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Unternehmensplanung in allen Sennheiser-Niederlassungen
weltweit sehr gut angenommen.
Die Probe: Tochtergesellschaften weltweit
einbinden
Einige Tochtergesellschaften nutzen das System ausgiebig,
um alternative Planungsszenarien aufzustellen
und durchzurechnen. Bevor sie ihre Daten endgültig
der Zentrale kommunizieren, lassen sich Controller,
Sales Manager und General Manager zusammen vor
dem PC anzeigen, wie sich ihr Ergebnis ändert, wenn
zum Beispiel zwei neue Mitarbeiter eingestellt würden.
Es kommt auch durchaus vor, dass sie zwei alternative
Planungsszenarien in die Gesamtplanung eintragen.
Diese bilden dann eine perfekte Diskussionsgrundlage
für die Budgetbesprechung zwischen den Marktmanagern
und den zugeordneten Niederlassungen.
Durch das Online-Arbeiten können im Rahmen einer
Konferenzschaltung beispielsweise Werte gemeinsam
abgeändert und die Konsequenzen direkt online verfolgt
werden. Alle Beteiligten haben zur gleichen Zeit
immer den gleichen Stand. Verwirrungen oder Missverständnisse
aufgrund verschiedener Dateiversionen
Was wäre wenn? Alle
Toch tergesellschaften
von Sennheiser stellen
Planungsszenarien auf.
sind somit ausgeschlossen. Jeder Nutzer verfügt über
dieselben Planzahlen.
Die Performance: Szenarien simulieren
Die Planungen aller 15 Tochtergesellschaften laufen
im zentralen Controlling in der Gesamtunternehmensplanung
zusammen. Auch wenn die Datenübertragung
aus manchen Ländern etwas länger dauert als aus
anderen, verfügt das Konzerncontrolling in kürzester
Zeit über eine komplette Übersicht, die es zu einer
Konzernsicht konsolidiert.
Auch das zentrale Controlling in Hannover nutzt
die Möglichkeiten der Simulation zur Planung. Verschiedene
Annahmen werden getroffen, Werte abgeändert
und die Auswirkungen auf das Gesamtergebnis
betrachtet. Die variablen Faktoren können neben Währungsschwankungen
auch unterschiedliche Verkaufszahlen,
eine Verschiebung von Produktionskapazitäten
oder eine Anpassung der Zollraten sein. Muss das
Management wichtige Entscheidungen treffen, werden
verschiedene Wachstums- und Investitionsszenarien
aufgestellt. Die alternativen Planungen bieten der
Geschäftsführung eine solide Orientierungshilfe.
Short Facts
Firma CP Corporate Planning AG
Internet www.corporate-planning.com
Projektname/
Aufgabenstellung
„Was-wäre-wenn“-Analysen,
Szenarioplanung
Kundenunternehmen Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
in Wennebostel bei Hannover
Branche Audiosysteme
Mitarbeiterzahl 2.100 Mitarbeiter weltweit
Dauer des Projekts keine Angabe