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Katholische 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft 

| 14. Jahrgang | 03/2016 

150 JAHRE MARIENHOSPITAL 

NEU: BERND JAKOBS 

NEU: RICHTFUNK 

KRIPPENBAUER: JOHANNES VERPOORT

I N H A L T 

Vorwort 03 

Katholische Karl-Leisner-Trägergesellschaft: Unser Leitbild 04 

Klinikum führt einheitliche Dienstkleidung ein 05 

Neuer Geschäftsführer: Bernd Jakobs 06 

Fotowettbewerb: Natur für das Bettenhaus 07 

Neu: Richtfunk verbessert medizinische Versorgung 08 

Berufshaftpflicht: Mitarbeiter sind voll abgesichert 09 

150 Jahre Marienhospital Kevelaer: Festakt und Tag der offenen Tür 10 

Ausgezeichnete Versorgung bei Herzinfarkt / EKG-Schulung für Rettungsassistenten 12 

Neuer Chefarzt der Klinik für Kardiologie: Dr. Norbert Bayer 14 

Eine von vielen: Ute Heselmann 15 

Erfolgreiche Vernetzung: Glücksfall MVZ / Bauticker 16 

Apotheke des Katholischen Karl-Leisner-Klinikums rezertifiziert 18 

Wilhelm-Anton-Hospital: Eingangsbereich wird neu gestaltet 19 

Marianne van den Bosch Haus: Neuer Speisesaal / Teddys for Health: Kuschelige Untersuchungshelfer 20 

St. Nikolaus-Hospital: Kunsttherapie / Bürgermeisterin Dr. Britta Schulz zu Besuch 22 

Katholisches Karl-Leisner-Klinikum informierte: Herz unter Stress / 7. Klever Diabetestag 24 

St.-Antonius-Hospital: Bestmögliche Versorgung von Frühgeborenen 26 

Akademisches Lehrkrankenhaus: Das Klinikum nimmt Fahrt auf 27 

Racing Team mit Herz: Mitarbeiter des Marienhospitals am Steuer 28 

Ernährungstipps für den Winter: Ingwerwasser und Vitamingemüse 29 

Konfliktberatung: Zusammenarbeit verbessern / Wilhelm-Anton-Hospital: Wäsche für Afrika 30 

Café Leib & Seele: Erfolgreiches Konzept / Kalkarer Seminare: Neues Programm 32 

Krippenbauer: Johannes Verpoort / Marienhospital: Spende für Kevelaerer Tafel 34 

60-jähriges Ordensjubiläum: Mathilda – Gochs letzte Ordensschwester 36 

St.-Antonius-Hospital: Abschiedsraum für Angehörige / Neue Leitung pflegeberufliche Bildung 38 

BAG: Staatsexamen / Neue Auszubildende 40 

Fachseminar für Altenpflege: Neue Auszubildende / Erfolgreiche Absolventen 42 

Personalien / Weiterbildung / Jubilare und Pensionäre 44 

Rätsel 50 

Verstorbene 51 

Katholische Karl-Leisner-Trägergesellschaft | Wir über uns | 03/2016

03 

› Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

als mir vor gut einem Jahr die Aufgabe übertragen wurde, die Geschäfte der Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft zu führen, hatte ich 

großen Respekt. Die Geschicke eines 2.300 Mitarbeiter zählenden Unternehmens mitzugestalten, bringt eine große Verantwortung mit sich. 

Diese Verantwortung spürt man, man möchte ihr gerecht werden. 

Der Respekt ist zwölf Monate später so groß wie am ersten Tag. Zum Respekt gesellt sich aber heute der Blick zurück auf ein bewegtes Jahr 

2016. Ein Jahr voller intensiver Eindrücke, großer Herausforderungen, gemeinsamer Erfolge und – wie ich finde – vielversprechender Signale 

und Entwicklungen. 

Eine annähernd vollständige Liste würde diesen Rahmen sprengen: Ich denke an die gelungenen Feierlichkeiten zum 150-jährigen Jubiläum 

des Marienhospitals. An die Neuausrichtung unserer Geschäftsführung, mit der wir den Blick noch mehr als zuletzt in die Zukunft richten. An 

die Neubesetzung der Pflegedirektion oder die umfassende Neustrukturierung der Neurologie im Marienhospital. Richtige Entscheidungen, die 

wir in konstruktiver Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat getroffen haben. Wichtige Schritte, die wir alle gemeinsam gegangen sind. 

Ich denke an die Zertifizierung des Klinikums, die im Wilhelm-Anton-Hospital so vielversprechend gestartet ist – ein Meilenstein für die Zukunft 

unserer Häuser. Unser Zeitplan ist sportlich, das weiß ich. Die Zertifizierung braucht deshalb eine perfekte Begleitung durch die Mitarbeiter 

des Qualitätsmanagements und größtmögliches Engagement der Mitarbeiter vor Ort. Darauf können wir zählen, das hat das abgelaufene 

Jahr gezeigt. Davor ziehe ich meinen Hut! 

Auch die Leistungsentwicklung des Klinikums gibt Anlass zur Zuversicht. Nach mehreren Jahren mit rückläufigen Zahlen hatten wir uns für 

2016 ehrgeizige Ziele gesetzt. Der Grund: Wir wollen die Tür zu einer gesunden Entwicklung des Klinikums aufstoßen und uns für die Zukunft 

Gestaltungsspielräume erarbeiten. Das haben wir gemacht, mit Nachdruck. Alle Standorte haben mit ihrer Leistungsentwicklung beeindruckt, 

das St.-Antonius-Hospital in Kleve und das St. Nikolaus-Hospital in Kalkar haben die Erwartungen sogar noch übertroffen. 

Sehr zufrieden macht uns auch die Entwicklung des Katholischen Alten- und Pflegehilfenetzwerkes am Niederrhein und der 4K-Services. Das 

KAN ist eine Stütze des Verbundes und entwickelt sich sehr organisch weiter. Das gilt sowohl für die Mitarbeiter – ich denke hier etwa an 

den fruchtbaren Prozess zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke – als auch für die Entwicklung von Angebot und Häusern. So steht etwa das 

Hildegardishaus in Goch vor einem großen Umbau – dort werden wir 12 Plätze zur außerklinischen Beatmung einrichten. Unter dem Dach der 

4K-Services vereinen wir Dienstleistungen, die viele von uns jeden Tag in Anspruch nehmen. Ohne die Logistik könnten wir nicht sein, ohne 

das Café Leib & Seele würde uns der Magen knurren. Wenn Sie länger nicht in einer unserer Krankenhaus-Cafeterien waren: Schauen Sie mal 

vorbei, Sie werden sich über Vielfalt und Qualität unserer Angebote wundern. 

Auf diese positiven Entwicklungen können und sollten wir stolz sein! Gleichzeitig müssen diese Entwicklungen uns anspornen, nach 2016 

auch das kommende Jahr mit all unserer Kraft anzugehen. Die Verantwortung des Geschäftsführers ist die eine Sache, das Herzblut und das 

Teamwork der ganzen Mannschaft die andere. Denn eins ist klar: Voran kommen wir nur gemeinsam. Herzlichen Dank deshalb für Ihr Engagement 

und Ihren unermüdlichen Einsatz. Die Menschen im Kreis Kleve sind gut versorgt – dank Ihnen. 

