ENERGIE + UMWELT | w.news 12.2016

NR. 12 | 2016 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER IHK HEILBRONN-FRANKEN 

Es grünt nicht nur zur 

Sommerzeit… 

ENERGIE + UMWELT 

Seite 16

Wir entwickeln 

die Zukunft 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von elektronischen und elektromechanischen 

Bauelementen für die Elektronikindustrie. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, wenn ein 

starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. Im Formel E Rennteam von Abt Sportsline haben wir den 

perfekten Technologiepartner gefunden. 

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Standpunkt 

© Riesmeier 

IHK-Präsident Prof. Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach und IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring. 

ZUVERSICHT IN UNSICHEREN ZEITEN 

Liebes IHK-Mitglied, 

Wirtschaftsmagazin 

der IHK 

Heilbronn-Franken 

www.ihk-wnews.de 

HERAUSGEBER 

IHK Heilbronn-Franken 

Postfach 2209 

74012 Heilbronn 

Ferdinand-Braun-Straße 20 


Telefon 07131 9677-0 

Telefax 07131 9677-199 

www.heilbronn.ihk.de 

TITELBILD 

© 3desc - Fotolia. com 

Gestaltung: adextra 

was war das für ein Jahr. Vielen von uns 

wird es als ein Jahr der Umbrüche, der 

kleinen und großen Katastrophen, Dramen 

und schmerzlichen Ereignisse in Erinnerung 

bleiben, wenn wir beispielsweise an 

die Flüchtlingskrise, den Brexit, die Entwicklungen 

in den Schwellenländern, 

politische und geostrategische Unsicherheiten 

in der Ukraine und im arabischen 

Raum und nicht zuletzt an das soeben 

gescheiterte Referendum in Italien denken. 

Doch wir wollen auch nicht vergessen, 

dass das zu Ende gehende Jahr für die 

Wirtschaft, vor allem auch in unserer 

Region, ein durchaus erfolgreiches Jahr 

war, das uns allen Mut machen darf, trotz 

all dieser Unwägbarkeiten, mit Zuversicht 

und Elan in ein hoffentlich ebenso erfolgreiches 

Jahr 2017 zu starten. 

Und auch im Heilbronner Haus der Wirtschaft 

hat sich 2016 viel Positives ereignet. 

Einiges davon lassen wir in unserem Jahresrückblick 

der IHK-Veranstaltungshighlights 

Revue passieren (siehe Seite 44ff). 

Herzlichen Dank an all diejenigen, die 

uns 2016 bei unserer Arbeit aktiv unterstützt 

haben, wie beispielsweise die zahlreichen 

ehrenamtlichen Prüfer, Sachverständige 

oder Mitglieder unserer Vollversammlung, 

um nur einige zu nennen. 

Wir wünschen Ihnen im Namen aller 

Mitarbeiter der IHK Heilbronn-Franken, 

ein fröhliches Weihnachtsfest, geruhsame 

Feiertage im Kreise Ihrer Familie und ein 

gesundes, erfolgreiches 2017. 

Ihr 

Ihre 

DEZEMBER 2016 

3

Inhalt 

IHK + REGION 

6 Warum nicht mal Liegen – 

Esch-Ruhemöbel, 

Wolpertshausen 

10 Ernst-Schneider-Preis 2016 

12 Die Region in Zahlen – 

Broschüre neu aufgelegt 

14 City Dinner Tour – Premiere 

in Schwäbisch Hall 

© 3desc – Fotolia. com 

TITEL 


16 Grün kleidet – biologische 

Vielfalt in Unternehmen 

20 Bericht wird Pflicht – 

EU-Richtlinie zur CSR- 

Berichterstattung 

22 Energie – Neuigkeiten aus 

rechtlicher Sicht 

26 EnergyScouts – eine Idee 

erobert die Republik 

29 Tag der Mobilität der IHK 

GELD + MÄRKTE 

32 Spanien – mehr als Sonne 

und Strand 

36 Griechenland – Reformen 

wirken langsam 

40 Förderprogramme – 

wichtiger Baustein der 

Mittelstandsfinanzierung 

44 IHK-JAHRESRÜCKBLICK 

16 ENERGIE + UMWELT 64 ARBEITSRECHT 

© Picture-Factory – Fotolia.com 

DOSSIER 

IHK-JAHRESRÜCKBLICK 

44 IHK-Veranstaltungs- 

Highlights 2016 

WIRTSCHAFTSJUNIOREN 

52 Mit Profi-Tipps zum 

Traumjob 

53 Landespolitik hautnah 

erlebt 

53 WJ-Konjunkturprognosen 

SERVICE + INFO 

54 IHK-Ratgeber „Herausforderung 

Unternehmenssicherung“ 

neu aufgelegt 

32 SPANIEN 

4 DEZEMBER 2016

54 LANDRESTAURANT SCHÄFER’S 

© Yvonne Allgeier © Audi MediaCenter 

© TTstudio – Fotolia.com 

56 Genießen in der Region – 

zu Gast im Landrestaurant 

Schäfer’s in Gundelsheim 

RECHT + RAT 

58 Einigung bei Erschaftsteuer 

60 Zusammenarbeit – Gerichte 

und Sachverständige 

61 Kündigung bei Gewerberaummietverträgen 

62 Arbeitsrechtliche Weisungen 

sind kein Mobbing 

63 Verwendung von Hyperlinks 

geklärt 

63 Handelsrichter ernannt 

FIRMEN + LEUTE 

74 Meldungen aus 

den Unternehmen 

RUBRIKEN 

30 Newsticker „Neues aus 

Berlin und Brüssel“ 

30 IHK-Veranstaltungen 

50 Statistik: Wirtschaftszahlen 

55 Seminare – IHK-Zentrum 

für Weiterbildung 

64 IHK-Bekanntmachung 

82 Made in Heilbronn-Franken 

82 Kultur-Tipps 

82 Impressum 

B4B THEMENMAGAZIN 

HEILBRONN-FRANKEN 

3 Werbung & 

Kommunikation 

9 TOP-Websites der Region 

10 Maschinenbau & 

Blechbearbeitung 

13 Personalanzeigen 

14 Rechtsanwälte & 

Steuer berater 

14 Steuer-Tipp 

15 Termine & Kleinanzeigen 

INDEX 

AGENTUR FÜR ARBEIT, Schwäbisch- 

Hall, Tauberbischofsheim.................. 48 

AOK, Heilbronn.................................. 77 

ARNOLD, Forchtenberg...................... 80 

AUDI, Neckarsulm....................... 45|76 

BÄCKEREI ANDREAS KRETZSCHMAR, 

Schwäbisch Hall................................ 15 

BÄR AUTOMATION, Gemmingen......... 45 

BÄUERLICHE ERZEUGERGEMEIN- 

SCHAFT, Schwäbisch Hall.................. 15 

BEYERDYNAMIC, Heilbronn................75 

BGU UMWELTSCHUTZANLAGEN, 

Bretzfeld........................................... 28 

BLÖSCH.PARTNER, Eppingen.............75 

BÖRSIG, Neckarsulm......................... 78 

BOSCH, Abstatt................................. 79 

BÜRKERT, Ingelfingen........................ 76 

DM, Schwäbisch-Hall........................ 80 

EBM-PAPST, Mulfingen................ 26|79 

ESCH, Wolpertshausen....................... 6 

FÖRCH, Neuenstadt........................... 80 

GEMÜ, Ingelfingen............................. 28 

GGS, Heilbronn............................ 46|74 

GÜLTIG, Heilbronn..............................74 

HALLER TAGBLATT, 


HOCHSCHULE, Heilbronn................... 79 

KINDTNER WERKZEUGBAU, 

Künzelsau......................................... 74 

KREISSPARKASSE, Heilbronn............ 46 

KS KOLBENSCHMIDT, 

Neckarsulm................................. 28|77 

KURTZ ERSA, Wertheim......................77 

I.SAFE MOBILE, 

Lauda-Königshofen........................... 76 

LANDESGARTENSCHAU, Öhringen..... 77 

LAUDA DR. R. WOBSER, 

Lauda-Königshofen........................... 74 

LOSBERGER, Bad Rappenau............. 75 

LÖWEN APOTHEKE, 


TRIPSDRILL, Cleebronn...................... 79 

MARBACH, Heilbronn......................... 80 

MBW, Wertheim................................. 79 

OPTIK SCHILL, Schwäbisch Hall......... 14 

OPTIMA, Schwäbisch Hall.................. 80 

ROLL, Crailsheim................................74 

ROTEX HEATING SYSTEMS, 

Güglingen.......................................... 28 

RÜDINGER, Krautheim....................... 75 

SCHÄFER’S, Gundelsheim..................56 

SCHEUERLE, Pfedelbach....................81 

SCHUNK, Lauffen...............................75 

SLK-KLINIKEN, Heilbronn...................47 

SWG SCHRAUBENWERK 

GAISBACH, Waldenburg.............. 26|28 

SYSTEMAIR, Boxberg......................... 28 

VOLLERT, Weinsberg.......................... 78 

WEINIG, Tauberbischofsheim............ 26 

WILHELM LAYHER, Güglingen............ 28 

WITTENSTEIN, Igersheim....................81 

XENIOS, Heilbronn............................. 47 

ZIEHL-ABEGG, Künzelsau................... 78 

Ihre Bezugsadresse hat sich geändert? 

E-Mail an: pr@heilbronn.ihk.de

© Sport und Erlebnisbad Speyer 

WARUM

IHK + Region 

NICHT MAL LIEGEN 

Was haben 2,5-MW- 

Windkraftanlagen mit Ruhemöbeln 

für Garten, Sauna und Wellnessoasen zu tun? 

Nichts – könnte man meinen, doch seit Thomas Schaal den Wolpertshausener 

Ruhemöbel-Spezialisten Esch im Rahmen einer Unternehmensnachfolge 

übernommen hat, sieht er einige Gemeinsamkeiten. 

V o n M a t t h i a s M a r q u a r t 

DEZEMBER 2016 

7

IHK + Region 

Im Jahr 2006 machte sich der damals 

36-jährige Thomas Schaal mit seiner 

Frau Martina Zelder auf nach Südafrika. 

Gemeinsam mit einem Partner 

gründete er ein Unternehmen zur 

Fertigung von Großwindanlagen. Schaal: 

„Wir waren damals absolute Pioniere im 

Bereich der erneuerbaren Energien, fertigten 

diverse Komponenten wie Rotorblätter, 

bauten die Turbinen und vertrieben 

als erste 2,5-MW-Anlagen in Lizenz. 

Leidenschaft für Produktionsprozesse entdeckt 

In Frankfurt aufgewachsen absolvierte 

der gebürtige Emsländer ursprünglich eine 

Ausbildung zum Bankkaufmann, studierte 

Betriebswirtschaft und war bei verschiedenen 

Banken als Berater vor allem mittelständischer 

Unternehmen tätig. „Damals 

entdeckte ich auch meine Vorliebe und 

Leidenschaft für Produktionsprozesse“, 

berichtet Schaal. Die Selbstständigkeit 

war also schon vorprogrammiert. 

Im Oktober 2014 war der „Ausflug“ 

nach Südafrika beendet. Thomas Schaal: 

„Mein Partner zog sich zurück und auch 

uns hatte ein wenig das Heimweh nach 

unserem Kulturkreis ergriffen.“ Also ging 

es wieder nach Deutschland zurück und 

es stellte sich die Frage nach dem weiteren 

beruflichen Fortgang. Schaal: „Ich 

wollte mich auf jeden Fall weiterhin unternehmerisch 

betätigen, allerdings ohne 

Investoren und vollkommen unabhängig.“ 

Ein „klassisches“ Start-up kam nicht 

nochmal in Frage, sondern es sollte eine 

Unternehmensübernahme im Rahmen 

einer Nachfolgeregelung sein. Deshalb 

kontaktierte Schaal nach seiner Rückkehr 

sofort verschiedene Sparkassen und 

Volksbanken sowie IHKs in Baden-Württemberg 

und Nordrhein-Westfalen. „Ich 

suchte ein Unternehmen in der Größenordnung 

bis 20 Mitarbeiter und einem Jahresumsatz 

von etwa zwei Millionen Euro.“ 

Anfangs herrschte Skepsis 

Und bei IHK-Nachfolgemoderator 

Jürgen Becker von der IHK Heilbronn- 

Franken wurde Schaal geholfen, zunächst 

aber wurde er stutzig. Denn: 

Jürgen Becker legte ihm das Unternehmen 

„Esch Ruhe möbel“ ans Herz. Schaal: 

„Da war ich erst mal mehr als skeptisch. 

Ich dachte, das sei doch eher etwas für 

meine Frau als gelernte Möbeldesignerin, 

© Schenkenseebad 

Da stimmt die Chemie: Übergeber Werner 

Esch (links) mit Übernehmer Thomas Schaal. 

aber doch nicht für mich, da ich mich 

zuletzt eher im Maschinenbau tummelte.“ 

Doch nach einem von Becker initiierten 

ersten gemeinsamen Termin mit 

Firmengründer Werner Esch fing Thomas 

Schaal an, sich intensiver mit dem Produkt, 

der Branche und dem potenziellen 

Übergeber auseinanderzusetzen. 

Qualität als oberstes Gebot 

Der in Vellberg geborene Werner Esch 

hatte, nach Ausbildungen zum technischen 

Kaufmann und Kaufmann im technischen 

Einkauf, als einer der ersten eine 

damals neue Fachausbildung in Materialwirtschaft 

in Frankfurt absolviert. Esch: 

„Anschließend arbeitete ich in verschiedenen 

Jobs, um Erfahrung zu sammeln, 

bevor ich bei dem Sauna-Hersteller Klafs 

landete. Dort war ich dann 18 Jahre als 

Produktmanager und Leiter Materialwirtschaft 

im Einkauf tätig und bekam auch 

sehr wertvolle Einblicke in technische 

Hintergründe.“ 1990 machte sich Esch 

dann mit dem Vertrieb und der Montage 

hochwertiger Sauna- und Gartenmöbel 

sowie dem passenden Zubehör selbstständig. 

Zuvor war er mit Erich Klafs über drei 

Wochen im Wohnmobil unterwegs und 

besuchte mit ihm unzählige Badeanstalten 

© Matthias Marquart 

8 DEZEMBER 2016

IHK + Region 

und Wellnessoasen. Esch mit einem Grinsen: 

„Wir haben damals auch täglich sauniert, 

uns überlegt, was unsere Kunden 

benötigen und was nicht und damals viele 

Erkenntnisse gesammelt. Eine davon 

war der Bedarf an hochwertigen und 

langlebigen Ruhemöbeln, die dann zur 

Basis meines Unternehmens wurden.“ 

Und ebenso wie beim Schwäbisch-Haller 

Saunaspezialisten, war Qualität bei der 

neu gegründeten Firma Esch Ruhemöbel 

von Beginn an oberstes Gebot. Werner 

Esch: „Nur ein einziges Mal war ich kurz 

davor, auf Billig-Varianten umzuschwenken, 

habe aber zum Glück davon abgesehen 

und mir meine Philosophie und 

meinen Qualitätsanspruch erhalten.“ 

Die „Chemie“ muss stimmen 

Ein Konzept das auch Thomas Schaal 

überzeugte. Schaal: „Bei mir hat es irgendwann 

‚Klick‘ gemacht und ich habe gerade 

auch im Prinzip des Komponentenbaus 

starke Parallelen zu meiner vorigen Tätigkeit 

entdeckt.“ Vor allem habe aber auch 

von Anfang an zwischen ihm und Werner 

Esch „die Chemie gestimmt“. Ein Punkt, 

der bei einer Unternehmensnachfolge ein 

entscheidender Faktor ist, wie Jürgen 

Becker betont: „Wenn es zwischen Übernehmer 

und Übergeber zwischenmenschlich 

nicht passt, wird es schwer, manchmal 

nahezu unmöglich, den komplexen 

Vorgang einer Unternehmensnachfolge 

zum Erfolg zu bringen.“ Werner Esch 

hatte sich schon seit geraumer Zeit Gedanken 

darüber gemacht, wie es mit seinem 

Lebenswerk weitergehen sollte. Esch: „Meine 

Töchter kamen für eine Übernahme 

nicht in Frage, da diese sich im Ausland 

mittlerweile erfolgreich eine Karriere aufgebaut 

haben. Also habe ich eine externe 

Nachfolge angestrebt. Lebenswerk hin oder 

her – man muss auch loslassen können 

und ich wollte aufhören, bevor es zwickt.“ 

Mit Thomas Schaal hatte Werner Esch 

dann den geeigneten Nachfolger gefunden 

und sein Unternehmen nach nur einjährigen 

Verhandlungen zum 1. September 

übergeben. Jürgen Becker: „Das ist 

ziemlich ungewöhnlich, da ein Nachfolgeprozess 

nicht selten bis zu fünf Jahre 

dauern kann, doch in diesem Fall passte 

es einfach.“ Zwei Jahre wird Esch noch 

in beratender Funktion zur Verfügung 

stehen. Esch: „Ich bin froh, das Zepter 

übergeben zu haben und einen Schritt 

nach hinten gehen zu können. Sicher, ich 

mache noch Vorschläge, doch die Entscheidungen 

trifft einzig Thomas Schaal.“ 

Und auch dieser ist zufrieden. Gemeinsam 

mit seiner Frau, die sich um Einkauf, 

Backoffice und Auftragsabwicklung kümmert, 

will er die Digitalisierung des Unternehmens 

vorantreiben und den Vertrieb 

weiter ausbauen. Schaal: „Wir haben ein 

tolles Produkt. Unsere Möbel sind aufgrund 

unserer hohen Qualitätsstandards zwar 

sehr langlebig, doch mit den Bezügen, die 

nur wir anbieten, sind Folgegeschäfte zur 

Kundenbindung vorprogrammiert.“ Und 

so gilt für den zufriedenen Übernehmer 

seit September endgültig: Maschinenbau 

ade – warum nicht mal Liegen. 

www.esch-ruhemoebel.de 

UNTERNEHMENSNACHFOLGE 

Zur Unterstützung von Unternehmen in der Nachfolgeregelung 

hat die IHK Heilbronn-Franken 

bereits im Jahr 2001 das Moderatorenkonzept 

entwickelt. Ein Moderator steht in allen Phasen 

sowie zu allen Fragen der Betriebsübergabe als 

neutraler und kompetenter Ansprechpartner Unternehmen 

zur Verfügung. Zentrale Aufgabe des 

Moderators ist die frühzeitige Sensibilisierung 

potenzieller Übergeber für das Thema Nachfolge. 

Wir bauen für Industrie und Gewerbe 

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IHK + Region 

© Ernst-Schneider-Preis 

Die Preisträger und Laudatoren bei der Verleihung des Ernst-Schneider-Preises in Karlsruhe. 

LICHT AUS BEWEGUNG 

Am 17. Oktober wurde der 45. Ernst-Schneider-Preis 

der Industrie- und Handelskammern 

in Karlsruhe verliehen. 

© Ernst-Schneider-Preis 

Roboter, grüne Soße, Hidden 

Champions – schneeweiß und 

riesengroß projizierte das Zentrum 

für Kunst- und Medientechnologie 

(ZKM) die Themen 

der nominierten Wirtschaftsbeiträge auf 

die tiefblaue Leinwand. Aus den Buchstaben 

lösten sich Blöcke, die Wörter 

explodierten, neue entstanden: Bürokratie 

las man, Zuwanderung, Algorithmen. 

Und wieder erweiterte sich der Rahmen: 

White Collar Jobs, Hartz IV, dann Mittelstand, 

Steuergerechtigkeit. Und ganz 

oben: Frauen verändern die Wirtschaft. 

Die 500 Gäste der Verleihung des Ernst- 

Schneider-Preises der IHKs erlebten dank 

Laser, Schall und Infrarottechnik eine 

außergewöhnliche Multimediaprojektion. 

In ihr wurden Bewegungen im Bühnenraum 

in fließende Lichtspuren und grafische 

Elemente übersetzt. Und weil die Verleihung 

in der Technologieregion Karlsruhe 

stattfand, stand Susan Link nicht 

an einem Pult, sondern an einem weißen 

Tisch, der auf einem @-Zeichen balancierte. 

Die Moderatorin des Morgenmagazins 

der ARD führte kenntnisreich durch 

einen spannenden Abend. 

Größter deutscher Wettbewerb für Wirtschaftspublizistik 

Die Gäste sahen Ausschnitte der besten 

Wirtschaftsbeiträge aus Internet, Fernsehen, 

Radio und Zeitungen. Vier Jurys 

hatten die Beiträge wegen ihrer hohen 

Relevanz und Verständlichkeit ausgewählt. 

Wie kreativ und oft unterhaltsam 

die Themen aufbereitet waren, ließ sich 

am Beifall ablesen, die die Einspieler der 

nominierten Beiträge erhielten. Die Journalistinnen 

und Journalisten hatten sich 

gegen rund 1.000 Mitbewerber im größten 

deutschen Wettbewerb für Wirtschaftspublizistik 

durchgesetzt. Preisbegründungen 

sprachen unter anderem Peter 

Boudgoust, Intendant des SWR, Jan 

Metzger, Intendant von Radio Bremen, 

Christine Strobl, Geschäftsführerin der 

Degeto, Werner D‘Inka, Herausgeber der 

FAZ und sein Kollege, Wolfgang Krach, 

Chefredakteur der Süddeutschen Zeitung. 

Anschließend hatte Susan Link das Vergnügen 

mit den Gewinnern des Abends 

Gespräche zu führen – über Roboter, 

grüne Soße und Hidden Champions. 

DIE PREISTRÄGER 

DES JAHRES 2016 

• Zeitungen/Zeitschriften überregional 

Marc Brost, Andres Veiel: „Sie nennen es 

Sterbehaus“, Die Zeit 

• Nachwuchspreis Print 

Florentin Schumacher, Frankfurter Allgemeine 

Zeitung 

• Wirtschaft online 

Christian Beetz, Tanja Schmoller, Georg 

Tschurtschenthaler, Bettina Walter, Jakob 

Vicari: „Falcianis Swiss Leaks“, Arte (SWR) 

• Hörfunk Große Wirtschaftsendung 

Florian Meyer-Hawranek: „Robot Economy“, BR 

• Innovation/Unterhaltungssendung 

Dr. Alexandra Borchardt, Susanne Klingner: 

„Plan W – Frauen verändern Wirtschaft“, 

Süddeutsche Zeitung 

• Fernsehen Kurzbeitrag 

Knud Vetten: „Arbeitsvermittler“, MDR 

• Fernsehen Große Wirtschaftssendung 

Hanspeter Michel: „Prima Klima – Ventilatoren 

und Motoren von ebm-papst aus Mulfingen“, 

SWR 

• Sonderpreis 

Bastian Brinkmann, Robert Gast, Christoph 

Giesen, Frederik Obermaier, Bastian Obermayer: 

„Swiss Leaks“, Süddeutsche Zeitung 

ERNST-SCHNEIDER-PREIS 2017 

Alle Autoren, deren Beiträge wirtschaftliche Themen 

ideenreich und verständlich darstellen, sind 

ab sofort zur Teilnahme am 46. Wettbewerb eingeladen. 

Einsendeschluss ist der 20. Januar 2017. 

10 DEZEMBER 2016

Verwendungszweck: 

FUR ANNIE IST 

Betrag: 

1 0 EU RO 

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IHK + Region 

REGION LIEGT 

WEITER VORN 

Broschüre „Die Region Heilbronn-Franken 

in Zahlen“ neu aufgelegt. Die Ausgabe 2016 

verdeutlicht: Die regionale Wirtschaft bewegt 

sich in der baden-württembergischen 

Spitzengruppe. 

V o n D o r o t h e e K i e n z l e 

Mit der jährlich erscheinenden 

Broschüre „Die Region 

Heilbronn-Franken in Zahlen“ 

informiert die IHK über 

die wichtigsten wirtschaftlichen 

und demografischen Entwicklungen 

in der Region und ihren Kreisen. Die 

60-seitige Broschüre bietet eine umfassende 

Zusammenstellung aktueller wissenswerter 

Daten und Fakten zum Wirtschaftsraum 

Heilbronn-Franken. Themen 

sind Bevölkerung und Mitgliedsunternehmen, 

Arbeitsmarkt und Berufsausbildung, 

Bruttoinlandsprodukt, verarbeitendes 

Gewerbe, Baugewerbe, Handel 

und Dienstleistungen sowie Gewerbeanzeigen. 

DIE REGION 


IN ZAHLEN 

Ausgabe 2016 

Verlässliche Grundlage 

Das Standardwerk liefert eine verlässliche 

Grundlage für Entscheidungsträger 

aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung 

und belegt eindrucksvoll die erfolgreiche 

wirtschaftliche Entwicklung der Region. 

Sowohl der aktuelle Stand – meist das 

Berichtsjahr 2015 – als auch die langfristige 

Entwicklung wichtiger Wirtschaftsdaten 

seit 1973 sind dort aufgeführt. 

Ergänzend sind Vergleichsdaten für die 

baden-württembergischen Regionen, Baden-Württemberg 

und Deutschland dargestellt. 

Die Broschüre „Die Region Heilbronn-Franken 

in Zahlen“ gibt die IHK 

seit 1999 jährlich heraus. 

12 DEZEMBER 2016

IHK + REGIOn 

Dem globalem Wettbewerb gewachsen 

Die Wirtschaft der Region Heilbronn- 

Franken hat gezeigt, dass sie den Herausforderungen 

des globalen Wettbewerbs 

gewachsen ist. Sie setzte ihre positive 

Entwicklung weiter fort. Dies belegen die 

Wirtschaftsdaten deutlich. Heilbronn- 

Franken gehört beim verarbeitenden Gewerbe 

neben den Regionen Stuttgart und 

Mittlerer Oberrhein nach wie vor zu den 

umsatzstärksten Regionen der Südwestindustrie 

und befindet sich damit in der 

baden-württembergischen Spitzengruppe. 

Die Industriebetriebe Heilbronn-Frankens 

erzielten 2015 einen neuen Umsatzrekord 

von 34,7 Milliarden Euro. Im Vorjahresvergleich 

bedeutete dies einen Umsatzanstieg 

von 1,5 Prozent beziehungsweise 

0,5 Milliarden Euro. Die höchsten Umsatzsteigerungen 

im Vorjahresvergleich 

wiesen dabei die Stadt Heilbronn mit 

6,5 Prozent und der Main-Tauber-Kreis 

mit 3,9 Prozent auf. 

Bevölkerung leicht gestiegen 

Die Bevölkerungszahl in der Region 

Heilbronn-Franken hat gegenüber dem 

Vorjahr um 1,6 Prozent auf 890.931 Personen 

zugelegt. Dabei war ein Geburtendefizit 

von 921 Personen zu verzeichnen. 

Der Wanderungssaldo ist dagegen 

mit einem Plus von 14.660 Personen vor 

allem aufgrund des Zustroms an Flüchtlingen 

erheblich gestiegen. Es war der 

höchste Wanderungssaldo seit dem Jahr 

1992. Die Geburtenrate lag in der Region 

2015 bei 1,6 Kindern je Frau und damit 

spürbar über dem Landesdurchschnitt 

von 1,51 Kindern je Frau. Durchschnittlich 

war die regionale Bevölkerung im 

Jahr 2015 43,2 Jahre alt. 

Gründungssaldo erneut positiv 

In der Region Heilbronn-Franken wurden 

im Jahr 2015 6.860 Betriebe angemeldet. 

Das waren rund 306 oder 4,7 Prozent 

mehr Gewerbeanmeldungen als -abmeldungen. 

Besonders viele neu angemeldete 

Betriebe waren mit 2.431 Anmeldungen 

in der Branche der sonstigen 

Dienstleistungen zu verzeichnen, wozu 

unter anderem die Unternehmensdienstleister 

zählen. 

www.heilbronn.ihk.de/statistikbroschuere 

BESTELLUNG 

Die Broschüre „Die Region Heilbronn-Franken in 

Zahlen“ steht im Internet als Download zur Verfügung. 

Sie kann auch als Druckexemplar kostenfrei 

bestellt werden. 

KOntakt 

Dorothee Kienzle 

IHK-Referentin Volkswirtschaft, Konjunktur 

Telefon 07131 9677-135 

E-Mail dorothee.kienzle@heilbronn.ihk.de 

www.heilbronn.ihk.de/statistikbroschuere 

KEnnZAHLEN PER NEWSLEttER 

Aktuelle Informationen zu den Bereichen aktuelle 

Wirtschaftszahlen, Konjunktur so wie Neues aus 

der amtlichen Statistik enthält der IHK-Newsletter 

„Wirtschaft und Statistik“. Er kann kostenfrei 

auf der IHK-Homepage, Rubrik Newsletter abonniert 

werden. 


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237 

DEZEMBER 2016 

13

IHK + Region 

PREMIERE IN SCHWÄBISCH 

Die City Dinner Tour machte am 10. November 

nach erfolgreichen Auftaktveranstaltungen 

in Künzelsau und Crailsheim zum 

ersten Mal Halt in Schwäbisch Hall. Ziel 

des Abends war es, einen Blick hinter die 

Kulissen des Einzelhandels zu werfen und 

ihn von einer neuen Seite zu entdecken. 

Organisiert wurde die Tour von der IHK 

Heilbronn-Franken, der Stadt Schwäbisch 

Hall und dem Gewerbeverein Hall aktiv. 

© Yvonne Allgeier 

V o n Y v o n n e A l l g e i e r 

Schwäbisch Halls Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim 

begrüßte im Rathaus die über 

100 Teilnehmer der Tour und 

betonte die Bedeutung des lokalen 

Handels, von dem die Lebensqualität 

in den Städten erheblich abhänge. Stefan 

Gölz, Mitglied der Geschäftsleitung der 

IHK Heilbronn-Franken, bestätigte, dass 

es eine starke Gemeinschaft der Händler 

brauche, um die Anziehungskraft der 

Innenstädte zu erhalten. Die City Dinner 

Tour sei eine außergewöhnliche Gelegenheit, 

um die Namen und Gesichter 

des stationären Handels kennenzulernen. 

In fünf Gruppen ging es anschließend 

auf Entdeckungstour durch die Stadt. 

Haller Tagblatt. 

Mit der IHK Heilbronn-Franken auf 

CITY 

DINNER 

TOUR 

SCHWÄBISCH HALL 


Altes, fast vergessenes Handwerk 

In der 450 Jahre alten Löwen Apotheke 

begrüßt Dr. Ulrich Breit seine Gäste. Im 

barocken Apothekenraum lassen die Teilnehmer 

ihre Blicke über die zahlreichen 

großen und kleinen Schubladen, Flaschen 

und Dosen schweifen. Früher mussten 

die Apotheker noch viel handwerkliches 

Geschick beweisen. Dazu gehörte zum 

Beispiel, dass Pillen selbst gepresst und 

gedreht wurden. Aber auch heute noch 

stellen er und seine Mitarbeiter Rezepturen 

selbst her. Bereits in fünfter Generation 

leitet die Familie Breit die Geschicke 

der ältesten noch erhaltenen Apotheke 

in Schwäbisch Hall. 

Dr. Ulrich Breit (rechts) gewährt den Teilnehmern 

der 14 City Dinner Tour in DEZEMBER Schwäbisch 2016 Hall einen 

Einblick hinter die Kulissen der Löwen Apotheke.

IHK + REGIOn 


HALL 

Aus dem Redaktionsalltag 

Beim Haller Tagblatt dürfen die Teilnehmer 

einen Blick in den „Newsdesk“, 

den Redaktionsraum der Tageszeitung 

werfen und den Redakteuren über die 

Schulter schauen. Chefredakteur Thomas 

Radek und sein Stellvertreter Jürgen Stegmaier 

zeigen, wie ein Foto mit wenigen 

Klicks auf der Titelseite der Zeitung platziert 

wird. Anschließend stehen die beiden 

für Fragen zur Verfügung. Besonders viel 

Feedback bekommen sie für das neue Layout 

der Zeitung. 

Immer einen Blick wert 

Nicht weit vom Haller Tagblatt entfernt 

liegt Optik Schill. 1926 gegründet, führt 

Matthias Schill das Fachgeschäft bereits 

in fünfter Generation. Neben der Auswahl 

des richtigen Brillengestells bietet das Geschäft 

viele zusätzliche Services an. Und 

auch das Schleifen der Gläser gehört bei 

Optik Schill dazu. Walter Fischer zeigt den 

Teilnehmern der Tour wie Brillengläser 

mittels eines Diamantschleifgeräts in die 

richtige Form gebracht werden. 

Bäckerei Kretschmar. 

Backwaren in Bio-Qualität 

In der Gelbinger Gasse gewährt Andreas 

Kretzschmar, Inhaber der gleichnamigen 

Bäckerei, den Besuchern einen Blick in die 

Backstube. Seine Nächte sind kurz, denn 

der Arbeitstag beginnt früh morgens um 

3.30 Uhr. Der Bäckermeister in fünfter 

Generation backt jeden Tag 80 Brote und 

hunderte von Brötchen und süßen Teilchen. 

Gerade das Sortiment an Demeter- 

Backwaren schätzen seine Kunden sehr. 

Schwarz-pinke Mohrenköpfle 

Sebastian Bühler informiert in der 

Markthalle Kornhausscheuen über die 

Arbeit der Bäuerlichen Erzeugergemeinschaft 

Schwäbisch Hall. Ziel der Gemeinschaft 

ist die Verarbeitung und regionale 

Vermarktung der Produkte ihrer 1.400 Mitgliedsunternehmen. 

Durch die Rettung 

des „Mohrenköpfles“, des vom Aussterben 

bedrohten Schwäbisch-Hällischen Landschweins, 

und dessen erfolgreicher Zucht 

haben die Hohenloher Bauern auch über 

die Region hinaus Bekanntheit erlangt. 

Zum Abschluss der Tour und Ausklang 

des Abends ließen sich die Teilnehmer 

verschiedene süße und herzhafte Leckereien 

von Andreas Kretzschmar und der 

Erzeugergemeinschaft schmecken. Alle 

waren sich einig, dass sie Schwäbisch Hall 

an diesem Abend von einer bisher verborgenen 

Seite erlebt haben. 




Optik Schill. 

Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall. 

DEZEMBER 2016 

15

Titel 

16 DEZEMBER 2016 

© 3desc – Fotolia. com

Titel 

GRÜN KLEIDET 

Unternehmer-Engagement für die biologische Vielfalt. 

V o n A n a b e l l e P l i e n i n g e r 

Die Vielfalt der Tier- und Pflanzenarten, 

ihre genetischen Grundlagen 

und Lebensräume – kurz: 

die biologische Vielfalt – ist die 

Lebensversicherung für heutige 

und künftige Generationen. Auch für 

die Wirtschaft, denn nahezu alle Wirtschaftsprozesse 

benötigen ökologische 

Ressourcen. Nur durch den Erhalt der 

biologischen Vielfalt kann die Natur ihre 

für den Menschen notwendigen Ökosystemleistungen 

erbringen. Damit sind die 

Beiträge von Ökosystemen zum menschlichen 

Wohlergehen gemeint, wie die 

Bereitstellung von sauberem Wasser, Nahrungsmitteln 

und Energieträgern oder 

die Klimaregulierung und Kohlenstoffspeicherung. 

Auch alle Wirtschaftsprozesse 

benötigen direkt oder indirekt Ökosystemleistungen. 

Für die Branchen der 

Primärwirtschaft, die Rohstoffe aus der 

Natur erzeugen und gewinnen – Holz für 

die Möbel- oder Papierindustrie, Getreide 

für die Lebensmittelproduktion oder 

Baumwolle für die Textilbranche – erschließt 

sich dies auf Anhieb. Über die 

Wertschöpfungsketten sind aber auch alle 

nachfolgenden Schritte in der Produktion 

bis hin zum Vertrieb und damit letztlich 

alle Unternehmen in der Lieferkette auf 

den Erhalt der biologischen Vielfalt angewiesen. 

Ökologische Herausforderung 

Die biologische Vielfalt steht jedoch 

zunehmend unter Druck. Weltweit wird 

eine hohe Rate an Artensterben und eine 

zunehmende Beeinträchtigung von Lebensräumen 

beobachtet. Die Gründe dafür 

sind vielfältig. Die Land- und Gewässernutzung 

und die mit ihr vielfach 

einhergehende Lebensraumzerstörung, 

Schadstoffeinträge in die Umwelt, der 

Klimawandel sowie die intensive Nutzung 

bis hin zur Übernutzung natürlicher 

Ressourcen tragen zum Verlust biologischer 

Vielfalt bei. 

Aus diesem Grund ist der Schutz der 

biologischen Vielfalt stärker in den 

Blick von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft 

gerückt und gilt neben dem 

Klimawandel als die ökologische Herausforderung 

schlechthin. Die Bundesregierung 

hat in ihrer „Nationalen Strategie 

zur biologischen Vielfalt“ Ziele 

für eine Trendumkehr festgelegt und 

sich international im Übereinkommen 

über die biologische Vielfalt zum aktiven 

Handeln verpflichtet. Dazu gehört 

es auch, den ökonomischen Wert von 

Ökosystemen und Biodiversität, unserem 

Naturkapital, besser sichtbar zu 

machen und damit gezielt Unternehmen 

anzusprechen. 

Freiwilliges Engagement ist gefragt 

Allein zum Erhalt der eigenen wirtschaftlichen 

Grundlagen lohnt es sich 

für Unternehmen, die Natur nachhaltig 

zu nutzen und zu schützen. Zahlreiche 

Verpflichtungen dazu ergeben sich bereits 

aus den geltenden Gesetzen zum 

Umweltschutz. Darüber hinaus kann die 

Wirtschaft mit freiwilligem Engagement 

einen wesentlichen Anteil zum Erhalt 

der natürlichen Lebensgrundlagen beitragen. 

Denn Unternehmen haben über 

ihre Entscheidungen erheblichen Einfluss 

darauf, wie das Naturkapital genutzt 

wird – und zwar in Deutschland 

und über ihre Lieferketten auch weltweit. 

Sie übernehmen mit ihrem Einsatz 

für Biodiversität eine wichtige gesellschaftliche 

Aufgabe und können zugleich 

DEZEMBER 2016 

17

Titel 

selbst davon profitieren. Verbraucher 

ebenso wie Arbeitnehmer schätzen unternehmerisches 

Engagement für biologische 

Vielfalt, was zur Steigerung der 

Akzeptanz am Betriebsstandort, in der 

Bevölkerung und bei Behörden beitragen 

kann. Außerdem haben abwechslungsreiche 

Landschaften einen hohen 

Erholungs- und Freizeitwert. 

Was Unternehmen tun können 

Unternehmen bieten sich vielfältige 

Möglichkeiten, etwas für den Schutz der 

biologischen Vielfalt zu tun. Von der 

naturnahen Gestaltung des eigenen Firmengeländes 

über die Integration von 

Biodiversitätsgesichtspunkten in das Umweltmanagement 

bis zur Durchleuchtung 

der eigenen Lieferketten und Produktionsschritte 

– die „passenden“ Maßnahmen 

hängen immer auch vom eigenen 

Unternehmen ab. Um aktiv an einer 

Trendwende zum Erhalt der biologischen 

Vielfalt mitzuarbeiten, können sich Unternehmen 

zudem untereinander vernetzen 

und gegenseitig von Best-Practice-Beispielen 

profitieren. 

„Nur durch den 

Erhalt der biologischen 

Vielfalt 

kann die Natur 

ihre für den 

Menschen notwendigen 

Ökosystemleistungen 

erbringen. 

“ 

© malp – Fotolia.com 

Lieferkettenmanagement 

Konkrete und anschauliche Maßnahmen 

auf eigenen Flächen oder vor der 

eigenen Haustür sind relativ einfach umzusetzen. 

Eine größere Herausforderung 

stellt das Lieferkettenmanagement dar. 

Aktuell wachsen die Ansprüche an ökologisch 

und sozial nachhaltige Lieferketten. 

Dies zeigt sich aktuell zum Beispiel 

an Debatten um die Nutzung zahlreicher 

Rohstoffe oder an der ab 2017 wirksam 

werdenden Berichtspflicht über nichtfinanzielle 

Informationen (CSR-Berichtspflicht), 

die rund 500 Unternehmen in 

Deutschland direkt und viele weitere indirekt 

betreffen wird. Damit soll ein nachhaltigeres 

und verantwortungsbewussteres 

Handeln von Unternehmen gefördert 

werden. 

Auch aus diesem Grund tun Unternehmen 

aller Größen gut daran, beim Thema 

Biodiversität ein stärkeres Bewusstsein 

internationaler Zusammenhänge zu entwickeln. 

Das gilt besonders für den Rohstoffeinkauf. 

Welche Einflüsse haben 

Produktion und Produkte auf die biologische 

Vielfalt? Wie wirken sie sich vor 

Ort auf einzelne Arten, auf Böden und 

andere Bereiche des Naturhaushalts aus 

– und damit auch auf das Leben der 

Menschen? Wo kann Naturzerstörung 

die eigene Rohstoffbasis untergraben? 

Blickt man in die „Biodiversitäts-Handelsbilanz“, 

dann zeigt sich: Der Biodiversitäts-Fußabdruck 

der Industrienationen 

entsteht nicht nur im jeweils eigenen 

Land, sondern zu einem signifikanten 

Teil im Ausland – vor allem in Entwicklungsländern. 

