist 

seinen Halt verliert, so fängt ihn das Netz 

auf. Der Zuschauer zahlt dafür, dass er es 

nach dem Rückschlag erneut versucht. 

Mit diesem Zitat ging LH Stv. Ferdinand 

Eberle (2. v. l.) auf die Notwendigkeit, der 

sozialen Sicherheit in Tirol ein. „Es soll 

niemand glauben, dass die Erwerbstätigkeit 

etwas Selbstverständliches ist“, 

mahnt Eberle. „Es gibt bestqualifizierte 

Menschen, die aufgrund von Insolvenzen 

aus dem Erwerbsleben förmlich hinauskatapultiert 

werden“. Der Neubeginn mit 

einem Lebensalter von 40 oder 50 sei für 

jeden sehr schwierig. 

> „Volkswirtschaftlicher Wahnsinn“ 

„Viele können in unserer Gesellschaft dem 

hohen Qualifizierungsanspruch nicht ge- 

24 

Wir wollen arbeiten. 

Tiroler Tage der Beschäftigung 

recht werden“, bestätigt LR Christa Gangl 

(Bild). Die Beschäftigungsmaßnahmen 

seien notwendig, um jenen zu helfen, die 

aufgrund ihrer Arbeitslosigkeit an den 

Rand der Gesellschaft gedrängt werden. 

„Wir müssen den Menschen das Gefühl 

geben, dass wir sie brauchen“, ist Gangl 

überzeugt. Ohne Förderungen hätten viele 

Menschen keine Alternative und würden 

in die Statistik der Langzeitarbeitslosigkeit 

abgeschoben. „Arbeitslosigkeit 

ist ein volkswirtschaftlicher Wahnsinn“, 

warnt Gangl. Die Koordinatorin aller Pakte 

für Arbeit in Österreich, Anette Scopetta, 

ergänzt, dass schlussendlich nur die Wirtschaft 

in Österreich die Arbeitsmarktsituation 

dauerhaft verbessern könne. 

> Spitzenreiter Tirol 

Der Landesgeschäftsführer des AMS 

Heinz Rohrmoser (Bild rechts) stellt fest, 

dass die Arbeitslosigkeit in Tirol tendenziell 

steigt, aber Tirol die niedrigsten Wachstumsraten 

in Österreich verzeichnet. Die 

Arbeitslosenquote beträgt 6,4 Prozent. 

Dies sind gegenüber dem Vorjahr um 295 

Personen mehr. Der Pakt für Arbeit hat in 

Tirol in 85 Projekten über 500 Personen 

zu einem Dauerbeschäftigungsverhältnis 

verholfen. 

> Rekordjahr 

Karl-Heinz Müller (3. v. r.) war Strickmeister 

in einem Textilbetrieb. Im Juni verlor er 

seine Arbeit. Mit 53 Jahren wurde er als 

schwer vermittelbar eingestuft. Über das 

Engagement des Paktes für Arbeit wurde 

es möglich, Herrn Müller bei der Umweltwerkstatt 

eine Dauerbeschäftigung zu 

verschaffen. Das ist eine der Success 

Stories der aktiven Arbeitsmarktpolitik in 

Tirol. Im Jahr 2002 war Karl-Heinz Müller 

bereits der 250ste Dienstnehmer der 

erfolgreich vermittelt wurde. Sein neuer 

Arbeitgeber, Bernhard Weiskopf (2. v. r.), 


ist von diesem Projekt begeistert: „Es 

stehen viele Menschen im Abseits, obwohl 

sie dort nicht hingehören.“ 

> Lawine als Auslöser 

Nach der Lawinenkatastrophe in Galtür 

wurden von der Gemeinde für die 

Aufräumarbeiten zahlreiche Hilfskräfte 

benötigt. Auf Initiative von Andreas Eder 

hat sich das AMS Landeck bereit erklärt, 

zu Beginn 20 Menschen „mit Rucksack“ 

für diese Aufgabe zu motivieren und zu 

fördern. „Die Gemeinde war sehr skeptisch“, 

erinnert sich Rohrmoser. Eder 

bestätigt dies: „Viele erwarteten sich 

einen lahmen und faulen Haufen der 

der Gemeinde nur wenig helfen könne.“ 

Diese Vorurteile konnten jedoch rasch 

überwunden werden. Die Ängste in der 

Bevölkerung sind gewichen und das 

Engagement der Gruppe hat potentielle 

Arbeitgeber beeindruckt. Viele sind nach 

Abschluss des Einsatzes in Galtür an 

Eder herangetreten und waren an einer 

Beschäftigung der Arbeiter interessiert. 

Im Rahmen dieses Projektes konnten 

insgesamt 19 Personen dauerhaft und 14 

für Teilzeitstellen vermittelt werden. 

Das Gemeindeprojekt war in der Anfangsphase 

auf Landesebene sehr umstritten. 

