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Agilität Organisation - Broschüre_lektoriert 19.04.16

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Beziehungen, Zusammenarbeit und Netzwerke<br />

Die Kraft von Kooperation, Zusammenarbeit und Teamarbeit sind wesentliche Faktoren in der Entwicklung von agilen<br />

<strong>Organisation</strong>en. Teamgeist und Engagement bei der Bewältigung gemeinsamer Aufgabe werden gefördert und Teamerfolg<br />

wird anerkannt und über Einzelleistungen gestellt. Diese Teams und <strong>Organisation</strong>en haben interne und externe Netzwerke<br />

gebildet, Beziehungen ausgebaut und gefestigt. Man hilft sich gegenseitig bei Schwierigkeiten - die Kultur besteht aus<br />

kollegialen Beziehungen und gegenseitigen Unterstützung um erfolgreich zu sein. Man nützt Meinungsunterschiede, um<br />

Themen tiefgreifender zu besprechen und weicht Konflikten nicht aus. Entscheidungen werden mutig in einer<br />

vertrauensvollen Dialogkultur getroffen.<br />

Kompetenz Indikatoren<br />

faire Spielregeln und Grundsätze<br />

vertrauensvoller Dialog<br />

Teamerfolg steht vor Einzelerfolg<br />

fördern von Kooperationen<br />

Mitverantwortung<br />

Beziehungsqualität<br />

Kritikfähigkeit<br />

Konfliktfähigkeit<br />

Netzwerke<br />

Gibt es für den Umgang miteinander faire Spielregeln und<br />

Grundsätze?<br />

Folgen zwischenmenschliche Beziehungen konstruktiven Werten<br />

wie Vertrauen, Offenheit und Transparenz?<br />

Wird Teamerfolg vor den Einzelerfolg gestellt?<br />

Wird gegenseitiger Respekt nicht nur gefordert, sondern in der<br />

alltäglichen Kommunikation tatsächlich praktiziert?<br />

Gibt es konstruktive Beziehungen zu anderen Gruppen oder<br />

Teams innerhalb des Unternehmens?<br />

Werden Moderationsqualitäten, Konflikt- und Kritikfähigkeit<br />

entwickelt und gepflegt?<br />

Hinweise aus dem SIZE Prozess® <strong>Organisation</strong>sprofil:<br />

Stressresistenz: sind mögliche Alarmzeichen und<br />

Spielanfälligkeiten (manipulative Rollen: Verfolger, Retter,<br />

Opfer) zu erkennen?<br />

Gibt es Cliquen und Intrigen in der Gruppe, die diese erhöhten<br />

Spielanfälligkeit (Drama-Dreieck) widerspiegeln?<br />

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