Eine Auswahl praxisnaher Informationen 

zu verschiedenen Maßnahmen freiwilligen 

Engagements für biologische 

Vielfalt gibt es bei: 

Unternehmen bieten sich vielfältige Möglichkeiten, etwas für den Schutz der biologischen Vielfalt zu tun. 

Maßnahmen am Firmenstandort 

„Wege zum naturnahen Firmengelände 

– 21 Ideen für mehr Artenvielfalt auf 

Unternehmensflächen: von einfach bis 

aufwendig“, eine Broschüre herausgegeben 

vom Bundesamt für Naturschutz, 

zeigt verschiedene Maßnahmen auf. 

„Der Selbstcheck – Potenziale für die 

naturnahe Gestaltung am Unternehmensstandort“ 

ist eine Checkliste für Unternehmen, 

die die Bodensee-Stiftung, die 

Heinz Sielmann Stiftung und der Global 

Nature Fund entwickelt haben. 

18 DEZEMBER 2016

Ein Beispiel für umweltgerechtes Bauen wird es im neuen Heilbronner Stadtteil 

Neckarbogen geben: Das Gebäude im Baufeld J entsteht in innovativer 

Hybridbauweise mit Holz und Beton, die Außen wand in Holzständerbauweise 

ist hochdämmend und garan tiert Wärmeschutz und Energieeinsparungen. 

Illustration: stuchlik3D 

Biodiversität im Umweltmanagementsystem 

Der Leitfaden „Schutz der biologischen 

Vielfalt im Rahmen von ISO-Managementsystemen“, 

der vom Koordinierungsbüro 

Normungsarbeit der Umweltverbände 

und der Bodensee-Stiftung herausgegeben 

wird, soll dabei unterstützen, Biodiversitätskriterien 

in das Umweltmanagement 

zu integrieren. 

Weitere branchenspezifische Informationen 

zur Integration von Biodiversitätskriterien 

in das Unternehmensmanagement 

gibt es unter dem Stichwort 

„Biodiversität in Standards und Managementsystemen“. 

Biodiversität in der Lieferkette 

„Biologische Vielfalt in den Wertschöpfungs- 

und Lieferketten – Herausforderungen 

im Überblick“ ist ein Modul der 

Reihe „Einstiegswissen Unternehmen und 

biologische Vielfalt – Handlungsfelder & 

praktische Tipps“ der ‘Biodiversity in 

Good Company‘ Initiative. 

Ökonomische Bewertung von Biodiversität 

und Ökosystemleistungen 

Speziell an Unternehmen richtet sich 

die Broschüre „Die Unternehmensperspektive 

– Auf neue Herausforderungen 

vorbereitet sein“, die im Rahmen des 

Vorhabens Naturkapital Deutschland – 

TEEB DE erarbeitet wurde, herausgegeben 

von PriceWaterhouseCoopers, Helmholtz- 

Zentrum für Umweltforschung (UFZ) und 

dem Bundesamt für Naturschutz. 

Netzwerke für die Wirtschaft 

In der „Biodiversity in Good Company“- 

Initiative schließen sich Unternehmen 

zusammen, die sich gemeinsam für den 

Schutz und die nachhaltige Nutzung der 

weltweiten Biodiversität engagieren. Die 

Dialog- und Aktionsplattform „Unternehmen 

Biologische Vielfalt 2020“ (UBi 2020) 

ist vom Bundesumweltministerium, von 

Spitzen- und Branchenverbänden der deutschen 

Wirtschaft und von Naturschutzverbänden 

ins Leben gerufen worden. Auf 

der Aktionsplattform präsentieren sich 

Aktivitäten, in denen Unternehmen einen 

Beitrag zur biologischen Vielfalt leisten. 

Quelle: „Biodiversity in Good Company”-Initiative 

Weiterführende Links zum Thema ökologische 

Vielfalt: 

www.business-and-biodiversity.de 

KONTAKT 

Anabelle Plieninger 

IHK-Referentin Umwelt 

Telefon 07131 9677-307 

E-Mail plieninger@heilbronn.ihk.de 

DEZEMBER 2016 

19

Titel 

© tbel – Fotolia.com 

BERICHT WIRD PFLICHT 

Für Unternehmen ist es längst nicht mehr ausreichend, 

nur über ihre Produkte zu kommunizieren. 

Neben den Kunden fordern beispielsweise 

auch immer mehr Lieferanten, Geschäftspartner, 

Banken oder Versicherungen 

einen Einblick in den betrieblichen Umweltund 

Klimaschutz, die ökonomische Unternehmensführung 

und den sozialverträglichen 

Umgang mit Mitarbeitern und Lieferanten. 

V o n N i c o l e M e i e r 

Einen Bericht (CSR-Bericht, Nachhaltigkeitsbericht) 

über diese 

„nicht-finanziellen Aspekte“ ihrer 

Tätigkeit müssen gemäß einer 

EU-Richtlinie 2014/95/EU nachfolgend 

genannte Unternehmen vorlegen: 

große kapitalmarktorientierte Kapitalgesellschaften, 

Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen, 

die eine Bilanzsumme 

von 20 Millionen Euro oder Umsatzerlöse 

von 40 Millionen Euro und 

zugleich die Zahl von 500 Arbeitnehmern 

überschreiten. Des Weiteren haftungsbeschränkte 

Personalgesellschaften und 

Genossenschaften. Kleine und mittlere 

Unternehmen sind zwar nicht unmittelbar 

betroffen, es ist jedoch davon auszugehen, 

dass Großbetriebe Informationen zu nachhaltiger 

Unternehmensführung von ihren 

Zulieferbetrieben einfordern werden. 

Verstöße können teuer werden 

Mit der Berichtspflicht soll ein nachhaltigeres 

und verantwortungsbewussteres 

Handeln der betroffenen Unternehmen 

unterstützt und gefördert werden. 

Die transparente Darstellung der ökologischen 

und sozialen Auswirkungen der 

Geschäftstätigkeit gegenüber den verschiedenen 

Wirtschaftspartnern soll als 

Hebel für die nachhaltige Entwicklung 

im Unternehmen dienen. 

Durch die Umsetzung der EU Richtlinie 

in nationales Recht bis Ende des Jahres 

2016 müssen die Informationen über 

Nachhaltigkeit erstmals im Jahr 2018 

veröffentlicht werden und sich auf das 

Jahr 2017 beziehen. Verstöße gegen die 

Auflagen können Bußgelder in Höhe 

von bis zu zehn Millionen Euro nach 

sich ziehen. 

Proaktives Handeln lohnt sich 

Die EU-Richtlinie zur CSR-Berichterstattung 

setzt den Trend hin zu mehr 

unternehmerischer Transparenz. Proaktives 

Handeln lohnt sich in jedem Fall, 

um für zukünftige Anforderungen gewappnet 

zu sein. Dabei sollte nicht nur 

die reine Pflicht zur Berichterstellung im 

Mittelpunkt stehen. Vielmehr muss die 

Chance erkannt und verfolgt werden, 

sich frühzeitig über die eigene heutige 

Nachhaltigkeitsleistung und die schrittweise 

Erarbeitung eines nachhaltigeren 

Geschäftsmodells Gedanken zu machen, 

um sich damit auch Wettbewerbsvorteile 

zu sichern. 

Für die Berichterstattung ist dabei im 

Gesetzesentwurf kein starres Format vorgesehen. 

Die nichtfinanziellen Informationen 

können im (Konzern-) Lagebericht 

oder auch in einem separaten Nachhaltigkeitsbericht 

offengelegt werden. 

Zur Orientierung verweist die Richtlinie 

auf bestehende Rahmenwerke. Darunter 

fallen der UN Global Compact, die 

ISO 26000 und das EMAS (Eco-Management 

und Audit Scheme). 

Informationsveranstaltung 

Die IHK Heilbronn-Franken unterstützt 

ihre Mitglieder in 2017 mit der 

kostenlosen Veranstaltung „Nachhaltigkeit 

und wirtschaftlicher Erfolg im 

digitalen Zeitalter“ am Donnerstag, den 

9. März 2017 ab 14.30 Uhr beim Aufbau 

eines eigenen Nachhaltigkeitsmanagementsystems. 

KONTAKT 

Nicole Meier 

IHK-Referentin Energiemanagement 

Telefon 07131 9677-311 

E-Mail nicole.meier@heilbronn.ihk.de 

20 DEZEMBER 2016

© siripimon2525 – Fotolia.com 

NEUIGKEITEN AUS 

RECHTLICHER SICHT 

Anstieg der Umlagen, Digitalisierung der Energiewende, 

Verabschiedung Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) 

und Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKG). 

Der heutige Strompreis setzt sich 

zusammen aus den Kosten für 

die Erzeugung, den Transport 

und den Vertrieb sowie aus Abgaben, 

Umlagen und Steuern. 

Ein Großteil der Stromkosten wird allerdings 

durch Umlagen verursacht. Gegenüber 

den Stromentstehungskosten, die 

eher rückläufig sind, steigen die Umlagen 

in den letzten Jahren deutlich an. Doch 

wofür werden die einzelnen Umlagen 

eigentlich erhoben? w.news versucht die 

Zusammenhänge und Hintergründe aufzuschlüsseln: 

EEG-Umlage 

Die Netzbetreiber müssen Strom aus 

erneuerbaren Energien von Anlagenbetreibern 

vorrangig vor Strom aus anderen 

Energiequellen abnehmen und vergüten. 

Die Höhe der Vergütung ist gesetzlich festgelegt 

beziehungsweise wird bei neuen 

Anlagen künftig vor allem in Ausschreibungen 

ermittelt. Den Strom verkauft der 

Netzbetreiber an der Börse beziehungsweise 

der Anlagenbetreiber direkt und 

erzielt darüber Einnahmen. Aus der Differenz 

zwischen den Kosten für den 

Stromeinkauf und den Einnahmen aus 

dessen Wiederverkauf an der Börse wird 

die EEG-Umlage ermittelt, die von den 

Stromverbrauchern zu bezahlen ist. 

Nach weitgehender Stabilität seit 2014 

steigt die EEG-Umlage zum Jahreswechsel 

wieder deutlich an: Sie erhöht sich um 

8,3 Prozent von 6,354 auf 6,88 Cent/kWh. 

Damit werden 2017 rund 24 Milliarden 

Euro auf die Stromverbraucher umgelegt. 

Hintergrund für den Anstieg ist 

der Ausbau der Windenergie an Land und 

auf See mit einem Anstieg der EEG-geförderten 

Strommenge um elf TWh von 176 

auf 187 TWh. 

22 DEZEMBER 2016


Seite 22 

Layout Titel_Layout 1 25.07.13 11:22 Seite 1 

S.4 

IHK-Jahresabschluss 

2012 

Gute Wirtschaftslage 

prägt Bilanz S.15 

TOP-Wissenschaft 

Unterstützung bei der 

Suche nach Forschungspartnern 

S.61 

Krisenmanagement 

Hilfe für Handel in der 

Mannheimer City S.82 

Sascha Greibich 

Geschäftsführer der 

Spedition Knubben, 

Mannheim 

Henriette Koppenhöfer 

Geschäftsführende 

Gesellschafterin der 

Spedition Koppenhöfer, 

Frankenthal 

Ausgabe 07-08 / 2013 

5. Juli 2013 

SEPA 

mANAGEmENT iN DER PRAXiS ERBSChAFTSSTEUER 

Jetzt umstellen 08 Mehr Erfolg durch 

Betriebsvermögen schonende 

professionellen Service 10 Regelungen auf dem Prüfstand 12 

TiTElThEmA 

Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd 04 

ihk07-u001.indd 1 25.06.13 07:59 

Offshore-Haftungsumlage 

Durch einen verspäteten Anschluss 

von Offshore-Windparks an das Übertragungsnetz 

an Land oder durch Netzunterbrechungen 

erhalten die Anlagenbetreiber 

seit 2013 zur Deckung von Schadensersatzkosten 

die Offshore-Haftungsumlage 

gem. §17f EnWG (Energiewirtschaftsgesetz). 

Diese Umlage steigt in 2017 ebenfalls 

geringfügig an. 

§19-Umlage 

Die Stromnetzentgeltverordnung (Strom 

NEV) regelt die Ermittlung der Netznutzungsentgelte 

für die Durchleitung von 

Strom durch die Netze der Stromnetzbetreiber 

zu den Verbrauchern. 

§19 dieser Verordnung regelt, dass die 

Netzbetreiber den Endverbrauchern ein 

individuelles Netzentgelt anbieten, wenn 

sie das Netz entweder atypisch (§19 Strom- 

NEV Absatz 2 Satz 1) zu den sonstigen 

Entnahmen oder gleichmäßig (§19 Strom- 

NEV Absatz 2 Satz 2) in Anspruch nehmen. 

Die Netzentgelte können durch diese 

Regelung um bis zu 80 Prozent bei der 

Atypik beziehungsweise bis zu 90 Prozent 

bei der gleichmäßigen Netznutzung 

gesenkt werden. Die entgangenen Einnahmen 

der Netzbetreiber werden auf 

die Stromkunden über die §19-Umlage 

umgelegt. 

Die Umlage beträgt ab dem Jahr 2017 

0,388 Cent/kWh für alle Strommengen 

bis 1.000.000 kWh und steigt damit gegenüber 

dem Vorjahr leicht an (2016: 

0,378 Cent/kWh). Strommengen darüber 

hinaus werden mit 0,05 Cent/kWh belastet. 

Stromintensive Betriebe und Schienenbahnen 

(Stromkosten mindestens vier 

Prozent des Umsatzes) zahlen 0,025 Cent. 

Umlage zur Vereinbarung zu abschaltbaren 

Lasten (AblaV) 

Stromkunden haben die Möglichkeit, 

den Netzbetreibern bei einer Netzüberlastung 

die Abschaltung einer oder mehrerer 

Lasten anzubieten, um das Stromnetz zu 

entlasten. Mit dieser Umlage werden entstehende 

Kosten nach Verordnung über 

Vereinbarungen zu abschaltbaren Lasten 

(AblaV) auf die Stromkunden gewälzt. 

Die Umlage beträgt 0,006 Cent/kWh und 

wird gleichmäßig auf alle kWh verteilt. 

Die Umlage für abschaltbare Lasten 

wird für nächstes Jahr wieder eingeführt, 

nachdem sie 2016 nicht erhoben wurde. 

KWK-Umlage 

Neben der vorrangigen Abnahme von 

Strom aus erneuerbaren Energien, müssen 

Netzbetreiber ebenfalls Strom aus 

KWK-Anlagen vorrangig abnehmen und 

entsprechend dem KWK-Gesetz vergüten. 

Wie bei Strom aus erneuerbaren Energien 

entstehen dadurch beim Netzbetreiber 

ebenfalls Kosten, die über eine Umlage 

ausgeglichen werden. 

Da derzeit nicht sicher ist, ob der Gesetzentwurf 

zur Änderung des KWKG 

2016 zum Jahreswechsel in Kraft treten 

kann, wurden von den ÜNB zwei Umlagen 

veröffentlicht. Sie rechnen jedoch mit 

einem rechtzeitigen Inkrafttreten, sodass 

die Berechnung auf Basis des KWKG 2016 

als Rückfallposition zu betrachten ist. 

• Bei rechtzeitigem Inkrafttreten wird 

die Umlage auf Basis des Regierungsentwurfs 

wie folgt erhoben: Umlage 

in Höhe von 0,438 Cent/kWh für alle 

Stromverbräuche, die an Abnahmestellen 

anfallen, die nicht unter die Besondere 

Ausgleichsregelung (BesAR) des 

EEG fallen. Der Betrag setzt sich zusammen 

aus der eigentlichen Umlage 

für 2017 in Höhe von 0,383 Cent/kWh 

und einem Nachholbetrag für 2015 von 

0,056 Cent/kWh. Für Abnahmestellen 

in der BesAR wird die KWK-Umlage 

nach denselben Regeln wie die EEG- 

Umlage begrenzt. 

• Sollte der Gesetzesentwurf nicht rechtzeitig 

in Kraft treten, ergibt sich eine 

Umlage in Höhe von 0,463 Cent/kWh für 

alle Strommengen bis 1.000.000 kWh. 

Darüber hinausgehende Strommengen 

werden mit 0,04 beziehungsweise 

0,03 Cent/kWh (stromintensive Betriebe 

beziehungsweise Schienenbahnen 

mit mindestens vier Prozent Stromkosten 

am Umsatz) belegt. 

Alle fünf Umlagen zusammengerechnet 

ergeben einen Anstieg von 7,178 Cent/ 

kWh (2016) auf 7.684 Cent/kWh (2017), 

wenn jeweils die volle Umlage zu entrichten 

ist. Das sind sieben Prozent zum 

Jahreswechsel. 

Änderungen bei EEG und KWKG 

Im August 2016 haben sich Bundesregierung 

und EU-Kommission unter 

anderem über diese Energiegesetze verständigt. 

EEG und KWKG werden damit 

voraussichtlich zum Ende des Jahres 2016 

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NR. 09 | 2015 

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Trends in der 

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Heilbronn-Franken 

Herausforderung 

Infrastruktur 

Wichtige Projekte 

werfen ihre 

Schatten voraus 

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in Kraft treten. Nachstehend die wichtigsten 

geplanten Änderungen in Kürze. 

Änderungen EEG: bei Anlagen zur Eigenversorgung 

Bestandsanlagen für die Erzeugung 

von Strom zur Eigenversorgung bleiben 

weiterhin von der EEG-Umlage befreit. 

Allerdings fallen bereits nach einer 

substanziellen Modernisierung dieser 

Anlagen (zum Beispiel Austausch des 

Generators) 20 Prozent der EEG-Umlage 

an. Gleiches gilt bei einer Erweiterung 

der Anlage. Für neue hocheffiziente 

KWK- und EE-Anlagen ändert sich 

nichts an der Belastung von 40 Prozent 

EEG-Umlage. 

Änderungen des KWKG 

• Maximal fünf Prozent der jährlich ausgeschriebenen 

Menge der elektrischen 

KWK-Brutto-Leistung kann für europäische 

Mitgliedstaaten geöffnet und 

ein Zuschlag erteilt werden (nur zulässig 

wenn: Aufteilung der CO 2 -Emissionen 

und Emissionsminderungen durch 

die KWK-Anlage auf beide Staaten; 

Ausschluss einer Doppelförderung; völkerrechtliche 

Vereinbarung zwischen 

Deutschland und dem Mitgliedstaat 

als Grundvoraussetzung). 

• Abnahmestellen müssen zukünftig über 

einen eigenen Stromzähler verfügen. 

• Unmittelbar miteinander verbundene 

KWK-Anlagen an einem Standort, die 

innerhalb von zwölf Monaten in Dauerbetrieb 

genommen wurden, gelten 

zukünftig als eine Anlage. 

• Einrichtung einer Clearingstelle 

Ausschreibungen: 

• Neue Anlagen mit elektrischer Leistung 

von einem bis einschließlich 50 MW 

• Modernisierte Anlagen mit elektrischer 

Leistung von einem bis einschließlich 

50 MW (nur wenn Kosten der Modernisierung 

mindestens 50 Prozent der 

Kosten einer potenziellen Neuerrichtung 

betragen) 

• Nachgerüstete Anlagen 

• Gefördert wird nur der KWK-Strom, 

der in das öffentliche Netz eingespeist 

wird, ausgenommen der Strom, der 

von der KWK-Anlage, den Neben- und 

Hilfsanlagen oder zur elektrischen 

Wärmeerzeugung verbraucht wird. 

• Anlage darf keine technische Mindesterzeugung 

aufweisen 

• Zuschläge für den erzeugten Strom gibt 

es nur, wenn keine Entgelte bezogen 

und keine Steuerbegünstigungen nach 

dem Stromsteuergesetz in Anspruch 

genommen werden. 

• Ausschreibungsvolumen: 

2017: maximale 100 MW elektrische 

KWK-Brutto-Leistung 









• Nach dem Auslaufen der Förderperiode 

müssen die Anlagenbetreiber für 

den erzeugten Strom, den sie selbst 

verbrauchen, EEG-Umlage bezahlen. 

Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende 

Erneuerbare Energien steuern heute 

bereits ein knappes Drittel zur Stromerzeugung 

in Deutschland bei und ihr Anteil 

soll bis 2050 auf mindestens 80 Prozent 

anwachsen. Im Gegensatz zu den 

bisherigen sogenannten konventionellen 

Erzeugungsanlagen stehen Photovoltaik 

und Wind aber nicht auf Knopfdruck zur 

Verfügung, sondern nur wenn der Wind 

weht und die Sonne scheint. 

Dies hat weitreichende Konsequenzen 

für das Stromversorgungssystem: Schließlich 

müssen Angebot und Nachfrage zu 

jeder Zeit synchronisiert werden, um 

auch weiterhin eine sichere Versorgung 

zu gewährleisten. Ohne eine Digitalisierung 

zur Erfassung und Steuerung von 

Stromerzeugung und -verbrauch in Echtzeit 

wird dies nicht gelingen. 

Der geplante Einbau sogenannter Smart 

Meter wurde im Gesetz zur Digitalisierung 

der Energiewende geregelt, das im September 

2016 in Kraft getreten ist. Es stellt 

eine wichtige Etappe auf dem Weg zu 

zukunftsfähigen Netzen dar. Die bessere 

Steuerung der Stromversorgung und 

-nachfrage in einem zunehmend dezentralen 

Stromsystem erfordert die Entwicklung 

intelligenter Netze. Smart Meter können 

bei der Integration fluktuierend einspeisender 

Erzeugung aus erneuerbaren 

Energien und der Bereitstellung flexibler 

Lasten auf der Nachfrageseite helfen. 

Kern des Gesetzes zur Digitalisierung 

der Energiewende ist das Messstellenbetriebsgesetz. 

Es regelt: 

• den Rollout moderner Messeinrichtungen 

und intelligenter Messsysteme, 

• den Umfang der Datenerhebung und 

• die Anforderungen an die Verwendung 

der erhobenen Daten. 

Ab 2017 sollen je Übergabepunkt von 

öffentlichem Stromnetz zu Unternehmen 

und in Abhängigkeit der jeweiligen Verbrauchsmenge 

ein intelligentes Messsystem 

mit Kommunikationsanbindung 

über ein Smart-Meter-Gateway oder eine 

moderne Messeinrichtung (digitaler Zähler 

ohne Kommunikationsanbindung) eingerichtet 

werden. Dabei sind die Übergangsfristen 

mit acht beziehungsweise 

16 Jahren sehr lange gewählt. 

Die grundzuständigen Messstellenbetreiber 

(in der Regel die örtlichen Verteilnetzbetreiber) 

werden ihre eigenen Rollout- 

Strategien entwickeln und ihre Kunden 

informieren, wenn eine Umrüstung der 

Zähler geplant ist. Gewerbliche Verbraucher 

selbst brauchen nicht aktiv zu werden, 

außer sie möchten von der auch in der 

Vergangenheit bestehenden Möglichkeit 

Gebrauch machen, ihren Messstellenbetreiber 

selbst auszuwählen. Es ist davon auszugehen, 

dass sich mit dem Rollout intelligenter 

Messsysteme der Wettbewerb 

um den Messstellenbetrieb intensiviert. 

Zum einen ist für moderne Messeinrichtungen 

und intelligente Messsysteme eine 

buchhalterische Entflechtung von Netzbetrieb 

und Messstellenbetrieb vorgesehen. 

Zum anderen bieten intelligente Zähler 

mehr Möglichkeiten zum Angebot von 

Zusatzdienstleistungen. (DIHK) 

24 DEZEMBER 2016

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Titel 

EINE IDEE 

EROBERT 

DIE REPUBLIK 

In enger Kooperation zwischen der IHK-Organisation 

und dem Unternehmen ebm-papst ist 

eine Qualifizierungsmaßnahme für Auszubildende 

entstanden, die von der bundesweit 

aktiven Mittelstandsinitiative Energiewende 

und Klimaschutz umgesetzt wurde. 

Mittlerweile wird das Projekt 

bundesweit von IHKs und 

deren angeschlossenen Akademien 

durchgeführt und 

hat bis dato 2.500 junge 

Menschen zu EnergieScouts ausgebildet. 

Druckluft ist mit Abstand die teuerste 

Energieform. Bereits eine Leckage in 

einer Druckluftleitung mit einem Durchmesser 

von einem Millimeter kann bei 

einem Druckniveau von sechs bar Kosten 

in Höhe von circa 260 Euro pro Jahr 

verursachen. Durch kleine kostengünstige 

Instandhaltungsmaßnahmen lassen 

sich schnell mehrere tausend Euro einsparen. 

2010 machten sich bei ebm-papst in 

Mulfingen erstmals die Auszubildenden 

auf die Suche nach Druckluftleckagen 

und damit auf Energieeinsparpotenziale. 

Auf die Idee kam Markus Mettler, Technischer 

Betriebsleiter und Umweltbeauftragter 

der ebm-papst Mulfingen 

GmbH & Co. KG: „Die Auszubildenden 

von heute sind die Fachkräfte von morgen 

– diese jungen Menschen im Rahmen 

ihrer Ausbildung auch für Effizienzmaßnahmen 

und Kosteneinsparungen zu 

sensibilisieren war unser Ansatz beim 

Projekt EnergieScouts.“ 

Die IHK Heilbronn-Franken wurde 

frühzeitig in das Projekt eingebunden 

und aus der ersten gemeinsamen Schulungsrunde 

im Jahr 2014 konnten zwei 

Unternehmen aus der Region auch beim 

bundesweiten Wettbewerb die Jury von 

sich überzeugen: Die Weinig AG aus 

Tauberbischofsheim stellte den Bundessieger 

und die Auszubildenden der 

SWG Schraubenwerk Gaisbach GmbH 

aus Waldenburg gewannen den Innovationspreis. 

Die IHK Heilbronn-Franken hat im 

Anschluss das Projekt zu EnergyScouts 

weiterentwickelt und in Kooperation 

mit der Hochschule die Qualifizierung 

zu den NEAzubis (Nachhaltige Entwicklung 

Azubis) integriert. 

In den meisten Lehrplänen sind sie 

noch nicht verankert: die Themen 

Energieeffizienz und nachhaltige Entwicklung. 

Es sind in der Regel Themen, 

die die Geschäftsleitung, Instandhaltung 

oder das Facility-Management 

betreffen, aber nicht unbedingt die Auszubildenden. 

Jedoch sind diese jungen 

Menschen das Stammpersonal von mor- 

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Titel 

gen. Zahlreiche Unternehmen haben 

das bereits erkannt und ermöglichen 

ihren Auszubildenden die Teilnahme 

an der kostenfreien Qualifizierungsmaßnahme 

von IHK und Hochschule. 

Insgesamt vier Mal hat die IHK Heilbronn-Franken 

gemeinsam mit der 

Hochschule Heilbronn in den letzten 

zwölf Monaten junge Menschen zu 

EnergyScouts und NEAzubis qualifiziert. 

86 Auszubildende von 39 Unternehmen 

haben in dieser Zeit die dreitägige 

Schulung besucht und können ihre 

Firma mit diesem Wissen unterstützen. 

Theorie … 

An drei Tagen geben Energieexperten 

von Unternehmen sowie Energieberater 

und Professoren der Hochschule den 

Auszubildenden die wichtigsten Grundlagen 

mit auf den Weg: Was bedeutet 

Energie und wie kann sie effizienter 

genutzt werden? Wie können durch 

Energieeffizienz Kosten reduziert werden? 

Wie passt das Thema in den Kontext 

einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung? 

Wie werden Energieeffizienz-, 

Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsthemen 

im Unternehmen umgesetzt 

und kommuniziert? Und dabei kommt 

„Es ist uns wichtig, 

dass die jungen 

Menschen durch 

die Schulung 

ein stärkeres 

Umweltbewusstsein 

entwickeln. 

“ 

Nicole Meier, IHK-Referentin 

für Energiemanagement 

neben aller Theorie auch die Praxis 

nicht zu kurz: bei einem Rundgang im 

Unternehmen wird das Gehörte sichtund 

erlebbar und beim Test von Messgeräten 

zum Beispiel für Druckluft leckagen 

oder Beleuchtungsstärke entstehen 

die ersten Ideen für eigene Projekte. Ein 

abschließender Schulungstag mit Informationen 

zu Datenerfassung, -auswertung, 

Ermittlung von Optimierungspotenzialen 

und Umsetzung von Maßnahmen 

gibt einen Überblick über das 

in allen Bereichen notwendige Projektmanagement. 

… und Praxis 

Im Anschluss an die Theorie erarbeiten 

die Auszubildenden ein eigenes 

Projekt im Unternehmen. Dies dient 

der Anwendung des Erlernten in der 

Praxis. Von der Optimierung des Druckluftverbrauchs, 

über neue Beleuchtungssysteme, 

die Reduzierung des 

Papierverbrauchs und Schulungs- und 

Motivationsprogramme für Mitarbeiter 

– die Jugendlichen wählen die Themen 

in Abstimmung mit ihren Ausbildern 

selbst aus. Für die Datenerhebungen 

im Unternehmen können sie Messgeräte 

der IHK ausleihen. 

DEZEMBER 2016 

27

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Wettbewerb 

Nach zweieinhalb Monaten geben sie 

eine schriftliche Projektarbeit über dieses 

Thema ab. Wichtig ist dabei nicht 

der Umsetzungsstand oder die erzielte 

Einsparung. Vielmehr zählen der Inhalt 

und die Herangehensweise an das Projekt 

sowie die Kreativität der in Angriff 

genommenen Maßnahmen. Bei 

einer Präsentation vor einer Fachjury 

be stehend aus Unternehmensvertretern, 

Professoren und einem Vertreter 

des Umweltministeriums können die 

Jugendlichen durch eine gute Präsentation 

zusätzlich Punkte sammeln. Die 

Jurysitzungen der letzten beiden Schulungsrunden 

zeigen deutlich, dass die 

Leistungsdichte bei den umgesetzten 

Projekten zunimmt. Roland Schestag, 

Juryvorsitzender vom Umweltministerium 

Baden-Württemberg: „Es war 

nicht einfach für uns, aus den Teilnehmern 

nur einen Sieger herauszufiltern. 

Die Leistungen liegen sehr dicht beieinander.“ 

Die Sieger 

Claus Steinbrenner, Mitglied der Jury 

und Geschäftsführer der bgu-Umweltschutzanlagen 

GmbH aus Bretzfeld: 

„Bei allen Teilnehmern war die Begeisterung 

für das eigene Projekt und die 

Unterstützung des eigenen Unternehmens 

deutlich zu spüren. Zusätzlich 

waren die bearbeiteten Themen sehr 

unterschiedlich, weswegen eine Auswahl 

schwer fiel. Die erstplatzierten 

Gruppen, die überdurchschnittlich gute 

Leistungen erzielten und ihre Projekte 

sehr gut und professionell vor der Jury 

präsentierten, waren bisher Auszubildende 

der Unternehmen Weinig AG 

(bereits zweimal erfolgreich), Wilhelm 

Layher GmbH & Co KG, Rotex Heating 

Systems GmbH, Systemair GmbH, Gemü, 

SWG Schraubenwerk Gaisbach GmbH 

(bereits zweimal erfolgreich) und KS 

Kolbenschmidt GmbH. 

Ein Gewinn für alle Beteiligten 

Besonders erfreulich für die Veranstalter 

ist, dass die Unternehmen das 

Projekt EnergyScouts meet NEAzubis 

intern weiterführen und neben den 

von IHK und Hochschule angebotenen 

Qualifizierungsworkshops in Eigenregie 

weitere Azubis zu EnergyScouts 

und NEAzubis ausbilden. Nicole Meier, 

Referentin für Energiemanagement bei 

der IHK Heilbronn-Franken und Ursula 

Kleinteich vom Nachhaltigkeitsreferat 

der Hochschule sind sich einig: „Es 

ist uns wichtig, dass die jungen Menschen 

durch die Schulung ein stärkeres 

Umweltbewusstsein entwickeln. Darüber 

hinaus erlernen sie, wie sie Energieeinsparpotenziale 

erkennen, Maßnahmen 

entwickeln und dazu eine 

Projektskizze inklusive Amortisationsrechnung 

erstellen.“ 

Dabei ist das im Anschluss an die 

Schulung im Unternehmen umgesetzte 

Projekt eine erste Übung. Besonders 

hervorzuheben ist, dass viele Auszubildende 

im Unternehmen umfassend 

unterstützt werden. Die Projekte entwickeln 

sich häufig zu einer abteilungs- 

und hierarchieübergreifenden 

aber dennoch schlank strukturierten 

Gemeinschaftsaufgabe, die die interdisziplinäre 

Zusammenarbeit stärkt. 

Stefan Gölz, Mitglied der Geschäftsleitung 

der IHK über den Erfolg der 

EnergyScouts und NEAzubis: „Es ist 

erfreulich, wie viele Unternehmen ihren 

Auszubildenden Freiraum bei der 

Entwicklung eigener Projektideen lassen 

und sie in der Umsetzung aktiv 

unterstützen. Das stärkt das Vertrauen 

in den Nachwuchs, bestärkt die Azubis 

und hilft den Unternehmen dabei, bestens 

geschulte Fachkräfte für die Aufgaben 

der Zukunft heranzubilden.“ 

ERFOLGSPROJEKT 

WIRD FORTGESETZT 

Das erfolgreiche Projekt soll im kommenden Jahr 

fortgesetzt werden. Vorgesehen ist die stärkere 

Ausrichtung entlang des Projektmanagements. 

Die Termine werden rechtzeitig bekannt gegeben. 

Interessierte Unternehmen können bereits 

jetzt ihre Auszubildenden anmelden. 

KOntakt 

Nicole Meier 

IHK-Referentin Energiemanagement 

Telefon 07131 9677-311 

E-Mail nicole.meier@heilbronn.ihk.de 

28 DEZEMBER 2016

© Volker Witt – Fotolia.com 

MOBILITÄT NEU GEDACHT 

Sind Elektromotor, Brennstoffzelle und Co. reif für die Zukunft? Dritter Tag 

der Mobilität am 9. Mai 2017 in der IHK Heilbronn-Franken. 

Das Auto der Zukunft fährt mit 

Strom und emissionsfrei. Bis 

2020 möchte die Bundesregierung 

mindestens eine Million 

Elektrofahrzeuge auf deutschen 

Straßen fahren sehen. Bei derzeit etwa 

25.500 zugelassenen Elektrofahrzeugen 

ist damit noch deutlich Luft nach oben. 

Vor allem bei der vielerorts geführten 

Diskussion um Feinstaub und der gewünschten 

Reduktion der CO 2 -Emissionen 

ist eine Veränderung der Mobilität 

unumgänglich. 

Dritter Tag der Mobilität 

Aber lohnt es sich bereits heute den 

Fuhrpark auf Elektrofahrzeuge umzustellen? 

Wie zuverlässig ist die sogenannte 

Mobilität der Zukunft? Ist die 

Ladetechnologie schon ausgereift? Und 

wie sieht es mit weiteren Antrieben 

wie der Brennstoffzellentechnologie 

aus? Ist die Stadt der Zukunft geräusch- 

und abgasarm? Beim dritten 

Tag der Mobilität am 9. Mai 2017 der 

IHK Heilbronn-Franken beantworten 

Experten diese und weitere Fragen rund 

um die Möglichkeiten der Fortbewegung 

nach 2020 und zeigen Fördermöglichkeiten 

auf. Des Weiteren besteht 

die Möglichkeit bei Probefahrten 

Elektrofahrzeuge zu testen und sich 

über Ladesäulen und Ladetechnik zu 

informieren. 


DEZEMBER 2016 

29

Newsticker 

NEUES AUS BERLIN UND BRÜSSEL 

Spitzengespräch des CDU-Präsidiums 

mit der Wirtschaft Berlin. Zu einem 

Meinungsaustausch trafen sich Bundeskanzlerin 

Angela Merkel und das Präsidium 

der CDU mit DIHK-Präsident Eric 

Schweitzer, DIHK-Hauptgeschäftsführer 

Martin Wansleben und den Spitzen des 

BDI, der BDA sowie des ZDH. Bei dem 

Gespräch am 27. September betonte 

DIHK-Präsident Eric Schweitzer, dass die 

berufliche Bildung eine höhere Anerkennung 

in unserer Gesellschaft braucht, 

damit junge Menschen diesen Qualifizierungsweg 

wählen. Für die Chancen der 

Digitalisierung plädierten zudem die Vertreter 

der Wirtschaft. Deutschland ist mit 

der Digitalen Agenda der Bundesregierung 

zwar auf einem guten Weg, dennoch 

sind noch weitere erhebliche Anstrengungen 

erforderlich. Die künftige Innovationsfähigkeit 

der Unternehmen hängt 

von hochleistungsfähigen digitalen Infrastrukturen 

ab. Bund und Länder sind gefordert, 

ihre eigenen Services insbesondere 

für Unternehmen flächendeckend 

einheitlich zu digitalisieren. Sowohl Verbände 

als auch CDU sprachen sich für 

ein Freihandelsabkommen mit den USA 

aus. Gerade für eine Exportnation wie 

Deutschland bietet ein solches Abkommen 

Chancen auf sichere Arbeitsplätze 

und Wohlstand. Beide Seiten waren sich 

darüber einig, dass eine wettbewerbsfähige 

und innovative Wirtschaft, ein starker 

Arbeitsmarkt und solide Finanzen das 

Fundament für einen erfolgreichen Standort 

Deutschland bilden. 

schwiderowski.heiko@dihk.de 

Bundesregierung setzt DIHK-Forderung 

zur Außenwirtschaftsförderung um 

Berlin. Etliche Staaten unterstützen ihre 

Unternehmen bei Großaufträgen, indem 

sie für Projekte die Finanzierung übernehmen. 

Der DIHK hat die Bundesregierung 

deshalb regelmäßig aufgefordert, bei 

internationalen Ausschreibungen konsequent 

gegen wettbewerbsverzerrende 

Maßnahmen anderer Länder vorzugehen. 

Am 5. Oktober hat das Bundeskabinett 

nun unter anderem zu diesem Thema 

eine Exportstrategie für Großprojekte 

verabschiedet. Ziel der Strategie ist es, 

die bestehenden Außenwirtschaftsförderinstrumente 

bei wichtigen Projekten 

besser zu nutzen, zum Beispiel durch die 

Übernahme von 100-Prozent-Garantien. 

Dazu wird ein Koordinator für Auslandsprojekte 

sowie eine Geschäftsstelle zur 

Koordinierung der Förderinstrumente eingerichtet. 

Außerdem will die Bundesregierung 

sich dafür einsetzen, dass internationale 

Wettbewerbsregeln eingehalten 

werden. Der DIHK wird die Umsetzung 

der Exportstrategie weiter konstruktivkritisch 

begleiten. 

heidenreich.kevin@dihk.de 

Wirtschaftsdelegation nahm Gespräche 

mit Iran auf Berlin-Teheran. Deutschland 

will in die Berufsausbildung iranischer 

junger Menschen investieren. Das kündigte 

Bundeswirtschaftsminister Sigmar 

Gabriel bei der gemeinsamen Wirtschaftskonferenz 

an, die vom 2. bis zum 

4. Oktober in Teheran stattfand. Der DIHK 

und die AHK Iran werden dabei wichtige 

Partner sein. Gabriel war mit einer 200 Personen 

starken Delegation, darunter DIHK- 

Präsident Eric Schweitzer, zu Gast im Iran, 

um mit Ministern für Wirtschaft, Verkehr 

und Energie zu sprechen. Die zahlreichen 

Gespräche waren für die begleitenden 

Unternehmer wichtig, um nach langer 

Sanktionszeit und rund 15 Jahren Gesprächspause 

wieder Kontakt aufzunehmen. 

Obwohl die Sanktionen weitestgehend 

aufgehoben wurden, gestaltet sich 

das Iran-Geschäft weiterhin schwierig. 

andree.philipp@dihk.de 

Umsetzung EU-Pauschalreiserichtlinie: 

Wirtschaft erreicht Korrekturen Berlin. 

Das Bundesjustizministerium hat nach 

der Kritik des DIHK und der Tourismuswirtschaft 

weit reichende Änderungen am 

Gesetzentwurf zur Umsetzung der EU- 

Pauschalreiserichtlinie vorgenommen. 

Es folgt damit dem Vorschlag des DIHK, 

nur „echte“ Pauschalreisen in das Gesetz 

aufzunehmen. So wird klargestellt, dass 

mindestens zwei unterschiedliche Arten 

von Leistungen zusammengeführt werden 

müssen und eine Einzelleistung keine 

Pauschalreise ist. Tagesfahrten werden 

komplett herausgenommen, damit ist 

vor allem für viele Bus-Unternehmen eine 

reale Entlastung verbunden. Ohne diese 

Veränderungen wären Anbieter von Einzelleistungen 

(zum Beispiel Hotels oder 

Vermittler von Ferienwohnungen) zu Reiseveranstaltern 

geworden, die erheblichen 

Pflichten bei Information und Insolvenzabsicherung 

unterliegen. Ungelöst bleibt 

aber weiterhin, wie die Vermittlung von 

„verbundenen Reiseleistungen“ im Reisebüro 

kundenfreundlich erfolgen kann, 

ohne dass der bürokratische Aufwand 

überhandnimmt und jede Reiseleistung 

separat bezahlt werden muss. Auch Fragen 

zur Insolvenzabsicherung bei Hotelaufenthalten, 

die erst bei Abreise bezahlt 

werden oder zu den veränderten Fristen 

bei der Gewährleistung sind noch nicht 

beantwortet. 

regele.ulrike@dihk.de 

Unternehmer übernehmen das Europäische 

Parlament - für einen Tag Brüssel. 

