Musikalienshop mit über 370'000 Titeln! - Zürcher Hochschule der ...
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zett 2–11 /hochschule II<br />
«Mit Weiterbildung ist es bei mir immer<br />
dasselbe: Ich melde mich <strong>mit</strong> Freude an und<br />
verfluche dies kurz vor dem Termin,<br />
weil ich zu viel um die Ohren habe. Nach den<br />
Anlässen bin ich aber praktisch immer<br />
sehr zufrieden: Denn ich habe Neues entdeckt,<br />
Bekanntes reflektiert und bin inhaltlich<br />
bereichert. Zudem gibt mir eine Weiterbildung<br />
Sicherheit und Rückhalt im eigenen Tun.»<br />
Christian Brändle, Direktor Museum für Gestaltung Zürich<br />
«Am Seminar Sitzungsleitung erhielt ich<br />
nützliche Tipps, die sofort umsetzbar sind.<br />
Die Kursleiterin <strong>über</strong>zeugte <strong>mit</strong> klaren<br />
Aussagen und grosser Erfahrung.»<br />
Pia Perolini, Leiterin Hochschuladministration<br />
Das neue Programm <strong>der</strong> hochschulinternen<br />
Weiterbildung ist erschienen. Es enthält zahlreiche<br />
Angebote für Dozierende, Führungsverantwortliche<br />
und Mitarbeitende, die sich weiterqualifizieren<br />
möchten. Da<strong>mit</strong> för<strong>der</strong>t die ZHdK<br />
nicht nur die persönliche Weiterentwicklung <strong>der</strong><br />
Hochschulangehörigen, son<strong>der</strong>n sie trägt auch<br />
zur Entwicklung <strong>der</strong> Organisation bei. Ursula<br />
Akmann *<br />
Im Rahmen <strong>der</strong> Vision und Strategie <strong>der</strong> ZHdK wurde die<br />
Relevanz von hoch qualifizierten Dozierenden als zentrales<br />
Element für die Qualität <strong>der</strong> Lehre und Forschung betont.<br />
Neben den selbstredend vorausgesetzten hohen fachlichen<br />
Kompetenzen sind auch funktionsbezogene Qualifikationen<br />
von Bedeutung, beispielsweise im Bereich Hochschuldidaktik<br />
und Führung. Ebenso benötigen die Leitungsverantwortlichen<br />
<strong>der</strong> zentralen Dienste entsprechende Schlüsselkompetenzen.<br />
Das Programm <strong>der</strong> internen Weiterbildung umfasst zahlreiche<br />
Angebote zur Weiterqualifizierung und richtet sich an Dozierende,<br />
Personen <strong>mit</strong> Führungsverantwortung und punktuell<br />
an Mittelbauangehörige und Mitarbeitende.<br />
Persönlichkeits- und Institutionsentwicklung<br />
Individuelle Weiterbildungen haben persönliche und institutionelle<br />
Wirkungen. Sie sind im Kontext von Persönlichkeits-,<br />
Personal- und Institutionsentwicklung zu verstehen. Zum<br />
einen soll die Weiterentwicklung des Selbstverständnisses <strong>der</strong><br />
Lehrenden, zum an<strong>der</strong>en die Führungskultur und da<strong>mit</strong> die<br />
Identität <strong>der</strong> noch jungen ZHdK gefestigt werden. Es gilt zu-<br />
«Im Seminar Mitarbeiterführung<br />
beeindruckte mich bei <strong>der</strong> Analyse von<br />
hausinternen Fallstudien das<br />
intelligente, engagierte und äusserst<br />
differenzierte Feedback seitens<br />
<strong>der</strong> Teilnehmenden.»<br />
Cecilia Hausheer, Vorsitzende Kommission Weiterbildung, Weiterbildungsbeauftragte<br />
Dept. Darstellende Künste und Film<br />
«Mit <strong>der</strong> Englischklasse alle zwei Wochen in die<br />
Sprache eintauchen, kleine o<strong>der</strong> grosse Themen<br />
des beruflichen und privaten Alltags diskutieren<br />
und sich dabei ebenso vom Humor wie von <strong>der</strong><br />
sprachlichen Differenziertheit des Kursleiters<br />
anstecken lassen: Practice makes perfect!»<br />
Ruth Frischknecht, Dozentin und Studienleiterin Schulmusik I und II<br />
«Eine Recherchespezialistin ver<strong>mit</strong>telt im Kurs Wissenschaftliche Literaturrecherche nicht nur, welche<br />
Fallstricke bei <strong>der</strong> Literaturbeschaffung vorhanden, son<strong>der</strong>n wie sie vor allem vermeidbar sind.<br />
Sie stellt insbeson<strong>der</strong>e die Zugriffs- und Nutzungsmöglichkeiten für eine Vielzahl von internationalen<br />
Datenbanken sowie Fach- und elektronischen Publikationen dar, in denen wissenschaftliche Literatur<br />
bibliografiert und zum Teil sogar direkt online verfügbar ist. Der Kurs lohnt sich für alle, die von den<br />
zahlreichen Vorteilen des internet- und programmgestützten Forschens profitieren und praxistaugliche<br />
Verfahren für das effiziente Quellenstudium kennenlernen möchten.»<br />
Margarete von Lupin, Journalistin, Dozentin<br />
interne weiterbildung an <strong>der</strong> zhdk<br />
dem, den Nachwuchs sowohl in Lehre und Forschung als auch<br />
in <strong>der</strong> Führung <strong>der</strong> <strong>Hochschule</strong> zu för<strong>der</strong>n. Im Weiteren bietet<br />
das Programm den ZHdK-Angehörigen eine Möglichkeit, ihre<br />
Position am Arbeitsmarkt zu festigen und zu entwickeln. Es<br />
unterstreicht insofern auch das Selbstverständnis <strong>der</strong> ZHdK<br />
als attraktive Arbeitgeberin.<br />
Neue Angebote<br />
Mitte Mai ist das Programm interne Weiterbildung für das<br />
Studienjahr 2011/ 12 erschienen. Es enthält zahlreiche neue<br />
Angebote. So wurden in <strong>der</strong> Sparte Führung & Selbstmanagement<br />
Seminare zu Themen wie Gesprächsführung, Konfliktmanagement<br />
und Work-Life-Balance programmiert. Die bisher<br />
erfolgreich durchgeführten Seminare Mitarbeiterführung,<br />
Sitzungsleitung und Selbstmanagement werden fortgesetzt,<br />
wobei Selbstmanagement neu auch speziell für Nichtführungskräfte<br />
ausgeschrieben wird.<br />
In <strong>der</strong> Sparte Forschung & Methoden bietet das Medien- und<br />
Informationszentrum verschiedene bewährte Recherchekurse<br />
zur Erhöhung <strong>der</strong> Informationskompetenz an. In Erarbeitung<br />
ist zudem ein Angebot für wissenschaftliches Schreiben, das<br />
zu einem späteren Zeitpunkt ausgeschrieben wird.<br />
Die Sparte ZHdK & Umfeld umfasst den Einführungstag für<br />
neue Mitarbeitende und Dozierende, <strong>der</strong> im März 2011 erstmals<br />
<strong>mit</strong> Erfolg durchgeführt wurde und künftig regelmässig<br />
halbjährlich stattfinden soll. Die Veranstaltung ist als einzige<br />
obligatorisch, und zwar für alle neu an <strong>der</strong> ZHdK angestellten<br />
Personen <strong>mit</strong> einem Beschäftigungsgrad ab 30 Prozent. Ziel ist