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»ausgesprochen« »Das Kundenverhalten hat sich geändert. Als ich nach Österreich gekommen bin, war das Zahlungs- verhalten paradiesisch. Das ist heute nicht mehr so.« ThomAs schmiTZ, Volvo Baumaschinen Österreich Geschäftsführer mit deutschen Wurzeln, trauert der guten alten Zeit nach. »in Österreich factored man nur, wenn man finanziell schon fast am Ende ist.« chrisTiAn BErgEr, Vorstandsmitglied von Coface Austria & Central Europe, über das zähe Factoring- Geschäft in Österreich. »Wir müssen ein hotel nicht besitzen, um es zu erfolgreich zu managen.« clAuDiA BEErmAnn, CFO der Falkenstei- ner Michaeler Tourism Group, ver- spürt keinen übersteigerten Drang zu Eigentum. »in unserem rucksack ist noch genügend Platz für ein paar Ziegel- steine.« PETEr BosEK, Privat- und Firmenkun- denvorstand der Erste Bank, pola- risiert weit weniger als sein Chef, er kündigt lediglich an, in Zukunft kräftiger in der Bau- und Immobili- enbranche mitmischen zu wollen. 4 RepoRt pLus 5|2011 �� a k u t �� W a s b R i s a n t i s t u n d W a s s i e W i s s e n m Ü s s e n RAUER STIL, ABER BERECHTIGTE KRITIK? Die Verbalinjurien von Erste-Group-Chef Andreas Treichl spalten die Meinungen quer durch alle Lager. ■ Mann des Monats: andreas treichl Wirtschaft vs. Politik — das ist Brutalität Fingerspitzengefühl bewies der Erste Group-Chef nicht, als er Politiker als »blöd und feig« beschimpfte. Die Entschuldigung kam recht kleinlaut und mit einigen Tagen Verspätung. Unter Österreichs Wirtschaftstreibenden hält sich die Empörung dennoch auffallend in Grenzen. Andreas Treichl hätte sich zwar im Ton vergriffen, in der Sache gibt man ihm aber Recht. Treichl stoßen vor allem die neuen Bankvorschriften durch Basel III sauer auf. Ein Kredit für ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen müsse vielfach höher mit Eigenkapital unterlegt werden als etwa griechische Anleihen, obwohl die Sicherheit im letzteren Fall kaum gewährleistet sei. Die kritisierten Politiker, die — so Treichl — »von Wirtschaft keine Ahnung« hätten, goutierten die Angriffe des Bankchefs naturgemäß nicht und konterten mit süffisanten Hinweisen auf seine Millionengagen und das Hilfspaket aus Steuermitteln. Aber auch Experten des Wirtschaftsforschungsinstituts und der Wirtschaftsuniversität wiesen die auf Basel II und III bezogenen Äußerungen des Erste-Chefs als »schlichtweg falsch« zurück, das Lamentieren der Banken sei »hochgradig provinziell«. Kredite an Unternehmen wären grundsätzlich riskanter als Staatsanleihen, für »Ramschanleihen« aus Griechenland oder Portugal würden aber ebenso hohe Anforderungen gelten. Strabag-Chef Hans Peter Haselsteiner, Do&Co-Chef Attila Dogudan und Industriellen-Präsident Veit Sorger zollten dem Banker dagegen demonstrativ Zustimmung. Treichls Kritik sei ein Zeichen von »Unmut, der grundsätzlich da ist«, so Sorger. Der unverhohlene Applaus der Unternehmerseite offenbart die schon länger gärende Verstimmung zwischen der als Wirtschaftspartei deklarierten ÖVP und ihrer ureigensten Klientel, obwohl die ÖVP seit mehreren Legislaturperioden Wirtschafts- und Finanzminister stellt. Politiker aller Couleurs täten gut daran, die — zugegeben überzogene — Kritik ernst zu nehmen. Ein Fünkchen Wahrheit steckt schon drin: Die Politik hat sich von den tatsächlichen Anforderungen und Bedürfnissen der Wirtschaft weit entfernt. Der ungehobelte Ausbruch Treichls hat das Thema aufs Tapet gebracht. Sachliche Diskussionen, ohne untergriffige Wortmeldungen über Millionengagen und geistige Befindlichkeiten, wären nun wünschenswert. ■ editorial Blöd&Feig statt Dick&Doof »Versagen der Politik« Alfons Flatscher, Herausgeber >> Der raue Ton hat jetzt auch die Chefetagen erreicht. Der Frust über die verfahrene Situation hat sich von der Breite an die Spitze entwickelt. Dass Andreas Treichl, der distinguierte Banker, der Regierungsspitze ganz uncharmant mit dem Allerwertesten ins Gesicht springt, zeigt, wie gereizt längst alle Seiten sind und wie unerträglich das Versagen der politischen Eliten vielen geworden ist. Treichl hat ein Stimmungsbild geliefert — und genau deshalb viel Applaus geerntet. Eine politische Bewegung ist