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�� a ku t ■ rating Schwellenländer auf der Überholspur die Risiko-Ratings von Schwellenländern und Industrienationen gleichen sich immer mehr an. China, Brasilien, Indien und Polen werden vom Kreditversicherer Coface bereits besser eingestuft als Griechenland, Irland und Portugal. Auch das LänderRating der Türkei liegt nur noch knapp hinter Großbritannien. »Die Schwellenländer haben ihr Risikoprofil in den vergangenen Jahren um zehn Prozent reduziert, in den Euro Ländern ist es dagegen um zwei Drittel gestiegen«, sagt Christian Berger, Vorstandsmitglied von Coface Austria & Central Europe. »Dieser Trend der Annäherung wird sich weiter fortsetzen.« Nach einem durchschnittlichen Wachstum von 6,8 Prozent im Vorjahr erwartet Coface für 2011 5,7 Prozent. Zudem ist die Auslandsverschuldung der Schwellenländer mit durchschnittlich 26 Prozent des BIP wesentlich niedriger als die der Industrienationen. Österreich schneidet mit 206 Prozent Verschuldung noch schlechter als Griechenland (177 Prozent) und nur geringfügig besser als Portugal (215 Prozent) ab. Trotzdem sieht CofaceGeneraldirektorin Martina Dobringer eine »verlangsamte, aber sichtbare Erholung der Wirtschaft«, was auch Rückgänge bei den Zahlungsausfällen bestätigen. Nach dem »annus horibilis 2009«, so Dobringer, mit einer Schadensquote von 101 Prozent konnte diese im Vorjahr auf 67 Prozent gesenkt werden. Im CEERaum verringerte sich die Schadensquote auf 62 Prozent (2009: 219 Prozent). 6 RepoRt pLus 5|2011 DIE BIG liegt beim Bau der neuen Wirtschaftsuniversität im Zeit- und Kostenplan. ■ Wu caMpus nächste Vergaberunde Seit 18 Monaten wird gebaut, rund 100 Millionen wurden ausgegeben, am Ende wird die Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) an reinen Baukosten rund 220 Millionen für den neubau des Campus der Wirtschaftsuniversität aufwenden. »Wir liegen im Zeit- und im Kostenplan«, bestätigt BIG-Geschäftsführer Wolfgang Gleissner im Rahmen eines Gespräches direkt auf der Baustelle. Das Gesamtprojekt mit den von internationalen Architekten geplanten Bauteilen — Zaha Hadid entwarf das Bibliotheksgebäude — wird inklusive Grundstückskosten und aller Honorare 492 Millionen kosten. Rund 60 Prozent aller Aufträge sind bereits vergeben. Swietelsky, Habau, Dywidag, Gebr. Haider, Bauer Spezialtiefbau wickeln Aushub, Baugrubenumschließungs- und Tiefgründungsarbeiten ab, die Baumeisterarbeiten gingen an die Firma Granit und Bilfinger Berger, Fassadenarbeiten an GIG, SFL und Matec. Die Haus und Elektrotechnik an die Firmen Hübl, Siemens Bacon, Cofely, Klenk & Meder, EAG und Gottwald. In den nächsten Monaten werden die Fassadenarbeiten für den Baubereich West, der Innenausbau mit den Schlosser-, Trockenbau- und Bodenverlegungsarbeiten vergeben. Die Zentralposition der campusübergreifenden Technik wird ebenfalls vergeben. ■ Banken Zukunfts- szenarien aus deR Zukunft Zu leRnen erfordert Weitsicht, Mut und Vorstellungskraft. Der Club 2020 – Interessengemeinschaft von Bankern, Vorständen und Führungskräften – versteht sich als Impulsgeber für die Zukunft der Banken. 2004 vom Bankausstatter Manigatterer und dem Consultingunternehmen emotion banking gegründet, entwickelten die Clubmitglieder unterschiedliche Szenarien sowie 57 Thesen, deren Eintrittswahrscheinlichkeiten 2007 im Rahmen einer Studie abgetestet wurden. Aus heutiger Perspektive bieten die damaligen Gedanken erstaunliche Ein und Ausblicke. So traten einige Prognosen tatsächlich ein, etwa die Regulierungs und Einlagenschutzbestimmungen des Staates. Einige Thesen wurden früher als erwartet verwirklicht, z.B. rechnete man erst ab 2010 mit einer eigenen Finanzoptimierungssoftware, die das Internet nach den besten Angeboten durchkämmt und Kunden über Tarifänderungen informiert. Entsprechende Plattformen existieren aber bereits seit 2008. Andere Thesen zeichnen sich dagegen erst als Tendenz ab. So verfügt noch nicht die Mehrzahl der österreichischen Kunden über eine Direktbank als Zweitbankverbindung, die Quote lag 2010 zwischen 23 und 32 Prozent. Um die Treffsicherheit der Thesen zu erhöhen, lädt der Club 2020 künftig auch internationale Banker aus dem deutschsprachigen Raum zum Gedankenaustausch ein, in den ClubWorkshops und virtuell via Xing. Mithilfe der Szenariotechnik werden Zukunftsszenarien für das Jahr 2025 durchgespielt – inspirierende Inputs sind willkommen.