Der rechtliche Rahmen für unternehmerisches 

Handeln wird in vielen Fällen von 

der EU gesetzt. Wer darauf Einfluss nehmen 

will, muss also nach Brüssel kommen. 

750 Unternehmer aus ganz Europa, 

darunter 96 aus Deutschland nutzten 

die Gelegenheit des von Eurochambres 

organisierten Europäischen Parlaments 

der Unternehmen, um im direkten Kontakt 

mit Entscheidungsträgern ihre Anliegen 

vorzubringen. Zentrale Themen 

waren der Binnenmarkt, die Handelspolitik 

und die Bildung. Es konnten dabei 

die Anliegen insbesondere von kleineren 

und mittleren Unternehmen unmittelbar 

auf EU-Ebene platziert werden. Gleichzeitig 

erläuterten EU-Verantwortliche wie 

Günther Oettinger, Kommissar für Digitale 

Wirtschaft, und Martin Selmayr, Kabinettschef 

von Kommissionspräsident Jean- 

Claude Juncker, den Unternehmern die 

EU-Herausforderungen. 

jaenecke.kathrin@dihk.de 

IHK-VERANSTALTUNGEN (Auszug) Dez.–Jan. 2016/2017 

Datum Veranstaltung Ort preis 

20.12.2016 Sprechtag für Freiberufler IHK Heilbronn-Franken kostenfrei 

09.–13.01.2017 Unterrichtung im Bewachungsgewerbe nach § 34a GewO Heilbronn 450,00 € 

12.–13.01.2017 Sachkundeprüfung „Versicherungsfachmann/-frau IHK“ Heilbronn/Neckarsulm 300,00 € 

19.01.2017 Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe nach § 34a GewO Heilbronn 180,00 € 

25.–26.01.2017 Sachkundeprüfung „Finanzanlagenfachmann/-frau IHK“ Heilbronn/Neckarsulm 190,00–380,00 € 

26.01.2017 Gründer- und Jungunternehmertreff Heilbronn-Franken Innovationsfabrik Heilbronn 5,00 € 

26.–27.01.2017 Sachkundeprüfung „Fachmann/-frau für Immobiliardarlehensvermittlung IHK“ Heilbronn/Neckarsulm 200,00–300,00 € 

30.01.2017 Unterrichtung nach dem Gaststättengesetz Heilbronn 100,00 € 

Weitere Infos zu den Veranstaltungen unter www.heilbronn.ihk.de/termine 

30 DEZEMBER 2016

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PR-BEITRAG 

VORSTEUERABZUG 

TROTZ FEHLERHAFTER 

RECHNUNGEN 

Prosit 

auf 2017 

Wir wünschen allen Anzeigenkunden und Lesern 

frohe Festtage und einen 

erfolgreichen Start ins Jahr 2017. 

Ihr recon-Team 

recon-marketing GmbH 

w.news Anzeigenverkauf | Tel. 07131 7930-313 | w.news@recon-marketing.de 

Die seit Jahren bestehende Rechtsprechung und -auffassung 

der Finanzgerichte und der Finanzverwaltung, die engstirnig und 

kleinlich ist und Unternehmern oftmals Zins nachforderungen von 

sechs Prozent jährlich aus Umsatzsteuernachforderungen nach dem 

Versagen des Vorsteuerabzugs wegen fehlerhafter Rechnungen 

abverlangte, hat durch bahnbrechende Urteile des Europäischen 

Gerichtshofs (EuGH) endlich eine Änderung zum Besseren erhalten. 

Zum einen verlangte die Finanzverwaltung, inbesondere bei 

Dienstleistungen, die konkrete Beschreibung der abgerechneten 

Tätigkeit, was zu unnötigem Aufblähen der Rechnungstexte führte. 

Andererseits ist eine allzu knappe Bezeichnung, beispielsweise 

„juristische Dienstleistungen“ nach wie vor zu allgemein. Es sollte 

sich aus der Bezeichnung der Tätigkeit eine einfache Zuordnung zum 

wirtschaftlichen Betätigungsfeld des Empfängers herleiten lassen. 

Die zweite Entscheidung des EuGH betrifft den Zeitpunkt der 

Rechnungsberichtigung. Neben den materiellen Vorausset zungen 

für den Vorsteuerabzug (Vorsteuerabzugsberechtigter ist Steuerpflichtiger, 

die bezogenen Leistungen werden für steuer pflichtige 

Umsätze verwendet und die Leistungen werden von einem anderen 

Steuerpflichtigen bezogen) müssen auch formelle Voraussetzungen 

erfüllt sein. Hierzu zählt unter anderem das Vorliegen einer Rechnung. 

Das Recht auf Vorsteuerabzug ist inte graler Bestandteil des 

Mechanismus der Mehrwertsteuer, das grundsätzlich nicht ein geschränkt 

und für die gesamte Steuerbelastung der vorausgehenden 

Umsatzstufen sofort ausgeübt werden kann. Dieses Grundprinzip 

der Mehrwertsteuerneutralität verlangt laut EuGH, dass der Vorsteuerabzug 

gewährt wird, wenn die materiellen Anforderungen 

erfüllt sind, selbst wenn der Steuerpflichtige bestimmten formellen 

Bedingungen nicht genügt hat. Der Besitz einer Rechnung stellt aber 

nur eine formelle Bedingung auf das Recht auf Vorsteuerabzug dar. 

In der Praxis hat dies die positive Auswirkung, dass beispielsweise 

während einer Betriebsprüfung inhaltlich unzureichend ausgefüllte 

Rechnungen korrigiert werden können, ohne dass dies 

zu der gefürchteten Verzinsung führt. Wird die zu beanstandende 

Rechnung korrigiert, kann der Prüfer diesen Vorsteuerabzug in 

seinem Prüfungszeitraum nicht mehr beanstanden. 

V.i.S.d.P.: Revisa GmbH & Co. KG. Autor: Karlheinz Hampp, Steuerberater und Fachberater 

für Internationales Steuerrecht, Revisa GmbH & Co. KG – Steuerberatungsgesellschaft – 

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Geld + Märkte 

SPANIEN – MEHR ALS 

SONNE UND STRAND 

Geschäftlich unterwegs im Land 

des Flamencos und des Fußballs. 

V o n D r . F r i t z A u d e b e r t 

32 DEZEMBER 2016

© TTstudio – Fotolia.com 

Das Wahrzeichen Barcelonas, die „Sagrada Familia“.

© marcin jucha – Fotolia.com 

Spanien ist vielen als wunderschönes 

Urlaubsland und als 

Heimat von Picasso bekannt, 

doch wie verläuft das Geschäftsleben 

abseits der Strände und 

Touristenhochburgen? Was sollte beachtet 

werden, wenn man nicht als Urlauber, 

sondern geschäftlich nach Spanien 

reist? Die interkulturelle Expertin Sara 

Infante Díez verrät, worauf es in der 

Businesswelt ihrer Landsleute ankommt. 

Indirekte Kommunikation in feuriger Diskussion 

Der Beziehungs- und Vertrauensaufbau 

in Spanien steht unangefochten an 

oberster Stelle. „Nichts ist so wichtig“, 

erklärt Sara Infante Díez und betont dabei 

emotional „wir brauchen Menschen 

und Beziehungen“. Viel Zeit auf Smalltalk 

zu verwenden und Kritik nur sehr 

sensibel zu äußern ist dabei ein probates 

Mittel in der spanischen Geschäftswelt. 

Mit der deutschen Art, direkt auf den 

Punkt zu kommen und alle wichtigen 

Punkte der Reihe nach abzuhaken, kommt 

man in Business-Meetings nicht sehr weit. 

„Wir lachen dann viel und denken ‚typisch 

deutsch‘“, sagt die Spanierin amüsiert. 

Meetings sind eher Spektakel-Schauplatz 

für Meinungsaustausch denn Entscheidungsschmiede. 

Dabei lieben es die 

Spanier, laut und schnell zu diskutieren 

und fallen sich auch mal ins Wort, was 

keineswegs als unhöflich zu werten ist. 

Jedoch sollte man sich von geballter 

Lautstärke und viel Leidenschaft nicht 

ablenken lassen: Spanier sind Meister 

der indirekten Kommunikation, die es 

zu verstehen gilt. Auf die kontextbezogene 

Kommunikation und Gegebenheiten 

Spaniens einzugehen, kann die Art 

der Geschäftsbeziehung positiv beeinflussen 

und hilft insbesondere bei der 

Zusammenarbeit mit spanischen Partnern 

oder Kollegen. 

Mi casa es su casa 

Die spanische Gastfreundschaft ist weltweit 

bekannt und macht auch vor der 

Geschäftswelt keinen Halt. „Wir Spanier 

lieben es, Gastgeber zu sein und begegnen 

unseren Gästen dabei mit viel Großzügigkeit. 

So werden schon mal für die 

eine oder andere Geburtstagsfete eines 

geschätzten Kollegen, also eines Freundes 

natürlich, die eigenen vier Wände als 

Partylocation angeboten. Mi casa es su 

„Spanier arbeiten 

im Durchschnitt 

mehr als 

viele deutsche 

Arbeitnehmer. 

“ 

Sara Infante Díez, 

interkulturelle Expertin 

casa heißt es bei uns nicht ohne Grund,“ 

gibt die interkulturelle Expertin preis. Die 

private Kommunikation im Büro nimmt 

also eine sehr große Rolle ein und dient 

der Festigung der Beziehungen unter den 

Kollegen. Der starke Beziehungsaspekt 

wird betont durch die intuitive Prägung 

der Spanier. Entscheidungen basieren oft 

auf Intuition und weniger auf Rationalität. 

Eine erste Kontaktaufnahme ist daher 

oft informell, aber schnell organisierte 

Treffen in der Firma gelten als besondere 

Honorierung des potenziellen Geschäftspartners. 

Wenn der spanische Kollege 

einen guten Freund vorstellt, hat man 

nicht unbedingt eine gute private Beziehung, 

aber er vertraut demjenigen und 

zeigt so, dass er ihn respektiert. 

Für den Vertrauensaufbau besonders 

wichtig sind Orte fernab der Büroräume 

wie Restaurants oder auch Tapas Bars. 

Geschäftliche Mittag- oder Abendessen 

sind nicht unüblich und können durchaus 

mehrere Stunden dauern. Wer intensiv 

und vertrauensvoll Kontakte pflegt, ist 

in Spanien beruflich erfolgreicher. „Noch 

mehr Erfolg verspricht eine Tapas-Runde 

oder das Interesse an der kunstvollen 

spanischen Geschicklichkeit, Pipas (geröstete 

Sonnenblumenkerne) beim Nachtisch 

zu knacken – natürlich gemeinsam“, 

verrät die interkulturelle Expertin Sara 

Infante Díez. 

Spanische Workaholics leben das lockere 

Zeitmanagement 

Da Spanier sehr viel Zeit in den Aufbau 

einer persönlichen Beziehung investieren 

und scheinbar weniger Interesse 

an einem tatsächlichen Anliegen zeigen, 

denken die effizienten Deutschen oft, dass 

Spanier entspannter mit Unsicherheiten 

umgehen, doch eher das Gegenteil ist der 

Fall: Spanische Verwaltung ist noch aufwendiger 

als die deutsche und das starke 

Traditionsbewusstsein zeugt nicht nur von 

Stolz sondern auch von dem Bedürfnis 

nach Bekanntem und Sicherheit. Nichtsdestotrotz 

werden Deadlines eher als 

Richtwerte und nicht als finale Frist verstanden. 

Unpünktlichkeit bei Terminen ist 

keine Unhöflichkeit und wird bereitwillig 

akzeptiert. Eine flexible Zeitplanung mit 

parallelem Zeitmanagement führt zu einer 

Vermischung von Privatleben und Beruf. 

Das Lebenstempo ist allgemein langsamer 

34 DEZEMBER 2016


oder entspannter, wenn man so will. Und 

dennoch: Spanier sind richtige Workaholics 

und arbeiten im Durchschnitt mehr 

Tage im Jahr und mehr Stunden am Tag 

als viele deutsche Arbeitnehmer. 

Ein starkes Team braucht einen starken Chef 

Spaniens Kultur orientiert sich an einem 

ausgeprägten Hierarchiedenken. Entscheidungen 

werden selbstverständlich von 

Unternehmensführern getroffen, wobei 

persönliche Beziehungen immer eine tragende 

Rolle spielen. Angestellte stören 

sich jedoch nicht daran, wenn sie nicht in 

den Entscheidungsprozess eingebunden 

werden und erwarten klare Anweisungen. 

„Es herrscht purer Pragmatismus. 

Aufgaben werden schnell und pragmatisch 

gelöst. Dabei ist das Ziel wichtiger 

als der Weg: Es ist nicht wichtig wie die 

Lösung aussieht, Hauptsache sie funktioniert,“ 

bestätigt die interkulturelle 

Expertin. Dieser Pragmatismus erlaubt 

auch eine höhere Fehlertoleranz, die vielleicht 

bei den Deutschen auf Unverständnis 

stoßen könnte. Improvisation ist eine 

Fähigkeit, die jede Führungskraft in Spanien 

beherrschen sollte. Herausforderungen 

werden niemals mit Vorgesetzten, 

sondern auf der niedrigsten Hierarchieebene 

gelöst. Nicht nur dem Chef, sondern 

auch den Älteren wird ein besonderer 

Respekt entgegengebracht. 

Das Verhältnis zu den Kollegen im 

Team ist dagegen von einem starken Gemeinschaftsprinzip 

geprägt. Das Kollektiv 

und das gemeinsame Ziel sind hier 

wichtiger als die Leistung des Einzelnen. 

„Spanier sind loyale Teamplayer und 

helfen sich gegenseitig, wo nötig – das 

steht außer Frage“, hebt Beraterin Sara 

Infante Díez besonders hervor. Die große 

Wichtigkeit von Beziehungen kommt hier 

zum Ausdruck. Der Beziehungsaspekt 

ist nicht nur im Berufsleben wichtiger als 

die Sachorientierung, sondern auch in 

der Familie, die in Spanien über allem 

anderen steht. Die Zugehörigkeit zu einer 

Gruppe bietet Schutz nach innen und 

außen. Starke persönliche Netzwerke sind 

daher wichtig und halten oft länger als 

die Beziehungen zu Unternehmen. Oftmals 

gilt die „goldene spanische Regel“: 

Einen Kollegen verloren, einen guten 

Freund gewonnen. In Spanien lassen 

sich also nicht nur gute Geschäftspartner 

finden, sondern oft auch Freundschaften, 

die ein Leben lang halten. 

DER AUTOR 

Dr. Fritz Audebert ist Gründer und CEO der 

ICUnet.AG. 

www.icunet.ag 

„Gute Berater sind 

zuallererst gute Zuhörer.“ 

M. Feicht, Free-Linked, 

Genossenschaftsmitglied seit 2015 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Wir machen den Weg frei. 

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GRIECHENLAND – 

DANK REFORMEN AUF 

EINEM GUTEN WEG 


Die Akropolis in Athen.


Kein anderes Land wird so sehr mit der Schuldenkrise Europas in 

Verbindung gebracht wie Griechenland. Tatsächlich hat die Wirtschaft 

eine starke Rezession durchlebt: Zwischen 2009 und 2015 

sank das Bruttoinlandsprodukt um 25 Prozent. Doch langsam 

beginnen die Reformen zu wirken. 

DEZEMBER 2016 

37 

© Dimitrios - Fotolia.com


Für 2017 wird in Griechenland mit 

einem Wirtschaftswachstum von 

2,7 Prozent gerechnet. Dr. Athanassios 

Kelemis, Geschäftsführer 

der AHK Griechenland, über die 

Geschäfte deutscher Firmen und Ansätze 

gegen die hohe Jugendarbeitslosigkeit. 

Wie haben sich die Geschäfte deutscher Unternehmen 

in den Krisenzeiten entwickelt? 

Natürlich haben auch die deutschen 

Unternehmen den starken wirtschaftlichen 

Rückgang in Griechenland zu 

spüren bekommen. Doch die deutschen 

Firmen, die hier tätig sind, haben der 

griechischen Wirtschaft ihre Treue gehalten. 

Rund 120 Unternehmen mit etwa 

29.000 Beschäftigten und Umsätzen von 

circa sieben Milliarden Euro sind weiterhin 

vor Ort. In der Krise haben einige 

Unternehmen sogar neue Investitionen 

vorgenommen. Dies zeigt, dass vom Wirtschaftsstandort 

Griechenland etwas zu 

erwarten ist, was durch die positive Entwicklung 

bei vielen Wirtschaftsdaten wie 

„Die europäische 

Orientierung 

Griechenlands 

wird nicht mehr 

angezweifelt. 

“ 

den Bruttoanlageinvestitionen oder dem 

privaten Konsum unterstrichen wird. 

Inwiefern kann die deutsche Wirtschaft von 

den Reformen in Griechenland profitieren? 

Die Strukturreformen und Privatisierungsprogramme, 

die von der griechischen 

Regierung umgesetzt werden, bilden nicht 

nur den Grundbaustein für das Wachstum 

und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit 

Griechenlands, sondern werden langfristig 

auch zur Steigerung der deutschen 

Exporttätigkeit führen. Zudem bieten die 

EU-Förderinstrumente Investitionschancen 

nicht zuletzt für deutsche Unternehmen. 

Sobald das Land die Wirtschaftskrise 

endgültig bewältigt hat, ergeben sich 

neue Möglichkeiten für deutsche Unternehmen 

zum Beispiel aus der Automatisierungstechnik 

oder dem Maschinenbau, 

zumal die griechische Wirtschaft vor 

dem Hintergrund der Wirtschaftskrise 

im Industriegüterbereich kaum investiert 

hat. Auch für die deutsche Konsumgüterindustrie 

bieten sich nach der Krise 

GRIECHENLAND: 

WIRTSCHAFTLICHE ERHOLUNG ERKENNBAR 

Entwicklungen 2015 bis 2017 (in Prozent) 

* reale Veränderung gegenüber Vorjahr. 

Quelle: Europäische Kommission 

ÜBER GRIECHENLAND 

• BIP pro Kopf, in Euro, 2016 (Prognose): 15.964 

• Wirtschaftswachstum, 2016 in Prozent, real 

(Prognose): - 0,3 

• Beziehungen zu Deutschland 2015 (Veränderung 

gegenüber 2014, Prognose): 

• Deutsche Einfuhren, in Millionen Euro: 

1.836,3 (+ 5,1 Prozent) 

• Deutsche Ausfuhren, in Millionen Euro: 

4.681,6 (- 3,6 Prozent) 

• Ease of Doing Business 2016: 

60 von 189 Ländern Quellen: GTAI 2016, Destatis 

ZUR AHK 

• Gründungsjahr: 1924 

• Standorte: Athen, Thessaloniki 

KONTAKT 

Dr. Athanassios Kelemis 

Geschäftsführer AHK Griechenland 

Telefon +30(0)210 6419020 

E-Mail a.kelemis@ahk.com.gr 

ZUR PERSON 

Dr. Athanassios Kelemis begann nach dem 

Informatikstudium seine berufliche Laufbahn 

als Assistenzprofessor an der TU Berlin und 

arbeitete im Anschluss als Professor und Unternehmensberater. 

2002 wurde er Leiter der 

AHK-Zweigstelle in Thessaloniki und zugleich 

Umwelt Area Manager des DIHK. Seit 2013 ist er 

Geschäftsführer der AHK Griechenland. 

38 DEZEMBER 2016

Geld + MÄRkte 

wieder große Chancen auf einem Markt, 

mit dem man lange Beziehungen pflegt. 

Die Jugendarbeitslosigkeit bleibt ein drängendes 

Problem. Welche Handlungsansätze 

gibt es? 

Es gibt zahlreiche Ansatzpunkte, aber 

die AHK wirkt insbesondere bei zwei 

Projekten mit. Die AHK Griechenland 

hat vor drei Jahren in Zusammenarbeit 

mit griechischen und deutschen Partnern 

zwei vom Bundesministerium für Bildung 

und Forschung finanzierte Pilotprojekte 

im Bereich der dualen Ausbildung 

gestartet: das Projekt MENDI im Tourismussektor 

sowie das Projekt VETnet für 

technische Berufe. Zum ersten Mal werden 

in den beiden Projekten junge Menschen 

nach deutschem Vorbild und deutschen 

Standards auf dem dualen Weg 

ausgebildet. Vor allem durch die praktischen 

Elemente sollen junge Arbeitskräfte 

besser auf ihren späteren Job und die 

Anforderungen der Arbeitgeber vorbereitet 

werden. 

Wie groß schätzen Sie aktuell noch die Gefahr 

eines Ausstiegs Griechenlands aus der 

Eurozone ein? 

Sehr gering. Griechenland erlebt nach 

sieben turbulenten Jahren, sowohl in 

politischer als auch wirtschaftlicher Hinsicht, 

in der Innenpolitik eine relativ 

stabile Zeit. Denn die europäische Orientierung 

Griechenlands wird nicht mehr 

angezweifelt, während das Programm 

zur Stabilisierung Wirkung zeigt und 

allmählich von den politischen Kräften 

angenommen wird. 

Was steckt hinter dem Netzwerk ProGreece, 

welches Sie unterstützen? 

ProGreece ist eine Internetplattform, 

die Angebot und Nachfrage von Produktions- 

und Dienstleistungskapazitäten 

zusammenbringt. Deutsche Unternehmen 

können dabei ohne Risiko die nicht 

ausgelasteten Ressourcen von griechischen 

Unternehmen nutzen und dadurch 

ihre Engpässe ausgleichen, sei es für 

Auftragsfertigungen oder die Auslagerung 

von Dienstleistungen. Bereits mehr 

als 900 Unternehmen sind in dem Netzwerk 

aktiv. 

Beenden Sie bitte den folgenden Satz: 

„Griechenland ist ein attraktiver Investitions- 

und Exportmarkt, weil ...“ 

... das Land Brückenkopf zwischen 

Ost und West sowie EU- und Eurozonen- 

Mitglied ist, über gut ausgebildete Arbeitskräfte 

bei günstigen Lohnkosten verfügt 

und sich durch die in der Krise beschlossenen 

Maßnahmen positive Entwicklungsaussichten 

ergeben. 

Weitere Informationen zum weltweiten 

Netzwerk der Deutschen Auslandshandelskammern 

(AHKs) gibt es im Internet 

auf der Homepage der AHKs, Dienstleistungen 

zum Markteinstieg und -ausbau 

bieten die AHKs unter der Servicemarke 

DEinternational an: 

www.ahk.de 

www.deinternational.de 

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich ist 

„Bank des Jahres“ in Deutschland 

Großer Preis des 

MITTELSTANDES 

Oskar-Patzelt-Stiftung 

Die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich wurde nach 2008 und 

2010 jetzt bereits zum dritten Mal mit dem Titel „Bank des Jahres“ 

in Deutschland ausgezeichnet. Dieser Titel wird im Rahmen des 

„Großen Preises des Mittelstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung 

vergeben. Gewürdigt werden mit diesem Preis herausragende 

Leistungen, das Engagement und Erfolge bei Aufbau und Pflege 

gesunder mittelständischer Wirtschaftsstrukturen. 

Die Raiffeisenlandesbank Oberösterreich ist seit 25 Jahren in Süddeutschland 

aktiv und betreut in über acht Niederlassungen 9.200 

Kunden, davon 6.500 Unternehmenskunden. 

Raiffeisen Landesbank 

Oberösterreich 

Zweigniederlassung Süddeutschland 

www.rlbooe.de


WICHTIGER 

BAUSTEIN DER 

MITTELSTANDS- 

FINANZIERUNG 

Förderprogramme bei Betrieben und Existenzgründern 

in der Region als wichtiger Baustein 

der Mittelstandsfinanzierung gefragt. 

V o n M a r t i n N e u b e r g e r 

In den vergangenen fünf Jahren sind 

1,143 Milliarden Euro an Förderkrediten 

der L-Bank an 4.385 Betriebe 

und Existenzgründer in der Region 

Heilbronn-Franken geflossen. Rund 

7.800 Arbeitsplätze konnten damit neu 

geschaffen werden, über 114.000 Arbeitsplätze 

wurden nachhaltig gesichert. Die 

Bürgschaftsbank hat in diesem Zeitraum 

1.107 Bürgschaften und Garantien für 

regionale Unternehmen und Gründer mit 

einem Volumen in Höhe von 159,7 Millionen 

Euro gewährt. 

Öffentliche Förderprogramme sind damit 

ein wesentlicher Baustein der Mittelstandsfinanzierung. 

Förderkredite, Bürgschaften 

und Beteiligungen tragen zur 

Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit 

von kleinen und mittleren 

Unternehmen bei. 

Herausforderung betriebsgerechte Finanzierung 

Der Zugang zu günstigen Krediten ist 

für Unternehmen, egal wie groß sie sind 

oder wie lange sie bestehen, eine zen tra le 

Herausforderung. Eine solide Eigen- und 

Fremdkapitalausstattung ist die Basis, 

um sich am Markt behaupten zu können. 

Verschärfte Vorschriften im Rahmen internationaler 

Regulierungsmaßnahmen 

können allerdings dazu führen, dass 

sich die Finanzierungsbedingungen verschlechtern. 

Vor diesem Hintergrund ist es für Unternehmen 

und Gründer sinnvoll, sich 

über Förderprogramme zu informieren. 

Diese ermöglichen durch günstige Konditionen, 

eine lange Zinsbindungsdauer 

und tilgungsfreie Anlaufjahre eine betriebsgerechte 

Finanzierung. Zu empfehlen 

ist eine frühzeitige Einbindung der 

Hausbank, denn die meisten Förderprogramme 

müssen über ein Kreditinstitut 

beantragt werden. 

40 DEZEMBER 2016

© PhotographyByMK – Fotolia.com


Starke Partner im Land 

Die wichtigsten Förderinstitute in 

Baden-Württemberg sind die L-Bank 

(Staatsbank für Baden-Württemberg), 

die Bürgschaftsbank Baden-Württemberg 

sowie die MBG Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft Baden-Württemberg. 

Hinzu kommt als Bundesförderinstitut 

die KfW Bankengruppe. 

Die L-Bank bietet ein breites Förderinstrumentarium: 

Die Gründungsfinanzierung 

und die Startfinanzierung 80 

unterstützen die Gründung von neuen 

Unternehmen, die Übernahme und die 

Existenzfestigung. Etablierte Unternehmen 

können mit der Wachstumsfinanzierung 

beispielsweise Erweiterungsinvestitionen 

oder die Anschaffung von 

Maschinen, Fahrzeugen und Warenlager 

finanzieren. Der Liquiditätskredit sichert 

die Betriebsmittelfinanzierung. Unternehmen, 

die in Forschung und neue Technologien 

investieren, werden mit der 

Innovationsfinanzierung unterstützt. Die 

© N-Media-Images – Fotolia.com 

Ressourceneffizienzfinanzierung fördert 

Maßnahmen in den Bereichen Energie, 

Materialeffizienz, Umwelttechnik und 

Umweltschutz. 

Die KfW ist die zentrale Fördereinrichtung 

des Bundes. Ihre Schwerpunkte sind 

die Unterstützung von Existenzgründungen 

und der mittelständischen Wirtschaft, 

die Innovationsförderung und der Umweltschutz, 

die Nutzung erneuerbarer 

Energien sowie Maßnahmen zur Steigerung 

der Energieeffizienz. 

Selbsthilfeeinrichtungen der Wirtschaft: 

Bürgschaftsbank und MBG 

Bei fehlenden Kreditsicherheiten kann 

die Bürgschaftsbank als Risikopartner 

einspringen. Sie hilft Unternehmen und 

Existenzgründern mit Ausfallbürgschaften 

gegenüber der Hausbank und ermöglicht 

damit eine Kreditgewährung. Beteiligungen 

der MBG Mittelständische 

Beteiligungsgesellschaft verbreitern die 

Kapitalbasis. Eine solide Eigenkapitalausstattung 

verbessert die Verhandlungsposition 

bei Kreditgesprächen. Beteiligungen 

gibt es beispielweise für Gründungen 

und Unternehmensnachfolgen, bei Investitionen 

zur Erweiterung von Betrieben 

sowie für Innovationen. 

Bürgschaftsbank und MBG sind Selbsthilfeeinrichtungen 

der Wirtschaft, ihre 

Gesellschafter sind Kammern, Verbände 

und die Kreditwirtschaft. Gerade Bürgschaften 

und Beteiligungen sind für die 

Unternehmensfinanzierung unverzichtbare 

Instrumente. Mit einem minimalen 

Einsatz öffentlicher Mittel wird ein maximaler 

wirtschaftspolitischer Effekt erzielt. 

Programmvielfalt erschwert Übersicht 

Die Programmvielfalt der Förderprogramme 

von Bund und Land beeinträchtigt 

deren Transparenz, zudem stehen 

die öffentlichen Förderprogramme teils 

in unterschiedlichen Varianten zur Verfügung. 

Ohne Hilfestellung kann für 

Unternehmen und Existenzgründer der 

Überblick verloren gehen. Hier setzt das 

Beratungsangebot der IHK an. 

IHK gibt Hilfestellung 

Mit der Broschüre „Finanzielle Gewerbeförderung 

im Land Baden-Württemberg“ 

bietet die IHK einen detaillierten 

Überblick. Hilfestellung gibt die IHK mit 

persönlichen Gesprächen und informiert 

Unternehmen und Existenzgründer über 

die in Frage kommenden Fördermöglichkeiten. 

Ergänzend werden Finanzierungssprechtage 

mit der L-Bank und der Bürgschaftsbank 

beziehungsweise der MBG 

angeboten. Dabei wird in Einzelgesprächen 

eine ideale Finanzierung mit Einbindung 

der Förderprogramme aufgezeigt. 

KONTAKT 

Martin Neuberger 

IHK-Referent Wirtschaftsförderung 

Telefon 07131 9677-112 

E-Mail martin.neuberger@heilbronn.ihk.de 

42 DEZEMBER 2016

BUSINESSFORBUSINESS 

THEMENMAGAZIN 12.16 

HEILBRONN - FRANKEN 

Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken 

www.b4b-themenmagazin.de 

TOP 

THEMA 

profipresent.com GmbH: 

Alles – außer gewöhnlich! 

WERBUNG & 

KOMMUNIKATION 

SEITE 3 

MASCHINENBAU & 

BLECHBEARBEITUNG SEITE 10 

RECHTSANWÄLTE & 

STEUERBERATER SEITE 14 

PERSONALANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 13 

© profipresent.com GmbH / vulcanus – Fotolia.com

12.2016 B4B THEMENMAGAZIN 

INHALT 

SEITE 3 

WERBUNG & 

KOMMUNIKATION 

SEITE 9 

TOP-WEBSITES DER REGION 

SEITE 10 


BLECHBEARBEITUNG 

SEITE 13 

PERSONALANZEIGEN 

SEITE 14 


STEUERBERATER 

SEITE 14 

STEUER-TIPP 

IMPRESSUM 

B4B THEMENMAGAZIN 


wird redaktionell vom Verlag und 

den berichtenden Unternehmen bzw. 

Institu tionen verantwortet. 

Digitalausgaben: kiosk.b4b-bw.de 

Aktuelle Wirtschaftsmeldungen: 

Regional: 

www.b4b-heilbronn-franken.de 

Landesweit: 

www.b4b-baden-wuerttemberg.de 

Verlag, Redaktion und Gestaltung: 

HETTENBACH GMBH & CO KG 

WERBEAGENTUR GWA 

Werderstraße 134, 74074 Heilbronn 

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V.i.S.d.P.: 



Ansprechpartner für Werbung: 



Manfred Fehr (Anzeigenleiter) 

Telefon 07131 7930-313 

E-Mail fehr@recon-marketing.de 

Mediadaten: 

www.zielgruppe-wirtschaft.de 

Anzeigenpreise: 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 16 

gültig seit 01.12.2015 

Druck: 

Bechtle Druck & Service GmbH & Co. KG 

SCHÖNE BESCHERUNG 

FÜR DIE WERBEBRANCHE 

„95 Prozent der Werbung ist unkreativ“ lautet die Überschrift eines 

Artikels, der in der Süddeutschen Zeitung letztes Jahr kurz vor Weihnachten 

veröffentlicht wurde. Es handelt sich um ein Zitat aus einem 

Interview mit Amir Kassaei, dem Kreativchef der Werbeagentur DDB. Er 

ist in der Branche für seine deutlichen Worte bekannt. Der zu Deutschlands 

bekanntesten Werbern zählende Kassaei hat schon vor Jahren 

prognostiziert, nach der Finanzblase werde die Marketingblase platzen. 

Was damals für Panikmache gehalten wurde, ist längst eingetreten. Viele 

Medien, die jahrzehntelang die sogenannte Preislistentreue hochgehalten 

haben, sind heute froh, wenn sie noch einigermaßen angemessene 

Preise für Buchungen erzielen können. In der Branche spricht man 

längst von einer „Pay Rate“. Damit ist der Prozentsatz des Listenpreises 

gemeint, der von gebuchter Werbung bei einem Medium ankommt. 

Während viele der klassischen Medien immer weiter an Boden verlieren, 

haben Google, Facebook und Co. in den letzten Jahren ein rasantes 

Wachstum hingelegt, von 6,0 Prozent. Laut Veröffentlichung des 

Zentralverbands der deutschen Werbewirtschaft ZAW e.V. trifft die Entwicklung 

vor allem die Printmedien. Im Vergleich zum Vorjahr sind 2015 

die Netto-Werbeeinahmen der Publikumszeitschriften um 9,7 Prozent, 

die der Verzeichnismedien um 8,1 Prozent und die der Tageszeitungen 

um 6,6 Prozent gesunken. Neben online und mobile konnten sich nur 

Filmtheater mit 18,1 Prozent und die Außenwerbung mit 8,5 Prozent 

Zuwachs behaupten. Mehr dazu bietet die Tabelle „Netto-Werbeeinnahmen 

erfassbarer Werbeträger“ des ZAW auf der folgenden Seite. Im 

zu Ende gehenden Jahr 2016 wird laut ZAW-Trenderhebung die Lage 

der Werbewirtschaft mit 5,2 von möglichen 8 Punkten bewertet. 


Beurteilung der aktuellen Lage der Werbewirtschaft 

8 

7 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

4,6 4,9 5,2 5,4 4,8 

4,2 

3,3 

4,2 4,3 

NR. 12 | 2016 

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THEMA 

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KOMMUNIKATION 

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Seite 16 

THEMENMAGAZIN 12.16 


Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken 


BLECHBEARBEITUNG SEITE 10 

Es grünt nicht nur zur 

Sommerzeit… 

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STEUERBERATER SEITE 14 

PERSONALANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 13 

5,1 5,1 

4,6 4,8 4,8 4,7 5,2 4,8 4,7 4,8 4,9 5,0 5,2 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 

Beim traditionellen Barometer der Werbebranche wurden die Mitgliedsverbände des ZAW befragt: 

„Wie beurteilen Sie die aktuelle Lage der Werbewirtschaft – wirtschaftlich, politisch, gesellschaftlich?“ 

Quelle: ZAW-Trenderhebung der Mitgliedsverbände. 

1 = bedrohlich, 2 = sehr schlecht, 3 = schlecht, 4 = weniger gut, 5 = befriedigend, 6= gut, 7 = sehr gut, 8 = ausgezeichnet 

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2 www.b4b-themenmagazin.de

B4B THEMENMAGAZIN 12.2016 

WERBUNG & KOMMUNIKATION 

ENTZIEHT DAS INTERNET DER PRESSEFREIHEIT 

DIE WIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGE? 

In Absatz 1 des Artikels 5 heißt es „Jeder hat das Recht, seine Meinung 

in Wort, Schrift und Bild frei zu äußern und zu verbreiten und sich aus 

allgemein zugänglichen Quellen ungehindert zu unterrichten. Die Pressefreiheit 

und die Freiheit der Berichterstattung durch Rundfunk und Film 

werden gewährleistet. Eine Zensur findet nicht statt.“ Es handelt sich um 

ein hohes Gut, das in unserem Grundgesetz verankert wurde. 

Von der freien Meinungsäußerung wird durch das Internet in einem nie 

dagewesenen Umfang täglich Gebrauch gemacht. Die sich daraus ergebende 

Möglichkeit der Verbreitung ist einerseits positiv zu sehen. Sie 

führt andererseits aber auch zu einem ungeheuren Informationsüberfluss 

und zu negativen Effekten. Die Qualität der Informationen bleibt häufig 

mangels Bildung, fehlender Recherche und aus purer Naivität auf der 

Strecke. Oder Desinformationen werden teils bewusst und teils ohne großes 

Nachdenken in Umlauf gebracht. Oder man verbreitet, ganz gezielt 

illegale Inhalte. Dass die eigentliche Verbreitung einer solchen Meldung 

im Wesentlichen nicht allein durch die Person erfolgt, die sie ins Netz 

gestellt hat, sondern durch diejenigen, die sie durch einen Klick weiterverbreiten, 

scheint vielen Internetnutzern nicht klar zu sein. In diesem 

Zusammenhang ist ein Blick in den Absatz 2 des Artikels 5 interessant, 

der regelt „Diese Rechte finden ihre Schranken in den Vorschriften der 

allgemeinen Gesetze, den gesetzlichen Bestimmungen zum Schutze 

der Jugend und in dem Recht der persönlichen Ehre.“ Dabei wird man 

feststellen, dass der Fortschritt der freien Meinungsäußerung im Internet 

leider auch zu einem Rückschritt führen kann. Denn lassen sich zum 

Beispiel Verstöße gegen das Grundgesetz 

überhaupt ahnden, die auf die Verbreitung 

illegaler Informationen von ausländischen 

Servern zurückgehen? Außerdem stellt 

sich die Frage, ob die bloße Weiterverbreitung 

durch Internetnutzer aus Deutschland 

strafbar ist. 

Parallel dazu vollzieht sich eine Entwicklung, 

die ausgerechnet denjenigen, 

die mit ausgebildeten Redakteuren und 

soliden Recherchen jahrzehntelang für 

einen guten Journalismus mit einer 

hohen Glaubwürdigkeit gesorgt haben, 

die wirtschaftliche Grundlage immer 

weiter entzieht. Qualitätsjournalismus 

kostet Geld und das steht den meisten 

klassischen Medien seit Jahren nur 

noch in einem immer weiter sinkenden 

Umfang zur Verfügung. Wie es um 

unsere Presselandschaft bestellt ist, 

lässt sich am Beispiel der Tageszeitungen 

verdeutlichen. Sowohl die Zahl der 

verkauften Abonnements als auch die 

Werbeeinahmen sind stark zurückgegan- 

Netto-Werbeeinnahmen erfassbarer 

Werbeträger in Deutschland 2015 

WERBETRÄGER MIO. EURO + 

/- VORJAHR 

Fernsehen 4.421,85 + 3,0 % 

Tageszeitungen 2.651,40 - 6,6 % 

Anzeigenblätter 1.811,00 - 1,9 % 

Online und Mobile 1.424,74 + 6,0 % 

Publikumszeitschriften 1.075,00 - 9,7 % 

Aussenwerbung 1.005,44 + 8,5 % 

Verzeichnismedien 891,52 - 8,1 % 

Fachzeitschriften 861,60 - 0,8 % 

Hörfunk 742,80 + 0,7 % 

Wochenzeitungen/ 

Sonntagszeitungen 

gen. Der Umsatz aus den beiden Bereichen lag 2015 nur noch etwas 

über 50 Prozent des Umsatzes nach der Wiedervereinigung. 

Eine wesentliche Rolle für diesen Rückgang spielt dabei mit Sicherheit 

das Internet, allen voran die Suchmaschine Google und die Social 

Media Plattform Facebook. Denn dorthin dürfte ein großer Teil des den 

Tageszeitungen weggebrochenen Umsatzes abgewandert sein. Google 

beherrscht in Deutschland 90 Prozent der Suchanfragen. Allein mit 

Suchmaschinenoptimierung wurden im Jahr 2015 über 2,5 Milliarden 

in Deutschland umgesetzt. Den 28 Millionen Facebook-Nutzern stehen 

zwar immerhin noch 45,5 Millionen Zeitungsleser gegenüber. Laut dem 

Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger wurden aber bereits 2013 

nur noch 17,5 Tageszeitungen verkauft. Gleichzeitig konnten die Tageszeitungsverlage 

mit Ihren Onlineangeboten zwar 11,1 Millionen Leser hinzugewinnen. 

Betrachtet man aber die soziodemografische Entwicklung 

der Bevölkerung in Deutschland sowie die Leserzahlen und die Social 

Media-Nutzerzahlen jeweils nach Altersgruppen, dann ist auch für die 

nächste Dekade mit einem weiteren Rückgang der Zeitungsleser zu 

rechnen. Denn immer mehr ältere Menschen, die einen großen Teil der 

Zeitungsleser ausmachen, fallen weg. Gleichzeitig ist die nachwachsende 

Generation sowohl quantitativ schwächer als auch gleichzeitig online 

affiner. Die Folge daraus könnten noch weniger Zeitungsleser sein. 