In diesem Sinne: 2017 kann kommen, packen wir es an! 

Bis dahin wünsche ich Ihnen und Ihren Familien frohe und besinnliche Weihnachtstage, einen guten Rutsch ins neue Jahr, Gesundheit 

und Segen! 

Freundliche Grüße 

Bernd Ebbers, Sprecher der Geschäftsführung 


04 

KATHOLISCHE KARL-LEISNER-TRÄGERGESELLSCHAFT 

Unser Leitbild 

Das Wohl unserer Patienten, Bewohner und Kunden sowie ihrer Angehörigen steht im Mittelpunkt unserer 

Arbeit. In der Medizin, in der Pflege, in der Betreuung und in allen Facetten unserer Arbeit – rund um die 

Uhr, an 365 Tagen im Jahr. Ein menschlicher, würdevoller Umgang ist dabei für uns selbstverständlich. 

Christ liches Handeln heißt für uns, die uns anvertrauten Menschen mit ihren individuellen Bedürfnissen 

anzunehmen und ihr Vertrauen durch bestmögliche Versorgung zurückzugeben. 

Unsere Werte 

Vertrauen 

Würde 

Verantwortung 

Freude 

Fördernde Sorge 

Gerechtigkeit 

Eckpunkte unserer Unternehmenskultur 

Wir haben einen christlichen Auftrag. 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wichtigstes Potenzial. 

Wir praktizieren kooperative Führung und Delegation. 

Wir stellen uns dem Gebot der Wirtschaftlichkeit. 

Wir sind verlässliche und faire Partner. 

Wir sind Teil der demokratischen Ordnung in den Regionen. 

Orientierungen unserer Arbeit 

Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen. 

Wir erwarten von unseren Mitarbeitern Loyalität. 

Wir erwidern die Loyalität durch Korrektheit, Verlässlichkeit und Fürsorge. 

Fachkompetenz ist für unsere Arbeit unverzichtbare Grundlage. 

Wir arbeiten auf Basis der Entwicklungen und Errungenschaften 

der Wissenschaft. 

Ausbildung ist für uns mehr als die Vermittlung von Kenntnissen. 

Fort- und Weiterbildung sind fester Bestandteil unserer Arbeit. 

Die Arbeit in den Einrichtungen der Karl-Leisner-Trägergesellschaft soll 

erfüllend sein und Freude machen. 

Wir schätzen das offene Wort. 

Man kann Fehler und Schwächen auch zugeben. 

Selbstkritik ist wichtiger als Schuldzuweisung. 

Wir helfen uns gegenseitig in schwierigen Situationen. 

Nur informierte Mitarbeiter sind auf Dauer motiviert. 

Führen heißt Überzeugen. 

Vertrauen muss erarbeitet werden. 

Unternehmensziele sind unverzichtbar. 

Vereinbarung ist besser als Vorgabe. 

Vereinbarungen müssen eingehalten werden. 

Wir sind kein Unternehmen der Wirtschaft, aber auch wir brauchen 

schwarze Zahlen. 


Im Juli 2016 hat die Katholische Karl- 

Leisner-Trägergesellschaft ihr Koordinatensystem 

um einen neuen Orientierungspunkt 

ergänzt. Werteverständnis 

und Unternehmenskultur des Verbundes 

stehen im Mittelpunkt des bewusst 

kurzen und griffigen Leitbildes. 

Bernd Ebbers, Sprecher der Geschäftsführung, 

beantwortet die wichtigsten 

Fragen zum Thema. 

› Warum brauchen wir ein Leitbild? 

• Bernd Ebbers: Unsere Mitarbeiter 

möchten und sollen wissen, für wen 

sie arbeiten. Wofür stehen wir als 

Katholische Karl-Leisner-Trägergesellschaft? 

An welchen Werten orientieren 

wir uns? Was wollen wir 

gemeinsam erreichen? Das Leitbild 

hilft uns bei der Orientierung, stärkt 

unsere gemeinsame Identität. Mit 

dem Leitbild machen wir die Werte 

des Unternehmens transparent und 

geben gleichzeitig sehr konkrete 

Handlungsaufforderungen. Wir schlagen 

zum Beispiel den Bogen von der 

Bedeutung der katholischen Trägerschaft 

bis zum konkreten Umgang 

der Mitarbeiter untereinander. 

› Wenn Sie 2.300 Mitarbeiter nach 

Ihren Ideen zu einem Unternehmens-Leitbild 

fragen, würden die 

Antworten vermutlich sehr vielfältig 

ausfallen. 

• Bernd Ebbers: Das stimmt. Aber wir 

sind sicher, dass uns elementare 

Werte verbinden, dass unsere Ziele 

in der gleichen Richtung und die 

Orientierungspunkte unserer täglichen 

Arbeit sehr nah beieinander 

liegen. Mit unserem Leitbild vergegenwärtigen 

wir uns allen eben 

diese Werte und Orientierungspunkte. 

Das neue Leitbild ist kein 

einfaches „Best Of“ der bisher 

existierenden Leitbilder – da gab 

es ja einige. Es beschreibt für uns als 

Verbund den Punkt einer Entwicklung. 

Ein Punkt, an dem wir gerade 

stehen. Ein Punkt, von dem aus wir 

zuversichtlich nach vorne blicken. 

› Daraus hören wir: Das Leitbild ist 

nicht für die Schublade geschrieben. 

• Bernd Ebbers: Nein, ganz im Gegenteil. 

Das Leitbild soll leben. Es lebt 

in der Gegenwart und fasst wichtige 

Gedanken zusammen, die unsere 

grundsätzlichen Werte deutlich benennen 

und unser tägliches Handeln 

klar leiten sollen. Es ist auch nicht 

in Stein gemeißelt – es ist eher Wegmarke 

und Wegweiser. Dass mehr als 

2.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

dabei nicht in jedem Punkt zu 

100 Prozent einer Meinung sein können, 

ist ja klar. Und trotzdem leistet 

das Leitbild einen wichtigen Dienst. 

Es vergegenwärtigt uns die Fragen, 

die wir uns immer wieder stellen 

sollten: Wichtig ist mir dabei, dass 

wir beweglich bleiben und nach vorne 

schauen. Jeder einzelne und wir 

als Gemeinschaft. 

05 

„Leitbild ist Wegmarke und Wegweiser“ 

Bernd Ebbers, Sprecher der Geschäftsführung 

KLEIDUNG WIRD ZENTRAL GEWASCHEN - START IM WILHELM-ANTON-HOSPITAL 

Klinikum führt einheitliche Dienstkleidung ein 

Die Mitarbeiter des Katholischen 

Karl-Leisner-Klinikums bekommen 

eine einheitliche Dienstkleidung. 