Mittlerweile hat sich das Gemeindeprojekt 

aber als die erfolgreichste Beschäftigungsinitiative 

des Paktes für Arbeit in 

Tirol etabliert. „Leider musste eine Lawine 

unser Land in Angst und Schrecken 

versetzen, um etwas Neues entstehen 

zu lassen“, bedauert Eder. Mit Walter hat 

er sein Projekt in Galtür begonnen. Er war 

der Mann der ersten Stunde. Er ist nun 57 

Jahre alt und hat eine Anstellung als Staplerfahrer 

gefunden. „Es ist wichtig, dass 

es mehr lachende als weinende Augen in 

Tirol gibt“, appelliert Eder an die Verantwortlichen 

in Politik und Wirtschaft.


„Was ist ein katholischer 

Stahlpreis?“ 

fragte Claus Raidl, Generaldirektor von Böhler-Uddeholm 

Am Freitag den 6. Dezember 

entwickelte sich eine spannende 

Diskussion zum Thema 

„Sozialabbau als Unternehmenserfolg?“. 

An die hundert Gäste folgten 

den Wortmeldungen von Generaldirektor 

Claus Raidl und von AK-Chef 

Fritz Dinkhauser. 

Unsere Gesellschaft ist von einer steigenden 

Arbeitslosigkeit gekennzeichnet“, 

merkte Mag. Arnulf Perkounigg 

vom Verein der Absolventen und Freunde 

der Theologischen Fakultät an. Deswegen 

entschloss man sich zu dieser kritischen 

Fragestellung zwischen sozialer 

Verantwortung und Gewinnstreben. 

> Verstaatlichte haben versagt 

Generaldirektor Raidl ging sofort auf den 

cooperate government codex ein, der 

unter anderem die Pflichten des Vorstandes 

regelt: „Bei uns sind diese Regeln 

schon seit 100 Jahren im Aktienrecht 

verankert.“ Als provokant betrachtete er 

das Thema der Diskussion: „Sozialabbau 

ist kein Unternehmenserfolg, das Gegenteil 

aber auch nicht.“ Man brauche 

sich nur das Beispiel der verstaatlichten 

Industrie vor Augen zu führen, das in 

einem Desaster geendet habe. 

Für ihn stellt sich nicht die Frage, ob es 

unethisch sei dem Prinzip der Gewinnmaximierung 

zu folgen. „Wenn man die 

Appelle der katholischen Soziallehre betrachtet, 

sieht man, dass sie nichts bewirkt 

haben. Sie klingen sehr schön, sind 

aber für Unternehmen nicht praktikabel.“ 

Es könne keine Unternehmensethik geben, 

nur eine individuelle. 

> „Entfesselte Gier“ 

Der AK-Präsident Tirols, Fritz Dinkhauser, 

konnte seiner Argumentation nicht 

zustimmen: „Wir haben eine entfesselte 

Gier. Es steht nicht mehr der Mensch im 

Mittelpunkt. Schauen sie sich Swarovski 

an, die Gewinnmaximierung ist wichtig, 

aber ebenso der kleine Mann.“ Prof. Karl 

Socher fügte hinzu: „Swarovski ist nicht 

von den Aktionären abhängig. Dies ist 

ein großer Vorteil.“ 

Eine Lanze für die katholische Soziallehre 

wollte Prof. Wolfgang Palaver 

brechen: „Der Gewinn kann nicht die 

fundamentale Zweckbestimmung der 

Unternehmenshandlung sein. Die Gewinnmaximierung 

muss im Dienste des 

ganzen Menschen stehen.“ Peter Reiter 

von der Wirtschaftskammer stellte klar: 

„Der Arbeitgeber kann nur dann einer sozialen 

Verpflichtung nachkommen, wenn 

er erfolgreich ist.“ In der Erfahrung zeige 

sich, dass kleine Betriebe als letzten 

Ausweg Mitarbeiter freisetzen. 

> Doppelbödigkeit 

Der Moderator Claus Reitan, Chefredakteur 

von der Tiroler Tageszeitung stellte 

die Doppelbödigkeit zur Diskussion: „Einerseits 

hat die Firma Conti Gewinn gemacht 

und hat trotzdem den Betrieb in 

Traiskirchen geschlossen. Andererseits 

sind Fußbälle nur so günstig, weil Kinder 

die Arbeit verrichten.“ Bei letzterem 

gebe es laut Palaver schon viele aufklärende 

Bewegungen, sodass „sich die 

Firmen nicht mehr alles leisten können“. 

Den Fall Conti brachte Palaver in einen 

globalen Zusammenhang: „Es kann 

auch ethisch sein. Es kommt darauf an, 

wohin die Arbeitsplätze gehen.“ Raidl 

erklärt, dass Conti den Standort nicht 

mehr halten konnte: „Das Problem war 

der Verkauf nicht die Produktion.“ Außerdem 

sei Conti mehrere Jahre länger 

in Österreich geblieben als sie sich verpflichtet 

hätten. Er wies darauf hin, dass 

Aktionäre keine zigarrenrauchenden Kapitalisten 

seien. Die Aktien seien längst 


im Besitz von Pensionsfonds. Socher 

zitierte daraufhin Kardinal König: „Es ist 

die sittliche Pflicht eines Unternehmens 

Gewinn zu machen.“ 

> Katholischer Stahlpreis 

Aus dem Publikum meldete sich Ing. 

