Wasserlos und zonenschraubenlos Vorwort - KBA
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gleich zur Heidelberg Printmaster<br />
GTO 52, Printmaster<br />
PM 52 <strong>und</strong> NexPress 2100<br />
durch. Die Untersuchungen<br />
gingen von vergleichbarer Ausstattung<br />
der vier einbezogenen<br />
Druckmaschinen mit vier<br />
Druckwerken in der Formatklasse<br />
36 x 52 cm aus. Sie führten<br />
zu dem Ergebnis, dass die<br />
Genius 52 im Kleinauflagenbereich<br />
zwischen 200 <strong>und</strong><br />
2.000 Exemplaren gegenüber<br />
der Printmaster GTO 52 <strong>und</strong><br />
der PM 52 kostengünstiger produziert<br />
(Abb. 3).<br />
Die wenigen Einrichtvorgänge<br />
<strong>und</strong> kurzen Rüstzeiten<br />
bis zum ersten Gutbogen sind<br />
die markanten Vorteile, die sich<br />
insbesondere bei häufigen Auftragswechseln<br />
<strong>und</strong> kleinen Auflagenhöhen<br />
signifikant auswirken.<br />
Die Rüstzeit für einen<br />
Farbwechsel, in der SID-Studie<br />
seinerzeit bei der Genius 52<br />
noch länger als für Printmaster<br />
GTO 52 <strong>und</strong> PM 52 angegeben,<br />
wurde zwischenzeitlich durch<br />
weitere Innovationen wesentlich<br />
verkürzt. Da mit der Vier-<br />
Farben-Genius 52 die Möglichkeit<br />
besteht, viele Sonderfarben<br />
aus den Skalenfarben zu simulieren,<br />
kommen Aufträge mit<br />
Farbwechsel ohnehin nur selten<br />
zum Tragen. Außerdem kann<br />
die Genius 52 ohne großen<br />
Investitionsaufwand mit einem<br />
fünften Farbwerk aus- oder<br />
nachgerüstet werden, da sie<br />
standardmäßig darauf vorbereitet<br />
ist.<br />
Der Vergleich zwischen der<br />
Genius 52 <strong>und</strong> der NexPress<br />
2100 zeigt, dass die Genius typische<br />
Digitaldruckaufträge in<br />
kleinen <strong>und</strong> höheren Auflagen<br />
bis etwa 5.000 Exemplare<br />
kostengünstig produzieren<br />
kann. Davon ausgenommen<br />
sind allerdings Aufträge mit variablen<br />
Daten, z. B. personalisierte<br />
Drucksachen.<br />
5 Kostenvergleich zwischen Nassoffsetmaschine<br />
<strong>und</strong> <strong>KBA</strong> Cortina<br />
für eine 48-seitige 4/4-farbige<br />
Produktion<br />
(Quelle: <strong>KBA</strong>-Berechnungen)<br />
100<br />
75<br />
50<br />
25<br />
48 Seiten 4/4 Nassoffsetmaschine <strong>KBA</strong> Cortina 48 Seiten 4/4 Nassoffsetmaschine <strong>KBA</strong> Cortina<br />
4 Wesentliche Einsparpotenziale mit der <strong>KBA</strong> Cortina gegenüber dem Nassoffset liegen bei den Personal- (links)<br />
<strong>und</strong> Papierkosten (rechts) (Quelle: <strong>KBA</strong>-Berechnungen)<br />
<strong>KBA</strong> Cortina<br />
Sehr f<strong>und</strong>ierte Berechnungen<br />
von <strong>KBA</strong> auf der Basis realer<br />
Werte für eine Reihe von<br />
Zeitungsbetrieben haben ergeben,<br />
dass mit der <strong>KBA</strong> Cortina<br />
im Vergleich zu einer Nassoffset-Rotation<br />
die Produktionskosten<br />
in einer Größenordnung<br />
von 5 bis über 10 % gesenkt<br />
werden können. Im Rahmen<br />
des umfassenden Wirtschaftlichkeitsvergleichs<br />
wurde eine<br />
48-Seiten-Rotation <strong>KBA</strong><br />
Cortina (im 4/4-Druck) mit<br />
–25 %<br />
vollautomatischem Plattenwechsel<br />
mit einer Nassoffset-<br />
Rotation neuester Generation<br />
verglichen. Dabei wurden häufig<br />
wechselnde Teilauflagen<br />
mit einer Gesamtauflage von<br />
120.000 Exemplaren <strong>und</strong> identische<br />
Investitionssummen unterstellt.<br />
Nach den Berechnungen<br />
ergeben sich mit der<br />
Cortina wesentliche Einsparungen<br />
bei den Personal- (–25 %)<br />
<strong>und</strong> Papierkosten (–5 %), wie<br />
Abb. 4 zeigt.<br />
Zusätzliche Einsparungen<br />
entstehen bei sonstigen Materi-<br />
in % Nassoffset <strong>KBA</strong> Cortina<br />
Personalkosten 23,0 17,2<br />
Kosten für Papier 41,7 39,6<br />
Platten 4,1 5,8<br />
Farbe 2,6 3,1<br />
Sonst. Material<br />
Instandhaltungskosten<br />
1,2<br />
1,9<br />
1,0<br />
1,2<br />
Kalk. Abschreibungen 12,9 12,9<br />
Kalk. Zinsen 6,5 6,5<br />
Raum <strong>und</strong> Heizung 6,1 5,3<br />
Gesamt 100,0 92,6<br />
100<br />
75<br />
50<br />
25<br />
alien (Wischwasser, Reinigungsmittel<br />
usw.), Wartung<br />
<strong>und</strong> Instandhaltung sowie kalkulatorischen<br />
Raumkosten<br />
(u. a. Gebäude, Heizung, Klimatisierung).<br />
Dem stehen<br />
leicht höhere Kosten für Energie<br />
sowie derzeit noch höhere<br />
Kosten für Druckplatten <strong>und</strong><br />
Farbe gegenüber. Auch ohne<br />
Berücksichtigung eventuell bei<br />
der Cortina entfallender Bauinvestitionen<br />
bzw. möglicher<br />
Zusatzproduktionen kann mit<br />
der Cortina ein Einsparpotenzial<br />
in der Größenordnung von<br />
5 bis 7 % realisiert werden<br />
(Abb. 5). Falls bei einer konventionellenNassoffset-Achterturmmaschine<br />
gleicher Farb<strong>und</strong><br />
Seitenkapazität Bauinvestitionen<br />
erforderlich sind, die<br />
mit der kompakten <strong>KBA</strong><br />
Cortina vermieden werden<br />
können, kann die Kostenreduzierung<br />
eine Größenordnung<br />
von 10 % <strong>und</strong> mehr erreichen.<br />
<strong>KBA</strong> hat eine Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
entwickelt,<br />
die für jeden einzelnen Zeitungsbetrieb<br />
auf der Basis realer<br />
Angaben zu Verbrauchsmaterialien,<br />
Personaleinsatz,<br />
Auflagenstruktur usw. einen<br />
aussagekräftigen Kostenvergleich<br />
beim Einsatz der <strong>KBA</strong><br />
Cortina an Stelle der vorhandenen<br />
Nassoffset-Maschinen erlaubt.<br />
<strong>KBA</strong> bietet diesen Wirtschaftlichkeitsvergleich<br />
bei<br />
ernsthaftem Investitionsinteresse<br />
als Service an.<br />
Dr. Bernd Heusinger<br />
–5 %<br />
<strong>KBA</strong> Process 2 | 2005 49
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