Bereits Anfang des Jahres werden 

die Mitarbeiter des Gocher Wilhelm- 

Anton-Hospitals neu eingekleidet, 

die anderen Häuser folgen im ersten 

Quartal 2017. 

„Wir möchten damit ein deutliches 

Zeichen setzen“, so Bernd Ebbers, 

Geschäftsführer des Katholischen 

Karl-Leisner-Klinikums. „Die Qualität 

unserer Versorgung soll sich auch im 

Erscheinungsbild unserer Mitarbeiter 

widerspiegeln.“ 

Die Mitarbeiter werden künftig auch 

über die Kleidung eindeutig als Mitarbeiter 

des Klinikums erkennbar sein. 

Jede Berufsgruppe wird dabei ihr ganz 

eigenes Modell tragen: Ärzte, Mitarbeiter 

des Pflege- und Funktionsdienstes, 

Mitarbeiter der Röntgenabteilung, 

Mitarbeiter der Physiotherapie, der 

Menüerfassung, an Pforte und Empfang, 

Mitarbeiter der Technik und der 

EDV. Gleiches gilt für Auszubildende, 

Praktikanten und freiwillige Krankenhaushelfer. 

Bis auf einige Ausnahmen 

wird die Wäsche nicht personalisiert. 

Das Procedere zur Dienstkleidung ist 

so einfach wie praktisch: Die Mitarbeiter 

lassen ihre Dienstkleidung 

künftig im Klinikum. Sie wird zentral 

gewaschen. Und zum nächsten Dienst 

hängt ein frisch gewaschener Dress 

parat. „Auch aus hygienischer Sicht 

ist das der bestmögliche Weg“, betont 

Anett Jaschner, Pflegedirektorin des 

Katholischen Karl-Leisner-Klinikums. 

Die Anschaffung der Dienstkleidung 

kostet das Klinikum jährlich gut 

250.000 Euro. An den laufenden Kosten 

werden die Mitarbeiter für einen 

Zeitraum von höchstens drei Jahren 

mit einem Beitrag von je sieben Euro 

monatlich beteiligt, die Summe wird 

direkt vom Gehalt abgezogen. Ausgenommen 

von der Kostenbeteiligung 

sind Auszubildende, Praktikanten und 

Mitarbeiter der freiwilligen Krankenhaushilfe. 


06 

BERND JAKOBS SEIT 1 . SEPTEMBER 2016 NEUER GESCHÄFTSFÜHRER 

Geschäftsführung ist komplettiert 

Die Geschäftsführung der Katholischen 


ist kom plettiert: Bernd Jakobs ist seit 

1. September 2016 neuer Geschäftsführer 

der Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft 

und des Katholischen 

Karl-Leisner-Klinikums. Er unterstützt 

in seiner Funktion den Sprecher der 

Geschäftsführung Bernd Ebbers und 

wird zusätzlich zu seiner Aufgabe als 

Geschäftsführer auch die Aufgabe des 

Regionaldirektors im Klever St.-Antonius-Hospital 

übernehmen. 

„Wir freuen uns, dass wir mit Bernd 

Jakobs einen ausgewiesenen Fachmann 

des Gesundheitswesens gewinnen 

konnten“, so Wilfried Jacobs, 

Aufsichtsratsvorsitzender der Katholischen 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft. 

„Die Geschäftsführung der Katholischen 


ist damit komplett und bereit für die 

aktive Gestaltung der Zukunft unseres 

Verbundes.“ 

Bernd Jakobs war zuletzt 16 Jahre 

lang Geschäftsführer der Katholischen 

Stiftung Marienhospital in Aachen, zu 

der neben dem 321 Betten zählenden 

Marienhospital noch eine Rehabilitationsklinik, 

mehrere Seniorenzentren 

und ein ambulanter Pflegedienst gehören. 

Zuvor war er 16 Jahre lang für 

die Krankenkasse AOK tätig, zuletzt als 

Referent für Budgetverhandlungen der 

AOK Rheinland. Bernd Jakobs ist 48 

Jahre alt und wohnt in Heinsberg. In 

der Geschäftsführung der Katholischen 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft wird 

er vor allem die Bereiche Finanzen, 

Controlling und IT/EDV verantworten. 

Bernd Ebbers wird als Sprecher 

der Geschäftsführung die strategische 

Entwicklung des Verbundes weiter vorantreiben. 

Ottmar Ricken wird sich künftig auf 

die Geschäftsführung der Katholischen 

Karl-Leisner-Pflegehilfe konzentrieren, 

Christian Fischer auf die Geschäftsführung 

der Servicegesellschaft 4-K-Services. 

„In diesen Geschäftsbereichen 

sehen wir Entwicklungspotenziale, 

die wir heben möchten“, so Wilfried 

Jacobs. „Wir möchten im Bereich der 

stationären und ambulanten Pflege 

wachsen und die Entwicklung neuer 

Wohnformen für Senioren mitgestalten. 

In der Logistik möchten wir noch 

stärker als bisher als Dienstleister für 

andere Anbieter im Gesundheitswesen 

aktiv werden.“ 

Weiter hat der Aufsichtsrat der Katholischen 


Ingo Krohn, Geschäftsbereichsleiter 

Finanz- und Rechnungswesen, Prokura 

für alle Gesellschaften der Katholischen 


erteilt. 

3 FRAGEN AN 

› Sie sind seit 1. September Geschäftsführer 

der Katholischen 


und des Katholischen Karl-Leisner- 

Klinikums. Ihr erster Eindruck? 

• Bernd Jakobs: Mein erster Eindruck 

ist sehr positiv. Begeistert haben 

mich vor allem die motivierten Mitarbeiter, 

die ich überall getroffen 

habe. Menschen machen den Unterschied: 

Deshalb gehören unsere Mitarbeiter 

zu den größten Stärken, die 

wir haben. Ich bin außerdem beeindruckt 

von der ausgezeichneten 

Versorgungsqualität, die wir in allen 

Unternehmensbereichen liefern. 

Die Region ist gut versorgt! 

› Was ist Ihnen bei Ihrer neuen Aufgabe 

besonders wichtig? 

• Bernd Jakobs: Wir alle sind Dienstleister 

und müssen uns kundenorientiert 

verhalten. Die wichtigste 

Frage: Wie kann ich bestmöglich 

helfen und unterstützen? Und mit 

Kunden meine ich nicht nur Patienten. 

Die Kunden unserer Verwaltung 

sind die Mitarbeiter unserer Einrichtungen. 

Dazu noch eine Binse: 

Ein freundliches Wort kostet nichts, 

aber es wirkt immer. Ich möchte, 

dass wir alle das ver innerlichen. 

› Sie sind Geschäftsführer eines 

mehr als 2.300 Mitarbeiter starken 

Wirtschaftsunternehmens. Was 

machen Sie zum Ausgleich in Ihrer 

Freizeit? 

• Bernd Jakobs: Ich habe einen Garten 

und spiele Karten. Und nein: Reimen 

gehört nicht zu meinen Hobbies 

*lacht*. Ich laufe außerdem viel, in 

dem mir eigenen Tempo. Außerdem 

versuche ich viel Zeit mit den Kindern 

meiner Schwestern zu verbringen. 