Gerhard Stocker zu Wort: „Der wahre 

Arbeitgeber ist doch der Konsument.“ 

Es käme auf die Verteilung des Gewinnes 

an, den die Kunden dem Unternehmen 

geben. 

Einer der Zuschauer war mit der Diskussion 

weniger zufrieden: „Wir haben 

189.800 Beschäftigte in Tirol. 97,5 % der 

Betriebe haben unter 50 Beschäftigte. 

Uns betreffen diese Themen nicht.“ 

Raidl meinte, dass der Sozialabbau in 

Österreich nur eine Redimensionierung 

sei, um im internationalen Wettbewerb 

bestehen zu können. „Gewinnverteilung 

ist keine Frage der Ethik, sondern der 

Macht.“ Kirche und Gewerkschaften 

bildeten eine unappetitliche Allianz. Er 

wirft die Frage auf: „Sagt mir, was ist ein 

katholischer Stahlpreis? Er orientiert sich 

immer noch an Angebot und Nachfrage.“ 

Reiter sprach sich für ein Beteiligungsmodell 

aus: „Einige meinen aber, dass 

es unethisch sei, einen Arbeitnehmer zu 

einem Unternehmer zu machen.“ 

> Moral bleibt auf der Strecke 

Derzeit bleibe für Dinkhauser der 

Mensch in Österreich eindeutig auf der 

Strecke. „Mit der Moral wird nur Schindluder 

betrieben. Obwohl es die Moral für 

alle braucht“, stellte Palaver fest. 

Insgesamt war es eine emotionsreiche 

Diskussion. Für die Organisation verantwortlich 

war der Verein der Absolventen 

und Freunde der Theologischen Fakultät 

mit freundlicher Unterstützung der 

Raiffeisen Bankengruppe Tirol und des 

SoWi-Clubs. 

25

SoWi Seitenblicke Text: Univ.-Prof. Dr. Gustav Wachter 

> Ausgangssituation 

Bis vor kurzem hat es für Juristen in Österreich 

nur eine einzige Studienrichtung 

gegeben, nämlich „RECHTSWISSEN- 

SCHAFTEN“ (Studiendauer: 8 Semester, 

Semesterstunden: 100 – 125). Für die Gestaltung 

dieses Studiums gilt (gemäß § 3 

Z 11 UniStG) der Grundsatz, dass die Berufszugänge 

gewährleistet werden müssen. 

Die Studienpläne für die Studienrichtung 

„Rechtswissenschaften“ müssen in 

ganz Österreich so ausgestaltet werden, 

dass sie eine wissenschaftliche Berufsvorbereitung 

für so unterschiedliche 

Berufe wie Richter, Rechtsanwalt usw. 

bieten. Daraus resultieren eine universaljuristische 

Ausrichtung dieses Studiums 

und eine Konzentration auf die Rechtsfächer; 

wirtschaftliches Wissen, Sprachen 

usw. können nicht ausreichend vermittelt 

werden. 

Für Juristen ist es in den vergangenen 

Jahren schwieriger geworden, einen 

Arbeitsplatz zu finden. Positionen in der 

Wirtschaft, die früher selbstverständlich 

von Juristen bekleidet worden sind, 

werden immer häufiger mit Nichtjuristen 

besetzt. Für die Unternehmen ist allerdings 

auch der Einsatz von Nichtjuristen 

oft nicht ideal, weil diese nicht über das 

in vielen Bereichen an der Schnittstelle 

zwischen Wirtschaft und Recht doch 

unerlässliche grundlegende juristische 

Wissen verfügen. 

Alledem ist nach meiner schon lange 

gereiften Überzeugung mit einer eigenen 

wirtschaftsjuristischen Studienrichtung 

zu begegnen. Dazu konnte unlängst ein 

hervorragender Erfolg gefeiert werden: 

Über Initiative von Dekan Weber und 

mir hat der Gesetzgeber folgende neue 

juristische Studienrichtung geschaffen: 

„WIRTSCHAFTSRECHT“ (Studiendauer: 

9 Semester, Semesterstunden: 130 bis 

155). Damit ist es nun erstmals mög- 

26 

Neue Studienrichtung 

„Wirtschaftsrecht“ 

an der ReWi-Fakultät 

lich, neben dem klassischen Studium 

„Rechtswissenschaften“ ein innovatives 

neues Studium anzubieten, mit dem 

Juristen ausgebildet werden, die für die 

Wirtschaft maßgeschneidert sind. 