154,50 + 0,2 % 

Filmtheater 95,14 + 18,1 % 

Zeitungssupplements 79,30 0,0 % 

Gesamt 15.214,29 - 0,8 % 

Quelle: ZAW 

Das Dilemma, weniger Leser bedeutet weniger Reichweite und damit 

gleichzeitig auch weniger Werbeeinnahmen. Wie können die Zeitungen so 

noch einen Qualitätsjournalismus finanzieren? 

Welche Züge das Problem annimmt, 

kann man heute schon im Internet verfolgen. 

Wie die Internetplattform Meedia.de 

berichtet, werden die Fake-News der Nachrichten-Fälscher, 

die mit unterhaltsamen 

Lügen oder emotionalen Halbwahrheiten 

arbeiten, viral verbreitet. Und das 

teilweise sogar auf den Nachrichtenportalen 

renommierter Medien laut einer 

Untersuchung von Testbericht.de. Das 

unterstreicht den Eindruck, es wird von 

Verlagen alles versucht, weg gebrochene 

Reichweiten online um jeden Preis zurückgewinnen. 

Weil man nur mit entsprechenden 

Reichweiten Chancen auf Werbeeinnahmen 

hat. Allerdings wird dem 

Rausch der Keyword- und Cookie-gesteuerten 

Kampagnen bald der Kater folgen, 

dass das Umfeld, in dem in solchen Fällen 

die Werbung platziert wurde, nicht der 

Qualität entspricht, die dem Image der 

Werbetreibenden wirklich zuträglich ist. 


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ALLES – AUSSER GEWÖHNLICH! 

Die profipresent.com GmbH ist der Werbeartikelpartner zahlreicher 

namhafter und international aktiver Marken. Das inhabergeführte 

Familienunternehmen ist seit 2010 auf dem Markt und hat sich in der 

Branche bereits einen Namen gemacht – auch dank der innovativen 

Ideen, des umfassenden Know-hows und eines ausgeprägten Service- 

Verständnisses der 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

„Alles – außer gewöhnlich“ ist der Leitspruch der Fullservice Agentur, 

die ihre Kunden individuell und persönlich berät, Sortimente entwickelt, 

sie mit Kreativleistungen unterstützt oder ihren Werbeartikelprozess 

ganzheitlich managt – ganz nach Wunsch und Bedarf. 

„Wir haben nur wenige Produkte von der Stange. Denn wir möchten, 

dass jeder Kunde genau das Produkt oder die Serviceleistung 

bekommt, die er wirklich braucht“, erklärt Kerstin Berner-Göbel, die 

gemeinsam mit ihrem Mann die Geschicke von profipresent.com lenkt. 

Neben dem Angebot an innovativen Werbeartikeln, hochwertigen Präsenten 

und Prämien hat sich das Unternehmen mittlerweile auf dem 

Gebiet der Corporate Fashion, Arbeitsbekleidung und Werbetextilien 

eine besondere Kompetenz erarbeitet. „Ein Bereich, für den wir noch 

großes Potenzial sehen, denn auch hier konnten wir schon einige namhafte 

Kunden gewinnen“ führt Roland Göbel aus. 

„Wir möchten für unsere Kunden jedoch nicht nur ein Lieferant, sondern 

ein Partner auf Augenhöhe sein“, ergänzt Kerstin Berner-Göbel. 

Um diesen Anspruch noch weiter zu unterstreichen, hat das Unternehmen 

ein geeignetes Managementsystem eingerichtet und auf den Prüfstand 

gestellt. Der TÜV Süd hat das Qualitätsmanagement nun nach der DIN 

EN ISO 9001:2015 zertifiziert. „Wir freuen uns sehr, dass wir als eines 

der ersten Unternehmen in unserer Branche nach der neuesten Norm 

geprüft wurden“, erklärt der geschäftsführende Gesellschafter. 

Für den Fullservice-Anbieter im Bereich Werbeartikel, Corporate 

Fashion und Merchandising stand die Kundenorientierung schon immer 

im Mittelpunkt des Handelns und alle Prozesse wurden darauf ausgerichtet 

und stetig optimiert. profipresent.com übernimmt für seine 

Kunden, vom Handwerksbetrieb bis zum internationalen Konzern, das 

komplette Leistungsspektrum – von der Sortimentsgestaltung inklusive 

Corporate Design über die Beschaffung und Auftragsabwicklung bis 

hin zur Logistik inklusive webshop-Angebot. 

„Gerade bei den großen Unternehmen spielt es jedoch auch eine Rolle, 

dass wir nun zertifiziert sind. Das wird uns bei künftigen Neukunden- 

Akquisitionen enorm weiterhelfen“, ist sich Roland Göbel sicher. 

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Ingelfingen, Baden-Württemberg, 

und einem weiteren Büro in Kempten, Bayern, hatte bereits 2014 den 

TOP100 Innovationspreis für seine Leistungen bekommen und hat 2016 

zum zweiten Mal in Folge die Juryliste des „Großen Preis des Mittelstandes“ 

erreicht. 

© profipresent.com GmbH / tournee – Fotolia.com 

www.profipresent.com 

profipresent.com 4 www.b4b-themenmagazin.de engagiert sich als Partner der Langzeitausstellung - „Künzelsau an Houston: Start der Langzeitmission“, die 

Advertorial 

vom sympathischen Astronauten und Wissenschaftler Alexander Gerst im September 2016 in seiner Heimatstadt eröffnet wurde. 

© DLR

© gettyimages


© Marks 

Marks – Spezialisten auch für die Präsentationsmedien der Zukunft. 

MARKS GMBH – DER MENSCH DENKT IN BILDERN 

Werbeagentur mit modernem Film- und Fotostudio 

Seit März 2016 arbeiten die Mitarbeiter der Kreativ-Schmiede in den 

neuen Räumlichkeiten in Nordheim, Nordstraße 8. Ein Highlight der neuen 

Agenturräume bildet ein rund 450 Quadratmeter großes Film- und 

Fotostudio, ideal ausgestattet mit professionellster Licht- und Kameratechnik. 

Neben Filmproduktion und Fotografie gehören außerdem 

3D-Animation, Marketingkonzepte, Grafikdesign und Weblösungen in - 

klusive Onlinemarketing und Suchmaschinenoptimierung zum Portfolio 

der erfolgreichen Full-Service-Werbeagentur. „Der Mensch denkt 

in Bildern“ ist das Motto der im Jahr 2007 von René Marks gegründeten 

Agentur. Ursprünglich gestartet war René Marks bereits 1997 

mit einem Studio für Werbefotografie, sukzessive kamen die weiteren 

Bereiche hinzu. Heute entwickelt ein Team aus 17 Kreativen Konzepte 

und Lösungen für den B2B- und den B2C-Bereich. 

Internationales Marketing als Full-Service 

„Die Unternehmen greifen zunehmend auf einen echten Full-Service 

zurück. Unsere Stärke dabei ist, dass wir Kunden professionell, um - 

fassend, kreativ und schnell effektive Lösungen über verschiedene 

Segmente hinweg anbieten können“, betont der geschäftsführende 

Gesellschafter René Marks. „Dies macht sich natürlich in fairen Kosten 

bemerkbar.“ Marks bietet professionelle Lösungen für international aufgestellte 

Unternehmen, hat aber auch schon zahlreiche Unternehmen 

bei deren Existenzgründung erfolgreich begleitet. Der Kundenstamm 

der Werbeagentur ist vorwiegend im süddeutschen Raum angesiedelt, 

aber auch für Unternehmen in ganz Deutschland und aus dem Ausland 

ist die Marks GmbH tätig. 

Sowohl im Film/Foto-, Internet- und Printsegment arbeiten die Nordheimer 

beispielsweise für den Hersteller von Büro- und Lagersystemen 

Hänel, das WTZ Wohlgelegen Tagungszentrum in Heilbronn, den Erdund 

Rückbauer SER und dessen Verbundunternehmen, den IT-Dienstleister 

Bechtle oder die Privatkellerei Rolf Willy. Für die Volks- und 

Raiffeisenbanken hat die Werbeagentur Marks bereits mehrfach die 

Preisträgerfilme für den VR-InnovationsPreis Mittelstand sowie einen 

Kinospot für die VR-BankCard Plus produziert. Auch die Christian Winkler 

GmbH aus Stuttgart, der Hersteller von Hochleistungsantrieben AMK aus 

Kirchheim unter Teck oder das Duale System aus Köln gehören zu den 

zufriedenen Kunden von Marks. 

Vor allem das neue Film- und Fotostudio ermöglicht es der Agentur durch 

die Raumgröße sowie eine optimierte Zufahrt, größere Objekte problemlos 

in Szene zu setzen. Die Decken haben eine Höhe von über fünf Metern und 

sind mit einem Schienensystem 

für Foto- und Videoleuchten be- 

stückt. Zudem steht eine 9 x 9 

Meter große Hohlkehle zur Verfügung. 

Hochmodern ausgestattet 

sind die Schnitträume, unter 

anderem mit hochauflösenden 

4K-Displays, Referenzlautsprechern 

und professioneller Filmschnitt-Software. 

Zwei moderne 

Flugdrohnen für spektakuläre 

Luftaufnahmen ergänzen 

das umfangreiche Equipment. 

Kommunikation der Zukunft 

Marks stellt sich auch neuen Herausforderungen und entwickelt für 

Kunden Kommunikationsmöglichkeiten, mit denen diese sich von ihren 

Mitbewerbern abheben. Zurzeit arbeiten die 3D-Spezialisten an der 

virtuellen Darstellung von Produkten, Gebäuden und Messeständen 

mittels virtueller Brillen – ein spektakulärer Effekt, den Interessenten 

gerne vor Ort live erleben können. „Nun sind wir bestens für weiteres 

Wachstum und neue Aufgaben gerüstet und freuen uns darauf, für 

unsere Kunden mit noch mehr Power da zu sein – und natürlich auch 

auf neue Kontakte und spannende Herausforderungen in der Zukunft“, 

sagt René Marks. 

© Marks 

René Marks und sein Team freuen sich auf 

interessante Aufgaben. 

www.marks.hn 

6 www.b4b-themenmagazin.de Advertorial



DIE ÖKONOMISCHE BEDEUTUNG DER WERBUNG 

DIW-Econ-Studie belegt erstmals empirisch die ökonomische 

Bedeutung der Werbung. Die Werbewirtschaft trägt rund 1,5 

Milliarden Euro zum prognostizierten BIP-Wachstum 2016 bei. 

Der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft geht für das Jahr 

2016 von einem Anstieg der Werbeinvestitionen um 2,5 Prozent aus. 

Dies führt zu einem Wachstum des Bruttoinlandprodukts (BIP) um 1,52 

Milliarden Euro – auf Basis der BIP-Schätzung für 2016 von 1,9 Prozent 

durch das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung DIW, Berlin und 

der aktuellen Studienergebnisse von DIW Econ zum ökonomischen 

Wert der Werbung. Dies entspricht einem Anteil von 2,6 Prozent am 

prognostizierten Gesamtanstieg des BIP. 

Werbung fördert Wirtschaftswachstum und Wohlstand, sie realisiert 

Innovationen und ist positiv mit der Qualität von Produkten 

verknüpft. Diese Zusammenhänge wurden jetzt erstmals in der 

umfassenden empirischen Studie von DIW Econ wissenschaftlich 

nachgewiesen. 

Die Kernpunkte der Studienergebnisse sind: 

• Werbeinvestitionen beeinflussen signifikant die BIP-Entwicklung: Ein 

Anstieg der Werbeausgaben (relativ zum BIP) um ein Prozent löst im 

Durchschnitt einen direkten Wachstumsimpuls beim BIP von rund 

0,02 Prozentpunkten aus. 

• Direkter Zusammenhang zwischen Werbeintensität und Produkt 

qualität: Hochwertige Produkte lassen sich durch Werbung von 

Konkurrenzprodukten abgrenzen. Die Werbeintensität ist dabei ein 

Signal für Produktqualität. 

Die Studie des DIW Econ, Berlin, erfolgte im Auftrag des Zentralverbands 

der deutschen Werbewirtschaft und des Gesamtverbands Kommunikationsagenturen. 

www.zaw.de 

ANERKANNTE WERBEAGENTUREN 

Die Mitglieder des Gesamtverband Kommunikationsagenturen GWA 

gehören zu den besten Kommunikationsagenturen der Branche. Der 

GWA ist somit Marke und Qualitätssiegel zugleich. 

Der GWA vereint 101 Werbeagenturen aus ganz Deutschland unter 

seinem Dach. Baden-Württemberg ist mit 20 Agenturen am stärksten 

vertreten. In dem Bundesland kommen 14 Agenturen aus der Region 

Stuttgart. In den Kammerregionen Bodensee-Oberschwaben, Mittlerer 

Oberrhein, Ostwürttemberg, Rhein-Neckar und Südlicher Oberrhein 

hat je eine GWA-Agentur ihren Sitz. Ebenso verhält es sich in der IHK- 

Region Heilbronn-Franken, in der es mit der Heilbronner Werbeagentur 

Hettenbach nur eine durch den GWA anerkannte Agentur gibt. 

www.gwa.de 

ERFOLG 

DURCH 

WERBUNG! 

WWW.HETTENBACH.DE 

Idee & Marke 

Konzeption & Kreation 

Text & Slogan 

Layout & Design 

Kataloge & Corporate Publishing 

Digital & Mobil 

Druck & Werbemittel 

Zielgruppen- & Mediaplanung 

Außenwerbung & Werbetechnik 

Employer Branding & Jobmarketing 

Onlinemarketing & Social Media 

PR & Content 



BESTESEITEN.DE 

TOP-WEBSITES DER REGION 12.16 

B2B 

B2B/B2C 

NR. WEBSITE TREND 

NR. WEBSITE TREND 

1 forum.electronicwerkstatt.de K 0 1 stimme.de * G +1 

2 berner.eu G +8 2 intersport.de H -1 

3 bechtle.com K 0 3 sparkasse-heilbronn.de K 0 

4 wuerth.com K 0 4 heilbronn.de K 0 

5 elektronik-werkstatt.de H -3 5 hs-heilbronn.de G +2 

6 systemair.com G +13 6 schwaebisch-hall.de H -1 

7 decowoerner.com G +4 7 d-c-fix.com H -1 

8 we-online.de H -3 8 sparkasse-tauberfranken.de K 0 

9 ebmpapst.com K 0 9 fnweb.de * K 0 

10 winzer-service.de H -4 10 akon.de G +7 

11 schunk.com NEU 

11 sparkasse-sha.de K 0 

12 satanlagenforum.de K 0 12 tectake.de G +1 

13 ansmann.de G +7 13 jako.de H -3 

14 foerch.de H -7 14 tfa-dostmann.de G +13 

15 mckinley.de K 0 15 vrbank-sha.de H -3 

16 transistornet.de H -3 16 beyerdynamik.de K 0 

17 burkert.com G +10 17 roto-frank.com G +19 

18 brand.de NEU 

18 oehringen.de H -3 

19 bti.de H -11 19 vbu-volksbank.de H -5 

20 recanorm.de H -4 20 primeros.de NEU 

21 markenlexikon.com * H -4 21 spk-hohenlohekreis.de H -3 

22 stahl.de NEU 

22 satshop-heilbronn.de G +13 

23 ziehl-abegg.com G +25 23 schwaebischhall.de H -1 

24 wuerth-industrie.com G +25 24 computerforum.de H -4 

25 weinig.com NEU 

25 parts2go.de H -1 

26 buerkert.de H -12 26 jura-ersatzteile-shop.de G +11 

27 gemu-group.com G +6 27 bad-mergentheim.de H -4 

28 vs.de G +18 28 voba-hn.de H -3 

29 agria.de H -5 29 sport-saller.de K 0 

30 duran-group.com NEU 

30 jobstimme.de * H -4 

31 ecom-ex.com NEU 

31 lrasha.de G 1 

32 wittenstein.de G +6 32 papersnake.de G +13 

33 dema-handel.de H -4 33 vb-bia.de K 0 

34 dieffenbacher.de G +13 34 h3nv.de H -6 

35 unileverfoodsolutions.de H -13 35 knorrprandell.com H -4 

36 indexa.de H -4 36 brunnen.de H -6 

37 binder-connector.de H -12 37 volksbank-sulmtal.de NEU 

38 bartec.de NEU 

38 voba-moeckmuehl.de H -17 

39 fibro.de NEU 

39 shure.de K 0 

40 ggbearings.com NEU 

40 metallbau-onlineshop.de H -2 

41 vacuubrand.com NEU 

41 immostimme.de * G +2 

42 online-artikel.de * H -12 42 spraydosen-shop.de NEU 

43 weber-hydraulik.com H -12 43 moritz.de * H -9 

44 kfv-heilbronn.de G 6 44 rotex-heating.de NEU 

45 haller-stahlwaren.de NEU 

45 xxl-technik.de G +2 

46 adgoal.de * NEU 

46 rbkj.de G +3 

47 losberger.com NEU 

47 anchopro.de NEU 

48 kalk-laden.de NEU 

48 aligo.de H -6 

49 elektrowerkzeug-shop.de NEU 

49 stadtwerke-hall.de NEU 

50 weima.com NEU 

50 raiba-kraichgau.de NEU 

Website des Monats: 

VOLKSBANK- 

SULMTAL.DE 

Wir machen den Weg frei. 

Die Websites wurden Mitte November über 

das Analyseprogramm von Similar Web 

abgefragt. Die Daten des Unternehmens 

stammen aus einem Panel von Nutzerendgeräten, 

von lokalen Internet Service 

Providern, von eigenen Web-Crawlern und 

von Websites, die ihre Mess daten direkt 

zur Verfügung stellen. Anhand dieses 

Algorithmus wird für messbare Internetseiten 

als Schätzung ein internationaler 

Rang ausgewiesen. © SimilarWeb, weitere 

Infos: www.similarweb.com. 

Auswertung über das 

Analyseprogramm 

In der Reihenfolge des SimilarWeb-Rangs 

sind die Domains von Websites für die 

Zielgruppe B2B von 1 bis 50 durchnummeriert. 

Grundlage für die Auswertung 

sind derzeit knapp 3.000 Internetseiten 

aus Heilbronn-Franken. Die Rangliste 

erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. 

Da sich die Werte bei SimilarWeb 

monatlich ändern, kann die aktuelle 

Reihenfolge vom veröffentlichten Rang 

abweichen. 

Nimmt Ihre Website schon an dem 

Ranking teil? Jetzt kostenlos unter 

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Ranking 

* Websites im Bereich Werbung & Kommunikation 



MASCHINENBAU & BLECHBEARBEITUNG 

CARL MARTIN WELCKER NEUER VDMA-PRÄSIDENT 

© VDMA 


BLECHBEARBEITUNG 

Der Familienunternehmer Carl Martin Welcker ist zum neuen VDMA-Präsidenten gewählt worden. 

www.efb.de 

www.industrieverbandblechumformung.de 

www.maschinenbau-institut.de 

www.maschinenmarkt.vogel.de 

www.vdlb.de 

www.vdma.org 

www.vdw.de 

Der Familienunternehmer Carl Martin Welcker ist von der Mitgliederversammlung 

des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau 

(VDMA) in Berlin zum neuen VDMA-Präsidenten gewählt worden. 

Welcker ist geschäftsführender Gesellschafter des Kölner Werkzeugmaschinenherstellers 

Alfred H. Schütte GmbH & Co. KG. Er löst turnusgemäß 

Dr. Reinhold Festge (Haver & Boecker OHG) ab, der 2013 zum 

Präsidenten gewählt wurde. Zugleich stimmte die Mitgliedsversammlung 

dafür, die Amtsperiode des VDMA-Präsidenten von bisher drei auf 

nunmehr vier Jahre zu verlängern. 

Carl Martin Welcker wurde am 5. August 1960 in Köln geboren. Er 

ist verheiratet und hat zwei Kinder. Nach Abschluss einer Maschinenschlosserlehre 

studierte er Wirtschaftsingenieurwesen an der 

Technischen Universität Berlin. Es folgten berufliche Stationen im 

Maschinenbau in Deutschland und den USA. 1993 übernahm Welcker 

das Familienunternehmen in vierter Generation. Die Schütte-Gruppe 

erwirtschaftet mit weltweit gut 650 Beschäftigten einen Umsatz von 

rund 110 Millionen Euro. 

www.vdma.org 

Bereit für die Zukunft 

Wir blicken immer nach vorn! 

Schüttler Technik ist ein innovatives Familienunternehmen mit modernsten Fertigungsabläufen in der industriellen Blechbearbeitung 

und im Gerätebau. Vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt geht bei uns alles durch geschulte 

Hände und überzeugt durch allerhöchste fachliche Kompetenz – Qualität „Made in Germany“ eben. 

Unsere Leistungen: CNC-Stanzen CNC-Laserschneiden CNC-Abkanten 

Montage von Baugruppen 3D-Konstruktion Pulverbeschichtung 

Wir schaffen das! 

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T +49(0) 7951 27894 0 info@schuettler-technik.de www.schuettler-technik.de 



© PreTec 

PRETEC IM AUFWIND 

Die PreTec GmbH & Co. KG in Pfaffenhofen, Spezialist für Verzahnungstechnik, 

hat nach dem Kauf der schwer angeschlagenen Maschinenbau 

Durst GmbH & Co. KG im Juli 2015 den Turnaround geschafft. 

Nachdem das Geschäftsjahr 2014 noch einen Verlust von 1,386 Millionen 

Euro ausgewiesen hat, ist es nicht nur gelungen, das Unternehmen 

nach dem Verkauf an die Familie Preßler am 23. Juli 2015 aus 

der Gefahr einer drohenden Insolvenz herauszuführen und den Verlust 

deutlich zu reduzieren, sondern auch wieder eine solide Unternehmensbasis 

herzustellen. 

Durch konzentrierte Restrukturierungsmaßnahmen und strategische 

Investitionen in Gebäude, Personal und Maschinen ist es trotz vieler 

Widrigkeiten gelungen, das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur 

zu setzen. Der von verschiedenen Seiten prognostizierte Auftragsrückgang 

und Verlust von Bestandskunden durch den Gesellschafterwechsel, 

dem Wechsel in der Geschäftsleitung und nach der Umfirmierung 

in PreTec GmbH & Co. KG im Dezember 2015 ist durch gezielte Informationspolitik, 

eine maßgebliche Steigerung der Kundenzufriedenheit 

und die Gewinnung von Neukunden nicht eingetroffen. 

Die Prognosen für das aktuelle Jahr und die Folgejahre, untermauert 

von einem Umsatzwachstum von über 30 Prozent im ersten Halbjahr 

2016 und den erfolgreichen Umstrukturierungsmaßnahmen, sowie 

eine gute Auftragslage weisen auf eine weitere, positive Entwicklung 

hin und lassen bereits für das Geschäftsjahr 2016 auf ein ausgegli- 

chenes und für die Folgejahre auf positive Ergebnisse schließen. Dies 

ist nicht zuletzt auf die gute Zusammenarbeit und Aufgabenverteilung 

in der Geschäftsleitung mit Thomas Wieland als Geschäftsführer/CEO, 

Claudia Preßler, zuständig für Finanzen/CFO, und Ulrich Heinz, Technische 

Leitung/CTO, sowie die beratende Unterstützung von Hermann 

R. Preßler und den Verantwortlichen der einzelnen Bereiche zurückzuführen. 

Der Dank der Geschäftsleitung und der Gesellschafter gilt den 

Geschäftspartnern und Mitarbeitern, welche für die schwierige Unternehmenssituation 

Verständnis zeigten, zum Unternehmen gehalten und 

somit maßgeblich zu diesem Erfolg beigetragen haben. Diese positive 

Entwicklung und das weitere Wachstum werden durch kontinuierliche 

Verbesserungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, unter Beachtung der 

Grundsätze kaufmännischer Vorsicht fortgesetzt und sichergestellt. 

www.pressler.eu 

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Getriebe-, Antriebs- und 

Verzahnungstechnik 

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Führungskräfte 

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MASCHINENBAU & BLECHBEARBEITUNG 

SPASS MIT E-MOBILITÄT 

Die Würth Elektronik eiSos Gruppe sprach Messebesucher auf der electronica 

in München nicht nur als Elektronikentwickler, sondern auch als 

Motorsportfan an. Das ABT Schaeffler Audi Sport Formula E Team mit den 

Fahrern Daniel Abt und Lucas di Grassi war zu Gast am Messestand und 

gab Einblicke in seinen zukunftsweisenden Rennsport. Dazu präsentierte 

die Würth Elektronik eiSos Gruppe passende Produktinnovationen für 

Anwendungen im Bereich E-Mobilität. An Lösungs- und Produktgruppen 

bezogenen Themen inseln konnten Besucher mit Experten über die Anwendungsmöglichkeiten 

von Bauteilen verschiedener Produktbereiche sprechen. 

Das weltweit tätige Unternehmen aus Waldenburg unterstützt das 

ABT-Team von der ersten Saison an. Originalrennwagen und Renn simulator 

am Messestand sowie die Gesprächsrunde mit den Fahrern waren weit 

mehr als ein attraktiver Blickfang und gut besuchter Publikumsmagnet: 

Würth Elektronik eiSos will als Technologiepartner des Rennteams Rückschlüsse 

auf den Einsatz von Elektronik in E-Fahrzeugen unter Extrembedingungen 

ziehen. Zudem zeigt die Rennserie Formel E, dass E-Mobilität 

Spaß macht und viel Power unter die Motorhaube bringt. Oder wie Lucas 

di Grassi, Nummer zwei der Formel-E-Weltrangliste, sagte: „Es herrscht 

der Konsens, dass E-Mobilität in Zukunft die Norm sein wird. Formel E 

geht also in die richtige Richtung und wir sind alle mächtig stolz darauf, 

ein Teil davon zu sein.“ 

Mehrere Tausend Besucher kamen vom 8. bis 11. November an den 

Messestand, an dem auch die Tochter un ternehmen Würth Elektronik 

iBE und Wurth Electronics Midcom vertreten waren. Weitere Präsentationen 

fanden an den Ständen von Stelvio Kontek und Amber Wireless 

statt. Das Unternehmen unterstützte zudem die „Start-up-Plattform 

electronica Fast Forward“, einen Bereich, wo sich Jungunternehmer 

vorstellen konnten. Rennsimulator und Standparty versprachen Spaß 

auf dem Messestand, der zu Fachgesprächen mit Kunden und Gästen 

des Elektronikherstellers einlud. Mit einem neuen Kommunikationskonzept 

bestehend aus Bewegtbild- und Livekommunikation konnte 

die Messe auch digital verfolgt werden. Die Resonanz auf das gesamte 

Standkonzept und die Messekommunikation war herausragend. 

© Würth Elektronik eiSos 

Blickfang am Stand: Formel-E-Rennwagen. Im Hintergrund 

ein Talk mit den Formel-E-Rennfahrern. 

www.we-online.de 

POWER-STOFF FÜR WORKER-ACTION 

Mehr Bewegung, mehr Stärke, mehr Leistung: Inspiriert von Bewegungskunst 

und Akrobatik hat Engelbert Strauss die neue Workwear-Linie 

e.s.dynamic konzipiert. Der Stoff bXeric® double weave gibt den voll elastischen 

Bewegungswundern den richtigen Kraftschub für härteste Einsätze. 

© Engelbert Strauss 

In der energiegeladenen Kampagne „stretch your limits“ zeigt sich 

e.s.dynamic als untrennbare Einheit aus Bewegung und Stärke. „Mit der 

neuen Kollektion e.s.dynamic bringen wir erstmals Produkte auf den Markt, 

die über einen höheren Stretchanteil verfügen und gleichzeitig stärker im 

Abrieb sind als je zuvor. Dafür haben wir einen eigenen Stoff entwickelt – 

bXeric® double weave. Diese neue Stoffkomposition verfügt über einen nie 

gekannten Tragekomfort, kombiniert mit größter Robustheit“, so Henning 

Strauss. Außen fest, innen weich – bXeric® double weave ist ein Mix aus 

Polyamid und Elasthan. In einzigartiger, doppelter Webtechnologie werden 

für die Außen- und Innenseite zwei ganz unterschiedliche Eigenschaften 

erreicht: Robust und reißfest überzeugt die Außenseite, während sich die 

weiche Innenseite sehr angenehm auf der Haut anfühlt. Zusammen ergibt 

sich eine Struktur, die unglaublich flexibel und elastisch ist. 

Bewusst setzt Engelbert Strauss bei Material-Hightech auf den für das 

Handwerk typischen Look. Professionell Auftreten und Praxistauglichkeit, 

getestet von realen Anwendern: Das ist der Kern einer jeden Engelbert- 

Strauss-Linie. Wie gut die neue e.s.dynamic sich dabei anfühlt und was 

eine voll bewegliche Workwear ausmacht – davon können sich Handwerker 

bei einem Besuch im workwearstore® Hockenheim selbst überzeugen. 

www.engelbert-strauss.de 

12 www.b4b-themenmagazin.de Advertorial


PERSONALANZEIGEN 

Rechtsanwalt (m/w) 

Familienrecht/Erbrecht 

gesucht 

Unsere Kanzlei besteht seit 1969 und betreut eine vorwiegend mittelständische 

Klientel. 

Zur Übernahme unseres familienund erbrechtlichen Referates suchen wir 

einen Rechtsanwalt (m/w) zunächst in Bürogemeinschaft, wobei wir mittelfristig 

eine Partnerschaft anstreben. 

Wir bieten: 

den Einstieg in ein gut funktionierendes 

Team mit einer am Markt 

eingeführten Kanzlei 

gute technische Infrastruktur 

die Möglichkeit, die im Familienund 

Erbrecht anhängigen Mandaten 

weiter zu bearbeiten 

Wir erwarten: 

möglichst Berufserfahrung im 

Familien- und Erbrecht 

motiviertes, selbständiges und 

eigenverantwortliches Arbeiten 

Bereitschaft mittelfristig in die 

Partnerschaft einzutreten 

Die Spezialisten vereint im Haus des Rechts 

Dietz . Tonhäuser 

& Partner 

Rechtsanwälte . Steuerberater 

Insolvenzverwalter 

Ihr Ansprechpartner: 

Christian W. Augustin 

Fachanwalt für Steuerrecht 

Fachanwalt für Bank- und 

Kapitalmarktrecht 

Telefon 07131/60 99 22 

Fax 07131/60 99 60 

Moltkestraße 40 


anwalt@haus-des-rechts.de 

www.haus-des-rechts.de 

Mediengestalter/in oder Grafikdesigner/in 

Ihr Profil: 

J Sie haben eine gestalterische Begabung und sind kreativ 

J Sie arbeiten systematisch 

J Sie bringen ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, 

Eigeninitiative und Motivation 

J Sie sind perfekt im Umgang mit den Programmen 

Adobe Photoshop und InDesign sowie MS Office 

J Sie kennen sich mit der Herstellung von 

Print-Ausgaben aus 

J Sie haben Freude an der Kommunikation mit Kunden und 

sind ein guter Teamplayer 

J Sie haben gute deutsche Rechtschreibkenntnisse 

Ihre Aufgaben: 

Sie gestalten dieses monatlich erscheinende Wirtschaftsmagazin 

sowie Sonderveröffentlichungen, verantworten 

alle damit verbundenen Aufgaben, wie z. B. inhaltsbezogene 

Layoutvorschläge, die Bildbearbeitung, den gestalterischen 

Umbruch und die termingerechte Fertigstellung der Druckdaten. 

Das bieten wir Ihnen: 

J Arbeit in einem dynamischen Team 

J Eine Atmosphäre, die sowohl professionell in der Arbeitsweise 

als auch freundschaftlich untereinander ist 

J Angemessene Vergütung 

Bewerbung 

Senden Sie Ihre vollständigen Unterlagen (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse, Arbeitsbeispiele, Gehaltsvorstellung) 

bevorzugt per E-Mail an Elke Binnig (hettenbach@stelleninfos.de). www.hettenbach.stelleninfos.de 

1.200 weitere Stellen für Fach- und Führungskräfte: stellen.b4bbw.de 



RECHTSANWÄLTE & STEUERBERATER 

URTEIL MANGELBESEITIGUNG 

Lässt ein Auftraggeber Mängel am Werk von einer Drittfirma auf Stundenlohnbasis 

beseitigen und verlangt er die dadurch entstandenen Kosten 

vom Auftragnehmer, muss er den Arbeitsaufwand näher erläutern, 

ihn den einzelnen Mängelbereichen zuordnen und zumindest durch Vorlage 

des Stundenzettels näher konkretisieren. Der Auftragnehmer muss 

überprüfen können, ob die Maßnahmen der Mängelbeseitigung dienten. 

Dies geht aus einer Entscheidung des Oberlandesgerichts Köln hervor. 

In dem zugrunde liegenden Fall verlangte eine Malerfirma von ihrer 

Auftraggeberin im November 2014 Zahlung von circa 12.292 Euro 

wegen durchgeführter Malerarbeiten an einem Bauvorhaben. Die Auftraggeberin 

weigerte sich jedoch zu zahlen. Sie berief sich auf Mängel, 

die sie durch eine Drittfirma habe beseitigen lassen müssen. Die 

dadurch entstandenen Kosten in Höhe von 7.956 Euro verlangte sie von 

der Malerfirma. Sie legte dazu eine Rechnung vor, in der Malerarbeiten 

mit 221 Stunden zu 36 Euro laut Mängellisten abgerechnet wurden. 

Die Malerfirma ließ dies nicht gelten und erhob Klage auf Zahlung. Das 

Landgericht Bonn gab der Zahlungsklage statt. Dagegen richtete sich 

die Berufung der Auftraggeberin. 

Anspruch auf Zahlung des Werklohns 

Das Oberlandesgericht Köln bestätigte die Entscheidung des Landgerichts 

und wies daher die Berufung der Auftraggeberin zurück. Der 

Malerfirma habe ein Anspruch auf Zahlung zugestanden. Ein aufrechenbarer 

Gegenanspruch der Auftraggeberin habe nicht bestanden. 

Der Auftraggeberin habe nach Ansicht des Oberlandesgerichts kein 

Anspruch auf Erstattung der Mangelbeseitigungskosten gemäß § 637 

Abs. 1 BGB zugestanden. Zwar habe sie aufgrund von Mängeln am 

Werk nach erfolglosem Ablauf der zur Nacherfüllung bestimmten angemessenen 

Frist die Mängel selbst beseitigen dürfen. Es sei zudem nicht 

zu beanstanden gewesen, dass die umfassenden Arbeiten auf Stundenlohnbasis 

abgerechnet wurden. 

J K 

www.kostenlose-urteile.de 

Jörg Kirsten 

Diplom-Volkswirt 

Steuerberater 

Deutschordenstraße 21 Tel. 07136/6503 

74177 Bad Friedrichshall Fax 07136/6336 

steuerberater-kirsten@t-online.de 

Steuer-Tipp 

Beiträge des Arbeitgebers zur Berufshaftpflicht bei Rechtsanwälten/Steuerberatern 

GmbH-Berufshaftpflichtversicherungsbeiträge unterliegen als 

Arbeitgeberversicherung nicht der Lohnsteuer. Beiträge zur 

eigenen Berufshaftpflicht des Rechtsanwalts sind als Arbeitslohn 

zu versteuern, wenn vom Arbeitgeber übernommen. Die 

Berufshaftpflichtversicherung, die der Arbeitgeber-Steuerberater 

für die angestellten Steuerberater abschließt, führt nicht 

zu Arbeitslohn, obwohl eine zusätzliche persönliche Berufshaftpflichtversicherung 

nicht erforderlich ist. 

Kanzlei Dr. Thomas Kegel 

Fichtestraße 13 · 74074 Heilbronn 

Tel. 07131 7853-0 · Fax 07131 7853-90 

info@kanzlei-kegel.de 

Betriebsleiter auf 

dem Schleudersitz 

Ist Ihr Betrieb rechtssicher 

organisiert? 

Die aktuelle Entwicklung zeigt es: 

Längst ist ein Betriebsunfall oder 

Zwischenfall auf einer Baustelle kein 

reiner Arbeitsunfall mehr. 

Staatsanwaltschaft und Gerichte 

ermitteln viel weitgreifender: Im Ziel der 

Ermittler stehen Geschäftsführer, Betriebsleiter 

und sonstige verantwortliche 

Personen. Der Vorwurf lautet in den 

meisten Fällen auf eine nicht ordnungsgemäße 

betriebliche Organisation. 

Schnell wird daraus der Vorwurf einer 

fahrlässigen Körperverletzung oder 

Tötung. 

Soweit muss es nicht kommen. 

Rechtsanwalt Pfitzenmaier ist im Bereich 

des Orga nisationsverschuldens seit 

mehr als 10 Jahren sowohl als Verteidiger 

als auch beratend im Rahmen der 

Haftungs vermeidung tätig. 

Handeln Sie, bevor das Kind in den 

Brunnen gefallen ist. Lassen Sie sich 

beraten. 

Matthias Pfitzenmaier 

Rechtsanwalt 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

Die Spezialisten vereint im Haus des Rechts 

9 

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Dietz . Tonhäuser 

& Partner 

Rechtsanwälte . Steuerberater 

Insolvenzverwalter 

Ihr Ansprechpartner für 

Versicherungsfragen und 

Verkehrsrecht 

Matthias Pfitzenmaier 

Rechtsanwalt 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

Telefon 07131/60 99 25 

Fax 07131/60 99 60 

Moltkestraße 40 


anwalt@haus-des-rechts.de 

www.haus-des-rechts.de 



TERMINE & KLEINANZEIGEN 

Stellenangebote 

Messen 

App 

Meetings 

© depositphotos.com/Rawpixel 

www.stellen.b4bbw.de 

Hunderte aktuelle Stellenangebote 

aus der IHK-Region Heilbronn-Franken 

für Fach- und 

Führungskräfte: 

IT-Support 

Mitarbeiter/in 

für den 1st-Level-Support, 

Entgegennahme von Kundenanfragen 

und Analyse 

von Kundenproblemen. 

www.softwareschmiede. 

stelleninfos.de 

Fahrzeugbau, Zulieferer 178 

Fertigung, Inbetriebnahme, 101 

Qualitätswesen 

Gesundheits-/Sozialwesen 85 

IT/TK Hardwareentw., 52 

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IT/TK Softwareentwicklung 194 

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IHK-Jahresrückblick 

DIE IHK-VERANSTALTUNGS- 

HIGHLIGHTS 2016 

© Audi MediaCenter 

dossier

Ein ereignisreiches Jahr mit zahlreichen IHK-Veranstaltungen im Heilbronner Haus 

der Wirtschaft (IHK) und der Region neigt sich dem Ende zu. Anlass genug, die Highlights 

nochmals Revue passieren zu lassen. 

V o n M a t t h i a s M a r q u a r t 


Bei der Veranstaltung “Industrie 4.0 – best practice“ 

konnte die Audi-R8-Manufaktur in den Heilbronner 

Böllinger Höfen besichtigt werden. 

Industrie 4.0 – best practice 

Ende November konnten rund hundert 

Teilnehmer in der Audi-R8-Manufaktur 

Industrie 4.0 „live“ erleben. Die Manufaktur 

wurde vom Land Baden-Württemberg 

und von der „Allianz Industrie 4.0 Baden- 

Württemberg“ als einer der TOP-100-Orte 

für Industrie 4.0 ausgezeichnet. Im landesweiten 

Wettbewerb überzeugte die 

Audi-R8-Fertigung mit ihrem fahrerlosen 

Transportsystem (FTS), das von der Firma 

Bär Automation GmbH aus Gemmingen 

entwickelt wurde. Autonome Transportfahrzeuge 

bringen Karosserien von Montagestation 

zu Montagestation und ersetzen 

damit, erstmalig im Volkswagen-Konzern, 

die Fließbänder. Das Interesse war so groß, 

dass die Veranstaltung bereits innerhalb 

weniger Tage ausgebucht war. 

DEZEMBER 2016 

45

dossier 


12. Denkanstöße: 

Wirtschaft digital?! 

Big Data, Internet der Dinge, Share 

Economy … die Digitalisierung ist in vollem 

Gange und verändert Wirtschaft und 

Gesellschaft fundamental. Die Lebensund 

Arbeitswelt wird vernetzter, digitaler 

und flexibler. Bei den 12. Denkanstößen 

„Wirtschaft digital?!“ am 26. Januar im 

Heilbronner Haus der Wirtschaft (IHK) 

wurde der Zukunftstrend Digitalisierung 

beleuchtet und nach den Auswirkungen 

auf Wirtschaft, Gesellschaft und Politik 

gefragt. Die IHK-Denkanstöße fanden 

in Kooperation mit der BUGA Heilbronn 

2019 GmbH statt. 

© IHK 

Referierte auf Einladung der IHK Heilbronn-Franken 

bei den 12. Denkanstößen 

zum Thema „Wirtschaft digital?!“: 

Günther H. Oettinger, EU-Kommissar für 

digitale Wirtschaft und Gesellschaft. 

Heilbronner Gespräche 

© IHK 

Rund 150 Teilnehmer trafen sich am 

3. März im Rahmen der gemeinsam von 

der German Graduate School of Management 

& Law (GGS), der Kreissparkasse 

Heilbronn und der IHK Heilbronn-Franken 

organisierten Veranstaltungsreihe 

„Heilbronner Gespräche zur Unternehmensführung 

– Die BRICS-Staaten: 

Brasilien“ und informierten sich, welche 

Marktchancen Brasilien regionalen 

Unternehmen bietet. 

