Agilität Organisation - Broschüre_lektoriert 19.04.16
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(3) Talente- und Kompetenzmanagement<br />
Zeigt, wie das Unternehmen gezielt die vorhandenen Mitarbeiter/-innenfähigkeiten- und fertigkeiten<br />
sowie Begabungen und Talente effektiv nutzt und darauf basierend die für eine nachhaltige<br />
Wettbewerbsfähigkeit notwendigen Kompetenzen gezielt entwickelt. Diese <strong>Agilität</strong>s-Dimension baut<br />
primär auf dem Konzepten der nachstehenden Literatur sowie einer gemeinsamen Publikation von Dr.<br />
Gerhard Hochreiter und Fritz Zehetner in dem Buch der JKU Universität Linz: Kompetenzen entwickeln,<br />
messen und bewerten - „Kompetenzmanagement als Schlüssel zur High Performance-Kultur“ - auf:<br />
(4) Improvisation, Lernen und Veränderung<br />
Zeigt, wie weit Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Rahmenbedingungen vorhanden ist. Wie weit<br />
Wandel aktiv gestaltet und Lernbereitschaft aktiv gefördert werden. Diese <strong>Agilität</strong>s-Dimension baut auf<br />
einem Element der Resilienz-Dimensionen nach Ella Gabriele Amann auf. Literatur dazu:<br />
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