> Ziel und Inhalte der Studienrichtung 

„Wirtschaftsrecht“ 

Ziel der neuen Studienrichtung ist die 

Berufsvorbereitung für „JURISTEN FÜR 

DIE WIRTSCHAFT“ (und wirtschaftsnahe 

Berufe). Es werden aber nicht etwa 

„Schmalspurjuristen“ ausgebildet werden, 

sondern vollwertige Juristen, allerdings 

mit einer speziellen Ausrichtung auf die 

Wirtschaft. Aus diesem Verwendungsprofil 

resultieren folgende Anforderungen 

an die künftigen Wirtschaftsjuristen: 

> ein solides juristisches Grundwissen 

> ein vertieftes Wissen auf den erforderlichen 

juristischen Spezialgebieten 

> ein grundlegendes Wissen auf den 

erforderlichen wirtschaftswissenschaftlichen 

Gebieten 

> die Fähigkeit, praxisnahe und rechtlich 

gangbare Lösungen für wirtschaftliche 

Fragestellungen aufzuzeigen („Gestaltungskompetenz“) 

> und allgemeine Fertigkeiten (z.B. 

Fremdsprachen, „soziale Kompetenzen“ 

usw.) 

Entsprechend diesen Anforderungen 

werden rund zwei Drittel des Studiums 

auf juristische Fächer und ca ein Drittel 

auf wirtschaftswissenschaftliche und 

sonstige Fächer entfallen. Die rechtswissenschaftlichen 

und die sonstigen 

Kenntnisse werden dabei nicht bloß 

additiv nebeneinander gestellt, sondern 

miteinander verknüpft und wirtschaftsorientiert 

zusammengeführt. Mit alledem 

ausgestattet, werden die AbsolventInnen 

neben der für einen Juristen selbstverständlichen 

Fähigkeit, bereits geschehene 

Sachverhalte rechtlich kompetent zu 

beurteilen, in besonderem Maße auch 

die Befähigung haben, mit den Mitteln 

des Rechts und unter Berücksichtigung 

der rechtlichen Rahmenbedingungen 

wirtschaftliche Ziele zu verwirklichen 

(„GESTALTUNGSJURIST“). 

Eine im Auftrag der ReWi-Fakultät erstellte 

sozialw. Untersuchung hat der neuen 

Studienrichtung und dem vorgesehenen 

Curriculum in jeder Hinsicht ein sehr 

gutes Zeugnis ausgestellt und den AbsolventInnen 

überdurchschnittliche Arbeitsmarktchancen 

prognostiziert. 

> Berufsfelder des künftigen Wirtschaftsjuristen 

Die neue Studienrichtung wird eine optimale 

Berufsvorbildung für ein breites 

Spektrum von juristischen Tätigkeitsfeldern 

in der Wirtschaft und in wirtschaftsnahen 

Bereichen bieten, konkret z.B.: 

Führungspositionen, die rechtliche 

Kompetenz erfordern, Rechts- und Personalabteilungen, 

Assistenten der Geschäftsführung, 

Wirtschaftstreuhänder, 

Steuerberater, Unternehmensberater, 

Versicherungswirtschaft, Bau- und Immobilienwirtschaft, 

Interessenvertretungen, 

Teile der öffentlichen Verwaltung, Sozialversicherungsträger 

uä. 

Nicht vorgesehen ist die neue Studienrichtung 

für rein ökonomische Tätigkeiten 

bzw. als Berufsvorbereitung für Richter, 

Staatsanwälte, Rechtsanwälte oder 

Notare. Wer sich alle Optionen offen 

halten will, muss ein Doppelstudium 

absolvieren. 

> Wann geht es mit der wirtschaftsjuristischen 

Studienrichtung los? 

Die Arbeiten zur Einrichtung der neuen 

Studienrichtung sind an der ReWi-Fakultät 

mittlerweile sehr weit vorangetrieben. 

Es ist davon auszugehen, dass mit ihr am 

1.10.2003 gestartet werden wird. Damit 

kann sich zugleich ein starkes Bindeglied 

zwischen der ReWi- und der SoWi-Fakultät 

entwickeln.

Hoch über Innsbruck. Der Planötzenhof gleicht einem 

Flughafen. Ein Segelflugzeug in der Wiese als Eyecatcher, 

ein beleuchteter „Runway“ der den Weg 

zum Eingang des Lokales weist, die sonst so urige Veranda 

des Planötzenhofes gleicht dem Inneren eines Flugzeuges, 

Stewardessen servieren entsprechend dem Motto des 

Abends „Flügerl“ und Chicken wings, ... es heißt „Startbahn 

frei für die 3. Auflage des Businessplan-Wettbewerbs 

„Adventure X“ der Tiroler Zukunftsstiftung in Kooperation 

mit dem BIC Südtirol und dem CAST. 

Der Weg zum „Adventure X-Unternehmen“ 

Bei „Adventure X“ werden Menschen beim Start ihres eigenen 

Unternehmens unterstützt. Der Erfolg der ersten beiden Businessplan-Wettbewerbe 

mit über 40 „Adventure X-Unternehmen“, 

welche bereits auf 150 Arbeitsstellen im Gesamttiroler 

Raum verweisen, veranlasst die Organisatoren zum dritten Mal 

den Geschäftsplanwettbewerb durchzuführen. 

