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zeb.Akademie - Seminargesamtprogramm 2017

INHOUSE-SCHULUNGEN * OFFENE SEMINARE * BERUFSBEGLEITENDES STUDIUM

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2. SEMINARTAG<br />

Generierung des Gesamtbank-Cashflows und strukturelle<br />

Analyse des Zinsbuchs<br />

Vorgehen bei der Datengenerierung in der Praxis •<br />

Strukturanalyse und Bewertung von Cashflows • Abbildung<br />

variabler Produkte aus Zinsrisiko- und Liquiditätsperspektive<br />

• Implizite Optionen im Kundengeschäft<br />

Beurteilung von Performance und Risikostatus im<br />

Zinsbuch<br />

Simulation Barwertperformance • Modelle zur Risikoquantifizierung<br />

• Hedge-Wirkung des variablen Geschäfts<br />

• Ertragspotenziale aus Fristentransformation<br />

Beurteilung der GuV-Potenziale aus der Fristentransformation<br />

Zinsergebnissimulation und Erfolgsquellen • Strukturbeiträge<br />

als natürlicher Hedge des Geschäftsmodells •<br />

Bestimmung des „optimalen Zinsbuchhebels“ • Analyse<br />

von Fallbeispielen<br />

Treasury-Management und Risikocontrolling aus der<br />

Perspektive einer Großbank<br />

Diskussion aktueller Herausforderungen: IFRS, Basel II/III,<br />

Liquiditätsrisiken und Kapitalmanagement<br />

Steuerung des Liquiditätsrisikos im Rahmen der<br />

Zinsbuchsteuerung<br />

Strukturelles versus dispositives Liquiditätsrisiko • Liquiditätsablaufbilanzen<br />

• Funding und Strukturierung der<br />

Refinanzierungsseite • Messung Liquiditätsrisiko und<br />

Stresstesting • Aufsichtliche Kennzahlen LCR /NSFR<br />

Ableitung von Steuerungsmaßnahmen – Auswahl und<br />

Einsatz von Instrumenten<br />

Einsatz derivativer Instrumente versus Kassa-Instrumente<br />

• Steuerung des GuV-Ergebnisses • Verringerung<br />

Limitauslastung • Optimierung des Risiko-Rendite-Profils<br />

• Steuerung von GuV-Situation und Limitauslastung •<br />

Analyse von Fallbeispielen<br />

Fixierung der Steuerungsstrategie und Auswahl geeigneter<br />

Benchmarks<br />

Alternative Steuerungsstrategien – Trading versus<br />

Benchmarking • Umsetzungsoptionen • Kompensationswirkungen<br />

zwischen Vertrieb und Treasury –<br />

„Geschäftsfeldhedge“ • Analyse von Fallbeispielen<br />

Ausblick: Aufbau einer integrierten Treasury-Architektur<br />

Aktuelle Erfahrungen und Marktumfeld • Umsetzungsstand<br />

in der Praxis • Praktische Herausforderungen und<br />

Erfolgsfaktoren<br />

TERMINE <strong>2017</strong><br />

08. – 09. März <strong>2017</strong> • Münster (Mövenpick Hotel Münster)<br />

13. – 14. September <strong>2017</strong> • Münster (Mauritzhof Hotel Münster)<br />

TEILNAHMEGEBÜHR<br />

1.850,00 € zzgl. MwSt.<br />

28<br />

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