Meine Familie ist ein perfekter 

Rückzugspunkt und Hafen. 


07 

FOTOWETTBEWERB 

Natur für das Bettenhaus 

Die Bebilderung des neuen Bettenhauses 

am St.-Antonius-Hospital steht an. 

Ein Fotowettbewerb bringt nun die 

schönsten Bilder der Mitarbeiter an die 

noch kahlen Wände. 

„Für das Konzept des Neubaus haben 

wir uns die Natur zum Vorbild genommen“, 

so Pflegedienstleiterin Rosa Maria 

Wittenhorst. „Wir freuen uns auf 

viele Bilder, die zu den verschiedenen 

Etagen passen.“ 

Im Rahmen des Wettbewerbes prämiert 

eine Jury die schönsten zehn Fotos der 

Mitarbeiter. 

Die TOP TEN präsentieren wir in der 

nächsten Ausgabe der Mitarbeiterzeitung 

und an den Wänden des neuen 

Bettenhauses – inklusive der Namen 

der Fotografen. 

Aufgerufen sind ausdrücklich alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Katholischen 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft. 

Fotos schicken Sie bitte in druckfähiger 

Qualität an Rosa Maria Wittenhorst: 

ahk.pflegedienstleitung@kkle.de. Einsendeschluss 

ist der 31. Januar 2017. 

THEMENBEREICHE FÜR DIE ETAGEN 

Untergeschoss Motto: Mineralien und Steine. Kühle Farben, Mint und Beige 

Erdgeschoss Motto: Gras, Sträucher und Bäume. Grüntöne 

1. OG Motto: Flüsse, Bäche, Seen. Blautöne 

2. OG Motto: Blumen und Blüten. Rot- und Rosatöne 

3. OG Motto: Sonne, Kornähren und -blumen. Gelbtöne 

EIN WETTBEWERB BRAUCHT PREISE 

1. Preis Halbtägige Fotosafari am Niederrhein mit einem Profifotografen 

2. Preis Gutschein Saturn im Wert von 250 Euro 

3. Preis Gutschein Saturn im Wert von 100 Euro 

4-10. Preis Gutschein Saturn im Wert von 50 Euro 


08 

KATHOLISCHES KARL-LEISNER-KLINIKUM BESCHLEUNIGT DATENÜBERTRAGUNG 

Richtfunk verbessert 

medizinische Versorgung 

Systemadministrator Andreas Stober vor dem Funkmast des St.-Antonius-Hospitals. 

Um die Datenübertragung zwischen 

den Standorten zu verbessern, hat 

das Katholische Karl-Leisner-Klinikum 

ein eigenes Richtfunknetz eingerichtet. 

Die Bandbreite von bis zu 1.350 

Mbit/s beschleunigt den klinikinternen 

Datenverkehr um ein Vielfaches und 

verbessert damit die Arbeitsabläufe 

und die medizinische Versorgung. So 

ist nun der standortübergreifende Zugriff 

auch auf große Datenmengen, wie 

etwa Röntgenbilder sie verursachen, in 

Echtzeit möglich. 

„Planung und Einrichtung des Richtfunknetzes 

waren komplex“, informiert 

Georg Douven, Leitung EDV des Katholischen 

Karl-Leisner-Klinikums. „Die 

geografische Lage der vier Krankenhäuser 

machte eine Streckenführung 

via Relaisstationen erforderlich.“ Fast 

50 Kilometer Funkfelder verbinden nun 

die vier Krankenhausstandorte des Klinikums 

in Kleve, Goch, Kevelaer und 

Kalkar und das Logistikzentrum des 

Verbundes in Uedem. Die Sicherheit 

der übertragenen Daten ist im Richtfunknetz 

jederzeit gewährleistet: Ein 

zweistufiges Firewallcluster der neuesten 

Generation schützt die Daten des 

Klinikums. 

Bis zu 30 Meter hoch (über Grund) 

sind die genutzten Antennen auf den 

Dächern der Krankenhäuser, die Antennen 

der Relaisstationen auf dem 

Monreberg in Kalkar und auf dem Rotherberg 

in Uedem sind in bis zu 70 

Meter Höhe angebracht. Der Mast auf 

dem Monreberg wird aktuell aktiv von 

der NATO genutzt. Klinikum und NATO 

konnten sich über eine Nutzung einigen, 

die Technik des Klinikums ist 

aus Sicherheitsgründen von der NATO- 

Technik getrennt in einem Bunker untergebracht. 


09 

3 FRAGEN AN 

Andreas Stober (38) ist seit sechs 

Jahren als Systemadministrator für 

den Verbund aktiv. Er hat das Projekt 

„Richtfunk“ von A bis Z umgesetzt. 

„Wir über uns“ stellte ihm die wichtigsten 

Fragen zum Projekt. 

› Planung und Einrichtung des 

Richtfunknetzes waren komplex. 

Was genau? 

• Andreas Stober: Alleine die Planung 

der Streckenführung hat sechs Monate 

in Anspruch genommen. Nach 

mehreren Sichtprüfungen mit Hubsteigern 

in einer Höhe von bis zu 52 

Metern und nach der Vermessung der 

Baumhöhen in Richtung Kalkar und 

Goch, war uns klar, dass wir zur Realisierung 

eines Richtfunknetzes eigentlich 

zwei 100 Meter hohe Türme 

bauen müssten. Das war aber keine 

Option. Also habe ich nach geeigneten 

Relaisstationen gesucht. Und 

viele Gespräche geführt – unter anderem 

mit dem WDR, mit der Stadt 

Kleve, der Feuerwehrleitstelle, der 

Landespolizei, der Bundespolizei 

und der Bundeswehr. 

› Hatten Sie zwischenzeitlich Sorge, 

dass das Projekt nicht realisiert 

werden kann? 

• Andreas Stober: Ja, immer wieder 

mal. Zum Beispiel als klar wurde, 

dass wir Relaisstationen brauchen. 

Das lag ja nicht in unserer Hand, die 

Gespräche waren zum Teil zäh und 

schwierig. Der WDR etwa verlangte 

eine Mastmiete von etwa 36.000 

Euro pro Jahr – für uns keine realistische 

Zahl. Die Gespräche mit der 

Bundeswehr dauerten bis zur Einigung 

fast ein Jahr. Als die Verträge 

dann unterschriftsreif auf dem Tisch 

lagen, verlangte die Bundeswehr 

auf einmal Windlastberechnungen 

der Türme. Zum Turm auf dem Kalkarer 

Monreberg gibt es aber keine 

Unterlagen – nicht zum Bau, nicht 

zur Statik. Ein Zufallsfund, ein Foto 

aus den 70er Jahren, half uns, diese 

Berechnungen zu machen. Ohne das 

Foto wären wir an der Stelle nicht 

weitergekommen. 

› Nach langer Planung und vielen 

Schwierigkeiten. Wie war die Inbetriebnahme? 

Aufregend? 