Zukunftsstifter Dr. Harald Gohm agierte in seiner Rolle als 

Pilot und heißt die mutigen Gründer des Businessplan-Wettbewerbs 

2002/03 auf dem Flug in die Selbständigkeit herzlich willkommen. 

„Den innovativen Ideen lassen wir mit „Adventure X“ 

Flügel wachsen, damit die Neo-Piloten startbereit für den Weg 

in die Selbständigkeit werden“. Auf der 9-monatigen Reise des 

Wettbewerbs werden die angehenden Piloten mit „to do how“ 

und „know-how“ in Bezug auf Unternehmensgründung von 

Mit freundlicher Unterstützung: 

Startbahn frei für deine 

Geschäftsidee! 

„Ready for take off“ 

- Tiroler Zukunftsstiftung / Adventure X 

Partnern, Institutionen gecoacht. In Folge dessen entstehen 

neue innovative Unternehmen und Arbeitsplätze, die den Wirtschaftsstandort 

Tirol stärken. 

Passagiere an Bord 

Unter den Passagieren an Bord von „Adventure X“ befanden 

sich u.a. Peter Neurauter / Flugsportzentrum Tirol, Dr. Wolfgang 

Teuchner / Alpine Technologies, Ulrich Schönbichler / Dir. 

Alpenbank, Dr. Fridolin Zanon / DVT Tirol, der Münchner Patentanwalt 

Dr. Wilhelm Heuer, Dr. Christian Mathes / CAST, Rechtsanwalt 

Dr. Franz Pegger / Sozietät Greiter, Pegger, Kofler und 

Partner, WBO Dr. Jürgen Bodenseer, Mag. Markus Pikkemaat 

/ GF Wild, Dr. Peter Mrski / MCI, Mag. Anton Bodner / GF Studia, 

Dr. Werner Arndt / Münchener Businessplan-Wettbewerb 

GmbH und Dr. Hubert M. Hofer vom BIC Südtirol mit seiner 

Startbahn frei 

für deine Geschäftsidee 

Du hast eine vielversprechende Geschäftsidee? 

Dir fehlt dafür das nötige Geld und Know-how? 

Dann heißt die Antwort: 

Mach deine Geschäftsidee startklar und gewinne, 

neben der Chance auf ein eigenes erfolgreiches 

Unternehmen, Geldpreise im Gesamtwert 

von 57.500,-¤ ! 

Jetzt anmelden: 

www.adventureX.info 

Tiroler Zukunftstiftung: +43-512-57 62 62 

Autonome Provinz Bozen 

Südtirol 

Public Relations 

BIC Südtirol: +39-0471-56 80 00


DI Günther Blunder von der Wirtschaftspolitischen 

Koordinationsstelle des Landes Tirol und Andreas 

Eder Projektleiter der Gemeindebetreuung Tirol 

sind für den Territorialen Beschäftigungspakt TEP Tirol 

neu, Zentrum für Beschäftigung und Bildung, mitverantwortlich. 

DI Blunder (Bild oben) ist gebürtiger Innsbrucker. Nach dem 

Abschluss seines Studiums der Elektrotechnik in Wien kehrte 

er nach Tirol zurück und nach einem kurzen Gastspiel bei einer 

Dämmstofffirma übernahm er für zwölf Jahre die Leitung der 

Abteilung für Technologie am Wirtschaftsförderungsinstitut. 

Im Juni 1999 konnte er für die Wirtschaftspolitische Koordinationsstelle 

gewonnen werden und im darauffolgenden August 

wurden ihm die Agenden des Paktes für Arbeit übertragen. 

(Anm. Beitrag S. 24) 

Seit 1984 ist Andreas Eder (Bild rechts) im Personalbereich 

tätig. Zwischen 1996 und 1999 war er am Aufbau der ersten 

privaten Arbeitsvermittlung in Tirol beteiligt. Es ist sein Ziel, 

möglichst vielen Menschen bei der Suche nach einem geeigneten 

Arbeitsplatz behilflich zu sein. Im Rahmen des Paktes 

für Arbeit hat er sich selbst seit 1999 die Voraussetzungen 

geschaffen, dieses Vorhaben zu realisieren. 

Wie motivieren Sie arbeitslose Menschen und geben Ihnen 

das Selbstvertrauen, sich wieder ins Erwerbsleben zu integrieren? 

Eder: Das Selbstwertgefühl der Menschen ist eng mit ihrer 

Arbeit verbunden. Mit steigendem Selbstvertrauen wachsen 

die MitarbeiterInnen mit ihrer Aufgabe. Gemeinsam mit den 

Dienstgebern sowie gegebenenfalls den Betreuern des Landes 

begleiten wir die Menschen auf den Weg zurück in den Arbeitsprozess 

und geben ihnen Hilfestellungen bis sie mit dem 

geregelten Arbeitstag und den Problemen wieder vertraut werden 

und damit zurecht kommen. Es ist für viele sehr schwer, 

wieder Fuß zu fassen und den Neubeginn zu wagen. 

