Ökobilanz vs. Kosten-Nutzen Analyse - H81 Department Wasser ...

2.2. Kosten-Nutzen Analyse (KNA)
Die OECD (Organisation for Economic Co-Operation and Development) ist ein Forum, in
dem Regierungen von 30 Staaten gemeinsam an wirtschaftlichen, sozialen und umweltpoliti-
schen Herausforderungen der Globalisierung arbeiten (PEARCE et al., 2006). Im Jahr 2006
veröffentlichte die OECD einen Leidfaden zur Kosten-Nutzen Analyse „Cost-Benefit Analy-
sis and the Environment“, indem sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktische
Anwendung der Kosten-Nutzen Analyse (KNA) beschrieben wird. Die folgenden Ausführun-
gen beziehen sich großteils auf dieses Werk von PEARCE et al. (2006). Um den Vergleich
der KNA mit der Ökobilanz übersichtlicher zu gestalten wird versucht der chronologische
Ablauf der LCA-Abhandlung des Punktes 2.1 beizubehalten.
2.2.1. Grundlagen
Die KNA ist eine Methode, die wie der Name schon sagt, Kosten und Nutzen einer Investition
entgegenstellt. Im Kern ist sie vergleichbar mit der Investitionsrechnung der Betriebswirt-
schaft. Dabei werden unterschiedliche Investitionsentscheidungen zwischen mehreren alterna-
tiven Investitionen anhand aller anfallender monetären Auswirkungen (Kosten und Erträ-
ge/Nutzen) getroffen. Die Kosten-Nutzen Analyse wird jedoch meist für größere, öffentliche
Investitionen in den Bereichen Umwelt, Verkehr oder Gesundheit angewandt. Hierbei geht es
im Wesentlichen darum, dass öffentliche Gelder effizient eingesetzt werden um den Bürgern
und Bürgerinnen einen optimalen Nutzen zu stiften (PEARCE et al., 2006).
Die Grundaussage der Kosten-Nutzen Analyse ist im Wesentlichen sehr einfach und nach-
vollziehbar:
Eine öffentliche Investition soll dann durchgeführt werden,
wenn der daraus kumulierte Nutzen die kumulierten Kosten übertrifft.
Rein formal ist diese Aussage in Formel 3 dargestellt.
Formel 3: Basisgleichung der Kosten-Nutzen Analyse (PEARCE et al., 2006)
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