• Andreas Stober: Die Inbetriebnahme 

war im Gegensatz zur Streckenfindung 

geradezu langweilig. Als die Masten 

auf den Krankenhäusern standen, 

haben wir die Relaisstationen bei 

der Bundeswehr in Kalkar und Uedem 

montiert. In Uedem wurden die 

Antennen mit einem Seil auf 70 Meter 

Höhe gezogen. Dann wurde jede 

Richtfunkstrecke einzeln eingemessen 

und ausgerichtet. Die Inbetriebnahme 

wurde erst wieder richtig spannend, 

als wir die Leistungstests gemacht haben. 

Da haben wir gesehen, was die 

neue Richtfunkanlage leisten kann. 

Und, dass sich Planung und Arbeit voll 

und ganz gelohnt haben. 

BERUFSHAFTPFLICHT 

Unsere Mitarbeiter sind voll abgesichert 

Ines Schmuck betreut für die Katholische 


das Vertragswesen im Bereich Versicherungen. 

„Wir über uns“ stellte die 

wichtigsten Fragen zur Berufshaftpflicht. 

› Die Berufshaftpflichtversicherung 

ist im Gesundheitswesen ein Muss. 

Wie ist die Versicherungssituation 

für unsere Mitarbeiter? 

• Ines Schmuck: Alle für uns tätigen 

Mitarbeiter haben im Rahmen unserer 

Betriebs- und Berufshaftpflichtversicherung 

Deckungsschutz – für 

Schäden, die in Ausübung der dienstlichen 

Aufgaben für und in unseren 

Einrichtungen verursacht werden. 

Das schließt auch ehrenamtlich und 

nebenamtlich tätige Mitarbeiter ein. 

Es besteht Versicherungsschutz bis 

hin zur groben Fahrlässigkeit. 

› Das heißt, eine private Berufshaftpflichtversicherung 

ist nicht notwendig? 

• Ines Schmuck: Nein, die ist nicht notwendig. 

Unsere Mitarbeiter sind voll 

abgesichert. Unsere Betriebshaftpflichtversicherung 

deckt zusätzlich 

die gesetzliche Haftpflichtversicherung 

für leitende Krankenhausärzte 

aus ihrer erlaubten ambulanten 

Tätigkeit ab. Nicht versichert ist allerdings 

die Haftpflicht von Beleghebammen, 

Belegärzten und deren 

eigenen Personalkräften. 

› Greift der Versicherungsschutz 

auch, wenn ein Arzt außerhalb des 

Krankenhauses arbeitet? 

• Ines Schmuck: Gelegentliche ärztliche 

Tätigkeiten außerhalb des beruflichen 

Wirkungskreises sind in der Tat 

mitversichert – wie etwa Erste-Hilfe- 

Leistung im In- und Ausland, Nachbarschaftshilfe 

oder Behandlungen 

im Freundes- und Bekanntenkreis. 


10 

Beim Tag der offenen Tür konnten die Besucher einen Blick hinter die Kulissen des Marienhospitals werfen. 

150 JAHRE MARIENHOSPITAL KEVELAER: FESTAKT UND TAG DER OFFENEN TÜR 

Auf die Seele der Patienten achten 

Mit einem Hochamt in der 

Basilika und einem Festakt 

im Bühnenhaus sowie einem 

Tag der offenen Tür am 

Samstag hat das Marienhospital 

Kevelaer im September 

das 150-jährige Bestehen des 

Hauses gefeiert. 

„Für die Menschen in Kevelaer ist 

das Marienhospital sehr wichtig“, 

unterstrich Bernd Ebbers, Geschäftsführer 

der Katholischen Karl-Leisner- 

Trägergesellschaft, beim Festakt. 

„Sie wissen, dass sie gut versorgt 

sind.“ Der Blick zurück war gleichzeitig 

ein Blick nach vorn: „Unser Ziel 

ist es, mit unserer wohnortnahen 

Krankenhauspolitik die Bevölkerung 

im Kreis Kleve mit hoher Qualität 

zu versorgen“, so Wilfried Jacobs, 

Vorsitzender des Aufsichtsrates der 

Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft, 

in seiner Festrede. „Durch 

Kooperationen und Vernetzungen 

wollen wir unser Leistungsangebot 

erweitern. Den zuweisenden Ärz- 


ten wollen wir verlässliche Partner 

sein sowie mit den Kostenträgern 

eine Zusammenarbeit praktizieren, 

die auch sinnvolle Innovationen ermöglicht.“ 

Wilfried Jacobs betonte 

in seiner Rede auch die Bedeutung 

der Patientenzuwendung, die Individualität 

der Abläufe auf den Stationen 

und die Vermittlung des Gefühls 

praktizierter Nächstenliebe durch 

das Pflege- und Medizinpersonal. 

„In einem katholischen Krankenhaus 

müssen wir neben dem lädierten Organ 

auch auf die Seele der Patienten 

achten“, so Jacobs. 

die Betten aufbereitet? Die Medizin- 

Experten des Marienhospitals informierten 

in Vorträgen zu Themen 

wie Schlaganfall oder Herzinfarkt. 

Besucher konnten sich außerdem an 

vielen Ständen über die Services des 

Marienhospitals informieren – von 

der Ernährungsberatung über das 

Schmerzmanagement bis zu Ausbildungsmöglichkeiten 

im Pflegeberuf. 

Wer mochte, ließ seinen Blutdruck 

messen, desinfizierte Hände unter 

Schwarzlicht oder machte ein Ultraschall 

der Halsschlagader. 

„Wir sind da. Für die Menschen, für 

Kevelaer und die Region“, betonte 

Philipp Kehmeier, Regionaldirektor 

des Marienhospitals, zum Tag der 

offenen Türe am Samstag. „Davon 

konnten sich die vielen Besucher 

überzeugen.“ So konnten sie etwa 

einen Blick hinter die Kulissen Krankenhauses 

werfen: Wie läuft eine 

Operation ab? Wer kümmert sich um 

die Technik des Hauses? Wie werden 


12 

PATIENTEN PROFITIEREN VON AUSGEZEICHNETER VERSORGUNG 

Überlebenschancen bei Herzinfarkt 

deutlich besser als im Landesschnitt 

Die Überlebenschancen für Patienten 

mit Herzinfarkt haben sich im Klever 

St.-Antonius-Hospital weiter verbessert: 

Beim akuten Herzinfarkt liegen 

die Chancen aktuell 46 Prozent, beim 

sogenannten „kleinen Herzinfarkt“ 

(z.B. instabile Angina Pectoris) sogar 

84 Prozent über dem Landesschnitt. 

Die Zahlen stammen von der Geschäftsstelle 

Qualitätssicherung NRW, die die 

erhobenen Daten aller Herzkatheteruntersuchungen 

in Nordrhein-Westfalen 

auswertet. Zur Qualitätssicherung 

wird auch im St.-Antonius-Hospital 

jede Herzkatheteruntersuchung per 

Fragebogen erfasst und gemeldet. 