Heilbronner Gespräche (von links): Matthias Peschke, Kreissparkasse Heilbronn; 

Thomas Timm, Deutsch-Brasilianische Industrie- und Handelskammer, 

São Paulo; Marianne Kreuzig, ICUnet.AG, Köln; Prof. Dr. Christopher 

Stehr, GGS, Heilbronn; Luciana Mestieri-Seidl, Kanzlei Mestieri-Seidl, Stuttgart, 

München, São Paulo; Volker Kitzelmann, Dieffenbacher GmbH Maschinen 

und Anlagenbau, Eppingen; Christof Geiger, IHK Heilbronn-Franken.

© IHK 

IHK-Präsident Prof. Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach (links) 

mit IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring und Gastredner 

Stefan Hentschel, Leader Technical Industrials 

bei Google Deutschland, beim IHK-Frühjahrsempfang. 

IHK-Frühjahrsempfang 

Die Zukunft ist digital. Beim Frühjahrsempfang 

der IHK Heilbronn-Franken appellierte 

Stefan Hentschel, Leader Technical 

Industrials bei Google Deutschland, vor 

rund 300 geladenen Gästen an die deutsche 

Wirtschaft, den Sprung in die digitalisierte 

Welt nicht zu verpassen. Und auch IHK- 

Präsident Prof. Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach 

und IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke 

Döring machten darauf aufmerksam, welch 

hohen Stellenwert die Digitalisierung für 

die deutsche Wirtschaft haben müsse. 

Nicht umsonst sei das Thema „Digitalisierung 

als Chance für die Wirtschaft“ einer 

der Schwerpunkte der IHK für dieses Jahr. 

IHK- Forschungstransferpreis 2016 

Am 18. April verlieh die IHK Heilbronn-Franken 

zum fünften Mal den 

IHK-Forschungstransferpreis. Im Rahmen 

der feierlichen Preisverleihung 

wurden drei herausragende Kooperationsprojekte 

zwischen Wissenschaft und 

Wirtschaft mit insgesamt 20.000 Euro 

ausgezeichnet. Der mit 10.000 Euro 

dotierte IHK-Forschungstransferpreis 

in Gold ging an Ivo Simun dic, Xenios 

AG, Heilbronn und Professor Dr. med. 

Marcus G. Hennersdorf, Medizinische 

Klinik I der SLK-Kliniken Heilbronn 

GmbH. Gemeinsam hatten sie das weltweit 

erste Kreislaufunterstützungssystem 

entwickelt und eingesetzt, das auf 

den menschlichen Puls reagiert. 

IHK-Gemeinschaftsstand auf 

der Hannover Messe 

Seit über 35 Jahren ist die IHK nicht 

mehr von der weltweit größten Industriemesse, 

der Hannover Messe, wegzudenken. 

Auch im April 2016 war die IHK 

Heilbronn-Franken auf einer Fläche von 

405 Quadratmetern mit einem Gemeinschaftsstand 

mit zwölf Mitausstellern 

aus dem Zulieferbereich auf der Messe 

vertreten. Den Mitgliedsunternehmen 

wird dabei die Möglichkeit eröffnet, bei 

günstigen Konditionen und ohne großen 

organisatorischen Aufwand einen Einstieg 

in die Hannover Messe zu finden. 

© IHK

dossier 


© IHK 

Beim regionalen Finale des landesweiten Ideenwettbewerbs 

„Elevator Pitch Baden-Württemberg“ 

setzte sich Tobias Möß aus Hardthausen mit seinem 

Vorhaben MoveLight Energie durch, ein Kompaktmodul, 

das Straßenlaternen mit einem effizienten 

Leuchtmittel und einer bedarfsgerechten Lichtsteuerung 

ausstattet. 

Elevator Pitch Baden-Württemberg 

Regionalcup 2016 

Beim regionalen Finale des landesweiten 

Ideenwettbewerbs „Elevator Pitch 

Baden-Württemberg“ wurden zum dritten 

Mal die besten Geschäftsideen der 

Region gesucht. Zehn Gründer und 

junge Unternehmen traten im Mai 2016 

gegeneinander an und hatten die Chance 

eine Jury sowie das Publikum innerhalb 

von drei Minuten von ihrer Geschäftsidee 

zu überzeugen. Erneut konnte die 

Region Heilbronn-Franken mit der landesweit 

höchsten Anzahl an Geschäftsideen 

aufwarten. Im Landesfinale des 

Wettbewerbs startete der Zweitplatzierte 

Andreas Rüdenauer aus Bad Mergentheim 

für die Region. Mit der Entwicklung 

von Virtual-Reality-Brillen und 

Datenhandschuhen, einer innovativen 

Anwendung im Umfeld Industrie 4.0, 

erreichte er den zweiten Platz. 

© IMatthias Marquart 

Gastredner Prof. Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker sprach 

beim IHK-Regionalempfang zum Thema „Herausforderung 

Zukunft – Klimaschutz, Digitalisierung und Mittelstand“. 

IHK-Regionalempfang 

Etwa 170 geladene Gäste folgten am 

28. Juni der Einladung der IHK Heilbronn-Franken 

auf das Gelände der 

Landesgartenschau Öhringen. Nach dem 

Sektempfang, einem LaGa-Rundgang 

und musikalischer Unterhaltung durch 

80 jugendliche Musiker der Musikschule 

Neckarsulm, sprach Gastredner Prof. 

Dr. Ernst Ulrich von Weizsäcker zum 

Thema „Herausforderung Zukunft – 

Klimaschutz, Digitalisierung und Mittelstand“. 

Beim gemeinsamen Buffet an 

der Orangerie der Landesgartenschau 

gab es für die Gäste anschließend noch 

reichlich Gelegenheit zum Austausch. 

Über 10.000 Besucher auf den Bildungsmessen in Heilbronn 

und Lauda 

Die in Kooperation von IHK und 

Handwerkskammer im Juni 2016 durchgeführte 

Bildungsmesse Heilbronn lockte 

erneut tausende Besucher ins Intersport 

Messe- und Eventcenter redblue 

sowie ins anliegende Bildungs- und 

Technologiezentrum in den Böllinger 

Höfen. Über 160 Unternehmen und Institutionen 

präsentierten auf der größten 

Messe ihrer Art in Baden-Württemberg 

ihr Ausbildungs- und Studienangebot 

für den Raum Heilbronn, Schwäbisch 

Hall, Öhringen sowie das Jagst- und 

Kochertal. Mit rund 4.000 Schü lern 

wurde ein neuer Rekord erreicht. Die 

Bildungsmesse in Lauda-Königshofen 

ist die zweite große Messe, die die IHK 

Heilbronn-Franken gemeinsam mit der 

Handwerkskammer Heilbronn-Franken 

und Agentur für Arbeit Schwäbisch 

Hall-Tauberbischofsheim federführend 

organisiert. Rund 90 Aussteller aus dem 

Großraum rund um Tauberbischofsheim 

und Bad Mergentheim waren 2016 mit 

ihren Aus- und Weiterbildungsangeboten 

vertreten. 

Rundgang auf der Bildungsmesse Heilbronn (von links): Elke Döring, Hauptgeschäftsführerin IHK Heilbronn-Franken 

mit Professor Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach, Präsident IHK Heilbronn-Franken und Ulrich Bopp, Präsident 

48 Handwerkskammer DEZEMBER Heilbronn-Franken 2016 sowie Schülern einer VAB-O-Klasse für Flüchtlinge (VAB-O = Vorbereitung 

auf Arbeit und Beruf – ohne Deutschkenntnisse) der Heilbronner Johann-Jakob-Widmann-Schule. 


Ehrenamtliche Prüfer sind 

unverzichtbar – Prüferfeier 

Nicht nur für Betriebe und Schulen 

ist der Wandel durch Demografie 

und Technik eine Herausforderung. 

Auch für die „Helfer im System“ der 

dualen Aus bildung stellen die stetigen 

Neuerungen Herausforderungen 

für die tägliche Arbeit dar. Gemeint 

sind damit die vielen ehrenamtlichen 

Prüfer, die im dualen Ausbildungssystem 

tätig sind. Ohne die Prüfer 

der IHK gibt es keine beruflich qualifizierten 

Fachkräfte. Nach dem Prinzip 

„Fachleute prüfen Fachleute“ sichern 

sie die Qualität des Fachkräfte nachwuchses. 

Sie sind erfahrene Experten 

und bewerten die Leistungen der 

Prüfungsteilnehmer. Sie bescheinigen 

die für die Ausübung eines Beru fes 

notwendigen Kenntnisse, Fertigkeiten 

und Fähig kei ten. Grund genug 

für die IHK Heilbronn-Franken, Ende 

Oktober für langjährige Prüfer eine 

Feier zu veranstalten, um die Wertschätzung 

gegenüber dieser überaus 

wichtigen und für das duale System 

unverzichtbaren Tätigkeit zu unterstreichen.

Absolventenfeiern – die IHK ehrt ihre Besten 

Die erfolgreichen Absolventen aller Landkreise wurden bei 

vier Absolventenfeiern, hier in Heilbronn, der Industrie- und 

Handelskammer Heilbronn-Franken im Oktober geehrt. 

Die erfolgreichen Absolventen aller 

Landkreise wurden bei vier Absolventenfeiern 

der Industrie- und Handelskammer 

Heilbronn-Franken im Oktober geehrt. 

Insgesamt 5.289 Teilnehmer wurden in 

Bad Mergentheim (Main-Tauber-Kreis), 

Crailsheim (Landkreis Schwäbisch Hall), 

Heilbronn (Stadt- und Landkreis Heilbronn) 

und in Öhringen (Hohenlohekreis) 

für den Abschluss ihrer erfolgreich abgelegten 

Aus- oder Weiterbildungen ausgezeichnet. 

Auf den jeweiligen Bühnen 

durften 277 Absolventen der Aus- und 

Weiterbildung, die mit der Note eins abgeschlossen 

hatten, einen Pokal und eine 

Urkunde entgegennehmen. Überreicht 

wurden die Auszeichnungen von den IHK- 

Vizepräsidenten Kirstin Hirschmann, Katrin 

Löbbecke und Roland Rüdinger sowie der 

IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring. 

© Jonathan Trappe 

Veranstaltung zur Unternehmensnachfolge 

Mit der Veranstaltung „Herausforderung 

Unternehmensnachfolge: 

Lebenswerk erhalten – Nachfolge 

planen“ gab die IHK Heilbronn-Franken 

am 20. Okto ber Impulse und 

erste Antworten über die komplexen 

Sachverhalte der Unternehmensnachfolge. 

Mit 225 Teilnehmern lag die 

Veranstaltung im Heilbronner Haus 

der Wirtschaft (IHK) weit über dem 

geplanten Rahmen. Um ein Gespür 

über verschiedene Schwerpunkte zu 

vermitteln, hatte der Theaterverein 

Weinsberg ein Stück vorbereitet, in 

dem Szenen eines Nachfolgeprozesses 

exemplarisch dargestellt wurden. 

Die darin enthaltenen Aspekte wurden 

anschließend in verschiedenen 

Fachvorträgen und einer Podiumsdiskussion 

vertieft. 

Ausblick auf die wirtschaftliche 

Entwicklung 

Unter dem Motto „Wirtschaftliche Entwicklung 

2017 – Fortschritt, Stillstand, 

Rückschritt“ stellte der Wirtschaftsweise 

Prof. Dr. Lars P. Feld im November das 

aktu elle Jahresgutachten 2016/2017 des 

Sachverständigenrates zur Begutachtung 

der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 

(die fünf Wirtschaftsweisen) im Heilbronner 

Haus der Wirtschaft vor. Vor über 

200 Teilnehmern erläuterte er zusammen 

mit Jan Hofer, Chefsprecher der ARD- 

Tagesschau, die Reaktionen der Bundesregierung 

auf das aktuelle Gutachten. 

Im Heilbronner Haus der Wirtschaft (IHK) unterhalten sich der Wirtschaftsweise Professor Dr. Lars P. 

Feld (links) und Jan Hofer, Chefsprecher der ARD-Tagesschau, über die wirtschaftliche Entwicklung. 


„Mit der IHK Heilbronn-Franken“ auf City Dinner Tour 

Unter diesem Motto gibt es seit November 

2015 eine Veranstaltungsreihe, die 

die Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken 

in Kooperation mit lokalen 

Partnern und Akteuren in der Region 

Heilbronn-Franken durchführt. In Crailsheim 

startete die City Dinner Tour als 

Pilotprojekt erfolgreich. Mittlerweile gab 

es insgesamt sechs Touren: dreimal in 

Crailsheim, zweimal in Künzelsau und 

einmal in Schwäbisch Hall. Im Rahmen 

der Tour haben vier oder fünf lokale Unternehmer 

die Möglichkeit, sich und ihr 

Geschäft zu präsentieren. Ziel ist es, bei 

den Bürgern ein „Wir-Gefühl“ für „ihre 

Stadt“ und „ihre Geschäfte“ zu schaffen 

und ihnen einen Blick hinter die Kulissen 

und die Vielfalt der einzelnen Geschäfte 

zu gewähren. Aufgrund des steigenden 

Interesses und der hohe Nachfrage sind 

für das Jahr 2017 weitere „Touren“ in den 

oben genannten Städten geplant. Zudem 

sollen neue Städte in das Portfolio der 

City Dinner Tour aufgenommen werden. 

DEZEMBER 2016 

49

Statistik 

WIRTSCHAFTS- 

ZAHLEN 

Im September 2016 lag der Umsatz der regionalen 

Industrie um 0,9 Prozent höher als im entsprechenden 

Vorjahresmonat. Das Auslandsgeschäft 

verbuchte ein Umsatzwachstum von 

1,8 Prozent. Im September 2016 beschäftigten 

die Industriebetriebe in der Region Heilbronn- 

Franken 120.049 Personen; dies waren 3.758 Personen 

mehr als im entsprechenden Vorjahresmonat 

(+ 3,2 Prozent). 

Die Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen 

Erwerbspersonen lag im Oktober 2016 in der 

Region bei 3,5 Prozent; in Baden-Württemberg 

waren es 3,6 Prozent. 

ARBEITSMARKT 

Offene Stellen 

Arbeitslose 

Okt. 2015 Okt. 2016 

Okt. 2015 Okt. 2016 

Veränd. 

in % 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 3.732 4.191 + 12,3 

Hohenlohekreis 965 1.184 + 22,7 

Landkreis Schwäbisch Hall 1.704 2.088 + 22,5 

Main-Tauber-Kreis 1.740 2.051 + 17,9 

Region Heilbronn-Franken 8.141 9.514 + 16,9 

Baden-Württemberg 86.830 96.756 + 11,4 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 490.802 558.301 + 13,8 

Deutschland (insgesamt) 612.236 691.372 + 12,9 

Veränd. 

in % 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 10.214 10.096 – 1,2 

Hohenlohekreis 1.801 1.920 + 6,6 




Baden-Württemberg 218.028 217.228 – 0,4 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 1.929.878 1.888.409 – 2,1 

Deutschland (insgesamt) 2.649.277 2.539.939 – 4,1 

PREISE 

Index für die Lebenserhaltung 

Verbraucherpreisindex Okt. 2015 Okt. 2016 

Veränd. 

in % 

Baden-Württemberg (2010 = 100) 106,6 107,4 + 0,8 

Deutschland (insgesamt) (2010 = 100) 107,0 107,9 + 0,8 

Gewerbliche Indizes Okt. 2015 Okt. 2016 

Veränd. 

in % 

Industrielle Erzeugnisse (2010 = 100) 103,1 102,7 – 0,4 

Einzelhandelspreise (2010 = 100) 105,8 106,6 + 0,8 

Großhandelspreise (2010 = 100) 104,1 104,6 + 0,5 

Arbeitslosenquote Oktober 2016 

in % der 

abh. EWP 1) 

in % aller 

EWP 2) 

Stadt- und Landkreis Heilbronn 4,3 3,9 

Hohenlohekreis 3,3 2,9 

Landkreis Schwäbisch Hall 3,7 3,4 

Main-Tauber-Kreis 3,5 3,1 

Region Heilbronn-Franken 3,9 3,5 

Baden-Württemberg 4,0 3,6 

Deutschland (früheres Bundesgebiet) 5,9 5,3 

Deutschland (insgesamt) 6,4 5,8 

Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der „Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche Indizes und Industrielle 

Erzeugnisse) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/wirtschaftszahlen. 

Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln: 

Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für spezielle Haushalts typen 

wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr 2000 eingestellt. 

Weitere Informationen zu Wertsicherungsklauseln bietet das Statistische Bundesamt: 

Telefon 0611 754777, Internet: www.destatis.de/wsk (interaktives Berechnungsprogramm). 

Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches 

Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken). 

1) bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig Beschäftigte, geringfügig 

Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose) 

2) bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen 

Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regionaldirektion Baden- 

Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit; eigene Berechnungen (Tabelle: IHK 

Heilbronn-Franken). 

50 DEZEMBER 2016

Statistik 

VERARBEITENDES GEWERBE 3) 

Beschäftigte 

Umsatz (in 1.000 Euro) 

davon Export (in 1.000 Euro) 

Sept. 2015 Sept. 2016 

Sept. 2015 Sept. 2016 

Sept. 2015 Sept. 2016 

Veränd. 

in % 

Stadtkreis Heilbronn 10.257 10.702 + 4,3 

Landkreis Heilbronn 45.863 47.517 + 3,6 





Baden-Württemberg 1.118.948 1.132.959 + 1,3 

Deutschland 5.442.903 5.476.050 + 0,6 

Veränd. 

in % 


Landkreis Heilbronn 1.647.094 1.606.294 – 2,5 


Landkreis Schwäbisch Hall 486.243 481.138 – 1,0 


Region Heilbronn-Franken 2.977.653 3.005.319 + 0,9 


Deutschland 150.239.737 152.423.071 + 1,5 

Veränd. 

in % 


Landkreis Heilbronn 



Main-Tauber-Kreis 

Region Heilbronn-Franken 1.676.365 1.706.164 + 1,8 


Deutschland 74.266.902 76.297.826 + 2,7 

BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe 

120.000* 

72.000* 

24.000 

18.000 

12.000 

6.000 

UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe 

3.500.000* 

2.000.000* 

500.000 

375.000 

250.000 

125.000 

DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe 

1.800.000* 

250.000 

10.257 

246.466 

10.702 

Stadtkreis 

Heilbronn 

* gekürzt. 

266.807 

Stadtkreis 

Heilbronn 

September 2015 


45.863 

1.647.094 

47.517 

Landkreis 

Heilbronn 

1.606.294 

Landkreis 

Heilbronn 

* gekürzt. Werte in 1.000 Euro. 

19.005 



342.737 



19.733 

Hohenlohekreis 

376.969 


23.930 

486.243 

24.323 

Landkreis 

Schwäbisch 

Hall 

481.138 

Landkreis 

Schwäbisch 

Hall 

17.236 

255.113 

17.774 

Main-Tauber- 

Kreis 

274.111 

Main-Tauber- 

Kreis 

116.291 

Region 

Heilbronn- 

Franken 

2.977.653 

Region 

Heilbronn- 

Franken 

1.676.365 

120.049 

3.005.319 

1.706.164 

200.000 

150.000 

185.704 

193.584 

228.714 

229.650 

3) Betriebe mit mindestens 50 Beschäftigten, Klassifikation der Wirtschaftszweige, Ausgabe 2008 (WZ 2008); 

Daten 2015: jahreskorrigierte Werte 

= keine Angaben aus Geheimhaltungsgründen 

Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung und werden monatlich 

aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen 

(Tabelle: IHK Heilbronn-Franken). 

100.000 

50.000 

113.422 

117.372 

Stadtkreis 

Heilbronn 

Keine Angaben aus 

Geheimhaltungsgründen 

Landkreis 

Heilbronn 

* gekürzt. Werte in 1.000 Euro. 


Landkreis 

Schwäbisch 

Hall 

Keine Angaben aus 

Geheimhaltungsgründen 

Main-Tauber- 

Kreis 

Region 

Heilbronn- 

Franken 

DEZEMBER 2016 

51

© WJ 

Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken stehen Schülern mit hilfreichen 

Tipps zur Seite. 

MIT PROFI-TIPPS ZUM TRAUMJOB 

Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken 

boten Schülern beim Berufsinfotag im Rahmen 

der Hohenloher Wirtschaftsmesse in 

Künzelsau einen kostenlosen Bewerbungsmappen-Kurzcheck 

an. 

Über 150 Unternehmen aus der 

Region präsentierten sich bei 

der sechsten Hohenloher Wirtschaftsmesse 

in Künzelsau. Sie 

zeigten sich der Bevölkerung 

zum einen als Anbieter von interessanten 

Produkten und Dienstleistungen, 

zum anderen aber auch als attraktive 

Arbeitgeber. 

Ein Tag im Zeichen der Ausbildung 

Der erste Messetag stand ganz im Zeichen 

der Ausbildung. Gemeinsam mit 

den Wirtschaftsjunioren (WJ) der Regionalgruppe 

Hohenlohe organisierten die 

Stadt Künzelsau und der Messeorganisator 

Dörr & Koltes einen Berufsinfotag, 

bei dem sich Schüler einen umfangreichen 

Überblick über verschiedene Ausbildungsberufe 

in der Region Hohenlohe 

machen konnten. Den Schülern standen 

kostenlose Bustransfers zur Verfügung, 

um den Berufsinfotag besuchen 

zu können. 

Bewerbungsmappen-Kurzcheck 

Als besonderen Mehrwert für Schüler, 

Lehrer und Eltern boten die Wirtschaftsjunioren 

einen kostenlosen Bewerbungsmappen-Kurzcheck 

an. Die wertvollen 

Praxis-Tipps der jungen Unternehmer 

und Führungskräfte wurden gerne angenommen 

und stark nachgefragt. 

Lisa Metzger, WJ-Vorsitzende der Regionalgruppe 

Hohenlohe: „Unser Bewerbungsmappen-Kurzcheck 

ist nur eines 

von zahlreichen Bildungsprojekten, mit 

denen wir in ganz Heilbronn-Franken 

Schüler beim Übergang in das Berufsleben 

unterstützen. Wir leisten damit 

einen wichtigen Beitrag, damit zukünftige 

Fach- und Führungskräfte in unserer 

Region bleiben.“ 

Über die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken: 

• Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken sind mit rund 200 Selbständigen 

und Führungskräften aus der 

Region Heilbronn-Franken der mitgliederstärkste 

Wirtschaftsjuniorenkreis 

inner halb der mehr als 200 bundesweiten 

Wirtschaftsjuniorenkreise. 

• Unter dem Patronat der IHK Heilbronn-Franken 

engagieren sie sich im 

Ehrenamt für die wirtschaftlichen, 

politischen und gesellschaftlichen 

Belange der Region. 

• Kernthemen sind Unternehmertum, 

Bildung sowie die Auseinandersetzung 

mit gesellschaftspolitischen 

Themen. Sie verstehen sich als Impulsgeber 

für die Region Heilbronn- 

Franken. 

• Alle Mitglieder sind zwischen 21 und 

40 Jahre alt und in den vier Regionalgruppen 

Heilbronn, Hohenlohe, 

Main-Tauber und Schwäbisch Hall- 

Crailsheim aktiv. 

52 DEZEMBER 2016

WirtSCHaftSJunIOREn 

LandESPOLITIK HautnaH ERLEBT 

Die Wirtschaftsjunioren erlebten im Rahmen 

des 18. Know-how-Transfers hautnah 

die Landespolitik in Baden-Württemberg. 

Die junge Wirtschaft überreichte dabei ihre 

wirtschaftspolitischen Forderungen an den 

Ministerpräsidenten Winfried Kretschmann 

sowie an die Wirtschaftsministerin Dr. nicole 

Hoffmeister-Kraut. 

V o n S v e n S c h e u 

Was passiert, wenn zwanzig 

Wirtschaftsjunioren aus 

ganz Baden-Württemberg 

auf den Ministerpräsidenten 

treffen? Richtig – sie stellen 

ihre wirtschaftspolitischen Forderungen 

in den Mittelpunkt und suchen den regen 

Austausch mit der aktuellen Regierung. Im 

Rahmen des jährlich organisierten Knowhow-Transfers 

waren mit Michael Bögner, 

Mathis Grote und Thomas Heigold auch drei 

Junioren aus Heilbronn-Franken dabei. 

Auf Schritt und Tritt begleitet 

Bereits zum 18. Mal organisierten die 

Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg 

den sogenannten Know-how- 

Transfer (KHT): Junge Unternehmer und 

Führungskräfte haben dabei die Möglichkeit, 

einen Landtagsabgeordneten 

mehrere Tage im Alltag zu begleiten – 

inklusive der Teilnahme an nichtöffentlichen 

Ausschusssitzungen und internen 

Arbeitskreis- oder Fraktionssitzungen. 

Das exklusive Projekt ermöglicht damit 

eine einmalige Erfahrung. 

Ziel ist, den Erfahrungshorizont auf 

beiden Seiten zu erweitern und den Kenntnis 

ge winn über den Arbeitsalltag und 

die Denkweisen von Politik und Wirtschaft 

zu steigern. Um Einblicke in den 

Politikbetrieb zu gewinnen und im Gegenzug 

auf die täglichen Herausforderungen 

der heimischen Wirtschaft aufmerksam 

zu machen, begleitet jeweils ein 

Wirtschaftsjunior einen Abgeordneten. 

Treffen mit dem Ministerpräsidenten 

Im Rahmen des KHT kam es zu einem 

Treffen mit dem Ministerpräsidenten 

Winfried Kretschmann sowie mit der 

Wirtschaftsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut. 

Neben dem gegenseitigen 

Austausch im Gespräch und mehreren 

Fragerunden überreichten die WJ auch 

ihre politischen Positionen. Ob Bürokratieabbau 

oder Normenkontrollrat, Haushalt 

oder Start-up-Kultur: Die Themen 

waren vielfältig. So bekräftigte der Ministerpräsident, 

dass die zweite Halbzeit 

des digitalen Wandels gewonnen werden 

müsse, dass das Wirtschaftswachstum 

vom Naturverbrauch zu entkoppeln sei, 

dass der Unterricht verbessert und die 

Flüchtlingsmigration von gewollter Einwanderung 

getrennt werden müsse. 

Der Netzausbau ist eine zentrale politische 

Position der Wirtschaftsjunioren. 

Dass hierbei der Ministerpräsident noch 

in dieser Legislaturperiode den flächendeckenden 

Ausbau von Glasfaser mit hohem 

Tempo umsetzen will, erfreut die 

jungen Mitglieder der hiesigen Wirtschaft. 

„Das entspricht unseren Forderungen“, 

erklärt der kommende Landesvorsitzende 

Thomas Heigold. „Denn nur 

so sind Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft 

in Zukunft möglich.“ 

Dr. Hoffmeister-Kraut forderte die WJ 

als Vertreter der Jungen Wirtschaft auf, 

sich aktiv in den Dialog mit der Politik 

einzubringen. Sie betonte, wie wichtig es 

ist, dass Fachleute aus der Wirtschaftspraxis 

ihr Wissen und Know-how in die 

Politik einbringen. 

QUO VadIS KONJUNKTUR? 

Am Mittwoch, 8. Februar 2017 veranstalten 

die Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken 

(WJ) die traditionellen WJ-Konjunkturprognosen. 

Die Veranstaltung findet im Intersport 

Messe- und Eventcenter redblue in 

den Böllinger Höfen, Heilbronn statt. Beginn 

ist 19 Uhr, Einlass ab 18:30 Uhr. 

Hochkarätige Spitzenvertreter 

der regionalen Wirtschaft werden 

bei den 23. Konjunkturprognosen 

wieder über die 

konjunkturellen Entwicklungen 

der Region Heilbronn-Franken berichten. 

WJ-Projektleiter Mathis Grote: 

„Aus unterschiedlichen Branchen beurteilen 

die Referenten die Lage des 

vergangenen Jahres und geben Prognosen 

für die künftige wirtschaftliche 

Entwicklung.“ Die Veranstaltung wird 

moderiert von Michael Layer (Kreissprecher 

2017 der Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken). 

Im Anschluss haben Gäste und Referenten 

die Möglichkeit, sich untereinander 

auszutauschen. Die Konjunkturprognosen 

bilden den traditionellen 

Auftakt in das Wirtschaftsjuniorenjahr 

2017. Mit bis zu 400 erwarteten 

Gästen zählen sie zu den größten Veranstaltungen 

der Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken. 

ANMELdunG 

Telefon 07131 9677-108 

E-Mail info@wjhn.de 

www.konjunkturprognosen.de 

DEZEMBER 2016 

53

Service + InFO 

RISIKEN ERKEnnEN – KRISEN 

VORBEUGEN UND BEWÄLTIGEN 

IHK-Ratgeber „Herausforderung Unternehmenssicherung“ 

neu aufgelegt. 

Herausforderung 

Unternehmenssicherung 

Die IHK Heilbronn-Franken hat 

den Ratgeber „Herausforderung 

Unternehmenssicherung: Risiken 

erkennen - Krisen vorbeugen 

und bewältigen“ aktualisiert 

und neu aufgelegt. Die Publikation 

bietet kleinen und mittleren Unternehmen 

fundierte Unterstützung für das 

Krisenmanagement. 

Oft fehlen Frühwarnsysteme 

Nur selten geraten Unternehmen über 

Nacht in eine Krise. Zumeist werden 

Risiken erkennen - 

Krisen vorbeugen 

und bewältigen 

die entscheidenden Fehler schon einige 

Zeit vor der Schieflage gemacht. Weil 

es aber in vielen Unternehmen an Frühwarnsystemen 

fehlt, bleiben solche 

Defizite zu lange verborgen. In der 

Krise sind dann die Möglichkeiten des 

Unternehmens, einem negativen Trend 

entgegenzusteuern, oftmals begrenzt. 

Der IHK-Ratgeber soll die möglichen 

Gefahren für ein Unternehmen deutlich 

machen und das Bewusstsein für 

ein professionelles Krisenmanagement 

schärfen. Die Publikation zeigt die 

typische Entwicklung sowie Faktoren 

und Ursachen von Krisensituationen 

auf. Besonderes Augenmerk haben dabei 

Maßnahmen zur Überwindung einer 

Krise und zur Stabilisierung des Unternehmens. 

Herausforderung Unternehmenssicherung 

Hilfestellung zur Bewältigung von betrieblichen 

Krisen 

Der Wegweiser geht aber auch auf 

die Phase ein, die nach einer erfolglosen 

Geschäftsentwicklung zu erwarten ist: 

Die Insolvenz. Dabei wird verdeutlicht, 

welche Möglichkeiten das Insolvenzverfahren 

zur Erhaltung des Unternehmens 

oder zum Neuanfang bietet. 

In einer Notlage befindliche Unternehmen 

können auf tatkräftige Unterstützung 

der IHK zurückgreifen. Mit 

Beratungsgesprächen, Finanzierungssprechtagen 

und weiteren Angeboten 

gibt die IHK Heilbronn-Franken umfassende 

Hilfestellung zur Bewältigung 

von betrieblichen Krisen. (red) 

BESTELLUNG 

Die Broschüre gibt es kostenlos bei der IHK oder 

per Download im Internet. 

Jennifer Mohr 

Unternehmensnachfolge & Wirtschaftsförderung 

Telefon 07131 9677-136 

E-Mail jennifer.mohr@heilbronn.ihk.de 


Rubrik Existenzgründung & Unternehmensförderung

Service + Info 

IHK-Zentrum für Weiterbildung 

AKTUELLE VERANSTALTUNGEN (Auszug) 

ab 14.01.2017 

datum Veranstaltung Ort Nr. preis 

Vorbereitungskurse auf die schriftliche Prüfung für Auszubildende 

verschiedener technischer und kaufmännischer Ausbildungsberufe 

Heilbronn, 

SHA, MGH 

2830_171_ff ab 170,00 € 

18.01.2017 Geprüfte/-r Industriemeister/-in Metall – Vollzeit Heilbronn 71128H 5.200,00 € 

19.01.2017 Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht - Halbtagsseminar nachmittags Heilbronn 1516_171_02H 110,00 € 

30.01.2017 Treffpunkt Weiterbildung – Informationsveranstaltung Heilbronn INFO_HN kostenfrei 

31.01.2017 Refresh your English A2 – Business English 

for Beginners and Refreshers – kompakt abends 

MGH 6419_171_02M 490,00 € 

01.02.2017 Geprüfte/-r Industriemeister/-in Metall Heilbronn 71129H/71130H 5.200,00 € 

01.02.2017 Refresh your English A2 – Business English 

for Beginners and Refreshers – kompakt abends 

Heilbronn 6419_171_01H 490,00€ 

02.02.2017 Business English B1 Teil 1.1 + 1.2 – kompakt abends SHA 6418_171_01S 640,00 € 

IHK-Zentrum für Weiterbildung · Ferdinand-Braun-Str. 20 · 74074 Heilbronn · Tel. 07131 9677-986 · weiterbildung@heilbronn.ihk.de · www.ihk-weiterbildung.de 

Weitere Weiterbildungsträger befinden sich auf der bundesweiten Weiterbildungsdatenbank WIS. 

JEDE SPENDE 

Gestaltung: www.hettenbach.de 

KONTO ERFRIERUNGSSCHUTZ 

Kreissparkasse Heilbronn 

DE36 6205 0000 0000 0460 40 

Medizinische Ambulanz 

Erfrierungsschutz 

Gildetreff 

GIBT WÄRME!

Service + Info 

LANDWIRT MIT HERZ 

Fleisch in Bio-Qualität, nachhaltiger Naturschutz 

und ganz viel Tierliebe: Bei Familie 

Schäfer wissen die Gäste genau woher das 

Fleisch auf ihrem Teller stammt, denn die 

Tiere werden artgerecht auf dem Bauernhof 

der Familie und den umgebenden Weiden 

gehalten. Genießen in der Region zu Gast im 

Landrestaurant „Schäfer’s“ in Gundelsheim. 

V o n Y v o n n e A l l g e i e r 

Wer zu Schäfers hoch auf 

den Michaelsberg fährt, 

der kommt an großen braunen 

und schwarzen Angusrindern 

vorbei, die auf saftigen 

Weiden grasen. Gleich hinter dem 

Parkplatz befindet sich die Pferdekoppel 

und ein paar Meter weiter links, am 

Res taurant vorbei, grasen Schafe und 

Ziegen. Die großzügigen Ställe der Schweine 

mit Auslauf befinden sich im landwirtschaftlichen 

Bereich. 

Artgerechte Tierhaltung 

Die Landwirtschaft liegt Michael 

Schäfer im Blut, denn bereits seine 

Eltern und Großeltern waren Landwirte. 

Vater Karl begann 1977 mit der Zucht 

von den damals noch eher unbekannten 

Angusrindern. Als Michael Schäfer 

den Betrieb später übernahm, vergrößerte 

er die Herde und begann außerdem 

mit der Haltung von Schwäbisch- 

Hällischen Landschweinen. Eine artgerechte 

Tierhaltung und nachhaltiger 

Naturschutz ist für den gelernten Landwirt 

und Winzer extrem wichtig. Daher 

hält er seine Rinder auch traditionell 

auf Waldweiden und Streuobstwiesen. 

Nachdem die Tiere geschlachtet wurden, 

beginnt die Arbeit von Metzgermeister 

Mario Sitzler in der Hofmetzgerei. 

Philipp Kögel ist dafür verantwortlich, 

dass die Gäste im Landrestaurant 

satt und zufrieden nach Hause gehen. 

Der 31-jährige Küchenmeister arbeitet 

seit 2016 auf dem Michaelsberg. Seine 

Leidenschaft für das Kochen „liegt in 

den Genen“, wie er selbst sagt, denn 

sein Onkel ist ebenfalls Küchenmeister. 

56 DEZEMBER 2016

Michael Schäfer (rechts) mit seiner 

Frau Gerda und Koch Philipp Kögel. 

© Fotos: Yvonne Allgeier 

Vergessene Sorten 

Inspiration für neue Gerichte erhält er 

von seinen Reisen und dem Austausch 

mit Kollegen. Besonders angetan haben 

es ihm „vergessene“ Produkte, also Obst 

oder Gemüse, die es schon seit Jahrzehnten 

oder sogar Jahrhunderten gibt, in den 

letzten Jahren in den Küchen aber eher 

weniger zum Einsatz kamen. Wie die 

Quitte. „Die Quitte ist unglaublich vielseitig. 

Ich kann sie als Gewürzquitte 

zu Wildschwein oder süß als Dessert 

reichen“, sagt Philipp Kögel. Bei der 

Gewürzquitte wird die Frucht mit Senfkörnern, 

Anis, Essig und Chili gewürzt. 

„Die Kombination von süß und sauer harmoniert 

sehr gut“, beschreibt der Koch. 

Von den Gästen gerne gegessen werden 

der „Michaelsberger Zwiebelrostbraten 

vom Angusrind“ oder der „Wildschweinbraten 

aus heimischer Jagd mit 

Semmelknödel und Apfel-Rahmkraut“. 

Das Wild erhält Kögel direkt vom Jäger: 

„Mir ist wichtig, dass wir die Produkte 

aus der Region beziehen.“ 

Viel zu entdecken 

Regionale Köstlichkeiten finden sich 

auch im Hofladen direkt neben dem Restau 

rant wieder. Neben eigenen Wurstund 

Schinkenspezialitäten gibt es dort 

Säfte, Weine, Teigwaren, Gemüse, Marmelade 

oder Honig aus der Umgebung. 

Viele Gäste nutzen die Gelegenheit und 

machen nach dem Essen einen Verdauungsspaziergang 

auf dem großzügigen 

Gelände der Schäfers. Die kleinen Besucher 

können auf dem Hof viele Tiere 

hautnah erleben oder mit dem Planwagen 

von Herrn Schäfer höchstpersönlich 

gefahren werden. 

„Ich hatte nie wirklich geplant den 

Betrieb meiner Eltern weiterzuführen, 

aber es ist zu meiner Lebensaufgabe 

geworden, die mir viel Freude macht. 

Ich liebe Tiere und die Tiere spüren, 

wenn es jemand gut mit ihnen meint“, 

sagt Michael Schäfer. Ein Landwirt mit 

Herz eben. 

www.ferienhof-michaelsberg.de 

DEZEMBER 2016 

57

Recht + Rat 

EINIGUNG BEI 

ERBSCHAFTSTEUER 

© Gundolf Renze – Fotolia.com 

Es war schon nach Mitternacht, als sich die 

Verhandlungsführer am 22. September im 

Vermittlungsausschuss einigten und damit 

– quasi in letzter Minute – einen fast zwei 

Jahre andauernden Streit beendeten. Das 

Ergebnis ist ein komplexes Regelwerk, dem 

man die unterschiedlichen Verhandlungspositionen 

der Parteien noch deutlich ansieht. 

V o n C a r s t e n B a c h e r 

Angefangen hatte alles mit dem 

Urteil des Bundesverfassungsgerichts 

vom 17. Dezember 2014, 

das zwar die bisherige Verschonung 

von Betriebsvermögen 

grundsätzlich bestätigte, aber in Detailfragen 

und insbesondere für große Vermögenswerte 

Korrekturen einforderte. Die 

Karlsruher Richter räumten hierzu dem 

Gesetzgeber eine Übergangsfrist bis zum 

30. Juni 2016 ein. 

Was anfangs von Bundesfinanzminister 

Dr. Schäuble noch als „minimalinvasive“ 

Korrektur angedacht war, 

entwickelte sich aber rasch zum handfesten 

Koalitionsstreit. Bis zum Schluss 

blieb völlig unklar, ob überhaupt eine 

Einigung zustande kommen würde. 

Die wichtigsten Kernpunkte des neuen Erbschaftsteuerrechts: 

• Positiv ist zunächst, dass bei der Unternehmensbewertung 

nach dem vereinfachten 

Ertragswertverfahren ein 

fester Kapitalisierungsfaktor von 13,75 

festgeschrieben wurde. Im vereinfachten 

Ertragswertverfahren wird der Unternehmenswert 

dergestalt ermittelt, 

dass der durchschnittliche Jahresertrag 

mit einem Kapitalisierungsfaktor multipliziert 

wird, der derzeit vom jeweiligen 

Basiszinssatz der Bundesbank abhängig 

ist. Aufgrund der andauernden 

Niedrigzinsphase führt dies seit einigen 

Jahren zu utopischen Unternehmensbewertungen. 

Der nun fixierte 

Wert ist zwar noch immer weit von 

einem realistischen Marktwert entfernt, 

aber immerhin deutlich niedriger 

als der aktuelle Wert von 17,86. 

• An der Abgrenzung zwischen Verwaltungsvermögen 

und begünstigtem Vermögen 

wird grundsätzlich festgehalten. 

Das nach Abzug anteiliger Schulden 

verbleibende Verwaltungsvermögen ist 

künftig aber steuerpflichtig, soweit der 

58 DEZEMBER 2016

Recht + Rat 

Wert zehn Prozent des entsprechend gekürzten 

Unternehmenswerts übersteigt. 