n Speed KillS Der Tsunami der Informationsflut persönliche Auseinandersetzen mit den Mitmenschen tritt in den Hintergrund. Nur die übermittelte Botschaft zählt. Das ist auch einfach, denn die Maschine kann ich abschalten. Schnell Geschriebenes tritt in den Vordergrund, um ja nur der oder die »Erste« zu sein. Damit stehen Tür und Tor offen für Fehlinterpretationen. Ein weiterer Nachteil dieser Entwicklung ist, dass wir nicht mehr genügend Zeit haben, um darüber nachzudenken, was wir sagen möchten. Konflikte sind vorprogrammiert, weil Missverständnisse nicht sofort aus der Welt geschafft werden, sondern nur investieren, ABer cAsh BehALten? Ganz einfach – weil auch wir die Ärmel hochkrempeln: Fuhrpark-, Mobilien-, Immobilien-Leasing. Infos unter 0810 20 52 51 www.leasing.at �� A KU T Ein Gastkommentar von Hermann Holzer-Söllner, geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens CSI Communication Skills International. Wir leben in einer Welt, die nach Wohlstand, Fortschritt, mehr Macht und Einfluss strebt, und auf der anderen Seite erleben wir Krisen, die in Kriegen ausarten, aber auch Katastrophen, die uns die Überforderung unserer Lebensräume vor Augen führen . In der Bewältigung dieser Ereignisse müssen wir uns eingestehen, dass wir tief in unserem Inneren mit all diesen Herausforderungen gedanklich, aber vor allem kommunikativ überfordert sind. Die Welt ist anscheinend kleiner geworden, wenn man die internationalen Vernetzungen betrachtet, der Globus an sich ist aber nach wie vor als solcher unverändert. Wir leben in einem Gefüge, von dem wir permanent Informationen abverlangen, wobei wir aber mit der Menge der Informationsinhalte nicht zurecht kommen. Ist es die „NeuGier“, die uns dazu verleitet, über alles Mögliche Bescheid wissen zu wollen? Ist es das tatsächliche Interesse, die Notwendigkeit, die Informationen zu haben? Können wir überhaupt diese Flut an Inhalten verarbeiten? Wohin treibt uns dieses Angebot an Information? Findige Köpfe ermöglichen es uns, Technologien für die Kommunikation in jeder Lebenslage einzusetzen. Wir reden über die unsichtbare Gefahr der atomaren Industrielandschaft, wir sehen aber nicht die unsichtbare Gefahr des Übermaßes an Information. Vorfälle, welcher Art auch immer, erleben wir »Es IsT an DEr ZEIT, unsere Kommunikation zu überdenken.« zeitgleich mit. Katastrophenwerden uns direkt in unsere Wohnzimmer geliefert. Wir sind enttäuscht, wenn dann weiterhin nichts passiert. Wir lassen gar nicht mehr zu, dass Menschen bemüht sind, mit diesen unendlich tragischen Vorkommnissenzurande zu kommen. Jede Information, vor allem optimistisch positive, werden automatisch mit dem Wörtchen »aber« ergänzt. Gerade die Flut an Nachrichten über die Katastrophe in Japan zeigt, dass die Bemühungen um die Verbesserung der Situation in den Hintergrund treten, während das Warten auf den »Supergau« in den Vordergrund rückt. Wir verifizieren die auf uns einprasselnden Inhalte nicht mehr. Die immer beliebter werdenden sozialen Netzwerke verleiten uns dazu, Nachrichten als wahr und gegeben hinzunehmen. Gerüchte und persönliche Meinungen werden als der Weisheit letzter Schluss gesehen und nicht hinterfragt. Das ist auch durchaus verständlich, denn wer von uns hat noch Zeit, das Vermögen, all die Botschaften aufzunehmen und zu hinterfragen, und das nicht nur selektiv, sondern als Ganzes. Einfache Lebensweisheiten und der »gesunde Menschenverstand« treten in den Hintergrund. Die Technologie liefert die einzige Wahrheit, weil sie schnell ist und sich vermeintlich nicht irrt. Damit einher geht auch der Abbau sozialer Kompetenzen in der Kommunikation. Das sich zeitverzögert beim Empfänger ankommen und die Situation nur verschlimmern können. Es ist an der Zeit, dass wir uns einfach wieder die Zeit nehmen, um unsere Kommunikation zu überdenken. Die Qualität sollte wieder in den Vordergrund treten, und nicht der reine Zeitfaktor und die Quantität der Nachrichten. Die Informationstechnologien sind ein Mittel, um unser Leben zu erleichtern. Informationen aus dem Netz können unser Wissen bereichern, aber sie dürfen uns nicht beherrschen als das allmächtige Vermögen der Wahrheit. n Business-LeAsinG Einfach mEhr Liquidität! BPL_BUS_INS_88x130_2011_ssp.indd 1 RepoRt pLus 13.04.2011 5|2011 714:33:45 Uhr
Seite 1 und 2: AusgAbe Nr. 5/2011, 8. JAhrgANg, P.
Seite 3 und 4: »Die Zukunft liegt in den Erneuerb
Seite 5: ■ Fuhrpark Ungenutzte Werbefläch
Seite 9 und 10: MDOnline: Die Marketing CD ist ins
Seite 11 und 12: Nur elf Prozent der Arbeitnehmer f
Seite 13 und 14: pliziert mit ihrem Durchschnittsgeh
Seite 15 und 16: Foto: Photos.com Flexibilisierung,
Seite 17 und 18: Laut einer Studie des Instituts fü
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