> Auf Partnersuche 

Der Steuerzahler übernimmt einen Großteil der Kosten 

dieser Projekte. Gibt es Kennzahlen, welchen Nutzen Investitionen 

in die Solidarwirtschaft, dem Motor für die Schaffung von 

Arbeitsplätzen, bringen? 

Blunder: Dieser Aufgabe wollen wir uns stellen. Es gibt in diesem 

Bereich in Europa keine Anhaltspunkte. Die Wirtschaftspolitische 

Koordinationsstelle sucht daher auf der Universität 

28 

Der Pakt für Arbeit 

DI Günter Blunder & Andreas Eder 

im Interview 


Innsbruck einen geeigneten Partner, um in diesem Bereich 

endlich aktiv zu werden, um die Öffentlichkeit von der Sinnhaftigkeit 

einer aktiven Beschäftigungspolitik zu überzeugen. 

Es gibt in verschiedenen Ländern ähnliche Beschäftigungsinitiativen 

wie in Tirol. Welche Modelle in Europa hat man sich 

zum Vorbild genommen? 

Blunder: Wir bekommen sehr viel kreativen Input von Luxemburg. 

Bei unseren Nachbarn wird das Modell der Solidarwirtschaft 

gelebt. In Luxemburg wird die Unterstützung der 

Arbeitsmarktpolitik nicht als eine Subvention des Landes verstanden, 

sondern als eine öffentliche Investition. Investitionen 

in die Solidarwirtschaft werden Investitionen in der Privatwirtschaft 

gleichgestellt. Sie stärken die Wirtschaft, die langfristig 

die Arbeitsplätze sichern kann. 

Im Dezember fand eine Veranstaltung zum Thema „Sozialabbau 

als Unternehmenserfolg?“ statt. (Anm. Beitrag auf 

S. 25) Wie kann man Unternehmer davon überzeugen, nicht 

abzuwandern, sondern in das heimische Humankapital zu investieren? 

Blunder: Wir brauchen die Unternehmer nicht überreden in 

Tirol zu bleiben. Es sind die Tiroler Arbeitskräfte, die es verstehen, 

ihre Arbeitgeber zu überzeugen. Die Menschen in Tirol 

haben eine sehr gute Einstellung zu ihrer Arbeit und daher 

Vorteile gegenüber anderen Mitbewerbern. 

> Problem Saisoniers 

Welche Auswirkungen könnte die EU-Osterweiterung auf 

den Tiroler Arbeitsmarkt haben? Was passiert Ihrer Meinung 

nach mit den Unternehmen und in weiterer Folge mit den Arbeitskräften 

im primären und sekundären Sektor? 

Blunder: Ich bin davon überzeugt, dass der Lohnangleichungsprozess 

schnell vonstatten gehen wird. Es wird für Arbeitskräfte 

aus den Beitrittsländern zunehmend uninteressant werden, 

nach Österreich zu kommen. So kaufen beispielsweise unsere 

großen Lebensmittelketten die Betriebe in den Erweiterungsländern 

auf. Diese Entwicklung wird sich auf das Lohnniveau 

in den Erweiterungsländern positiv auswirken. Es wird jedoch 

ein Problem im Bereich der Saisoniers geben. Österreich wird 

für Saisoniers aus den Beitrittsländern nicht mehr attraktiv sein 

und es wird schwer werden, über die Erweiterung hinaus geeignete 

Arbeitskräfte in diesem Sektor zu finden. 

Wie viel Geld stellt das Land Tirol für Förderungsmaßnahmen 

zur Verfügung?

Blunder: Es gibt zahlreiche Förderungsmaßnahmen von den 

verschiedenen Institutionen. Es lässt sich nicht genau eruieren, 

wie viel Geld in die Wirtschaft für die Schaffung von 

Arbeitsplätzen investiert wird. Das Gemeindeprojekt von Andreas 

Eder kostet in den letzten zweieinhalb Jahren insgesamt 

4 Millionen Euro. 

> Soziale Ebene 

Wie bauen Sie Vorurteile gegenüber Arbeitslosen ab? 

Eder: Ich kann mich noch an unser erstes Projekt nach der Lawinenkatastrophe 

in Galtür erinnern, als die Gemeinden keine 

großen Erwartungen in unsere Fähigkeiten setzten. Aber wir 

konnten uns über unsere Arbeit profilieren. Es ist vor allem 

sehr viel Arbeit auf der sozialen Ebene zu leisten. Es müssen 

Arbeitgeber und Arbeitnehmer in zahlreichen persönlichen 

Gesprächen auf die Vermittlung vorbereitet werden, um den 

Besetzungserfolg zu gewährleisten. 