• Zum Verwaltungsvermögen gehören 

insbesondere fremdvermietete Grundstücke 

und Bauten, nicht wesentliche 

Beteiligungen an Kapitalgesellschaften, 

Wertpapiere und nach Schuldenabzug 

verbleibende Finanzmittel. Neu ist, dass 

Grundstücke, die zur Absatzsicherung 

vermietet wurden (zum Beispiel Brauerei 

gaststätten und Tankstellen), zum 

begünstigten Vermögen gehören. Kunstgegenstände, 

Briefmarkensammlungen, 

Oldtimer, Yachten sowie sonstige typischerweise 

der privaten Lebensführung 

dienende Gegenstände werden dagegen 

dem Verwaltungsvermögen zugerechnet, 

es sei denn, der Handel mit diesen 

Gegenständen, deren Herstellung oder 

Verarbeitung oder die entgeltliche Nutzungsüberlassung 

an Dritte ist Hauptzweck 

des Betriebes. 

• Gänzlich neu ist ein Bewertungsabschlag 

von bis zu 30 Prozent bei Familienunternehmen. 

Allerdings ist dies 

nur unter sehr engen Voraussetzungen 

möglich: So soll der Abschlag nur 

dann gewährt werden, wenn gesellschaftsvertraglich 

oder satzungsgemäß 

die Ausschüttung und Entnahme von 

Gewinnen auf höchstens 37,5 Prozent 

beschränkt ist, die Unternehmensanteile 

nur an Mitgesellschafter, Angehörige 

oder Familienstiftungen übertragen 

werden dürfen und eine Abfindung 

vorsehen, die unter dem Verkehrswert 

liegt. Die Voraussetzungen müssen 

kumulativ vorliegen und zwar mindestens 

zwei Jahre vor dem Zeitpunkt der 

Übertragung sowie 20 Jahre danach. 

• Die weitgehende Verschonung des Betriebsvermögens 

wurde vom Bundesverfassungsgericht 

nicht beanstandet. 

Auch in Zukunft wird also das Betriebsvermögen 

zu 85 Prozent von der 

Erbschaftsteuer verschont, wenn das 

Unternehmen mindestens fünf Jahre 

fortgeführt wird (Regelverschonung). 

• Auf Antrag ist sogar eine 100-prozentige 

Verschonung möglich, wenn der 

Betrieb mindestens sieben Jahre fortgeführt 

wird und das Verwaltungsvermögen 

maximal 20 Prozent beträgt 

(Optionsverschonung). 

• Wie schon bisher darf bei der Regel- bzw. 

Optionsverschonung eine bestimmte 

Lohnsumme nicht unterschritten werden. 

Neu ist, dass die Lohnsummen nach 

der Mitarbeiterzahl gestaffelt werden. 

• Bei Unternehmen mit 20 oder weniger 

Beschäftigten wurde bislang auf die 

Einhaltung der Lohnsummenregeln 

verzichtet. Das Bundesverfassungsgericht 

hat dies beanstandet, weil in 

Deutschland zu viele Betriebe von dieser 

als Verwaltungsvereinfachung gedachten 

Steuererleichterung profitieren 

und damit das Verhältnis zwischen 

Regel- und Ausnahmetatbestand auf 

den Kopf gestellt würde. Der Gesetzgeber 

hat deshalb den Wert auf fünf 

Mitarbeiter abgesenkt. 

• Ab einem Wert von 26 Millionen Euro 

muss der Erbe in Zukunft nachweisen, 

dass er „bedürftig“ ist. Dies bedeutet, dass 

er bis zur Hälfte seines vorhandenen Vermögens 

und übertragenen Privat- bzw. 

Verwaltungsvermögens für die Erbschaftsteuer 

aufwenden muss. Wer seine 

Vermögensverhältnisse nicht offenlegen 

möchte, kann alternativ das sogenannte 

„Abschmelzmodell“ anwenden. Der Verschonungsabschlag 

reduziert sich hierbei 

kontinuierlich mit dem zunehmenden 

Unternehmenswert und entfällt schließlich 

bei 90 Millionen Euro komplett. 

• Die ursprünglich vorgesehene Stundungsregelung 

wurde im Vermittlungsausschuss 

deutlich abgeschwächt. Der 

Zeitraum wurde von zehn auf sieben 

Jahre verkürzt und ist nur noch im 

ersten Jahr zinslos möglich. 

• Die neue Rechtslage soll rückwirkend 

zum 1. Juli 2016 in Kraft treten. 

Diese Zusammenfassung ist längst 

nicht vollständig. Hinzu kommt, dass 

einige Detailfragen nach wie vor ungeklärt 

sind. Insbesondere die Abgrenzung 

zwischen Verwaltungsvermögen 

und begünstigtem Vermögen dürfte 

noch für reichlich Diskussionsbedarf 

mit dem Finanzamt sorgen. Steuervereinfachung 

sieht jedenfalls anders aus. 

Für manche Experten ist es deshalb 

nur eine Frage der Zeit, bis sich das 

Bundesverfassungsgericht erneut mit 

der Erbschaftsteuer beschäftigen muss. 

DEZEMBER 2016 

59

© Bjorn Wylezich 

ZUSAMMEnaRBEIT 

GERICHTE/SACHVERSTÄndIGE 

Spendenkonten: 

Kreissparkasse Heilbronn 

IBAN: DE84 6205 0000 0000 0074 43 

BIC: HEISDE66XXX 

Volksbank Heilbronn 

IBAN: DE13 6209 0100 0390 3900 03 

BIC: GENODES1VHN 

Gestaltung: hettenbach.de 

IHK Heilbronn-Franken und Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken luden zum Sachverständigen-Forum 

ins Heilbronner Haus der 

Wirtschaft (IHK) ein: Erfahrungsaustausch 

zwischen Richtern ortsansässiger Gerichte 

und öffentlich bestellten und vereidigten 

Sachverständigen. 

V o n M a n u e l a D l u g o s c h 

Rund 100 Teilnehmer aus dem 

Kammerbezirk folgten der Einladung 

zum jährlich stattfindenden 

Sachverständigen-Forum. 

Dipl.-Kfm. Stefan Gölz, Mitglied 

der Geschäftsleitung der IHK Heilbronn- 

Franken moderierte die Veranstaltung 

und gab zunächst einen Überblick zum 

aktuellen Sachverständigenjahr. 

Anschließend schilderte Dr. Oliver 

Kontusch, Richter am Landgericht Heilbronn, 

seine Erfahrungen hinsichtlich 

der Zusammenarbeit mit Sachverständigen 

aus Sicht des Gerichts. Ein Workshop, 

der von den öffentlich bestellten 

und vereidigten Sachverständigen Ingo 

Kern und Frank Altmann geleitet wurde, 

beleuchtete die Zusammenarbeit zwischen 

den Gerichten und Sachverständigen. 

Die Teilnehmer entwickelten in 

einer regen Diskussion gute Ansätze zur 

Optimierung des Zusammenwirkens. 

Schwerpunktthemen bildeten die Bearbeitungszeiten 

der Gutachten durch die 

Sachverständigen und die Formulierungen 

der Beweisfragen durch die Gerichte. 

Die zahlreichen Beiträge zeigten, dass 

eine verbesserte Zusammenarbeit sowohl 

von den Sachverständigen als auch von 

den Richtern angestrebt wird. 

Workshops, Vorträge und jede Menge Infos 

Bernd Stahl, öffentlich bestellter und 

vereidigter Sachverständiger der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken, stellte 

das Diskussionsergebnis des Workshops 

zum Thema Befangenheit vor. In dem 

Workshop erarbeiteten die Sachverständigen 

mit den anwesenden Richtern und 

Rechtsanwälten, wie das Risiko der Ablehnung 

eines Sachverständigen wegen 

Befangenheit vermieden oder zumindest 

vermindert werden kann. Im weiteren 

Verlauf der Veranstaltung folgten die 

Zuhörer den Ausführungen von Rechtsanwältin 

Katharina Bleutge vom Institut 

für Sachverständigenwesen (IfS) aus Köln, 

zu den aktuellen rechtlichen Entwicklungen 

im Sachverständigenrecht. Außerdem 

gab Bleutge einen Ausblick zum elektronischen 

Rechtsverkehr und der digitalen 

Gerichtsakte als konsequente Reaktion der 

Gerichte auf die immer stärker werdende 

elektronische Informations- und Kommunikationstechnik. 

Bei dem traditionellen gemeinsamen 

Abendessen nutzten die Teilnehmer die 

Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch 

mit anderen Sachverständigen, Richtern 

und Rechtsanwälten des Kammerbezirks 

sowie Vertretern der Bestellungskörperschaften. 


60 DEZEMBER 2016

Recht + Rat 

KÜNDIGUNG BEI GEWERBE- 

RauMMIETVERTRÄGEN 

Das deutsche Mietrecht ist komplex. Viele 

Wertungen, die im Wohnmietvertrag bekannt 

und gängig sind, lassen sich nicht auf das 

Gewerbemietrecht übertragen. 

V o n F r a n k W a l d b ü s s e r 

Das Wohnraummietrecht hat den 

Mieterschutz im Fokus. Der Gesetzgeber 

sieht den Mieter im 

Verhältnis zum Vermieter hier 

traditionell in der schwächeren 

Rolle und stattet diesen zum Ausgleich 

mit Schutzrechten aus. Anders ist dies bei 

Gewerberaummietverträgen. Gewerbetreibende 

sind für den Gesetzgeber gleichermaßen 

Profis wie Vermieter. Mietverträge 

werden daher auf „Augenhöhe“ 

geschlossen. Anstelle der Schutzrechte 

tritt der Gedanke von gegenseitiger Rechtsund 

Planungssicherheit. Besonders deutlich 

wird dies bei den Kündigungsfristen 

von gewerblichen Mietverträgen. 

Die gesetzliche Kündigungsfrist 

Sofern sich aus dem Mietvertrag keine 

gesonderten Regelungen ergeben, gilt 

der Mietvertrag als auf unbestimmte 

Zeit geschlossen. In diesen Fällen gilt 

das Gesetz, konkret: § 580a Abs. 2 

BGB. Demnach hat die ordentliche 

Kündigung innerhalb von sechs 

Monaten (abzüglich dreier Werktage) 

zum Quartalsende zu erfolgen. 

Wenn beispielsweise das Mietverhältnis 

zum 30. Juni enden soll, muss 

die Kündigung spätestens am 4. Januar 

zugegangen sein. Der 1. Januar ist ein 

Feiertag, folglich ist der 4. Januar zur 

Fristwahrung noch ausreichend. Wenn 

der 1. Januar ein Freitag wäre, müsste die 

Kündigung am 5. Januar zugehen. Der 

Samstag gilt (nach BGH) als Werktag, 

nicht aber der Sonntag. Folglich verschiebt 

sich die Frist nur um einen Tag. 

Am besten schriftlich 

Unabhängig davon, ob der Vertrag 

befristet oder unbefristet abgeschlossen 

wird, ist jedenfalls ein schriftlicher 

Vertrag empfehlenswert. Für Verträge, 

die länger als ein Jahr gelten sollen, 

sieht das Gesetz die Schriftform (§§ 578 

Abs. 2, 550 BGB) als Standard vor. 

© ProjectPhotos 

Wird ein Mietvertrag mündlich auf 

bestimmte Zeit geschlossen, führt dies 

trotz besprochener Vertragslaufzeit als 

Folge des Formverstoßes zu einem unbefristeten 

Vertrag. Wird der Zeitraum 

eines Jahres überschritten, greift dann 

die oben genannte Kündigungsfrist von 

sechs Monaten. 

Auswirkungen auf die Praxis 

In der Praxis hat dies erhebliche Konsequenzen. 

Regelmäßig sind beide Vertragsparteien 

daran interessiert, sich 

möglichst lange aneinander zu binden. 

Lange Laufzeiten und lange Kündigungsfristen 

führen zur beidseitigen 

wirtschaftlichen Planungssicherheit. Ist 

die Schriftform in diesen Fällen nicht 

gewahrt, kann der Vertrag innerhalb 

von sechs Monaten gekündigt werden. 

Selbst nach jahrelanger Laufzeit ist 

eine Kündigung innerhalb dieser 

kurzen Frist nach Auffassung des 

BGH nicht treuwidrig und somit 

wirksam. 

KOntakt 

Frank Waldbüßer 

IHK-Referent Wirtschaftsrecht 

Telefon 07131 9677-214 

E-Mail frank.waldbuesser@heilbronn.ihk.de 

WAS ZÄHLT SIND 

HARMONIE, 

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DEZEMBER 2016 

61

Recht + Rat 

© Picture-Factory – Fotolia.com 

ARBEITSRECHTLICHE WEISUNGEN 

SIND KEIN MOBBING 

In einem Arbeitsverhältnis auftretende Konflikte, 

auch wenn sie sich über einen längeren 

Zeitraum hinziehen, sind sozial- und 

rechtsadäquat und stellen keine für Mobbing 

erforderliche Systematik einer Täter-Opfer- 

Konstellation dar. 

Das hat das Landesarbeitsgericht 

Rheinland-Pfalz im Fall eines 

Systemadministrators in einer IT- 

Abteilung eines Unternehmens für 

Lagertechnik entschieden. Der Arbeitnehmer 

war zugleich Vertrauensperson 

der Schwerbehinderten. Über einen Zeitraum 

von mehreren Jahren gab es zwischen 

dem Arbeitnehmer und Vorgesetzten 

Auseinandersetzungen, auf die der 

Arbeitgeber teilweise mit Ermahnungen, 

Abmahnungen und erfolglosen Kündigungen 

reagierte. Beide Arbeitsvertragsparteien 

erstatteten in arbeitsrechtlichem 

Zusammenhang auch Strafanzeigen gegeneinander. 

Der zwischenzeitlich durchgehend 

arbeitsunfähige Arbeitnehmer 

forderte vom Arbeitgeber und Vorgesetzten 

eine Entschädigung in Höhe von mindestens 

40.000 Euro. 

Differenzierung nötig 

In seiner Begründung weist das Gericht 

darauf hin, dass zwischen alltäglichen 

Konfliktsituationen am Arbeitsplatz 

und systematischen Anfeindungen, 

Schikanen oder Diskriminierung von 

Beschäftigten aufgrund einer objektiven 

Betrachtungsweise zu differenzieren sei. 

Die rechtmäßige Ausübung des Direktionsrechts 

stelle ohne eine eindeutig 

schikanöse Tendenz kein Mobbing dar. 

Das gelte auch für Abmahnungen, selbst 

wenn sich diese nachträglich als unberechtigt 

herausstellten. Entscheidend 

sei, ob sich die Abmahnung im Zeitpunkt 

ihres Ausspruchs aus Sicht eines 

verständigen Arbeitgebers als berechtigt 

und nicht mutwillig darstellte. Vorliegend 

habe weder in einem Einzelfall 

noch in der Gesamtschau der Vorfälle 

eine Verletzung vertraglicher Pflichten 

oder Rechtsgüter vorgelegen. 

§ Urteil des Landesarbeitsgerichts – LAG – Rheinland-Pfalz 

vom 6. Juni 2016; Az.: 1 Sa 190/15 

62 DEZEMBER 2016

Recht + Rat 

VERWENDUNG VON HYPERLINKS 

GEKLÄRT 

Durch das bloße Setzen eines einzelnen 

Links können kommerzielle Anbieter eine 

Urheberrechtsverletzung (öffentliche Wiedergabe) 

begehen. Das entschied der Europäische 

Gerichtshof und verpflichtet damit 

kommerzielle Nutzer dazu, verlinkte Inhalte 

sorgfältig zu prüfen, ob diese auch mit 

Erlaubnis des Urhebers ins Netz gestellt 

wurden. 

Zum ersten Mal differenziert der 

EuGH zwischen privater und 

kommerzieller Nutzung und 

folgert daraus unterschiedliche 

Verantwortlichkeiten. Die Entscheidung 

dürfte weitreichende Folgen 

haben und auch die Einbettung von 

Videos (beispielsweise von YouTube) in 

eigene private Webseiten betreffen. In 

einer früheren Entscheidung hatte der 

EuGH das Einbetten eines Videos in eine 

Webseite nicht als (neuerliche) öffentliche 

Zugänglichmachung gesehen, sondern 

als bloße Verlinkung, für die keine 

Rechte geklärt werden müssten. Dort ging 

es um mit Zustimmung des Rechte in habers 

hochgeladene Videos. Im Lichte dieser 

neuen Entscheidung müssen zumindest 

kommerzielle Nutzer künftig auch 

beim Einbinden von Videos und Bildern 

von Drittplattformen wie YouTube oder 

Flickr prüfen, ob die Werke dort mit Zustimmung 

der Rechteinhaber zugänglich 

gemacht wurden. 

Künftige Interpretation 

Interessant könnte die Entscheidung 

auch insgesamt für die künftige Interpretation 

des Urheberrechts werden, da 

sie erstmals deutlich zwischen kommerzieller 

und nicht-kommerzieller Nutzung 

von Werken unterscheidet und nicht wie 

bisher die Differenzierung zwischen privater 

und öffentlicher Nutzung in den 

Vordergrund rückt. 

(DIHK) 

HANDELSRICHTER ERNANNT 

Der Justizminister des Landes Baden-Württemberg 

hat auf Vorschlag der Industrie- und Handelskammer 

Heilbronn-Franken folgende Unternehmer 

erneut zu Handelsrichtern bei den Kammern für 

Handelssachen (KfH) am Landgericht Heilbronn ernannt: 

• Hans Bühler 

• Andreas Huber 

• Karl Heinz Fastner 

• Ulrich Wellhäuser 

• Ralf Klenk 

Kaufmännischer Sachverstand im Gericht 

Vor einer Kammer für Handelssachen werden auf Antrag 

Rechtsstreitigkeiten zwischen Unternehmen, Prozesse, 

in denen es um Wechsel oder Schecks geht oder 

Streitigkeiten wegen unlauteren Wettbewerbs verhandelt. 

Die Mitwirkung von erfahrenen Unternehmern bei 

der Entscheidungsfindung als Handelsrichter ist eine 

gute Einrichtung, weil der Berufsrichter gerade in diesen 

speziellen Fällen auf den kaufmännischen Sachverstand 

zurückgreifen kann, was in aller Regel prompte und praxisgerechte 

Entscheidungen zur Folge hat. 

DEZEMBER 2016 

63

IHK-Bekanntmachung 

NACHTRAG-WIRTSCHAFTSPLAN 

FÜR DAS RECHNUNGSJAHR 2016 

1. Nachtrag-Plan-Gewinn- und Verlustrechnung 

für das Rechnungsjahr 2016 

(alle Beträge in T€) Nachtrag 2016 

Betriebserträge 18.226,9 

Erträge aus IHK-Beiträgen 12.749,9 

Erträge aus Gebühren 3.047,1 

Erträge aus Entgelten 550,2 

Sonstige betriebliche Erträge 1.879,7 

Betriebsaufwand 17.615,2 

Materialaufwand 3.790,8 

Personalaufwand 8.379,1 

Abschreibungen 559,1 

Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.886,2 

Betriebsergebnis 611,7 

Finanzergebnis -293,4 

Außerordentliches Ergebnis 0,0 

Steuern 98,0 

Jahresergebnis 220,3 

Gewinn-/Verlustvortrag 447,7 

Einstellungen in die Nettoposition 0,0 

Entnahmen aus Rücklagen 2.945,5 

Einstellungen in Rücklagen -3.613,5 

Bilanzergebnis 0,0 

2. Nachtrag-Finanzplan 


(alle Beträge in T€) Nachtrag 2016 

Jahresüberschuss ohne außerordentliche Posten 220,3 

Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit -1.062,3 

Cashflow aus der Investitionstätigkeit -1.844,0 

Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0,0 

Veränderung des Finanzmittelbestandes -2.906,3 

Heilbronn, den 7. Dezember 2016 

Elke Döring 

Hauptgeschäftsführerin 

WIRTSCHAFTSPLAN 

FÜR DAS RECHNUNGSJAHR 2017 

1. Plan-Gewinn- und Verlustrechnung 


(alle Beträge in T€) Plan 2017 

Betriebserträge 18.641,9 

Erträge aus IHK-Beiträgen 12.900,0 

Erträge aus Gebühren 3.290,2 

Erträge aus Entgelten 535,3 

Sonstige betriebliche Erträge 1.916,4 

Betriebsaufwand 18.812,8 

Materialaufwand 3.851,3 

Personalaufwand 9.177,4 

Abschreibungen 562,4 

Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.221,7 

Betriebsergebnis -170,9 

Finanzergebnis -1.403,6 

Außerordentliches Ergebnis 0,0 

Steuern 154,3 

Jahresergebnis -1.728,8 

Gewinn-/Verlustvortrag 0,0 

Entnahmen aus Rücklagen 2.914,9 

Einstellungen in Rücklagen -1.186,1 



2. Finanzplan 


(alle Beträge in T€) Plan 2017 

Jahresüberschuss ohne außerordentliche Posten -1.728,8 

Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit -547,3 

Cashflow aus der Investitionstätigkeit -1.288,0 

Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0,0 

Veränderung des Finanzmittelbestandes -1.835,30 

Heilbronn, den 7. Dezember 2016 

Elke Döring 


64 DEZEMBER 2016


NACHTRAG-WIRTSCHAFTSSATZUNG DER 

INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER HEILBRONN- 

FRANKEN FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2016 

Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken 

(IHK) hat in ihrer Sitzung am 7. Dezember 2016 gemäß den §§ 3 und 4 des 

Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern 

vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch 

Artikel 254 der zehnten Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 31. August 

2015 (BGBl. I S. 1474), und der Beitragsordnung vom 22. März 2016 folgende 

Nachtrag-Wirtschaftssatzung für das Geschäftsjahr 2016 (01.01.2016 bis 

31.12.2016) beschlossen: 

Nachtrag-Wirtschaftssatzung für das Geschäftsjahr 2016 (01.01.2016 bis 

31.12.2016) 

I. Der Wirtschaftsplan 2016 wird wie folgt verändert und 

festgestellt: 

1. in der Plan-GuV mit Nachtrag 2016 

Erträgen in Höhe von EURO 19.355.100 

um EURO -896.600 

auf EURO 18.458.500 

Aufwendungen in Höhe von EURO 20.975.400 

um EURO -2.737.200 

auf EURO 18.238.200 

geplantem Vortrag in Höhe von EURO 0 

um EURO 447.700 

auf EURO 447.700 

Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe von EURO 1.620.300 

um EURO -2.288.300 

auf EURO -668.000 

2. im Finanzplan mit 

Investitionseinzahlungen in Höhe von EURO 919.600 

um EURO -1.981.900 

auf EURO -1.062.300 

Investitionsauszahlungen in Höhe von EURO -1.353.500 

um EURO -490.500 

auf EURO -1.844.000 

Die Personalaufwendungen und alle übrigen Aufwendungen werden insgesamt 

für gegenseitig deckungsfähig erklärt. 

Die Investitionsausgaben werden für gegenseitig deckungsfähig erklärt. 

Die Erträge aus den Finanzanlagen können bis zu ihrer tatsächlichen Höhe im 

Geschäftsjahr (wieder) in dieser Anlageform/-art angelegt werden. 

Im Falle eines Jahresüberschusses können Mittel ohne zusätzliche vorherige 

Genehmigung durch die Vollversammlung zur weiteren Risikovorsorge den 

Rücklagen (§ 15a Abs. 2 FS) zugeführt werden. Die förmliche Nachbewilligung 

der tatsächlich erfolgten Zuführung erfolgt bei der Vorlage des Berichts der 

Rechnungsprüfung für das Jahr 2016. 

II. Beitrag 

Die Punkte II.1 bis II.4 (Höhe der Grund- und Umlagebeiträge sowie die Bestimmungen 

für Vorauszahlungen und Veranlagung neuer Unternehmen) der Wirtschaftssatzung 

vom 3. Dezember 2015 bleiben unverändert. 

Heilbronn, 7. Dezember 2016 

Prof. Dr. Dr. h. c. Harald Unkelbach 

Präsident 

Elke Döring 


Die vorstehende Nachtrag-Wirtschaftssatzung wird hiermit ausgefertigt und im 

Mitteilungsblatt „w.news“ 12/2016 veröffentlicht. 



Präsident 

Elke Döring 


WIRTSCHAFTSSATZUNG DER INDUSTRIE- UND 

HANDELSKAMMER HEILBRONN-FRANKEN FÜR 

DAS GESCHÄFTSJAHR 2017 


(IHK) hat in ihrer Sitzung am 7. Dezember 2016 gemäß den §§ 3 und 4 des Gesetzes 

zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 

18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel 254 Zehnte 

Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 31. August 2015 (BGBl. I S. 1474), 

und der Beitragsordnung vom 22. März 2016 folgende Wirtschaftssatzung für 

das Geschäftsjahr 2017 (01.01.2017 bis 31.12.2017) beschlossen: 

Wirtschaftssatzung für das Geschäftsjahr 2017 (01.01.2017 bis 31.12.2017) 

DEZEMBER 2016 

65


I. Wirtschaftsplan 

Der Wirtschaftsplan wird 

1. in der Plan-GuV mit 

Erträgen in Höhe von EURO 19.078.100 

Aufwendungen in Höhe von EURO 20.806.900 

geplantem Vortrag in Höhe von EURO 0 

Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe von EURO -1.728.800 

2. im Finanzplan mit 

Investitionseinzahlungen in Höhe von EURO -547.300 

Investitionsauszahlungen in Höhe von EURO -1.288.000 

(3) Kammerzugehörigen mit mehr als 500 Arbeitnehmern 

unabhängig vom Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb 

oder der Rechtsform 

Der EURO 2.700,00 übersteigende Anteil dieses Grundbeitrages 

wird auf die Umlage angerechnet. 

Als Arbeitnehmer gelten nur im Kammerbezirk tätige 

Personen. Die Mitarbeiterzahl errechnet sich in 

sinngemäßer Anwendung von § 267 Abs. 5 HGB 

(siehe auch Beitragsordnung § 10 Abs. 3) aus 

der durchschnittlichen Mitarbeiteranzahl des 

Beitragsjahres. 

EURO 22.000,00 

festgestellt. 

Die Personalaufwendungen und alle übrigen Aufwendungen werden insgesamt 

für gegenseitig deckungsfähig erklärt. 

Die Investitionsausgaben werden für gegenseitig deckungsfähig erklärt. 

II. Beitrag 

1. Natürliche Personen und Personengesellschaften, die nicht in das Handelsregister 

eingetragen sind, und eingetragene Vereine, wenn nach Art oder 

Umfang ein in kaufmännischer Weise eingerichteter Geschäftsbetrieb nicht 

erforderlich ist, sind vom Beitrag freigestellt, soweit ihr Gewerbeertrag 

nach dem Gewerbesteuergesetz oder, soweit für das Bemessungsjahr ein 

Gewerbesteuermessbetrag nicht festgesetzt wird, ihr nach dem Einkommensteuergesetz 

ermittelter Gewinn aus Gewerbebetrieb Euro 5.200,00 

nicht übersteigt. 

Nicht im Handelsregister eingetragene natürliche Personen, soweit sie 

in den letzten fünf Wirtschaftsjahren vor ihrer Betriebseröffnung weder 

Einkünfte aus Land- und Forstwirtschaft, Gewerbebetrieb oder selbstständiger 

Arbeit erzielt haben, noch an einer Kapitalgesellschaft mittelbar 

oder unmittelbar zu mehr als einem Zehntel beteiligt waren, sind 

für das Geschäftsjahr der IHK, in dem die Betriebseröffnung erfolgt, und 

für das darauf folgende Jahr von der Umlage und vom Grundbeitrag sowie 

für das dritte und vierte Jahr von der Umlage befreit, wenn ihr Gewerbeertrag 

oder Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 25.000,00 nicht 

übersteigt. 

2. Als Grundbeiträge sind zu erheben von 

(1) Kammerzugehörigen, die nicht Kapitalgesellschaften sind 

a) mit einem Verlust oder Gewerbeertrag/Gewinn aus EURO 25,00 

Gewerbebetrieb bis EURO 25.000,00 

b) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 50,00 

über EURO 25.000,00 bis EURO 50.000,00 

c) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 100,00 


d) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 170,00 


e) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 280,00 


f) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 550,00 


g) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb EURO 1.100,00 

über EURO 500.000,00 bis EURO 1.000.000,00 

h) mit einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb 

über EURO 1.000.000,00 

EURO 2.700,00 

3. Als Umlagen sind 0,16 % des Gewerbeertrags/Gewinns aus Gewerbebetrieb 

zu erheben. Bei natürlichen Personen und Personengesellschaften 

ist die Bemessungsgrundlage einmal um einen Freibetrag von EURO 

15.340,00 zu kürzen. 

4. Bemessungsjahr für die Grundbeiträge und die Umlage ist das Jahr 2016. 

Bemessungsgrundlage für den Grundbeitrag ist entsprechend § 3 Abs. 3 

IHKG der Gewerbeertrag nach dem Gewerbesteuergesetz, wenn für das 

Bemessungsjahr ein Gewerbesteuermessbetrag festgesetzt ist, andernfalls 

der nach dem Einkommensteuer- oder Körperschaftsteuergesetz ermittelte 

Gewinn aus Gewerbebetrieb. 

Soweit ein Gewerbeertrag bzw. Gewinn aus Gewerbebetrieb des Jahres 

2016 nicht bekannt ist, wird eine Vorauszahlung des Grundbeitrages und 

der Umlage auf der Grundlage des letzten der Kammer vorliegenden Gewerbeertrags 

bzw. Gewinns aus Gewerbebetrieb erhoben; sofern weder 

Gewerbeertrag noch Gewinn aus Gewerbebetrieb vorliegen, erfolgt die 

vorläufige Veranlagung auf der Basis von Angaben des Kammerzugehörigen 

oder aufgrund einer Schätzung entsprechend § 162 AO. Es werden 

mindestens die Grundbeiträge nach Ziffer II. 2. (1) a) bzw. Ziffer II. 2. (2) a) 

sowie Ziffer II. 2. (3) veranlagt. 



Präsident 

Elke Döring 


Die vorstehende Wirtschaftssatzung wird hiermit ausgefertigt und im Mitteilungsblatt 

„w.news“ 12/2016 veröffentlicht. Sie tritt am 1. des ihrer Veröffentlichung 

folgenden Monats in Kraft. 

(2) Kammerzugehörige Kapitalgesellschaften 

a) ohne Ertrag oder mit Verlust EURO 85,00 

b) mit (positivem) Ertrag mindestens EURO 170,00 

bei einem Gewerbeertrag/Gewinn aus Gewerbebetrieb 

über EURO 150.000,00 gelten die Ziffern (1) e) bis h). 



Präsident 

Elke Döring 


66 DEZEMBER 2016

NEUFASSUNG SATZUNG 

DER IHK HEILBRONN-FRANKEN 



hat in ihrer Sitzung am 7. Dezember 2016 gem. § 4 Satz 2 Nr. 1 des Gesetzes 

zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 

18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert durch Artikel 254 der 

Zehnten Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 31. August 2015 (BGBl. I, 

S. 1474), folgende Satzung beschlossen 1 : 

§ 1 Name und Sitz 

(1) Die Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken (IHK) führt den 

Namen „Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken“. 

(2) Sie hat ihren Sitz in Heilbronn. 

(3) Der IHK-Bezirk umfasst den Stadtkreis Heilbronn, die Landkreise Heilbronn 

und Schwäbisch Hall, den Hohenlohekreis und den Main-Tauber-Kreis. 

(4) Die IHK ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts. Sie führt ein öffentliches 

Siegel. 

§ 2 Aufgaben 

Die IHK hat die Aufgabe, das Gesamtinteresse der ihr zugehörigen Gewerbetreibenden 

ihres Bezirkes wahrzunehmen, für die Förderung der gewerblichen 

Wirtschaft zu wirken und dabei die wirtschaftlichen Interessen einzelner Gewerbezweige 

oder Betriebe abwägend und ausgleichend zu berücksichtigen; 

dabei obliegt es ihr, insbesondere durch Vorschläge, Gutachten und Berichte 

die Behörden zu unterstützen und zu beraten sowie für Wahrung von Anstand 

und Sitte des ehrbaren Kaufmanns zu wirken. 

§ 3 Organe 

(1) Organe der IHK unbeschadet der Regelungen des Berufsbildungsgesetzes 

sind: 

– die Vollversammlung, 

– das Präsidium, 

– der Präsident, 

– der Hauptgeschäftsführer. 

(2) Die Mitglieder der Vollversammlung, des Präsidiums sowie der Präsident 

nehmen ihre Tätigkeit ehrenamtlich wahr. 

§ 4 Vollversammlung 

(1) Die Vollversammlung besteht aus bis zu 53 Mitgliedern. 46 Mitglieder der 

Vollversammlung werden in unmittelbarer Wahl von den IHK-Zugehörigen 

gewählt. Bis zu 7 Mitglieder können in mittelbarer Wahl von den unmittelbar 

gewählten Vollversammlungsmitgliedern gewählt werden, die 

insoweit als Wahlpersonen handeln. Das Wahlverfahren sowie die Dauer 

und vorzeitige Beendigung der Mitgliedschaft wird durch die Wahlordnung 

geregelt. 

(2) Die Vollversammlung bestimmt die Richtlinien der IHK-Arbeit und beschließt 

über Fragen, die für die IHK-zugehörige gewerbliche Wirtschaft oder die 

Arbeit der IHK von grundsätzlicher Bedeutung sind. Der Vollversammlung 

bleibt vorbehalten die Beschlussfassung über: 

a) die Satzung (§ 4 S. 2 Nr. 1 IHKG), 

b) die Wahl-, Beitrags-, Sonderbeitrags- und Gebührenordnung (§ 4 S. 2 

Nr. 2 IHKG), 

c) die Wirtschaftssatzung, in der der Wirtschaftsplan festgestellt und der 

Maßstab für die Beiträge und Sonderbeiträge festgesetzt werden (§ 4 

S. 2 Nr. 3, 4 IHKG), 

d) die Wahl des Präsidenten und des Präsidiums (§ 6 Abs. 1 IHKG), 

e) die Bestellung des Hauptgeschäftsführers (§ 7 Abs. 1 IHKG), 

f) die Erteilung der Entlastung (§ 4 S. 2 Nr. 5 IHKG), 

g) die Übertragung von Aufgaben auf andere Industrie- und Handelskammern, 

die Übernahme dieser Aufgaben, die Bildung von öffentlichrechtlichen 

Zusammenschlüssen und die Beteiligung hieran gem. § 10 

IHKG sowie die Beteiligung an Einrichtungen nach § 1 Abs. 3b IHKG 

(§ 4 S. 2 Nr. 6 IHKG), 

h) die Art und Weise der öffentlichen Bekanntmachung (§ 4 S. 2 Nr. 7 

IHKG), 

i) das Finanzstatut (§ 4 S. 2 Nr. 8 IHKG), 

j) den Erlass einer Geschäftsordnung, 

k) die Wahl der ehrenamtlichen Rechnungsprüfer, 

l) die Errichtung von Geschäfts- und Außenstellen, 

m) die Gründung und Beteiligung an Gesellschaften, 

n) die Bildung von Ausschüssen, mit Ausnahme des Berufsbildungsausschusses, 

o) den Vorschlag der Arbeitgebervertreter für den Berufsbildungsausschuss, 

p) den Erlass von Vorschriften auf dem Gebiet des Sachverständigenwesens, 

q) die Errichtung des Ausschusses zur Beilegung von Ausbildungsstreitigkeiten 

(§ 111 Abs. 2 ArbGG), 

r) die wesentlichen personalwirtschaftlichen Grundsätze, insbesondere 

die allgemeinen Grundlagen der Gehaltsfindung, 

s) Regelungen zur Erstattung von Aufwendungen für die Mitglieder der 

Vollversammlung, des Präsidiums und der beratenden Ausschüsse 

sowie den Präsidenten, 

t) die Ernennung von Ehrenpräsidenten. 

(3) Über die aufgrund des Berufsbildungsgesetzes von der IHK zu erlassenden 

Vorschriften für die Durchführung der Berufsausbildung beschließt der Berufsbildungsausschuss. 

Diese Beschlüsse bedürfen der Zustimmung der 

Vollversammlung, wenn zu ihrer Durchführung die für die Berufsbildung im 

laufenden Wirtschaftsplan vorgesehenen Mittel nicht ausreichen oder in 

folgenden Geschäftsjahren Mittel bereitgestellt werden müssen, die die 

Ausgaben für die Berufsbildung des laufenden Wirtschaftsplans nicht unwesentlich 

übersteigen. 

(4) Die Mitglieder der Vollversammlung sind Vertreter der Gesamtheit der IHK- 

Zugehörigen und an Aufträge und Weisungen nicht gebunden. Sie können 

sich in ihrer Amtsausübung nicht vertreten lassen. 

(5) Die Mitglieder der Vollversammlung haben über alle Mitteilungen, Tatsachen 

und Verhandlungen, die ihrer Natur nach vertraulich sind oder als vertraulich 

bezeichnet werden, Stillschweigen zu bewahren. Die Mitglieder der Vollversammlung 

sind vor Aufnahme ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit vom Präsidenten 

hierzu und zu einer objektiven Wahrnehmung ihrer Aufgaben zu verpflichten. 

§ 5 Sitzungen und Beschlüsse der Vollversammlung 

(1) Die Vollversammlung wird vom Präsidenten nach Bedarf, mindestens jedoch 

dreimal jährlich zu einer ordentlichen Sitzung einberufen. Die Vollversammlung 

ist vom Präsidenten zu einer außerordentlichen Sitzung einzuberufen, 

wenn ein Fünftel ihrer Mitglieder es unter Angabe des Beratungsgegenstandes 

verlangt. Der Präsident leitet die Sitzungen. 

(2) Die Einladung der Vollversammlung erfolgt schriftlich oder per E-Mail als 

eingescanntes Dokument mit Unterschrift mindestens eine Woche vor der 

Sitzung und unter Mitteilung der Tagesordnung. Die Sitzungstermine sollen 

mindestens vier Wochen vor der Sitzung den Mitgliedern mitgeteilt werden. 

Anträge für die Vollversammlung sind dem Präsidenten oder dem Hauptgeschäftsführer 

der IHK spätestens drei Wochen vor der Sitzung schriftlich oder 

per E-Mail mitzuteilen, damit sie auf die Tagesordnung gesetzt werden können. 

Die Tagesordnung wird vom Präsidenten aufgestellt und hat alle rechtzeitig 

vorliegenden Anträge zu berücksichtigen. 

(3) Die Mitglieder der Vollversammlung sind zur rechtzeitigen Mitteilung verpflichtet, 

wenn sie an einer Sitzung nicht teilnehmen können; eine Vertretung 

ist unzulässig. 

(4) Die Vollversammlung ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der 

Mitglieder anwesend ist. Sie gilt solange als beschlussfähig, wie nicht ein Mitglied 

vor einer Beschlussfassung beantragt, die Beschlussunfähigkeit festzustellen. 

Sollte wegen Beschlussunfähigkeit eine weitere Sitzung mit derselben 

Tagesordnung erforderlich sein, so kann diese nach einer mindestens 

1 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird ausschließlich die männliche Sprachform verwendet; gleichwohl gelten alle Personenbezeichnungen für sämtliche Geschlechter. 

DEZEMBER 2016 

67


halbstündigen Unterbrechung im Anschluss an die einberufene Sitzung 

stattfinden, sofern in der Einladung zu der ersten Sitzung auf diese Möglichkeit 

hingewiesen wurde. Diese Vollversammlung ist dann ohne Rücksicht 

auf die Zahl der anwesenden Mitglieder beschlussfähig; dies gilt nicht für 

Beschlüsse über eine Änderung dieser Satzung, über die Wahl des Präsidenten 

und für Beschlüsse über wirtschaftspolitische Positionen. 

(5) Für Beschlüsse der Vollversammlung ist die Mehrheit der abgegebenen Stimmen 

erforderlich; Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegeben (einfache 

Mehrheit); bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. 

Beschlüsse zu § 4 Abs. 2 Satz 2 lit. a), b), d), e), l) und t) bedürfen einer Mehrheit 

von mindestens zwei Dritteln der abgegebenen Stimmen. Für die Wahl 

des Präsidenten und des Präsidiums gilt ergänzend § 7 Abs. 1 und 2. 

(6) Die Beschlussfassung der Vollversammlung erfolgt in der Regel durch Handzeichen. 

Geheime Abstimmung erfolgt nur, wenn fünf der anwesenden Mitglieder 

es verlangen. Wahlen erfolgen geheim. Mit Ausnahme der Wahl des 

Präsidenten und der Wahl der übrigen Mitglieder des Präsidiums kann eine 

offene Wahl mit einfacher Mehrheit beschlossen werden. Die Abstimmung 

der Vollversammlung kann auch schriftlich erfolgen, wenn alle Mitglieder 

der Vollversammlung mit dem schriftlichen Verfahren einverstanden sind. 

Eine schriftliche Abstimmung über Vorlagen zu § 4 Abs. 2 Satz 2 dieser 

Satzung ist ausgeschlossen. Alle Abstimmungen einschließlich der Wahlen 

können auch unter Zuhilfenahme elektronischer Abstimmungsgeräte 

durchgeführt werden. 

(7) Die Sitzungen der Vollversammlung sind für IHK-Zugehörige öffentlich. Im 

Übrigen kann der Präsident Gäste zu den Sitzungen einladen. Vorbehaltlich 

einer mit einfacher Mehrheit zu treffenden abweichenden Entscheidung 

der Vollversammlung entscheidet der Präsident, ob die Öffentlichkeit bei 

der Behandlung einzelner Punkte der Tagesordnung ausgeschlossen wird. 