im Entstehen, und ich halte jede Wette, dass bei der nächsten Nationalratswahl eine neue Gruppe mit einigen altbekannten Gesichtern zur Wahl antreten wird. Herbert Paierl, der frühere steirische Wirtschaftslandesrat, hat erst unlängst 95 Thesen, wie die Republik saniert werden kann, herausgegeben, rund um Hannes Androsch haben sich mit dem Bildungsvolksbegehren Reformern aus allen politischen Lagern gruppiert. Eine Bewegung, die Auffangbecken für Vordenker aus allen Lagern ist, kommt aus den Startlöchern und ist in Wirklichkeit so etwas wie eine letzte Hoffnung in einem politischen System, das bisher immer nur die Wahl zwischen Pest und Cholera eröffnet hat. Die Versuche aus der Löwelstraße, die Partei in spe jetzt schon als wirtschaftsliberale Abzockergruppe zu diffamieren, greifen nicht, dazu ist die Front schon viel zu breit geworden: jede Wette! Fotos: Beigestellt, Archiv, WU Campus
■ Fuhrpark Ungenutzte Werbefläche nACHHoLBEDARF BEIM FUHRPARK-BRAnDInG orten Bawag P.S.K. Leasing-Geschäftsführer Alexander Schmidecker, Markenexperte Michael Brandtner und Fuhrparkleasing- Geschäftsführer Michael Schmid (v.li.). Unger Steel Group: Spezialist und Generalist. �� a ku t Die Unger Steel Group zählt als österreichische Unternehmensgruppe in der ausführenden Bauindustrie zu den führenden und international erfolgreichsten Industriebetrieben Europas. Die Kernkompetenzen des Unternehmens bilden der konstruktive sowie architektonische Stahlbau, die Projektentwicklung und die schlüsselfertige Realisierung gesamter Objekte als Generalunternehmen. Alle drei Geschäftsbereiche sind nach ISO 9001:2008 zertifiziert und bieten Transparenz und Qualität in sämtlichen Abläufen. Die Unger Steel Group steht seit jeher für Qualität, Kundenorientierung, Flexibilität und Termintreue. Das umfangreiche Netzwerk der gesamten Gruppe und eine Vielzahl an Partnerschaften ergänzen die zahlreichen Stärken. Von Österreich und dem Mittleren Osten in die ganze Welt. Ausgehend vom österreichischen Headquarters steuert die Unger Steel Group ihre rund 20 Niederlassungen in Zentral- und Osteuropa sowie im Mittleren Osten und bietet ihren Kunden so direkten Zugang zu sämtlichen Leistungen der Gruppe. investitionen in den Fuhrpark bringen nicht nur mehr Mobilität. Überlegte Auswahl der Fahrzeuge und geschickt eingesetztes Branding können das Image verbessern und die Marke schärfen. »Der Fuhrpark ist ein oft unterschätztes Kommunikationsmittel«, sagt Alexander Schmidecker, Geschäftsführer der Bawag P.S.K. Leasing. Dabei könne man gerade in diesem Bereich mit wenig Aufwand viel bewegen, zumal Werbeflächen immer <strong>teure</strong>r werden. Derzeit sind nur rund fünf Prozent der Firmenautos gebrandet. Meist wird der Fuhrpark in neutralem Weiß gehalten, Aufschriften und Logos sind Mit einer Gesamtkapazität der beiden Werke von jährlich 70.000 Tonnen kön- nen Kleinprojekte bis hin zu Komplettlösungen komplexer Bauvorhaben at- traktiv und schnell abgewickelt werden. Das Unternehmen im Familienbesitz verfügt über eine erstklassige Bonität. Europaweit ist die Unger Steel Group die Nummer eins im Stahlbau. oft nicht sehr werbewirksam formuliert und angebracht. Dabei erfordern auch Signalfarben mit hohem Wiedererkennungswert heute keinen großen Aufwand – der gesamte Wagen wird nicht mehr lackiert, sondern mit einer Folie überzogen. Das Auto ist dadurch sogar vor Kratzern geschützt, die Verwertung nach Ablauf des Leasingvertrags völlig unproblematisch. Type und Farbe sollten aber mit Bedacht gewählt werden, so Markenexperte Michael Brandtner: »Der Fuhrpark ist die Visitenkarte des Unternehmens. Im Idealfall ist auf einen Blick erkennbar, zu welcher Firma das Auto gehört – das Logo muss ich gar nicht erst lesen.“ Headquarters | Unger Steel Group | Steinamangererstrasse 163 | 7400 Oberwart | Austria Phone +43/3352/33524-0 | Fax +43/3352/33524-15 | Mail office.at@ungersteel.com | www.ungersteel.com Second production site | Unger Steel Middle East FZE | P.O.Box: 42251 | Hamriyah Free Zone | Sharjah | United Arabic Emirates Phone +971/6/5132-555 | Fax +971/6/5132-570 | Mail office.uae@ungersteel.com | www.ungersteel.com
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