Wie beurteilen Sie die Arbeitsmarktsituation in Tirol. Wo 

gibt es Handlungsbedarf? 

Eder: Ab einem Alter von 40 Jahren findet eine systematische 

Verdrängung vom Arbeitsmarkt statt. Viele hochqualifizierte 

Arbeitskräfte werden sehr schnell als schwer vermittelbar 

eingestuft und vom Erwerbsleben zu Unrecht ausgesperrt. Ich 

bin selbst 45 Jahre alt. Wenn ich meinen Arbeitsplatz verlieren 

würde, stünde ich vor dem selben Problem wie viele ArbeitskollegInnen 

desselben Jahrgangs. Großen Handlungsbedarf 

gibt es darüberhinaus bei der Beschäftigung von Frauen. Die 

größten Sorgen bereitet uns aber die Jugendarbeitslosigkeit. 

Was wird gegen die Jugendarbeitslosigkeit getan? 

Eder: Es ist schwer für ältere Menschen in das Erwerbsleben 

wieder zurückzufinden. Aber es ist für die Jugendlichen viel 

schwerer, wenn man nie in den Arbeitsprozess integriert wurde. 

Wir definieren uns über unsere Arbeit. Wenn man keine 

Lehrstelle findet, wird die Verzweiflung bei den jungen Menschen 

immer mehr zum Problem für unsere Gesellschaft. Wir 

versuchen über zahlreiche Lehrlingsprogramme und Qualifizierungsmaßnahmen 

diese Situation zu verbessern. Wir hoffen, 

dass wir in Zukunft ähnliche Erfolge wie beim Gemeindeprojekt 

erzielen können. 

> Landschaftspflege 

Nicht jeder kann in der IT-Branche arbeiten. Welche Maßnahmen 

setzen Sie, um Arbeitsplätze zu schaffen, die für jeder- 


mann zugänglich sind? 

Blunder: Es mangelt nicht an Arbeit, sondern an Arbeitsplätzen. 

Es liegt an uns, die Geldquellen zu finden, um die Arbeitskräfte 

zu beschäftigen. In Frankreich und Luxemburg nutzt man das 

vorhandene Humankapital beispielsweise zur Revitalisierung 

von Weingärten oder in Österreich für die Landschaftspflege 

bei der Instandhaltung von Forstwegen. Diese Projekte ermöglichen 

Menschen, die aufgrund ihrer Sozialisation und ihrer 

Ausbildung nicht die Voraussetzungen erfüllen, sich weiter zu 

qualifizieren und ihren Beitrag für die Volkswirtschaft zu leisten. 

In diesem Bereich kann man sehr viele Arbeitsplätze schaffen, 

die für unser Land von großem Nutzen sind. 

Reicht das Potential in diesem Bereich, um die Arbeitslosigkeit 

in Tirol zu senken? 

Blunder: Der Steuerzahler alleine kann diese Initiativen nicht 

tragen. Es ist daher unser Ziel, in einer Art Private Public Partnership, 

Unternehmer bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, 

die für jedermann zugänglich sind, zu unterstützen. Ein sehr 

gutes Beispiel ist die Firma Conrad-Fahrräder. Dieses Unternehmen 

hat mit uns gemeinsam eine Beschäftigungsinitiative 

erfolgreich umgesetzt und hat sich in weiterer Folge in der 

Privatwirtschaft gegenüber der Konkurrenz behaupten können. 

Der Betrieb hat mittlerweile ohne öffentliche Mittel die Zahl 

seiner Mitarbeiter erhöhen können. 

> Strenge Kriterien 

Welche Vorkehrungen werden getroffen, um einen eventuellen 

Missbrauch von Fördergeldern zu unterbinden? 

Eder: Es gibt strenge Kriterien bei der Vergabe von öffentlichen 

Mitteln. Unsere Partner müssen hohe Qualitätsstandards erfüllen. 

Über laufende Evaluierungen unserer Arbeitgeber sowie 

der Arbeitnehmer stellen wir sicher, dass die Sorgfaltspflicht 

gegenüber dem Steuerzahler wahrgenommen wird. 

Was erwarten Sie sich von den Verantwortlichen in der 

Politik – außer mehr Geld? 

Blunder: Es geht nicht so sehr um unser Budget. In Tirol gibt 

es einen in Österreich einzigartigen Schulterschluss zwischen 

dem Arbeitsmarkservice und dem Land. Für uns wäre es sehr 

wichtig, dass die Politiker das öffentliche Interesse für unsere 

Arbeit wecken. Es ist notwendig, die Bevölkerung auf unsere 

Arbeit aufmerksam zu machen und die Unternehmer für die 

Unterstützung unserer Arbeit zu gewinnen, denn letztendlich 

sind sie es, die die Arbeitsplätze in Tirol schaffen und sichern. 