Termin, Ort und Tagesordnung der Sitzungen werden veröffentlicht. 

(8) Über die Beratungen und Beschlüsse der Vollversammlung ist ein Protokoll 

zu erstellen, das vom Vorsitzenden und dem Hauptgeschäftsführer zu 

unterzeichnen ist. Abweichende Meinungen sind auf Verlangen dem Protokoll 

anzufügen. Das Protokoll ist den Mitgliedern der Vollversammlung in 

der Regel innerhalb von spätestens zwei Monaten nach der Sitzung zu übersenden. 

Das Protokoll ist in der nächsten regulären Sitzung der Vollversammlung 

zu genehmigen. Über bis dahin schriftlich oder per E-Mail eingegangene 

Einwände entscheidet die Vollversammlung. 

§ 6 Ausschüsse 

(1) Die Vollversammlung kann zu ihrer Unterstützung bei der Behandlung 

bestimmter Aufgabenbereiche oder besonderen Angelegenheiten Ausschüsse 

mit beratender Funktion errichten. Sie beruft für die Dauer ihrer 

Amtszeit die Mitglieder und kann dabei mit Ausnahme der Mitglieder des 

Finanzausschusses auch Personen berufen, die nicht zur Vollversammlung 

wählbar sind; sie kann auch Stellvertreter für die Ausschussmitglieder 

berufen. Sie kann die Mitglieder und die Stellvertreter jederzeit wieder 

abberufen. Die Ausschüsse haben beratende Funktion gegenüber der Vollversammlung 

und anderen Organen der IHK sowie gegenüber der Hauptgeschäftsführung 

der IHK. Sie sind berechtigt, sich in Abstimmung mit 

dem Hauptgeschäftsführer im Namen der IHK oder als Ausschuss der IHK 

gegenüber Dritten oder der Öffentlichkeit zu äußern, soweit sich die Äußerungen 

im Rahmen bestehender Positionen der IHK halten. 

(2) Die Mitglieder der Ausschüsse nehmen ihre Aufgaben ehrenamtlich wahr. 

Sie haben über vertrauliche Mitteilungen, Tatsachen und Verhandlungen 

Stillschweigen zu bewahren. 

(3) Die Mitglieder des Präsidiums, der Hauptgeschäftsführer, sein Stellvertreter 

sowie die Mitglieder der Geschäftsleitung sind berechtigt, an Ausschusssitzungen 

teilzunehmen. 

(4) Die IHK errichtet gem. § 77 des Berufsbildungsgesetzes einen Berufsbildungsausschuss. 

Das Verfahren und die Aufgaben richten sich nach den 

§§ 77 bis 80 des Berufsbildungsgesetzes. Die Bestimmungen des Berufsbildungsgesetzes 

bleiben von Abs. 1 unberührt. 

§ 7 Präsidium 

(1) Das Präsidium besteht aus dem Präsidenten sowie mindestens vier und 

höchstens acht Vizepräsidenten, die von der Vollversammlung aus ihrer Mitte 

in geheimer Wahl gewählt werden. Im Präsidium muss jeweils mindestens ein 

Mitglied der Industrie/des verarbeitenden Gewerbes, der Absatzwirtschaft 

und der Dienstleister vertreten sein. Die Wahl erfolgt für die Amtsperiode 

der Vollversammlung. Die Mitglieder nehmen ihr Amt jedoch bis zum Amtsantritt 

eines Nachfolgers wahr. Bei vorzeitigem Ausscheiden erfolgt eine 

Neuwahl für die restliche Amtszeit. Wiederwahl ist zulässig. 

(2) Für die Wahl des Präsidenten und der Vizepräsidenten – § 4 Abs. 2 Satz 2 

lit. d) und § 5 Abs. 5 Satz 2 –, die als Einzelwahl in dieser Reihenfolge und 

nach einer eventuell erforderlichen Zuwahl durchzuführen ist, gilt ergänzend 

Folgendes: 

Für den Fall, dass bei der Einzelwahl keiner der Kandidaten mindestens zwei 

Drittel der abgegebenen Stimmen erhalten hat, findet ein zweiter Wahlgang 

statt; hier stehen bei mehreren Bewerbern nur die zwei bisher bestplatzierten 

Kandidaten zur Wahl; gibt es mehr als zwei Kandidaten mit gleicher 

Stimmenzahl, nehmen sie alle teil. Gewählt ist im zweiten Wahlgang, wer die 

meisten Stimmen auf sich vereinigt; bei Stimmengleichheit wird ein dritter 

Wahlgang durchgeführt. Bei erneuter Stimmengleichheit entscheidet das 

Los. Sofern weder der Präsident noch der zuerst gewählte Vizepräsident ein 

Vertreter der Industrie/des verarbeitenden Gewerbes sein sollte, ist zunächst 

ein solcher zu wählen. Sofern anschließend keines der bereits gewählten 

Mitglieder des Präsidiums ein Vertreter der Absatzwirtschaft sein sollte, ist 

sodann ein solcher zu wählen. Sofern danach unter allen anderen bereits 

gewählten Mitgliedern des Präsidiums kein Vertreter der Dienstleister sein 

sollte, ist ein solcher zu wählen. Sofern mehr als vier Vizepräsidenten gewählt 

werden sollen, sind diese anschließend zu wählen. 

(3) Das Präsidium bereitet die Beschlüsse der Vollversammlung vor. Das Präsidium 

kann über die Angelegenheiten der IHK beschließen, soweit Gesetz 

oder Satzung diese Aufgaben nicht der Vollversammlung oder dem Berufsbildungsausschuss 

vorbehalten. Duldet die Beschlussfassung über eine 

Angelegenheit wegen ihrer Dringlichkeit keinen Aufschub, so kann über sie 

das Präsidium an Stelle der an sich zuständigen Vollversammlung beschließen, 

soweit es sich dabei nicht um eine durch das IHK-Gesetz der ausschließlichen 

Zuständigkeit der Vollversammlung vorbehaltene Aufgabe 

handelt. Der Vollversammlung ist in ihrer nächsten ordentlichen Sitzung 

darüber zu berichten. 

(4) Das Präsidium beschließt mit einfacher Mehrheit, bei Stimmengleichheit 

entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Das Präsidium ist beschlussfähig, 

wenn mindestens die Hälfte der Mitglieder anwesend ist. Bei besonderer 

Eilbedürftigkeit kann das Präsidium auch im schriftlichen Verfahren 

beschließen, wenn kein Mitglied widerspricht. Eine Übermittlung per Fax 

oder per E-Mail als eingescanntes Dokument mit Unterschrift ist ausreichend. 

Satz 3 gilt nicht für Beschlüsse nach Abs. 3 Satz 3. 

§ 8 Präsident, Ehrenpräsident 

(1) Der Präsident ist Vorsitzender von Vollversammlung und Präsidium und 

Sprecher der gewerblichen Wirtschaft im Kammerbezirk. 

(2) Der Präsident beruft die Sitzungen des Präsidiums ein und leitet sie; der 

Hauptgeschäftsführer nimmt an den Sitzungen des Präsidiums teil. 

(3) Der Präsident wird bei Verhinderung durch den von ihm beauftragten Vizepräsidenten, 

sonst durch den amtsältesten Vizepräsidenten vertreten. Sofern 

mehrere Vizepräsidenten gleichzeitig gewählt wurden, wird der Präsident 

durch den ältesten dieser Vizepräsidenten vertreten. Anderenfalls wird der 

Präsident durch den ältesten Vizepräsidenten vertreten. 

(4) Die Vollversammlung kann frühere verdiente Präsidenten zu Ehrenpräsidenten 

ernennen. 

§ 9 Geschäftsleitung 

(1) Der Hauptgeschäftsführer führt die Geschäfte der IHK und bestimmt den 

Geschäftsverteilungsplan, er ist der Vollversammlung und dem Präsidium 

für die ordnungsgemäße Durchführung der Geschäfte der IHK verantwortlich. 

Er ist berechtigt, an allen Sitzungen der Vollversammlung, des Präsidiums, 

der Ausschüsse und der Arbeitskreise teilzunehmen. 

(2) Die Wahrnehmung des Gesamtinteresses der gewerblichen Wirtschaft im 

Kammerbezirk durch den Hauptgeschäftsführer erfolgt im Rahmen der von 

der Vollversammlung beschlossenen Richtlinien sowie unter Beachtung 

der Beschlüsse der Vollversammlung und des Präsidiums. Er kann damit 

auch die Geschäftsleitung und weitere Mitarbeiter der IHK beauftragen, 

insbesondere durch eine Dienstanweisung. Die Geschäftsleitung der IHK 

besteht aus dem Hauptgeschäftsführer, seinem Stellvertreter sowie den 

Leitern der Geschäftsbereiche und dem Leiter der Kommunikation. 

68 DEZEMBER 2016


(3) Der Hauptgeschäftsführer wird von der Vollversammlung bestellt, der stellvertretende 

Hauptgeschäftsführer wird vom Präsidium auf Vorschlag des 

Hauptgeschäftsführers bestellt. Die Anstellung der Mitglieder der Geschäftsleitung 

und weiterer Mitarbeiter obliegt dem Hauptgeschäftsführer. 

(4) Alle Anstellungsverhältnisse sind durch schriftliche Verträge zu regeln. 

Über den Anstellungsvertrag des Hauptgeschäftsführers entscheidet ein 

Präsidialausschuss, der aus dem Präsidenten und zwei Vizepräsidenten besteht. 

Den Anstellungsvertrag des Hauptgeschäftsführers unterzeichnen der 

Präsident und ein weiteres Mitglied des Präsidialausschusses, den Anstellungsvertrag 

des stellvertretenden Hauptgeschäftsführers unterzeichnen 

der Präsident und der Hauptgeschäftsführer. Alle Anstellungsverträge der 

Mitglieder der Geschäftsleitung und der weiteren Mitarbeiter unterzeichnet 

der Hauptgeschäftsführer. 

(5) Der Hauptgeschäftsführer ist Dienstvorgesetzter der Mitarbeiter; bei seiner 

Verhinderung übt sein Stellvertreter seine Befugnisse aus. 

§ 10 Vertretung 

(1) Der Präsident und der Hauptgeschäftsführer vertreten die IHK rechtsgeschäftlich 

und gerichtlich. Sie sind dabei an die Beschlüsse der Vollversammlung 

und, soweit die Satzung es vorsieht, des Präsidiums gebunden. 

(2) Für die Vertretung des Präsidenten gilt § 8 Abs. 3. Der Hauptgeschäftsführer 

kann durch seinen Stellvertreter oder weitere beauftragte Mitarbeiter 

vertreten werden. 

(3) Für die Geschäfte der laufenden Verwaltung ist der Hauptgeschäftsführer 

allein vertretungsberechtigt; er kann durch seinen Stellvertreter vertreten 

werden. 

(4) Gegenüber dem Hauptgeschäftsführer wird die IHK von dem Präsidenten 

und einem der Vizepräsidenten vertreten. 

(5) In Vereinen, Gesellschaften und Organisationen wird die IHK durch Präsident 

oder Hauptgeschäftsführer vertreten. Sind beide bei Abstimmungen 

anwesend, führt der Präsident die Stimme; ist der Präsident nicht anwesend, 

führt der Hauptgeschäftsführer die Stimme. Die Erteilung von Vollmachten 

ist zulässig. Bei Abstimmungen über Fragen von grundsätzlicher 

Bedeutung ist § 4 Abs. 2 S. 1 zu beachten; bei Eilbedürftigkeit kann auf § 7 

Abs. 3 S. 3 zurückgegriffen werden. Im Übrigen sind Präsident und Hauptgeschäftsführer 

befugt, bestehende Beschlüsse der zuständigen IHK-Organe 

zu konkretisieren und Positionen aus diesen Beschlüssen abzuleiten. 

§ 11 Geschäftsjahr und Wirtschaftsplan 

(1) Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. 

(2) Der Hauptgeschäftsführer bereitet im Einvernehmen mit dem Präsidenten 

und nach Beratung im Präsidium den Entwurf der Wirtschaftssatzung und 

des Wirtschaftsplans zur Beschlussfassung vor. Der Präsident und der 

Hauptgeschäftsführer überwachen die Einhaltung des von der Vollversammlung 

festgestellten Wirtschaftsplanes. 

(3) Die Vollversammlung stellt den Wirtschaftsplan fest und wählt aus ihrer 

Mitte jeweils zwei ehrenamtliche Rechnungsprüfer für die Prüfung des Jahresabschlusses. 

(4) Präsident und Hauptgeschäftsführer haben für jedes Geschäftsjahr der Vollversammlung 

Rechnung zu legen und um die Entlastung des Präsidiums 

und des Hauptgeschäftsführers nachzusuchen. Die ehrenamtlichen Rechnungsprüfer 

berichten der Vollversammlung vor der Beschlussfassung über 

die Entlastung über das Ergebnis ihrer Prüfung. 

§ 12 Veröffentlichungen, Inkrafttreten von Rechtsvorschriften 

Die Rechtsvorschriften und Bekanntmachungen der IHK werden in ihrem Mitteilungsblatt 

veröffentlicht. Sie treten, soweit sie keine abweichende Regelung 

enthalten, am Ersten des ihrer Veröffentlichung folgenden Monats in Kraft. 

Soweit eine abweichende Regelung durch eine Satzung getroffen wird, können 

Bekanntmachungen unter Angabe des Einstellungsdatums ausschließlich auf 

der Homepage der IHK im Internet veröffentlicht werden. In diesem Fall gelten 

sie am Tag nach ihrer Veröffentlichung als bekanntgemacht. 

§ 13 Inkrafttreten 

Diese Satzung tritt am Ersten des ihrer Veröffentlichung folgenden Monats in 

Kraft; gleichzeitig tritt die Satzung vom 7. Juni 2011 außer Kraft. 


Prof. Dr. Dr. h.c. Harald Unkelbach 

Präsident 

Elke Döring 


Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg 

hat mit Schreiben vom 8. Dezember 2016, Az.: 82-4221.2-02/82 gem. § 11 

Abs. 2 Nr. 3 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrieund 

Handelskammern vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zuletzt geändert 

durch Artikel 254 der Zehnten Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 

31. August 2015 (BGBl. I, S. 1474), in Verbindung mit § 2 Abs. 1 des Gesetzes 

über die Industrie- und Handelskammern in Baden-Württemberg vom 27. Januar 

1958 (GBl. S. 77), zuletzt geändert durch Artikel 8 der Verordnung vom 25. Januar 

2012 (GBl. S. 65, 66), die von der Vollversammlung am 7. Dezember 2016 

beschlossene Neufassung der Satzung genehmigt. 

Die vorstehende Satzung wird hiermit ausgefertigt und im Mitteilungsblatt 

w.news 12/2016 veröffentlicht. 


Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken 


Präsident 

Elke Döring 


DEZEMBER 2016 

69


NEUFASSUNG WAHLORDNUNG 

DER IHK HEILBRONN-FRANKEN 

Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer (IHK) Heilbronn-Franken 

hat am 7. Dezember 2016 gemäß § 4 Satz 2 Ziffer 2 in Verbindung mit § 5 

Abs. 3 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrie- und 


durch Artikel 254 der Zehnten Zuständigkeitsanpassungsver ordnung vom 

31. August 2015 (BGBl. I, S. 1474), folgende Wahlordnung beschlossen 1 : 

§ 1 Wahlmodus 

(1) Die IHK-Zugehörigen wählen nach den folgenden Bestimmungen für die 

Dauer von fünf Jahren bis zu 53 Mitglieder der Vollversammlung. 

(2) 46 Mitglieder der Vollversammlung werden in allgemeiner, geheimer und 

freier Wahl von den IHK-Zugehörigen unmittelbar gewählt. 

(3) Bis zu 7 Mitglieder können in mittelbarer Wahl gem. § 16 von den unmittelbar 

gewählten Vollversammlungsmitgliedern hinzugewählt werden, die 

insoweit als Wahlpersonen handeln (Zuwahl). Die Zuwahl dient dazu, die 

Spiegelbildlichkeit der Vollversammlung zu verbessern. Hierbei sind die 

wirtschaftlichen Besonderheiten des Kammerbezirks und die gesamtwirtschaftliche 

Bedeutung der Gewerbegruppen zu berücksichtigen. Der Antrag 

auf Durchführung einer Zuwahl ist entsprechend zu begründen. 

§ 2 Nachrücken, Nachfolgewahl 

(1) Für ein unmittelbar gewähltes Mitglied der Vollversammlung, das vor Ablauf 

der Wahlperiode ausscheidet, rückt der Kandidat nach, der bei der Wahl in 

der gleichen Wahlgruppe die nächsthöchste Stimmzahl erreicht hat (Nachfolgemitglied). 

Endet die Wählbarkeit des Nachfolgemitglieds im Zeitraum 

zwischen Wahl und Nachrückfall, so endet auch die Stellung als Nachfolgemitglied. 

Gleiches gilt für den Wechsel in eine andere Wahlgruppe. Das 

Nachfolgemitglied rückt auch dann nach, wenn es bereits durch Zuwahl (§ 1 

Abs. 3) Mitglied der Vollversammlung geworden ist; es gilt fortan als unmittelbar 

gewähltes Mitglied. Die Namen der ausgeschiedenen und der nachgerückten 

Mitglieder sind gemäß § 17 bekannt zu machen. Haben mehrere 

Nachfolgemitglieder die gleiche Stimmenzahl, entscheidet das Los. 

(2) Ist kein als Nachfolgemitglied qualifizierter Kandidat vorhanden, so soll die 

Vollversammlung den freigewordenen Sitz im Wege der mittelbaren Wahl 

gem. § 16 durch die unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitglieder 

besetzen. Das gewählte Nachfolgemitglied muss der Wahlgruppe des ausgeschiedenen 

Mitglieds angehören. 

(3) Falls der Anteil der insgesamt in mittelbarer Wahl gewählten Mitglieder 

der Vollversammlung - einschließlich der nach § 1 Abs. 3 hinzugewählten - 

20 v. H. der zulässigen Höchstzahl aller Sitze erreicht, ist die mittelbare 

Wahl weiterer Vollversammlungsmitglieder ausgeschlossen. In diesem Fall 

soll die Vollversammlung die Durchführung einer unmittelbaren Nachfolgewahl 

beschließen. Diese erfolgt für die restliche Amtsperiode des ausgeschiedenen 

Mitglieds. Sie wird entsprechend den Vorschriften dieser Wahlordnung 

durchgeführt. Das gewählte Nachfolgemitglied muss der Wahlgruppe 

des ausgeschiedenen Mitglieds zum Zeitpunkt seiner Wahl angehören. 

§ 3 Wahlberechtigung 

(1) Wahlberechtigt sind die IHK-Zugehörigen. 

(2) Jeder IHK-Zugehörige kann sein Wahlrecht nur einmal ausüben. 

(3) Das Wahlrecht ruht bei IHK-Zugehörigen, solange ihnen von einem Gericht 

das Recht, in öffentlichen Angelegenheiten zu wählen oder zu stimmen, 

rechtskräftig aberkannt ist. 

§ 4 Ausübung des Wahlrechts 

(1) Das Wahlrecht wird ausgeübt 

a) für IHK-zugehörige natürliche Personen von diesen selbst, falls Vormundschaft, 

Pflegschaft oder Betreuung besteht, durch den gesetzlichen 

Vertreter, 

b) für juristische Personen des privaten oder öffentlichen Rechts, Handelsgesellschaften 

und nichtrechtsfähige Personenmehrheiten durch 

eine Person, die allein oder zusammen mit anderen zur gesetzlichen 

Vertretung befugt ist. 

(2) Das Wahlrecht kann auch durch einen im Handelsregister eingetragenen 

Prokuristen ausgeübt werden. 

(3) Für IHK-Zugehörige, deren Wohnsitz oder Sitz nicht im IHK-Bezirk gelegen 

ist, kann das Wahlrecht durch einen Wahlbevollmächtigten ausgeübt werden. 

In begründeten Einzelfällen kann der Wahlausschuss auf Antrag auch 

darüber hinaus eine Wahlbevollmächtigung durch Beschluss zulassen, z.B. 

zur Erleichterung der Stimmabgabe im Konzernverbund oder bei verbundenen 

Unternehmen. Bei Wahlbevollmächtigten ist eine zu diesem Zweck von 

einer nach den Absätzen 1 und 2 zur Ausübung des Wahlrechts berechtigte 

Person ausgestellte Vollmacht vorzulegen. 

(4) In den Fällen der Absätze 1 lit. b, 2 und 3 kann das Wahlrecht jeweils nur 

von einer einzigen dazu bestimmten Person ausgeübt werden. 

(5) Das Wahlrecht kann nicht von Personen ausgeübt werden, bei denen der 

Tatbestand des § 3 Abs. 3 vorliegt. 

(6) Auf Verlangen ist dem Wahlausschuss die Berechtigung, das Wahlrecht 

auszuüben, durch einen Handelsregisterauszug oder in sonstiger geeigneter 

Weise nachzuweisen. 

§ 5 Wählbarkeit 

(1) Wählbar sind natürliche Personen, die spätestens am letzten Tag der Wahlfrist 

volljährig, das IHK-Wahlrecht auszuüben berechtigt und entweder selbst 

IHK-Zugehörige oder allein oder zusammen mit anderen zur gesetzlichen 

Vertretung einer IHK-zugehörigen juristischen Person, Handelsgesellschaft 

oder nichtrechtsfähigen Personenmehrheit befugt sind. Wählbar sind auch 

die in das Handelsregister eingetragenen Prokuristen und besonders bestellte 

Bevollmächtigte im Sinne von § 5 Abs. 2 IHKG. Besonders bestellte 

Bevollmächtigte sind Personen, die, ohne im Handelsregister eingetragen zu 

sein, im (bezirklichen) Unternehmen des IHK-Zugehörigen eine der eigenverantwortlichen 

Tätigkeit des Unternehmers vergleichbare selbständige 

Stellung einnehmen und dies durch eine entsprechende schriftliche Vollmacht 

nachweisen. Nicht wählbar ist, wer die Fähigkeit, öffentliche Ämter zu 

bekleiden und Rechte aus öffentlichen Wahlen zu erlangen, nicht besitzt. 

(2) Für jeden IHK-Zugehörigen kann sich nur ein Kandidat zur Wahl stellen. Ist 

bereits ein Vertreter eines IHK-Zugehörigen Mitglied der Vollversammlung, 

kann ein weiterer Vertreter dieses IHK-Zugehörigen weder nachrücken noch 

mittelbar oder unmittelbar gewählt werden. 

(3) Ist eine natürliche Person in verschiedenen Wahlgruppen wählbar, kann sie 

nur einmal kandidieren. 

§ 6 Dauer und Beendigung der Mitgliedschaft 

(1) Die Amtszeit der Mitglieder der Vollversammlung ist vorgesehen ab dem 

1. Januar des auf die Wahl folgenden Jahres, sie beginnt jedoch nicht vor 

der konstituierenden Sitzung. Die Amtszeit endet am 31. Dezember des 

fünften auf die Wahl folgenden Jahres, jedoch nicht vor der konstituierenden 

Sitzung der folgenden Vollversammlung. Die konstituierende Sitzung 

hat innerhalb der ersten drei Monate der mit dem 1. Januar beginnenden 

Amtszeit zu erfolgen. 

(2) Die Mitgliedschaft in der Vollversammlung endet vor Ablauf der in Abs. 1 

vorgesehenen Amtszeit 

1. durch Tod, 

2. durch Amtsniederlegung, 

3. mit der Feststellung, dass bei dem Mitglied die Voraussetzungen der 

Wählbarkeit nach § 5 Abs. 1 

a) im Zeitpunkt der Wahl nicht vorhanden waren oder 

b) zum Zeitpunkt der Feststellung nicht mehr vorliegen, oder 

4. die Wahl gem. § 15 für ungültig erklärt wird. 

Die Feststellung nach Nummer 3 hat die Vollversammlung auf Antrag zu 

beschließen. Der Präsident soll den Antrag unverzüglich ab Kenntnis der 

IHK stellen. 


1 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird ausschließlich die männliche Sprachform verwendet; gleichwohl gelten alle Personenbezeichnungen für sämtliche Geschlechter.


(3) Die Mitgliedschaft in der Vollversammlung wird durch den Wechsel in eine 

andere Wahlgruppe nicht berührt. Die Mitgliedschaft bleibt gleichfalls unberührt, 

soweit Mitglieder der Vollversammlung nach Beginn ihrer Mitgliedschaft 

durch Unternehmensfusion, -zusammenschluss oder -wechsel ihre 

Wählbarkeit vom selben IHK-Zugehörigen ableiten. 

(4) Die Gültigkeit von Beschlüssen und Wahlen wird nicht davon berührt, dass 

die Voraussetzungen der Wählbarkeit bei mitwirkenden Mitgliedern der 

Vollversammlung nicht vorlagen oder zu einem späteren Zeitpunkt entfallen 

sind. Gleiches gilt, wenn die Wahl einzelner Mitglieder der Vollversammlung 

oder der Vollversammlung insgesamt für ungültig erklärt wird. 

§ 7 Wahlgruppen 

(1) Die IHK-Zugehörigen werden gemäß § 5 Abs. 3 Satz 2 IHKG zum Zwecke der 

Wahl unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Besonderheiten des IHK- 

Bezirks, der zugleich der Wahlbezirk ist, sowie der gesamtwirtschaftlichen 

Bedeutung der Gewerbegruppen in Wahlgruppen eingeteilt. Die Größe der 

Wahlgruppen richtet sich insbesondere nach dem Gewerbeertrag, der Zahl 

der ihnen zuzurechnenden IHK-Zugehörigen und der Zahl der eingetragenen 

Ausbildungsverhältnisse. 

(2) Es werden folgende Wahlgruppen gebildet: 

I. Industrie/Verarbeitendes Gewerbe 

II. Absatzwirtschaft (Großhandel, Einzelhandel, Warenhandelsvertreter) 

III. Kreditgewerbe (Banken, Bausparkassen, Kreditgenossenschaften und 

Sparkassen), Versicherungen, Vermittlung von Versicherungs- und Finanzdienstleistungen 

IV. Transport und Logistik (Infrastruktur), Vermietung von beweglichen 

Gütern, Gastronomie, Tourismus, Gesundheits- und Sozialwesen, Personenbeförderung 

(Kur- und Freizeitbetriebe, Reisebüros, Reiseveranstalter, 

Kunst, Unterhaltung, Erholung) 

V. Immobilienwirtschaft, Personaldienstleister, Entwicklungsdienstleister 

und sonstige Dienstleister 

VI. Information und Kommunikation, Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaften 

VII. Bau, Energie, Umwelt, Entsorgung, Versorger, Urproduktion 

(3) Die IHK-Zugehörigen wählen in ihrer Wahlgruppe jeweils die folgende Anzahl 

von Mitgliedern der Vollversammlung: 

Wahlgruppe I: 

Wahlgruppe II: 

12 Mitglieder. 

8 Mitglieder, davon soll mindestens jeweils ein Mitglied auf 

den Großhandel sowie den Einzelhandel entfallen. 

Wahlgruppe III: 4 Mitglieder, davon sollen mindestens zwei Mitglieder dem 

Kreditgewerbe (Banken, Bausparkassen, Kreditgenossenschaften 

und Sparkassen) angehören. 

Wahlgruppe IV: 3 Mitglieder, davon soll mindestens ein Mitglied dem Bereich 

Transport/Logistik angehören. 

Wahlgruppe V: 9 Mitglieder. 

Wahlgruppe VI: 4 Mitglieder, davon soll mindestens ein Mitglied dem Bereich 

IT angehören. 

Wahlgruppe VII: 6 Mitglieder, davon soll jeweils mindestens ein Mitglied der 

Bauwirtschaft und der Versorgungswirtschaft angehören. 

(4) Die unmittelbar gewählten Mitglieder der Vollversammlung können gemäß 

§ 1 Abs. 3 jeweils ein Mitglied für jede Wahlgruppe hinzuwählen. 

§ 8 Wahlausschuss 

(1) Die Vollversammlung wählt zur Durchführung jeder unmittelbaren Wahl 

auf Vorschlag des Präsidiums einen Wahlausschuss. Er besteht aus einem 

Vorsitzenden, einem stellvertretenden Vorsitzenden und einem Beisitzer. 

Ferner sind drei Stellvertreter zu wählen, die im Verhinderungsfall in der von 

der Vollversammlung gewählten Reihenfolge nacheinander zur Stellvertretung 

berufen sind. Unabhängig vom Vertretungsfall haben die Stellvertreter 

ein ständiges Teilnahme- und Rederecht in den Sitzungen des Wahlausschusses. 

Der Wahlausschuss kann sich eine Geschäftsordnung geben. 

Der Wahlausschuss wird durch den Vorsitzenden, im Verhinderungsfall 

durch den stellvertretenden Vorsitzenden und bei dessen Verhinderung 

durch den Beisitzer vertreten. 

(2) Der Wahlausschuss kann sich bei der Wahrnehmung seiner Tätigkeit der Unterstützung 

durch die Hauptgeschäftsführung der IHK bedienen. Außerdem 

kann der Wahlausschuss durch den Hauptgeschäftsführer benannte Personen 

als Wahlhelfer bestimmen und sich bei der Wahrnehmung seiner 

Tätigkeit deren Unterstützung bedienen. Er kann einzelne Aufgaben auf 

Wahlhelfer übertragen. 

(3) Der Wahlausschuss fasst seine Beschlüsse in Sitzungen unter Anwesenheit 

der Mitglieder. In Fällen besonderer Eilbedürftigkeit können Beschlüsse im 

schriftlichen Umlaufverfahren oder auf elektronischem Weg erfolgen. 

(4) Der Wahlausschuss ist beschlussfähig, wenn drei Mitglieder anwesend 

sind. Dies gilt auch im Falle einer Abstimmung im schriftlichen Umlaufverfahren 

oder auf elektronischem Weg. Beschlüsse werden mit einfacher 

Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst. 

(5) Der Wahlausschuss bestimmt unter Berücksichtigung des IHK-Gesetzes, 

der IHK-Satzung und der Wahlordnung die Modalitäten der Wahl, insbesondere 

Zeit und Ort für die Einsichtnahme in die Wählerlisten sowie wann und 

wie Wahlvorschläge gemacht werden können. 

§ 9 Wählerlisten 

(1) Nach den Vorgaben des Wahlausschusses stellt die IHK zur Vorbereitung 

der Wahl getrennt nach Wahlgruppen Listen der Wahlberechtigten auf 

(Wählerlisten) und legt sie dem Wahlausschuss zur Bestätigung vor. Die 

Wählerlisten können auch in elektronischer Form erstellt werden. Sie enthalten 

Angaben zu Name, Firma, Anschrift, Wahlgruppe, Identnummer und 

Wirtschaftszweig der Wahlberechtigten. 

(2) Bei der Aufstellung der Wählerlisten legt die IHK die ihr vorliegenden Unterlagen 

zu Grunde und weist die Wahlberechtigten auf der Grundlage der Vorgaben 

des Wahlausschusses den einzelnen Wahlgruppen zu. Wahlberechtigte, 

die mehreren Wahlgruppen angehören, werden vom Wahlausschuss 

einer Wahlgruppe zugeordnet. Sie können unter Angabe tragender Gründe 

beantragen, dass eine anderweitige Zuordnung erfolgt. Wahlberechtigte, 

die ausschließlich als persönlich haftende Gesellschafter eines anderen 

Wahlberechtigten oder als Besitzgesellschaft für einen anderen Wahlberechtigten 

tätig sind, sind auf Antrag der Wahlgruppe dieses anderen Wahlberechtigten 

zuzuweisen. 

(3) Die Wählerlisten können für die Dauer von drei Wochen durch die Wahlberechtigten 

oder ihre Bevollmächtigten eingesehen werden. Die Einsichtnahme 

beschränkt sich auf die jeweilige Wahlgruppe. 

(4) Anträge auf Aufnahme in eine Wahlgruppe oder auf Zuordnung zu einer anderen 

Wahlgruppe sowie Einsprüche gegen die Zuordnung zu einer Wahlgruppe 

können binnen einer Woche nach Ablauf der in Abs. 3 genannten 

Frist eingereicht werden. Diese sind zu begründen und schriftlich einzureichen, 

wobei auch eine Übermittlung per Fax zulässig ist. Zulässig ist ebenfalls 

die Übermittlung per E-Mail als eingescanntes Dokument mit Unterschrift. 

Der Wahlausschuss entscheidet über Einsprüche und Anträge und 

stellt nach deren Erledigung die Ordnungsmäßigkeit der Wählerlisten fest. 

(5) Wählen kann nur, wer in den festgestellten Wählerlisten eingetragen ist. 

(6) Die IHK ist berechtigt, an Kandidaten zum Zwecke der Wahlwerbung Name, 

Firma und Anschrift von Wahlberechtigten aus deren Wahlgruppe zu übermitteln. 

Die Kandidaten haben sich dazu schriftlich zu verpflichten, die übermittelten 

Daten ausschließlich für Wahlzwecke zu nutzen und sie spätestens 

nach der Wahl unverzüglich zu löschen bzw. zu vernichten. 

§ 10 Bekanntmachungen des Wahlausschusses betreffend Wahlfrist, Einsichtnahme 

in die Wählerlisten, Einspruchsfrist und Wahlvorschläge 

(1) Der Wahlausschuss macht die Wahlfrist (§ 12 Abs. 3) sowie Zeit und Ort für die 

Einsichtnahme der Wählerlisten mit dem Hinweis auf die in § 9 Abs. 4 genannten 

Möglichkeiten der Einreichung von Anträgen und Einsprüchen einschließlich 

der dafür vorgesehenen Fristen bekannt. Er macht weiter bekannt, an 

welche Anschrift Zuschriften zu Wahlangelegenheiten zu erfolgen haben. 

(2) Der Wahlausschuss fordert in der Bekanntmachung die Wahlberechtigten 

auf, innerhalb eines Monats nach Ablauf der in § 9 Abs. 4 genannten Frist 

für ihre Wahlgruppe Wahlvorschläge bei ihm einzureichen. Er weist darauf 

hin, wie viele Mitglieder in jeder Wahlgruppe zu wählen sind. 

§ 11 Kandidatenliste 

(1) Die wahlberechtigten IHK-Zugehörigen können für ihre Wahlgruppe Wahlvorschläge 

einreichen. Diese sind schriftlich einzureichen, wobei auch 

eine Übermittlung per Fax oder per E-Mail als eingescanntes Dokument 

mit Unterschrift zulässig ist. Ein Bewerber kann nur für die Wahlgruppe 

benannt werden, für die er selbst bzw. der IHK-Zugehörige, von dem seine 

Wählbarkeit abgeleitet wird, wahlberechtigt ist. Die Summe der gültigen 

DEZEMBER 2016 

71


Wahlvorschläge für eine Wahlgruppe ergibt die Kandidatenliste. Die Kandidaten 

werden in der Kandidatenliste in der alphabetischen Reihenfolge 

ihrer ersten Familiennamen aufgeführt, bei Namensgleichheit entscheidet 

der Vorname. Bei vollständiger Namensgleichheit legt der Wahlausschuss 

die Reihenfolge durch Losentscheid fest. 

(2) Die Wahlvorschläge sind mit Familiennamen, Vornamen, Geburtsdatum, Funktion 

im Unternehmen, Bezeichnung des IHK-zugehörigen Unternehmens und 

dessen Anschrift aufzuführen. Außerdem ist eine Erklärung jedes Bewerbers 

beizufügen, dass er zur Annahme der Wahl bereit ist und dass ihm keine Tatsachen 

bekannt sind, die seine Wählbarkeit nach dieser Wahlordnung ausschließen. 

Wird die Wählbarkeit aus einer Funktion als besonders bestellter 

Bevollmächtigter abgeleitet, ist eine Vollmacht gem. § 5 Abs. 1 beizufügen. 

(3) Der Wahlvorschlag bedarf keiner zusätzlichen Unterstützung (Selbstvorschlag). 

(4) Der Wahlausschuss prüft die Wahlvorschläge. Er kann Authentizitätsnachweise 

verlangen. Zur Prüfung der Wahlvorschläge, insbesondere der Wählbarkeit 

von Bewerbern, kann der Wahlausschuss weitere Angaben verlangen. 

Er fordert Bewerber unter Fristsetzung auf, Mängel zu beseitigen, 

soweit es sich nicht um in Abs. 5 genannte Mängel handelt. Besteht ein 

Wahlvorschlag aus mehreren Bewerbern, so ergeht die Aufforderung an 

jeden Bewerber, auf den sich die Mängel beziehen. 

(5) Bei folgenden Mängeln der Wahlvorschläge wird keine Frist zur Mängelbeseitigung 

gesetzt: 

a) Die Einreichungsfrist wurde nicht eingehalten. 

b) Das Formerfordernis nach Abs. 1 Satz 2 wurde nicht eingehalten. 

c) Der Bewerber ist nicht wählbar. 

d) Der Bewerber ist nicht identifizierbar. 

e) Die Zustimmungserklärung des Bewerbers fehlt. 

(6) Jede Kandidatenliste soll mindestens einen Kandidaten mehr enthalten als 

in der Wahlgruppe zu wählen sind. Geht für eine Wahlgruppe kein gültiger 

Wahlvorschlag ein oder reicht die Zahl der gültigen Wahlvorschläge nicht 

aus, um die Bedingung des Satzes 1 für eine Kandidatenliste zu erfüllen, 

so setzt der Wahlausschuss eine angemessene Nachfrist und wiederholt 

die Aufforderung nach § 10 Abs. 2 beschränkt auf diese Wahlgruppe. Bei 

fruchtlosem Ablauf dieser Nachfrist findet eine auf die gültigen Wahlvorschläge 

beschränkte Wahl statt. 

(7) Der Wahlausschuss macht die Kandidatenlisten mit folgenden Angaben 

der Kandidaten bekannt: Familienname, Vorname, Funktion im Unternehmen 

und Bezeichnung des IHK-zugehörigen Unternehmens. Ergänzende 

Angaben kann der Wahlausschuss beschließen. Hierauf ist in der Wahlbekanntmachung 

hinzuweisen. Im Falle von Abs. 6 Satz 2 werden Nachfrist 

und Aufforderung zur Einreichung weiterer Wahlvorschläge vom Wahlausschuss 

ebenfalls bekanntgemacht. 

§ 12 Durchführung der Wahl, Wahlfrist 

(1) Die Wahl findet schriftlich statt (Briefwahl). 

(2) Die Wahl erfolgt durch Stimmzettel, welche die Kandidatenliste für die 

Wahlgruppe sowie einen Hinweis auf die Anzahl der in der Wahlgruppe zu 

wählenden Kandidaten enthalten. Der Kandidat wird auf dem Stimmzettel 

mit seinem Familiennamen, Vornamen, Firma bzw. Bezeichnung des IHKzugehörigen 

Unternehmens einschließlich des Orts der Niederlassung sowie 

Art der Vertretungsbefugnis im angegebenen Unternehmen im Sinne 

des § 5 Abs. 1 aufgeführt. Bei IHK-zugehörigen natürlichen Personen kann 

neben dem Hinweis auf die Inhabereigenschaft auch die Bezeichnung der 

ausgeübten Gewerbetätigkeit aufgenommen werden. Die Kandidaten wer - 

den in alphabetischer Reihenfolge ihrer ersten Familiennamen aufgeführt. 

Bei Namensgleichheit entscheidet der Vorname. Bei vollständiger Namensgleichheit 

legt der Wahlausschuss die Reihenfolge durch Losentscheid fest. 

(3) Die Wahlfrist, innerhalb derer die Stimmzettel bei der IHK in Heilbronn 

eingehen müssen, beträgt mindestens vier und höchstens sechs Wochen. 

Der Wahlausschuss bestimmt den Beginn und das Ende der Wahlfrist und 

macht die Wahlfrist bekannt. 

(4) Die IHK übermittelt dem Wahlberechtigten folgende Unterlagen: 

a) einen Vordruck für den Nachweis der Berechtigung zur Ausübung des 

Wahlrechts (Wahlschein), 

b) einen Stimmzettel, 

c) einen neutralen Umschlag mit der Bezeichnung „IHK-Wahl“ (Wahlumschlag), 

d) einen Umschlag für die Rücksendung der Wahlunterlagen (Rücksendeumschlag). 

(5) Der Wahlberechtigte kennzeichnet die von ihm gewählten Kandidaten dadurch, 

dass er deren Namen auf dem Stimmzettel ankreuzt. Er darf höchstens 

so viele Kandidaten ankreuzen, wie in der Wahlgruppe zu wählen sind. 

Er kann für jeden Kandidaten nur einmal stimmen. 

(6) Der Wahlberechtigte hat den von ihm gemäß Abs. 5 gekennzeichneten 

Stimmzettel in dem verschlossenen Wahlumschlag unter Beifügung des 

von ihm oder von dem bzw. den Vertretungsberechtigten unterzeichneten 

Wahlscheins in dem Rücksendeumschlag so rechtzeitig an die Industrieund 

Handelskammer Heilbronn-Franken in Heilbronn zurückzusenden, 

dass die Unterlagen innerhalb der für die Ausübung des Wahlrechts festgelegten 

Frist nach Abs. 3 bei der IHK in Heilbronn eingehen. Die rechtzeitig 

bei der IHK eingegangenen Wahlumschläge werden nach Prüfung der Wahlberechtigung 

unverzüglich ungeöffnet in eine Wahlurne gelegt. 

