Wachstumsstrategien Teure Autohäuser sind nicht mehr alles ...

36 Management Support 2 / 2013keine Möglichkeit entgegen auf die demokratischeEntscheidungsfindung zu verweisen; sie tragen dasKarriererisiko.W Die ständige Verfügbarkeit von Scheinalternativen:Mit der softwaregestützten Durchdringungvon Unternehmen, der Unternehmensumwelt undder Verfügbarkeit vieler Daten und Informationenkönnen beinahe unbegrenzt viele Prämissen fürEntscheidungen simuliert werden. Die Qualität derAlternativen wird durch die Verfügbarkeit von Informationennicht unbedingt gesteigert, Alternativenbedeuten ein „entweder oder“ im Sinne einerFundamentalentscheidung.Was ist zu tun?Kommunikationsregeln für Prozesse und Entscheidungensind die Grundlage für effizente Organisationen.Einige wenige Schritte führen oft zu einer signifikantenVerbesserung der Organisationseffizienz, allerdings sindVorarbeiten notwendig:W Prozess- und Strukturorganisation sind aufeinanderabzustimmen, die Umsetzung struktureller Veränderungenist Aufgabe der obersten Unternehmensführung,um so den effizienten Zuschnitt zu schaffen.W Analog zu den operativen Prozessen sind Entscheidungsprozesseaufzunehmen und zu „kartieren“.W Im Anschluss werden dann die notwendigen Mittelder Kommunikation, die Empfängerkreise und dieBeiträge festgelegt.W Als analytische Grundlage sind Meetings, Emailtrackingund Auswertungen der Outlookkalender einewirkungsvolle Möglichkeit Ineffizienzen aufzuzeigenund gezielt zu beseitigen.Wie sich oft zeigt, überholen nicht die Großen dieKleinen, sondern die Schnellen die Langsamen. Diedigitale Revolution hat die Voraussetzungen geschaffen.Die Umsetzung ist bei vielen Unternehmen imArgen. Klare Entscheidungsrichtlinien verbunden mitden notwendigen Verhaltensregeln, die von der Führungnachgehalten werden, führen zu beachtlichenEffizienzfortschritten. Betroffen sind mehr und mehrmittelständische Unternehmen, deren wichtige Wettbewerbsvorteile,die Geschwindigkeit und die Flexibilitätüber die genannten Ineffizienzen nachhaltig bedrohtsind.Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Unternehmensberatung