„Die Basis für diese erfreuliche Entwicklung 

bilden vor allem die gute Zusammenarbeit 

mit dem Rettungsdienst 

des Kreises Kleve, die sehr gute Versorgung 

durch unsere erfahrenen Mitar- 

Prof. Dr. Stefan Schuster und Dr. Norbert 

Bayer (v.l.) freuen sich über die guten 

Ergebnisse der Klinik für Kardiologie am 

Klever St.-Antonius-Hospital. 


eiter und unsere hochmoderne technische 

Ausrüstung“, fasst Professor Dr. 

Stefan Schuster, Chefarzt der Klinik für 

Kardiologie am St.-Antonius-Hospital, 

zusammen. 

Das 2015 in Betrieb genommene 

Herzkatheterlabor ermöglicht am St.- 

Antonius-Hospital einfachere Abläufe, 

bessere Diagnose- und Behandlungsergebnisse. 

„In den neuen Räumen 

ist die Versorgung von Notfällen wie 

Herzinfarkten deutlich besser und effizienter 

möglich“, so Dr. Norbert Bayer, 

Oberarzt der Klinik für Kardiologie. 

So sind die Überwachungsbettplätze 

wie eine Intensivstation mit einem 

hochmodernen Monitoringsystem 

ausgestattet. Modernste lasergesteuerte 

Bildgebung der Herzkranzarterien 

– die sogenannte „OCT“ (optical 

coherence tomography) – liefert eine 

Bildauflösung von wenigen tausendstel 

Millimetern. Dadurch werden komplexere 

Eingriffe an den Herzkranzarterien 

möglich. 

Die „Chest Pain Unit“ (CPU) des St.- 

Antonius-Hospitals Kleve ist von der 

Deutschen Gesellschaft für Kardiologie 

(DGK) 2015 zum wiederholten Mal zertifiziert 

und mit dem offiziellen Qualitäts-Siegel 

für CPUs ausgezeichnet. 

Die DGK bestätigt der Kardiologie im 

St.-Antonius-Hospital damit höchste 

Qualitätsstandards bei der Versorgung 

von Herzinfarkten. 

Eine „Chest Pain Unit“, wörtlich 

„Brustschmerzeinheit“, versorgt Patienten 

mit akuten Brustschmerzen. 

„Plötzlich einsetzende Schmerzen im 

Brustkorb, die länger als zehn Minuten 

anhalten, können Zeichen eines 

Herzinfarktes sein“, so Professor Dr. 

Stefan Schuster. „In einer Chest Pain 

Unit kann die Ursache der Schmerzen 

schnell abgeklärt werden.“ 

Um die hohen Behandlungsstandards 

auch im Südkreis anbieten zu können, 

richtet das Katholische Karl-Leisner- 

Klinikum auch im Kevelaerer Marienhospital 

eine neue kardiologische 

Abteilung ein. Die Anschaffung eines 

Linksherzkatheter-Messplatzes für das 

Marienhospital – ein Herzstück der 

neuen kardiologischen Abteilung – ist 

Bestandteil eines umfassenden Investitionspaketes, 

mit dem das Katholische 

Karl-Leisner-Klinikum in den 

Jahren 2015 und 2016 mehr als 3,5 

Milli onen Euro in modernste Technik 

investiert. 

13 

KLINIK FÜR KARDIOLOGIE 

EKG-Schulung für Rettungsassistenten 

Im Rahmen des Herzinfarkt-Netzwerkes 

Niederrhein schulen die Mitarbeiter der 

Klinik für Kardiologie um den angehenden 

Chefarzt Dr. Norbert Bayer die 

Rettungsassistenten des Kreises Kleve 

seit 11 Jahren regelmäßig zum Thema 

EKG. Dabei werden zum einen die 

rein technischen Aspekte der EKG-Untersuchung 

aufgefrischt, zum anderen 

anhand von Beispielen die typischen 

EKG-Veränderungen bei akutem Herzinfarkt 

demonstriert. „Die Schulungen 

dienen dem Erfahrungsaustausch in 

beide Richtungen“, erläutert Dr. Norbert 

Bayer. Leistet die Klinik was sie 

soll? Schickt uns der Rettungsdienst relevante 

Verdachts-EKGs zu? Gibt es Verbesserungsbedarf? 

„Wir informieren die 

Rettungsassistenten außerdem über 

die Behandlungserfolge der gemeinsamen 

Patienten“, so Bayer. „Die sichtbaren 

Ergebnisse der guten Zusammenarbeit 

motivieren alle Beteiligten des 

Netzwerkes.“ 

Seit elf Jahren besteht das Herzinfarkt-Netzwerk-Niederrhein, mit dem das Katholische Karl- 

Leisner-Klinikum und der Rettungsdienst des Kreises Kleve die bestmögliche Versorgung von 

Notfall-Patienten ermöglichen. Regelmäßige EKG-Schulungen für die Rettungsassistenten 

gehören zur Netzwerkpflege. 


14 

DR. NORBERT BAYER WIRD NEUER CHEFARZT DER KLINIK FÜR KARDIOLOGIE 

Kontinuität für ausgezeichnete 

Versorgung 

Dr. Norbert Bayer (49) wird zum 1. Januar 

2017 neuer Chefarzt der Klinik für 

Kardiologie am Katholischen Karl-Leisner-Klinikum. 

Dr. Bayer ist bereits seit 

1998 am Klever St.-Antonius-Hospital 

tätig, seit 2001 als Oberarzt. Als Leiter 

des Herzkatheterlabors hat er seit 

2005 das Herzinfarkt-Netzwerk-Niederrhein 

maßgeblich aufgebaut und 

organisiert. Mit dem Netzwerk ermöglichen 

das Katholische Karl-Leisner- 

Klinikum und der Rettungsdienst des 

Kreises Kleve die bestmögliche Versorgung 

von Notfall-Patienten. 

Professor Dr. Stefan Schuster (64), 

vor 19 Jahren noch einer der ersten 

Kardiologen im Kreis Kleve, geht zum 

1. Mai 2017 in den Ruhestand. Der 

Chefarzt – 1998 von den städtischen 

Kliniken in Ludwigshafen an den Niederrhein 

gewechselt – hat die Klinik 

für Kardiologie am St.-Antonius-Hospital 

aufgebaut und zu einem der Aushängeschilder 

des Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikums gemacht. 

„Professor Schuster kann man für 

sein Engagement in den vergangenen zwei 

Jahrzehnten kaum genug danken.“ 

Bernd Ebbers, Geschäftsführer der Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft 

„Ich freue mich, dass wir mit Dr. Bayer 

als Chefarzt auf Kontinuität setzen 

und die ausgezeichnete Versorgung 

unserer Patienten weiterhin garantieren 

können“, so Bernd Ebbers, Geschäftsführer 

der Katholischen Karl- 

Leisner-Trägergesellschaft. „Dr. Bayer 

ist ein ausgewiesener Fachmann und 

ein engagierter Mediziner. Professor 

Schuster kann man für sein Engagement 

in den vergangenen zwei Jahrzehnten 

kaum genug danken – die 

Menschen im Kreis Kleve haben von 

seiner kardiologischen Pionierarbeit 

sehr profitiert.“ 

Die Qualität der kardiologischen Versorgung 

im Katholischen Karl-Leisner- 

Klinikum ist exzellent: Die Deutsche 

Gesellschaft für Kardiologie (DGK) hat 

dem Haus per Zertifizierung höchste 

Qualitätsstandards bei der Versorgung 

von Herzinfarkten bestätigt. 