§ 13 Gültigkeit der Stimmen 

(1) Über die Gültigkeit der abgegebenen Stimmen und über alle bei der Wahlhandlung 

und bei der Ermittlung des Wahlergebnisses sich ergebenden 

Fragen entscheidet der Wahlausschuss. 

(2) Ungültig sind Stimmzettel, 

a) die Zusätze, Streichungen oder Vorbehalte aufweisen, 

b) die die Absicht des Wählers nicht klar erkennen lassen, 

c) in denen mehr Kandidaten angekreuzt sind, als in der Wahlgruppe zu 

wählen sind, 

d) die nicht in einem verschlossenen Wahlumschlag eingehen. 

Mehrere in einem Wahlumschlag enthaltene Stimmzettel gelten als nur ein 

Stimmzettel, wenn ihre Kennzeichnung gleichlautend oder nur einer von 

ihnen gekennzeichnet ist; andernfalls sind sie sämtlich ungültig. 

(3) Rücksendeumschläge, die lediglich den Wahlumschlag, nicht jedoch den 

Wahlschein enthalten, werden zurückgewiesen. Das gilt auch, falls der Wahlschein 

im Wahlumschlag übermittelt wurde oder nicht vollständig ausgefüllt 

ist. Kein Zurückweisungsgrund ist die Rücksendung der Wahlunterlagen 

in einem anderen Umschlag als dem Rücksendeumschlag. 

§ 14 Wahlergebnis 

(1) Gewählt sind in den einzelnen Wahlgruppen diejenigen Kandidaten, welche 

die meisten Stimmen erhalten haben. Bei Stimmengleichheit entscheidet 

das Los, welches ein Mitglied des Wahlausschusses zieht; das Gleiche gilt 

für die Festlegung der Reihenfolge der Nachfolgemitglieder (§ 2). 

(2) Der Wahlausschuss stellt unverzüglich nach Abschluss der Wahl das Wahlergebnis 

fest und fertigt über die Ermittlung des Wahlergebnisses eine 

Niederschrift an, welche von den anwesenden Mitgliedern des Wahlausschusses 

und dem Hauptgeschäftsführer zu unterzeichnen ist. 

(3) Der Wahlausschuss macht die Namen der gewählten Kandidaten sowie 

der nicht gewählten Kandidaten als Ersatzmitglieder und die jeweils auf 

sie entfallende Stimmenzahl sowie die Wahlbeteiligung für die Vollversammlung 

bekannt. Über die Veröffentlichung weiterer Informationen zum 

Wahlergebnis entscheidet der Wahlausschuss. Sollen weitere Informationen 

veröffentlicht werden, ist darüber rechtzeitig in einer Wahlbekanntmachung 

zu informieren. 

§ 15 Wahlprüfung 

(1) Einsprüche gegen die Feststellung des Wahlergebnisses müssen innerhalb 

eines Monats nach Bekanntgabe des Wahlergebnisses schriftlich beim 

Wahlausschuss eingegangen sein. Der Einspruch ist auf die Wahl innerhalb 

der Wahlgruppe des Wahlberechtigten beschränkt. Über Einsprüche gegen 

die Feststellung des Wahlergebnisses entscheidet der Wahlausschuss. Gegen 

diese Entscheidung kann innerhalb eines Monats Widerspruch erhoben 

werden. Hierüber entscheidet die Vollversammlung. 

(2) Einsprüche gegen die Feststellung des Wahlergebnisses und Widersprüche 

gegen die Entscheidung über den Einspruch sind zu begründen. Sie 

können nur auf einen Verstoß gegen wesentliche Wahlvorschriften gestützt 

werden, durch die das Wahlergebnis beeinflusst werden kann. Gründe 

können nur bis zum Ablauf der Widerspruchsfrist vorgetragen werden. Im 

Wahlprüfungsverfahren einschließlich eines gerichtlichen Verfahrens werden 

nur bis zum Ablauf der Widerspruchsfrist vorgetragene Gründe berücksichtigt. 

72 DEZEMBER 2016


§ 16 Verfahren und Überprüfung der mittelbaren Wahl 

(1) Die durch die unmittelbar gewählten Vollversammlungsmitglieder in mittelbarer 

Wahl zu wählenden Mitglieder der Vollversammlung müssen von 

mindestens fünf unmittelbar gewählten Mitgliedern oder dem Präsidium 

mit schriftlicher Begründung nach § 1 Abs. 3 mindestens drei Wochen vor 

der nächsten Sitzung der Vollversammlung vorgeschlagen werden; § 11 

Abs. 2 gilt entsprechend. Fristgerecht eingereichte und vollständige Vorschläge 

werden mit der Einladung zur Sitzung der Vollversammlung versandt. 

(2) Die Wahl kann frühestens in der konstituierenden Sitzung der Vollversammlung 

erfolgen. Vorschlagsberechtigt sind für die konstituierende Sitzung die 

bereits gewählten Kandidaten und das Präsidium. 

(3) Die Zuwahl nach § 1 Abs. 3 Satz 1 setzt einen vorherigen Beschluss der 

Vollversammlung voraus, dass die Voraussetzungen von § 1 Abs. 3 Satz 2 

vorliegen. Dieser Beschluss muss auch die Wahlgruppen enthalten, für die 

eine Zuwahl erfolgen soll. 

(4) Die mittelbare Wahl wird für jeden Sitz schriftlich und geheim durchgeführt. 

Gewählt ist, wer mehr als die Hälfte der abgegebenen Stimmen erhält. Erhält 

bei mehreren Kandidaten kein Kandidat die erforderliche Mehrheit, findet 

eine Stichwahl zwischen den beiden Kandidaten mit den meisten Stimmen 

statt. Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegeben. Die mittelbare Wahl 

erfolgt für die Dauer der laufenden Wahlperiode. 

(5) Der Präsident stellt unverzüglich nach Abschluss der Wahl das Wahlergebnis 

fest und fertigt über die Ermittlung des Wahlergebnisses eine Niederschrift 

an, die von ihm und dem Hauptgeschäftsführer zu unterzeichnen 

ist. Die mittelbar gewählten Mitglieder sind gem. § 17 bekannt zu machen. 

(6) Für die Wahlprüfung gelten die Regelungen von § 15 entsprechend mit 

der Maßgabe, dass anstelle des Wahlausschusses das Präsidium tritt. 

Einspruchsberechtigt für die mittelbare Wahl ist, wer in der betreffenden 

Wahlgruppe wählbar ist. 

§ 17 Bekanntmachung 

Die in der Wahlordnung vorgesehenen Bekanntmachungen erfolgen unter Angabe 

des Einstellungsdatums im Internet auf der Homepage der IHK Heilbronn- 

Franken. 

Wahlordnung durch. Beschlüsse, die der Wahlausschuss bis zu diesem 

Zeitpunkt gefasst hat, bleiben wirksam, soweit sie durch diese Wahlordnung 

gedeckt sind. 



Präsident 

Elke Döring 


Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg 

hat mit Schreiben vom 8. Dezember 2016, Az.: 82-4221.2-02/82 gem. § 11 

Abs. 2 Nr. 3 des Gesetzes zur vorläufigen Regelung des Rechts der Industrieund 


durch Artikel 254 der Zehnten Zuständigkeitsanpassungsverordnung vom 

31. August 2015 (BGBl. I, S. 1474), in Verbindung mit § 2 Abs. 1 des Gesetzes 

über die Industrie- und Handelskammern in Baden-Württemberg vom 27. Januar 

1958 (GBl. S. 77), zuletzt geändert durch Artikel 8 der Verordnung vom 

25. Januar 2012 (GBl. S. 65, 66) diese Wahlordnung genehmigt. 

Die vorstehende Wahlordnung wird hiermit ausgefertigt und im Mitteilungsblatt 

w.news 12/2016 veröffentlicht. 


Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken 

§ 18 Inkrafttreten, Übergangsvorschriften 

(1) Diese Wahlordnung tritt am 1. Januar 2017 in Kraft. 

(2) Ein zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der Wahlordnung bereits gewählter 

Wahlausschuss bleibt im Amt. Er führt die Wahl auf der Grundlage dieser 


Präsident 

Elke Döring 


DEZEMBER 2016 

73

Firmen + Leute 

GÜLTIG, 

HEILBRONN 

Neuer technischer 

Leiter 

Jakob Feltes wird neuer technischer 

Leiter der Heinrich 

Gültig Korkwarenfabrikation 

GmbH. Er hat in der Vergangenheit 

als technischer Betriebsleiter 

und Leiter der Qualitätssicherung 

bei großen Kellereien 

wie Rheinberg, Binderer oder 

Peter Mertes gearbeitet. Zuletzt 

war er Projektleiter beim Dienstleistungszentrum 

Ländlicher 

Raum Mosel in Bernkastel-Kues 

(DLR). Er hat sich laut Gültig- 

Mitteilung intensiv mit Verschlüssen 

beschäftigt und war 

an Projekten der Korkforschung 

beteiligt. 

www.gueltig.com 

GGS, 

HEILBRONN 

Jurymitglied 

Jochen Becker 

Der „Corporate Startup Award“ 

ist eine der wichtigsten 

Auszeichnungen der deutschen 

„Start-up-Szene“, schreibt die 

German Graduate School of 

Management and Law gGmbH 

(GGS). Der Leiter ihres „Investment 

Labs“, Dr. Jochen Becker, 

wurde zum neuen Mitglied der 

achtköpfigen Jury des Preises 

berufen. In der Begründung 

heißt es, Jochen Becker habe 

mit dem Investment Lab „den 

führenden Think-Tank zum Corporate 

Venturing in Deutschland 

aufgebaut“. 

www.ggs.de 

Von links: Dr. Gerhard Wobser, Dr. Gunther Wobser und Karlheinz Wobser 

nach der Überreichung der ersten Goldenen Dr.-Rudolf-Wobser-Medaillen 

für besondere Leistungen beim Aufbau des Unternehmens. 

LAUDA DR. R. WOBSER, LAUDA-KÖNIGS HOFEN – 

Einweihung des Neubaus 

Im Jahr des 60. Jubiläums hat die 

Lauda Dr. R. Wobser GmbH & Co. 

KG einen Verwaltungsneubau mit 

Büro- und Konferenzräumen eingeweiht. 

Der geschäftsführende 

Gesellschafter Dr. Gunther Wobser 

ROLL, 

CRAILSHEIM 

Ausbildung groß 

geschrieben 

In der Firmengruppe Roll haben 

sieben jungen Menschen ihre Berufsausbildung 

begonnen. Sie werden 

als Kraftfahrzeug-Mechatroniker 

mit Schwerpunkt Nutzfahrzeuge 

(drei), Kaufleute für Büromanagement 

(drei) und Berufskraftfahrer 

mit Weiterbildung zum Kranfahrer 

ausgebildet, meldet das Unternehmen. 

Die Roll Truck-Service 

GmbH ist in der Nutzfahrzeuge- 

Instandsetzung tätig, Roll Kran 

und Arbeitsbühnen ist nach eigenen 

Angaben regionaler Marktführer 

bei der Vermietung von 

Autokranen und Arbeitsbühnen. 

Roll hat zur Zeit 13 Azubis. 

www.roll-kran-buehne.de 

nannte den Neubau „ein Zeichen 

für die Zukunft“. Unter den Ehrengästen 

waren Nina Warken MdB, 

Alois Gering MdB, Landrat Reinhard 

Frank, Bürgermeister Thomas 

Maertens, Prof. Harald Unkelbach, 

Die neuen Azubis von Kindtner. 

Präsident der IHK Heilbronn-Franken 

und die beiden Vorstände der 

Sparkasse Tauberfranken, Peter 

Vogel und Wolfgang Reiner. 

www.lauda.de 

KINDTNER WERKZEUGBAU, 

KÜNZELSAU – neue Azubis 

Die Kindtner GmbH hat zum 

1. September vier neue Auszubildende 

begrüßt. Mit Artur 

Burmann (Fachkraft für Lagerlogistik), 

Stefanie Sinner (Industriekauffrau), 

Peter Knips (Werkzeugmechaniker 

Fachrichtung Formenbau) 

und Daniel Braun (Verfahrensmechaniker 

Kunststoff- und 

Kautschuktechnik mit Fachrichtung 

Spritzgießen) setzt Kindtner 

damit weiterhin konsequent auf die 

eigene Ausbildung mit einer Ausbildungsquote 

von über zehn Prozent. 

www.kindtner.de 

© Kindtner © Lauda 

74 DEZEMBER 2016


SCHUNK, 

LAUFFEN 

Beteiligung an AGS 

Mit der 49-prozentigen Beteiligung 

an AGS erweitert die 

Schunk GmbH & Co. KG ihr „Greifsystemportfolio 

für die kunststoffverarbeitende 

Industrie“. Wie Marc 

Schwope von der Automation Greifsysteme 

Schwope, Bergisch Gladbach, 

bei der Vertragsunterzeichnung 

erklärte, zähle AGS wie 

Schunk zu den Pionieren für Greifsysteme, 

beide arbeiten seit vielen 

Jahren zusammen. Die Beteiligung 

von Schunk führe zu „erheblichen 

Synergien“. AGS hat 35 Beschäftigte 

und fertigt kundenspezifische 

Komplett-Greifsysteme. 

www.schunk.com 

© blösch.partner 

BLÖSCH.PARTNER, 

EPPINGEN 

Neues Büro 

in Hamburg 

Die neue Adresse des Hamburger 

Büros der bloesch.partner 

Werbeagentur GmbH lautet „Schuppen 

51B“ im Hansahafen, einer 

100 Jahre alten, „gründlich sanierten“ 

Stückguthalle mit „Blick auf 

die Elbphilharmonie“, wie der nach 

eigenen Angaben Spezialist für 

maßgeschneiderte B2B-Kommunikation 

schreibt. Das Eppinger 

Unternehmen ist mit Büros in 

Hamburg auch in München und 

Köln vertreten und hat insgesamt 

35 Beschäftigte. 

www.bloesch-partner.de 

BEYERDYNAMIC, 

HEILBRONN 

Lösung für 

Videokonferenzen 

Für einen weltweit tätigen 

Hersteller von Farben und 

Chemikalien hat eine niederländische 

Firma ein System 

für Videokonferenzen geplant, 

das größtmögliche Sprachverständlichkeit 

im Sitzungssaal 

des neuen Hauptbüros in Amsterdam 

bietet. Hierbei kommt 

das kabelgebundene Konferenzsystem 

der beyerdynamic GmbH 

& Co. KG, das „eine nahtlose 

Einbindung der Technik“ erlaube, 

zum Einsatz. 

www.beyerdynamic.de 

© Rüdinger 

Roland Rüdinger (rechts) mit Gästen beim 

Rundgang durch seine neuen Hallen. 

RÜDINGER, KRAUTHEIM – neue Hallen im RIO 

Die Spedition Rüdinger hat im 

Regionalen Industriepark Osterburken 

(RIO) drei multifunktionale 

Hallen errichtet, für die Regalierung 

von Palettenware, unförmige 

Güter und als Schmallager. Seine 

Dienstleistungen bietet das 1930 

gegründete Familienunternehmen 

aus dem Unternehmenssitz, aus 

Dörzbach, Boxberg-Windisch und 

jetzt auch aus Osterburken an. Kunden 

dieser Region „nehmen uns 

einfach besser wahr, wenn wir 

auch im Neckar-Odenwald-Kreis 

einen Sitz haben“, meint Unternehmer 

Roland Rüdinger. 

www.ruedinger.de 

LOSBERGER, 

BAD RAPPENAU 

Messehalle für 

Hamburg 

Der Schwerpunkt der diesjährigen 

Messe für maritime 

Wirtschaft und Schiffbauindustrie 

SMM lag auf „Green 

Propulsion“. Dafür hatten die 

Organisatoren eine temporäre 

Halle mit 3.500 Quadratmeter 

Fläche vorgesehen. Die Losberger 

GmbH errichtete das Zelt 

aus zwei „Palas“-Einheiten, wobei 

zur Integration bestehender 

Gebäude die eine Palas- 

Halle „problemlos und passgenau“ 

verkürzt werden konnte, 

wie Losberger meldet. Optisch 

entstand so ein 50 mal 85 Meter 

großes Gebäude mit einer 

Raumhöhe von acht Metern. 

www.losberger.com 

DEZEMBER 2016 

75


© Bürkert 

Bereit für die Zukunft – mit dem neuen Bürkert Produktions-, 

Logistik- und Bildungszentrum „Campus Criesbach“. 

A 

AUDI, 

NECKARSULM 

Erfolgreiches 

„Audi Forum“ 

ls erster Teilnehmer am 

Wettbewerb des Web-Portals 

„Besondere Tagungs- und 

Eventlocations“ konnte das 

„Audi Forum“ erneut den ersten 

Platz erringen. Auch mit einem 

vierten Platz bei „Tagungslocation“ 

war die „Audi-Erlebniswelt“ 

erfolgreich, wie es in der 

Meldung der Audi AG heißt. 

8.000 Online-Nutzer des Webportals 

hatten für das „Audi 

Forum“ gestimmt. Lesungen, 

Konzerte, Diskussionen ebenso 

wie das „sehr erfolgreiche ‚After 

work meets …‘“ oder Erlebnisführungen 

bilden ein vielfältiges 

Angebot. 

www.audi.de 

A 

BÜRKERT, INGELFINGEN – „Campus Bürkert“ 

m Anfang des Technologie- 

Unternehmens Bürkert stand 

nichts als die Ideen des Gründers. 

Er fand mit den ersten Magnetventilen 

das Thema, für das die 

Bürkert Fluid Control Systems 

I.SAFE MOBILE, 

LAUDA- 

KÖNIGSHOFEN 

Fünfjähriges Jubiläum 

V 

or fünf Jahren startete ein 

vierköpfiges Team mit der Entwicklung 

und Vermarktung von 

Mobiltelefonen für explosionsgefährdete 

Bereiche. Heute ist die 

i.safe Mobile GmbH nach eigenen 

Angaben bereits auf allen 

sechs Kontinenten tätig. 2014 kam 

„RugGear Europe“ hinzu, eine Marke, 

die für robuste Mobiltelefone, 

Smartphones und Tablets im Outdoor-Einsatz 

in Industrie, Handwerk, 

Land- und Forstwirtschaft 

und Freizeit stehe, heißt es in einer 

Pressemeldung. Mit der Entwicklung 

des Unternehmens wuchs 

auch die Zahl der Beschäftigten 

auf heute 25. 

www.i.safe-mobile.com 

mit ihren Produktionsstandorten 

in Ingelfingen, Öhringen und Gerabronn 

bis heute steht. Mit dem 

am 17. September 2016 eröffneten 

„Campus Criesbach“ setzt die 

Bürkert GmbH & Co. KG auf die 

„Fabrik der Zukunft“, wie es Geschäftsführer 

Heribert Rohrbeck 

ausdrückte, denn Ideen stehen bis 

heute im Zentrum. 

www.burkert.com 

© i.safe Mobile 

76 DEZEMBER 2016


KURTZ ERSA, 

WERTHEIM 

Akademischer Titel 

A 

uf der allmonatlichen Informationsveranstaltung 

beglückwünschte 

Thomas Mühleck, Kurtz- 

Ersa-CFO, den IT-Experten Andreas 

Brod zu seinem akademischen Abschluss 

nach einem Zertifikatsstudium 

an der Steinbeis Hochschule 

Berlin. Andreas Brod ist 

der erste „Hammer Experte“ der 

unternehmenseigenen Akademie, 

die mit Hilfe von Prof. Dr. Wilfried 

Mödinger (Steinbeis Hochschule) 

entstand und 2016 offiziell eröffnet 

wurde. Sie komme sehr gut bei 

den Beschäftigten an, wie die bisher 

2.500 Anmeldungen zeigen. 

www.kurtzersa.de 

Seines Zeichens Erster Hammer-Experte im Kurtz Ersa-Konzern: Andreas Brod vom Zentralbereich 

IT mit Prof. Dr. Wilfried Mödinger von der Steinbeis Hochschule Berlin (links) 

Hammer-Academy-Kanzlerin Verena Bartschat und Kurtz Ersa-CFO Thomas Mühleck. 

© Kurtz Ersa 

AOK, 

HEILBRONN 

Weiterer Zuwachs 

W 

ie in ganz Baden-Württemberg 

legte auch die 

AOK Heilbronn-Franken bei 

den Versichertenzahlen zu. 

Seit Jahresbeginn beläuft sich 

der Zuwachs auf 8.813 oder 

plus 2,2 Prozent. Im Juli hatte 

die Kasse 400.000 Versicherte. 

Die AOK, nach eigenen Angaben 

größte Krankenkasse im 

Land, betreut 4,14 Millionen 

Menschen. Beschwerden gegen 

Entscheidungen der Kasse von 

Seiten der Versicherten konnten 

in den meisten Fällen einvernehmlich 

geregelt werden. 

www.aok-bw.de 

KS KOLBENSCHMIDT, NECKARSULM – neues Kolbensystem 

Mit einem neuen Kolbensystem 

erzielt die KS Kolbenschmidt 

der KSPG AG (Rheinmetall Automotive) 

um 20 Prozent geringere 

Reibwerte gegenüber Systemen, die 

momentan im Einsatz sind. Wie 

© KS Kolbenschmidt 

vom Unternehmen auf der „IAA 

Nutzfahrzeuge“ bekannt gegeben 

wurde, ermögliche die verminderte 

Höhe der neuen Kolbenbaugruppe 

auch zusätzlich eine Reduzierung 

der Gesamtmasse des Motors. 

Dies alles sei möglich geworden 

durch Optimierung bei Geometrie, 

Oberfläche, Form und Beschichtung 

sowie ihre Wechselwirkungen. 

www.kspg.com 

Ein eigens entwickelter Reibleistungsprüfstand ermöglicht die nachhaltige 

Optimierung der Kolbenbaugruppe von Nutzfahrzeugen. 

LANDES- 

GARTENSCHAU, 

ÖHRINGEN 

Finale 

Beim Abschluss-Festakt wurde 

die Fahne der Landesgartenschau 

durch Oberbürgermeister 

Michler und Staatsekretärin 

Gurr-Hirsch an den Lahrer 

Oberbürgermeister Müller für 

2018 weitergereicht. Die Kinder 

hatten auf der „familienfreundlichen“ 

Schau mit einem Laternenumzug 

wieder einen großen 

Tag, schreibt die Landesgartenschau 

Öhringen 2016 GmbH. 

Wer einen Lampion mitgebracht 

hatte, bekam mit den Eltern 

kostenlosen Zutritt. Beim „funkelnden 

Finale“ nahmen alle 

Abschied von „ihrer“ Landesgartenschau. 

www.oehringen2016.de 

DEZEMBER 2016 

77


BÖRSIG, 

NECKARSULM 

Gute Beurteilungen 

Die Leser der Zeitschrift „Elektronik“ 

haben die Börsig 

GmbH mit guten Ergebnissen 

bewertet: 3.600 Kunden haben 

sich mit den Dienstleistungen 

ihres Handelspartners zufrieden 

gezeigt. In der Kategorie 

Elektromechanik erhielt Börsig 

die Auszeichnung „Elektronik – 

Distributor des Jahres 2016“. 

Beurteilt wurden Gesamteindruck, 

Lieferservice Muster, 

Lieferservice Volumen, technische 

Kompetenz und Support, 

Produktportfolio sowie Produktverfügbarkeit 

Muster und 

Volumen. 

www.boersig.com 

Diese Stadtbusse können mit einer Brennstoffzelle als 

Range-Extender 450 Kilometer weit fahren. 

VOLLERT, WEINSBERG 

Gerhard Geist in den Ruhestand 

verabschiedet 

ZIEHL-ABEGG, KÜNZELSAU – Linienbus mit Brennstoffzelle 

Linienbusse können ihre Reichweite 

auf 450 Kilometer verdoppeln, 

so Peter Fenkl, Vorstandsvorsitzender 

der Ziehl-Abegg SE 

auf der IAA Nutzfahrzeuge in 

Hannover. Das Unternehmen stellt 

Nach fast vierzig Jahren endete 

die geschäftsführende Tätigkeit 

von Gerhard Geist bei der Vollert 

Anlagenbau GmbH. Nachfolger des 

Ruheständlers wird Dr. Markus 

Deimel, der seit 2015 als Geschäftsführer 

neben Hans-Jörg Vollert tätig 

ist. Gerhard Geist lernte Werkzeugmacher 

und studierte Maschinenbau. 

Seit 2000 war er Geschäftsführer 

bei Vollert. Anlagen- und 

Maschinenlösungen von Vollert 

sind seit 1925 in über 80 Ländern 

weltweit im Einsatz, Niederlassungen 

des Unternehmens bestehen 

in Asien und Südamerika. 

www.vollert.de 

dort zwei Stadtbusse vor, die mittels 

schnell „betankter“ Brennstoffzellen 

als „range extender“ 

die Batterie aufladen. „Der weltweit 

unerreichte Wirkungsgrad 

von gut 90 Prozent“ sei durch den 

„extrem effizienten“ Randnabenmotor 

von Ziehl-Abegg möglich, 

dem „ZAwheel“, der die Batterien 

auch beim Bremsen auflädt. 

www.ziehl-abegg.de 

© Ziehl-Abegg © Vollert 

Am 30. September endete nach fast 40 Jahren 

die geschäftsführende Tätigkeit von Gerhard Geist 

beim Weinsberger Anlagenbauer Vollert. 

78 DEZEMBER 2016


MBW METALL- 

VERARBEITUNG, 

WERTHEIM 

Potenzial für 

Wachstum 

Die zur Kurtz Holding GmbH & 

Co. Beteiligung KG gehörende 

MBW Metallbearbeitung Wertheim 

feierte ihr 20-jähriges Bestehen mit 

einem Technologietag zu den „unterschiedlichsten 

Facetten der Feinblechtechnologie“, 

wie gemeldet 

wird. Daran schloss sich eine Besichtigung 

der Produktionshallen 

an. Beim Festakt begrüßten der 

konzerneigene Chor und das Blasorchester 

musikalisch die Gäste und 

MBW-Chef Matthias Sacher berichtete 

von den „guten Perspektiven“ 

durch mehrere neue Kunden und 

den bisher größten Auftrag. 

www.kurtzersa.de 

Kurtz Ersa-Chef Rainer Kurtz (links) mit dem MBW Gründungsgeschäftsführer Ewald Garrecht, 

der im Rahmen von „20 Jahre MBW“ für seine 40-jährige Betriebszugehörigkeit geehrt wurde. 

© Kurtz Ersa 

A 

TRIPSDRILL, 

CLEEBRONN 

Wieder 

„Europas bester 

Themenpark“ 

uf der jährlichen Fachmesse 

Euro Attractions Show 

in Barcelona wurde der „European 

Star Award“ vergeben. Der 

Erlebnispark Tripsdrill GmbH 

& Co. KG erhielt erneut die Auszeichnung 

als Europas bester 

Themenpark. Dass Tripsdrill die 

Auszeichnung zum zweiten Mal 

in Folge bekam, „habe für uns 

eine unglaublich große Bedeutung“, 

schreibt dazu die Betreiberfamilie 

Fischer, die auch an 

der Messe teilgenommen hatte. 

Die internationale Jury stimmt 

jährlich in dreizehn Kategorien 

über die jeweiligen zehn 

Besten ab. 

www.tripsdrill.de 

HOCHSCHULE, HEILBRONN – 10.500 Bewerbungen 

Fast 10.500 Interessierte hatten 

sich bei der Hochschule Heilbronn 

in Sontheim und am Europaplatz 

Heilbronn, Schwäbisch Hall 

und Künzelsau für die 1.500 Bachelor- 

und Masterstudienplätze beworben. 

Erstmals sei eine Online- 

Immatrikulation möglich gewesen 

und zwar für die zulassungsfreien 

Bachelor-Studiengänge Elektronik 

Gerhard Sturm wurde mit dem „Leadership Award“ ausgezeichnet (von links): Stefan Rühling, 

Vorsitzender der Geschäftsführung, Gerhard Sturm, Gründer und Ehrenbeiratsvorsitzender, 

ebm-papst Gruppe, und Oliver Herkommer, CEO Ingenics AG. 

© ebm-papst 

und Informationstechnik, Mechatronik 

und Mikrosystemtechnik 

sowie Robotik und Automation. 

www.hs-heilbronn.de 

EBM-PAPST, 

MULFINGEN 

Auszeichnung 

Gerhard Sturm, Gründer und 

Ehrenvorsitzender des Beirats 

der ebm-papst Mulfingen GmbH 

& Co. KG, erhielt den „Leadership 

Award“ in Nachhaltigkeit durch 

die Vogel Business Media. Das Fachmedienhaus 

zeichnete zehn Persönlichkeiten 

aus, „die auf hervorragende 

Weise die Weichen für die 

zunehmend vernetzte Zukunft gestellt 

haben und deren Unternehmertum 

und Kreativität die Wirtschaft 

und Gesellschaft inspirieren“. 

www.ebmpapst.com 

BOSCH, ABSTATT 

Clouds für 

Verkehrssicherheit 

In einem Entwicklungsprojekt 

haben Bosch, Nokia und 

Deutsche Telekom eine „lokale 

Cloud“ im Bosch-Prüfzentrum 

in Boxberg aufgebaut. Laut 

Bosch GmbH beschleunigen 

lokale Clouds die Vernetzung 

von Fahrzeugen für unfallkritische 

Situationen, indem sie 

Informationen zur Verfügung 

stellen, die über das Sichtfeld des 

Fahrers hinausgehen. Außerdem 

ermöglichen sie Funktionen wie 

den „Kreuzungsassistenten“ oder 

das elektronische Bremslicht. 

Ziel sei eine „ganzheitliche Integration 

in die Bosch IoT Cloud“. 

www.bosch.de 

DEZEMBER 2016 

79


OPTIMA, SCHWÄ- 

BISCH HALL 

Hilfe und Spende 

für Braunsbach 

A 

ngesichts der großen Schäden 

in Braunsbach und Steinkirchen 

durch das Hochwasser 

am 29. Mai hatte die Optima 

packaging group GmbH eine 

Spendenaktion ins Leben gerufen 

und Hilfsaktionen gestartet. 

Dafür wurden Beschäftigte „insgesamt 

über 30 Tage bezahlt 

freigestellt“, heißt es in einer 

Meldung des Unternehmens. Die 

in der Belegschaft gesammelte 

Spende von 31.584 Euro wurde 

vom geschäftsführenden Gesellschafter 

Hans Bühler auf 

65.000 Euro verdoppelt. Am 

9. September übergab er die 

Spende an den Bürgermeister 

von Braunsbach. 

www.optima.ger.com 

ARNOLD, FORCHTENBERG – Wirtschaftsmesse Künzelsau 

Kontakte zu Kunden, Auszubildenden, 

Ehemaligen und potenziellen 

Mitarbeitern, so charakterisiert 

die Arnold Umformtechnik 

GmbH & Co. KG ihre Beteiligung 

an der Wirtschaftsmesse Künzelsau. 

Es seien besonders die jungen 

Leute und ihre Eltern gewesen, 

die diesen Kontakt suchten und 

sich für Ausbildungsmöglichkeiten 

in den Werken Ernsbach und 

Dörzbach interessierten. Für das 

persönliche Gespräch standen zwei 

Auszubildende, ein Ausbilder und 

zwei weitere Mitarbeiter am Messestand 

zur Verfügung. 

www.arnold-umformtechnik.com 

© Arnold 

Die Welt der Schrauben bei Arnold Umformtechnik. 

MARBACH, 

HEILBRONN 

Innovationsmanagement 

Marbach, ein Hersteller von 

Werkzeugen für das Stanzund 

das Thermoformen, stehe 

in „intensiver Kommunikation“ 

mit den Kunden, um ihre Anforderungen 

aufzunehmen. Gesteuert 

werden diese Anregungen 

durch das Innovationsmanagement 

bei der Karl Marbach 

GmbH & Co. KG, heißt es in der 

Mitteilung. Daraus sei ein „am 

Markt einzigartiges, umfangreiches 

Leistungsprogramm“ 

entstanden. Geliefert werden 

nicht nur Stanzformen, Gegenzurichtungen, 

Ausbrech- und 

Nutzentrennungswerkzeuge, 

sondern auch Prägungen. 

www.marbach.com 

V 

FÖRCH, NEUENSTADT 

Zweites Logistikzentrum 

or kurzem feierte die Theo 

Förch GmbH & Co. KG die Inbetriebnahme 

ihres zweiten Logistikzentrums 

am Stammsitz in Kochertürn. 

Die Kosten beliefen sich auf 

40 Millionen Euro, die größte Einzelinvestition 

in der 50-jährigen 

Geschichte des Unternehmens. Die 

Planung für das zweite Zentrum 

Das Förch-Stammhaus in Neuenstadt-Kochertürn. 

hatte kurz nach der Inbetriebnahme 

des ersten Verteilzentrums aus 

dem Jahr 2007 begonnen, wird 

weiter mitgeteilt. Bau, Intralogistik 

und Gefahrstofflager wurden 

von RPB Rückert, Vanderlande 

und Mlog realisiert. 

www.foerch.com 

© Förch 

DM, 

SCHWÄBISCH 

HALL 

Umbau 

wiedereröffnet 

Nach neun Wochen Umbau hat 

der dm-Markt in Michelfeld 

wieder geöffnet. Zur Eröffnung 

wurde eine Spendenaktion zugunsten 

der Kinderklinik am Diak 

organisiert: Bettina Wilhelm, Bürgermeisterin 

für Soziales, nahm 

an einer Kasse Platz und zog eine 

Stunde lang Kundeneinkäufe über 

den Scanner. Vom 6. bis 8. Oktober 

waren ein Elektrofahrrad und 

Geschenkkarten zu gewinnen. Darüber 

hinaus gab es eine Airbrush- 

Schminkaktion und der „dmBio- 

Koch“ bot täglich frische Snacks 

zum Probieren an, heißt es in einer 

Pressemitteilung der dm-drogerie 

markt GmbH + Co. KG. 

www.dm.de 

80 DEZEMBER 2016


W 

SCHEUERLE, PFEDELBACH – „UltraLightCombi“ 

eniger Eigengewicht bedeutet 

mehr Nutzlast – das bietet der 

„UltraLightCombi“ der Scheuerle 

Fahrzeugfabrik GmbH dem kroatischen 

Transportunternehmen Zagrebac˘ki 

transporti. Sein 2013 ausgelieferter 

„UltraLightCombi“ ist 

bisher 300.000 Kilometer gelaufen 

ohne Ausfälle. Weitere Achselemente 

und Anbauteile halfen, 

das steigende Transportaufkommen 

und schwierige Straßenverhältnisse 

im kroatischen Hinterland 

zu bewältigen. Transportiert 

werden europaweit hauptsächlich 

örtlich hergestellte Trafos. 

www.scheuerle.com 

© Scheuerle 

WITTENSTEIN, 

IGERSHEIM 

Wechsel der 

Rechtsform 

Die Wittenstein AG firmiert 

jetzt als Wittenstein SE, als 

europäische Aktiengesellschaft. 

„Mit der Umwandlung in eine 

SE stellen wir ganz bewusst 

nach außen sichtbar weitere 

Weichen für die Wittenstein- 

Gruppe als ein global agierendes 

Unternehmen“, sagte Vorstandssprecherin 

und Aktionärin Dr. 

Anna-Katharina Wittenstein. 

Die Umwandlung solle helfen 

„in der Gewinnung und Bindung 

von Kunden und Mitarbeitern“. 

Auch als SE werden 

die Unternehmensaktien nicht 

an der Börse gehandelt. 

www.wittenstein.de 

Der „UltraLightCombi“ von Scheuerle. 

RANG 

BEI ENTSCHEIDERN UND 

FÜHRUNGKRÄFTEN IN DER REGION 

IHK-Zeitschriften erreichen laut der aktuellen TNS Infratest 

Studie 2015 pro Ausgabe 40,1 Prozent der Entscheider und 

Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Das sind 

vier Mal so viel Leser wie der nächstplatzierte Wirtschaftstitel 

in Deutschland. 

In der Region gibt es kein anderes Medium, das da mithalten 

kann. Oder kennen Sie etwa eines? 

THEMENMAGAZIN 


Anzeigenberatung: recon-marketing GmbH Telefon 07131/7930-313 fehr@recon-marketing.de Mediadaten: www.zielgruppe-wirtschaft.de

WAS ZUM SCHMunZELN … 

LIEBE LESER, 

auch in diesem Jahr ist es uns gelungen, die Fehlerquote 

in der w.news sehr gering zu halten, worauf die 

Redaktion viel Wert legt und auch stolz ist. 

Oft gibt es für uns beim Korrekturlesen, aufgrund der 

kleinen und großen „Fehlerteufel“, die sich bei den 

Texten der unterschiedlichsten Autoren einschleichen, 

aber auch Gelegenheit zum Schmunzeln. Dies 

wollen wir Ihnen nicht vorenthalten und zum Jahresende 

einen Auszug davon bieten, was Sie so beinahe 

in der w.news hätten lesen können. 

Viel Spaß beim Schmökern, ein frohes Weihnachtsfest 

und ein gesundes neues Jahr wünscht Ihnen und 

Ihren Familien 

Ihre w.news Redaktion 

(…) konnte Stefan Gölz, Leiter des Bereichs 

Rechts in der IHK Heilbronn-Franken, zum ersten 

gemeinsamen Sachverständigen-Forum im 

Heilbronner Haus der Wirtschaft begrüßen. 

… Und wer ist bei der IHK für den Bereich Links zuständig? 

(Manuela Dlugosch, Recht + Rat, Januar 2016) 

Wenn man in Marokko in seinem Hamam 

entspannt, seine Tajine (Schmorgericht) löffelt, 

in Souks um gute Ware feilscht oder sich einen 

bequemen Kaftan überwirft, ist es erstaunlich, 

wie leicht man in eine andere Kultur hineinschlüpfen 

kann. 

… Der eigene Hamam und die eigene Tajine müssen auf 

jeden Fall mitgebracht werden, um in die Kultur zu schlüpfen 

(Geld + Märkte, Januar 2016) 

Begleitet werden die Gerichte von ausgewählten 

Weinen. 

… Die, die nicht ausgewählt wurden, schmollten draußen 

(Yvonne Allgeier, Service + Info, Genießen in der Region, 

März 2016) 

Woran denken wir, wenn wir Holz hören? 

… Wer hört schon regelmäßig Holz? (Katharina Müller, 

Titelthema, Juni 2016) 

Definitiv nicht aus der Region kommen die 

Kaffeebohnen, die im Restaurant Mangold für 

die Kaffeeeigenmarke „Neckargold“ geerntet und 

geröstet werden. 

… Kaffeeernte im Mangold – und dann noch nicht 

mal aus der Region (Julia Sommerfeld, Service + Info, 

Genießen in der Region, Oktober 2016) 

© Campina 

IMPRESSUM 

w.news ist das offizielle Organ der IHK 

Heilbronn-Franken. 

Online-Ausgaben: 

www.ihk-wnews.de 

kiosk.wnews-wirtschaftsmagazin.de 

Herausgeber: 

IHK Heilbronn-Franken 

Ferdinand-Braun-Straße 20 


Telefon 07131 9677-0 


Geschäftsstellen: 

Bad Mergentheim 

Telefon 07931 9646-0 

Schwäbisch Hall 

Telefon 0791 95052-0 

Redaktion: 

Matthias Marquart (Koordination) 

Yvonne Allgeier 

Telefon 07131 9677-109 

E-Mail pr@heilbronn.ihk.de 

Der Bezug der Zeitschrift erfolgt im 

Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht 

als Mitglied der IHK. 

Die mit dem Namen eines nicht der 

Redaktion angehörenden Verfassers 

oder seinen Initialen gekennzeich neten 

Beiträge geben die Meinung des 

Autors, aber nicht unbedingt die der 

IHK Heilbronn-Franken wieder. 

Das B4B Themen magazin wird sowohl 

redaktionell als auch inhaltlich ausschließlich 

verantwortet und betreut 

von der HETTENBACH GMBH & CO KG 

WERBEAGENTUR GWA. 

Für unverlangt eingesandte Manuskrip 

te, Fotos und Unterlagen wird 

keine Haftung übernommen. 

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Manfred Fehr (Anzeigenleiter) 

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Verlag, Gestaltung, Satz + Produktion: 




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Druck: 

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Anzeigenpreise: 

Es gilt die Anzeigenpreisliste 

Nr. 16 vom 

01.12.2015 

Auflage IVW-geprüft 

Print kompensiert 

Id-Nr. 1113492 

www.bvdm-online.de 

Emissionen durch Emissionseinsparungen ausgeglichen 

Hier ist wohl eine Bildunterschrift vertauscht worden: 

Präsentieren den Wirtschaftslagebericht für das erste Quartal 2016: IHK-Hauptgeschäftsführerin 

Elke Döring und Dr. Helmut Kessler, stellvertretender Hauptgeschäftsführer. © IHK 

(IHK + Region, Juni 2016) 

82 DEZEMBER 2016

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ENERGIE + UMWELT | w.news 12.2016

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