29


Am 29. Oktober nahm die Bank 

Austria – Creditanstalt in Kooperation 

mit der SoWi die 

Verleihung des Student of the Year 

vor. Daniel Sieberer wurde für seine 

besonderen Leistungen auf der Fakultät 

und abseits des Bildungswegs 

geehrt. Erstmalig wurden sechs seiner 

MitbewerberInnen ebenfalls mit 

einer Urkunde und zwei Goldmünzen 

prämiert. 

Die Qualität der MitbewerberInnen 

überzeugte die Verantwortlichen davon, 

mit Florian Köchl, Daniel Hupfauf, Simon 

Czermak, Martin Rubatscher, Christian 

Sigl und Priska Sameli erstmals sechs 

weitere KandidatInnen auszuzeichnen, 

die aufgrund ihres beeindruckenden 

Werdegangs in die engere Wahl der Jury 

genommen wurden. Mit Priska Sameli 

wurde die erste Frau mit einer Auszeichnung 

bedacht. 

> Preisgeld geht nach Wattenberg 

Dekan John-ren Chen und Direktor Dr. 

Erwin Tögl (Bild rechts) von der Bank 

Austria – Creditanstalt hoben die gute Zusammenarbeit 

beider Institutionen hervor. 

Seit 1999 wird die alljährliche Verleihung 

des Student of the Year dotiert mit 

3.000 Euro Preisgeld durchgeführt. Über 

eine Stiftung finanziert die renommierte 

Bank weitere Projekte der Fakultät. Das 

Impulsreferat im Rahmen der Veranstaltung 

gestaltete der Geschäftsführer der 

Tyrolean Airways Johann Messner. Die 

Preisverleihung war sehr gut besucht, 

unter den Gästen befand sich unter anderem 

der LH stv. Hannes Gschwendtner 

(Bildmitte). Die Organisation von 

Alois Huber von der BA-CA in Zusammenarbeit 

mit dem SoWi-Medienservice 

verlief reibungslos. 

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> Der Bildungsweg 

„Als ich vor ungefähr drei Jahren zum ersten 

Mal dieses Gebäude betrat und mit 

rund 500 anderen IWW-Studierenden in 

der Aula saß, kam mir mein Bildungsweg 

relativ schwierig vor“, erzählt Sieberer. 

Nach zwei Jahren führte er das Ranking 

mit einem Notendurchschnitt von 1,1 

an und wählte für sein Auslandsjahr die 

Tulane University in New Orleans. Neben 

Englisch und Italienisch hat er im Laufe 

seines Studiums Spanisch als dritte 

Fremdsprache erlernt. 

> Die Ausscheidung 

Mit den erbrachten Prüfungsleistungen 

qualifiziert man sich lediglich für die 

Endausscheidung des Student of the 

Year. In der letzten Phase werden die 

KandidatInnen gebeten, in der Form 

eines Motivationsschreibens zu belegen, 

warum sie für diese Auszeichnung in 

Frage kommen, über welche Zusatzqualifikationen 

sie verfügen und in welchen 

Bereichen sie sich neben dem Studium 

zusätzlich engagiert haben. 

> Der berufliche Werdegang 

Daniel Sieberer konnte auch in dieser 

Frage die Jury überzeugen. Im Sommer 

1999 absolvierte er ein zweimonatiges 

Praktikum in der Finanzabteilung 

des Chemiekonzerns 

Crompton Cororation in den 

USA. Ein Jahr darauf, hat er 

in der Tochterfirma des österreichischen 

Konzerns Swarco 

in Guatemala gearbeitet, bei 

der er unter anderem für das 

Projekt der Implementierung 

des Konzernberichtswesens 

verantwortlich war. Vergangenen 

Sommer war er am Aufbau 

des ersten Skigebietes 

And the winner is… 

Daniel Sieberer, Student of the Year 2002 


der Republik Südafrika Afriski Systems 

beteiligt. Im kommenden Januar wird 

Sieberer erneut für Swarco an einer Projektarbeit 

in China beteiligt sein. 

> Vorbildfunktion? 

„Die Wahl zum Student of the Year ist 

mit Verantwortung verbunden“, meint 

Sieberer. Die Auszeichnung von Stefan 

Kowski habe ihn sehr motiviert, sein 

Bestes zu geben. Er hofft, dass seine 

Geschichte anderen Studierenden 

dazu verhilft, selbst Höchstleistungen 

zu vollbringen. Ähnlich wie Kowski hat 

auch Sieberer den Wunsch, in einem 

der großen Consulting oder Investment 

Banking Unternehmen zu arbeiten. 

Kowski ist bereits bei Morgan & Stanley 

tätig. Sieberer ist auf dem besten Weg 

dorthin. 

Bis auf die Tatsache, dass es immer 

noch 24 Stunden Zeit benötigt, bis sich 

die Erde einmal um ihre eigene Achse 

gedreht hat, hat sich in den letzten 

Jahrzehnten so fast alles verändert. 

Diese Veränderung verstehe ich als 

Herausforderung und meine Motivation 

ist es, die sich öffnenden Möglichkeiten 

zu nutzen. 

Zitat: Daniel Sieberer

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