Kardiologie im 

Marienhospital startet 

Mitte Februar 

Zur Verbesserung der kardiologischen 

Versorgung im südlichen Kreis Kleve 

wird das Katholische Karl-Leisner-Klinikum 

zusätzlich im Kevelaerer Marienhospital 

eine kardiologische Abteilung 

etablieren, der Start ist für den 

15. Februar 2017 geplant. „Im Notfall 

können Herzinfarkte vor Ort behandelt 

werden, so dass den Patienten lange 

und gefährliche Wege erspart bleiben“, 

betont Dr. Norbert Bayer, der die Etablierung 

der kardiologischen Klinik in 

Kevelaer federführend betreuen wird. 

„Das erhöht die Überlebenschancen 

bei Notfällen und ist für die kardiologische 

Versorgung im Südkreis ein 

wichtiger Schritt.“ 

Nahtloser Übergang zum Wohle der Patienten: 

Dr. Bayer (l.) wird zum 1. Januar 2017 

neuer Chefarzt der Klinik für Kardiologie, 

Professor Schuster geht zum 1. Mai 2017 in 

den Ruhestand. 


15 

EINE VON VIELEN: UTE HESELMANN 

If you never try, you will never know! 

Die Katholische Karl-Leisner-Trägergesell 

schaft hat mehr als 2.300 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Durch 

die tägliche Arbeit kennt jeder von 

uns nur einen Bruchteil die ser vielen 

Menschen. Unter dem Motto „Eine/r 

von Vielen“ stellen wir in jeder Ausgabe 

der Mitarbeiterzeitung einen 

einzelnen Mitarbei ter näher vor – mit 

einem Fragebogen. Kurz, persönlich, 

ernst und heiter. 

Ute Heselmann (44 Jahre) ist seit 

1. August 2016 die neue Hausdame 

des St.-Antonius-Hospitals. Gemeinsam 

mit ihrer Kollegin Andrea van 

de Ven kümmert sie sich um Sauberkeit, 

Ordnung und noch vieles mehr. 

Sie arbeitet seit 2010 im Verbund 

– zuletzt in der Cafeteria und in der 

Hauswirtschaft. Die gelernte Damenschneiderin 

und Bekleidungstechnikerin 

ist verheiratet und hat zwei 

Kinder, 13 und 8 Jahre alt. 

› Was ist Ihr Motto? 

• Ute Heselmann: If you never try, 

you will never know! 

› Wie beginnt ihr perfekter Tag? 

• Ute Heselmann: Sonnenschein, Kinderlachen, 

Kaffee und die Katze auf 

dem Schoß. 

› Ihre Tätigkeit in zwei Sätzen? 

• Ute Heselmann: Mein übergeordnetes 

Ziel ist eine positive Außendarstellung 

des Hauses. Als Hausdame 

bin ich für die Qualitätssicherung 

hinsichtlich Sauberkeit, Ordnung 

und Sicherheit in den öffentlichen 

Bereichen unseres Krankenhauses 

sowie in den Patientenzimmern 

verantwortlich. Das geht nur in enger 

Zusammenarbeit mit der Technik, 

der Objektleitung und weiteren 

Schnittstellen. Wichtig sind 

außerdem die Rückmeldungen von 

Mitarbeitern, Patienten und deren 

Angehörigen. 

› Was wollten Sie als Kind werden? 

• Ute Heselmann: Grundschullehrerin 

› Ein Wunsch für Ihre tägliche Arbeit? 

• Ute Heselmann: Ein freundliches 

und respektvolles Miteinander! 

› Ihre Lieblingsbeschäftigung? 

• Ute Heselmann: Zeit mit der Familie 

und mit Freunden verbringen, Nähen, 

Sport. 

› Welche Eigenschaft schätzen Sie 

am meisten? 

• Ute Heselmann: Ehrlichkeit und 

Herzlichkeit. 

› Ihre Lieblingsspeise? 

• Ute Heselmann: Schokolade 

› Was lesen Sie gerade? 

• Ute Heselmann: Zusammen ist man 

weniger allein (Anna Gavalda) 

› Welchen Film haben Sie zuletzt 

gesehen? 

• Ute Heselmann: Zoomania – im Kino 

mit meinem Sohn. 

› Wo möchten Sie leben? 

• Ute Heselmann: An einem Ort, an 

dem man unbeschwert, im Einklang 

mit der Natur, in Ruhe und Frieden 

miteinander leben kann, ohne Gewalt, 

Angst oder Armut… schöner 

Traum! 

› Drei Dinge, die auf Ihrer einsamen 

Insel auf keinen Fall fehlen 

dürfen? 

• Ute Heselmann: Mein Mann, meine 

Kinder und meine Katze.

16 

Enge Zusammenarbeit zum Wohle der Patienten: Dr. Anne Franken-Ruhs und Dr. Wolfgang Ruhs haben einen guten Draht zu Dr. Norbert Bayer 

(m.). 

ERFOLGREICHE VERNETZUNG STATIONÄRER UND AMBULANTER VERSORGUNG 

Glücksfall MVZ 

Das Katholische Karl-Leisner-Klinikum 

und die pro homine haben im April 

2016 gemeinsam ein medizinisches 

Versorgungszentrum gegründet. Mit 

dem MVZ Cleverland wollen die beiden 

großen Krankenhaus-Träger die Verzahnung 

ambulanter und stationärer 

Versorgung im Kreis Kleve entscheidend 

voranbringen. 

„Es ist ein großer Gewinn, 

dass wir uns mit 

kompetenten Ansprechpartnern 

austauschen können.“ 

Dr. Wolfgang Ruhs 

Die erste in das MVZ integrierte Praxis 

ist die Praxisgemeinschaft Vernumer 

Straße der Eheleute Dr. med. Anne 

Franken-Ruhs und Dr. med Wolfgang 

Ruhs in Geldern. Die fachübergreifende 

Praxisgemeinschaft für Allgemeinmedizin 

und Innere Medizin mit 

Schwerpunkt Kardiologie – vor 22 Jahren 

gegründet – bündelt viele Untersuchungs- 

und Behandlungsleistungen 

unter einem Dach. Mit bis zu 1.900 

Patienten pro Quartal ist die alteingesessene 

Praxis eine der großen Praxen 

im Südkreis Kleve. 

Was hat sich durch die Integration 

ins MVZ verändert? „Im täglichen 

Praxisablauf glücklicherweise nichts“, 

erzählt Dr. Wolfgang Ruhs. Patienten 

schätzen die Qualität der Versorgung 

– das Zusammenspiel der Eheleute, die 

sich in den Disziplinen und in der Praxis 

perfekt ergänzen. „Wir sehen kardiologische 

Probleme als Teil der gesamten 

Gesundheitssituation unserer 

Patienten“, betonen beide. „Und wir 

sind sicher, dass wir die Patienten mit 

dieser Einstellung besser und nachhaltiger 

behandeln.“ 

Den Austausch mit den Kollegen der 

Klinik für Kardiologie haben sie mit 

Nachdruck intensiviert. „Es ist ein großer 

Gewinn, dass wir uns mit kompetenten 

Ansprechpartnern austauschen 

können“, betont Dr. Ruhs. „Wir besprechen 

Diagnosen und Therapieempfehlungen.“ 

Dass die ambulante Betreu- 


ung und die hausärztliche Versorgung 

vor allem für kardiologische Patienten 

von großer Bedeutung sind, betont 

auch Dr. Norbert Bayer, künftiger 

Chefarzt der Klinik für Kardiologie am 

Katholischen Karl-Leisner-Klinikum: 

„Gerade gravierende Diagnosen wollen 

Patienten oft mit ihrem Hausarzt besprechen.“ 

Diese Rolle der Vertrauensärzte 

füllen die Eheleute Dres.Ruhs mit 

Nachdruck aus. Fallzahlen oberhalb 

des Durchschnitts unterstreichen das. 

Aufnahmestopps für Patienten kennen 

sie nicht. Für die bisherigen Inhaber 

stets eine Frage der Praxiskultur: „Das 

widerspricht einfach unserer Auffassung 

ärztlicher Versorgung“, so Dr. 

Anne Franken-Ruhs. 

Die Etablierung einer kardiologischen 

Abteilung im Kevelaerer Marienhospital 

hält Dr. Wolfgang Ruhs für überfällig: 

„Es gibt im Südkreis Kleve keine wohnortnahe 

Akut-Versorgung. Notfallpatienten 

müssen mit dem Rettungswagen 

aus dem Kreisgebiet heraus transportiert 

werden.“ Dadurch verlieren Patienten 

wertvolle Zeit, die mitunter fehlt 

Cleverland 

und über Leben oder Tod entscheidet. 

„Wir sehen eine Versorgungslücke, die 

wir schließen möchten“, unterstreicht 

deshalb Dr. Norbert Bayer. „Das betrifft 

sowohl den ambulanten als auch den 

stationären Bereich.“ Der Standort 

Kevelaer bietet sich zur Etablierung 

einer kardiologischen Abteilung an, 

grundsätzliche Leistungsangebote 

und medizinische Infrastrukturen sind 

bereits vorhanden: Das Katholische 

Karl-Leisner-Klinikum betreibt im Marienhospital 

eine Abteilung für Innere 

Medizin mit dem Schwerpunkt Angiologie, 

eine Gefäßchirurgie und eine 

Neurologie. 

Mit dem Start der kardiologischen Abteilung 

am 15. Februar 2017 wird auch 

die Zusammenarbeit zwischen MVZ und 

dem Klinikum weiter intensiviert und 

auf ein neues Niveau gehoben werden. 

„Ich erwarte nichts weniger als eine 

direkte, schnelle und sofortige Versorgung 

unserer Patienten in einem leistungsfähigen 

Klinikum “, so Dr. Wolfgang 

Ruhs. „Eine Überholspur, einen 

schnellen Zugriff auf diagnostische 

Möglichkeiten. Meine Frau und ich haben 

einen hohen Qualitätsanspruch an 

die Versorgung. Eben die bestmögliche 

Verzahnung von stationärer und ambulanter 

Versorgung. Die Versorgung in 

der Praxis soll im Laufe des Jahres 2017 

mit einem zweiten erfahrenen Kardiologen 

weiter intensiviert werden. 

Bei der Zusammenarbeit hilft die gute 

Atmosphäre: Die niedergelassenen 

Ärzte und der angehende Chefarzt Dr. 

Bayer liegen auf einer Wellenlänge, 

pflegen nach kurzer Zeit bereits einen 

sehr herzlichen und offenen Umgang. 

„Das ist nicht selbstverständlich“, so 

die Eheleute Dres.med Ruhs. Eben ein 

Glücksfall für beide Seiten. Wie die 

Zusammenarbeit unter dem Dach des 

frisch gegründeten MVZ. 

17 

+++ BAU-TICKER +++ BAU-TICKER +++ BAU-TICKER +++ 

+++ Die Bauarbeiten am neuen Bettenhaus des St.-Antonius-Hospitals liegen auf Kurs. 

Der Innenausbau läuft bereits (Foto), die Inbetriebnahme ist weiterhin für die zweite 

Jahreshälfte 2017 geplant. +++ Die Sanierung der Räumlichkeiten des Instituts 

für Radiologie im St.-Antonius-Hospital beginnt Anfang 2017. Die Arbeiten werden 

voraussichtlich drei Jahre dauern. Neben der Sanierung von Räumlichkeiten und technischer 

Infrastruktur wird ein zweiter MRT installiert. +++ Die Fassaden- und Dachsanierung 

des Bettenhauses Ost/West am St.-Antonius-Hospital startet Anfang 2017. 

Die veraltete Bausubstanz macht eine Sanierung erforderlich. +++ Die Bewirtschaftung 

des Besucherparkplatzes am St.-Antonius-Hospital läuft bereits. Ein und 

Ausfahrt der 70 Plätze zählenden 

Fläche sind beschrankt, der 

Kassenautomat befindet sich in 

der Eingangshalle. Für Kurzparker, 

Notfälle etc. besteht die 

Möglichkeit, kostenlos zu parken. 

+++ Die Bauarbeiten am neuen 

Herzkatheterlabor des Marienhospitals 

verlaufen planmäßig. 

Die Inbetriebnahme erfolgt am 

15. Februar 2017. +++ 


18 

Freuen sich über die Rezertifizierung der Apotheke (v.l.): Christian Fischer (Geschäftsführer 4K-Services GmbH), Antje Heerma und Inés 

Marmetschke (Apothekerinnen und Qualitätsmanagementbeauftragte) sowie Detlef Stapelfeldt (Leitender Apotheker und Centerleiter). 

APOTHEKE DES KATHOLISCHEN KARL-LEISNER-KLINIKUMS REZERTIFIZIERT 

Ausgezeichnete Versorgungsqualität 

bestätigt 

Die Apotheke des Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikums ist von der Apothekerkammer 

Nordrhein nach der neuen 

Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 

9001:2015 rezertifiziert worden. 

„Über die erneute Zertifizierung freuen 

wir uns sehr“, betont Christian Fischer , 

Geschäftsführer der 4K-Services GmbH. 

„Sie ist ein deutliches Ausrufezeichen 

hinter die ausgezeichnete Versorgungsqualität 

unserer Apotheke.“ 

Die Apotheke des Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikums ist Teil eines Logistikzentrums, 

das mehr als ein Dutzend 

Krankenhäuser und fast 30 Altenpflegeeinrichtungen 

in der Region mit 

Arzneimitteln, Medikal-, Wirtschafts-, 

Büro- und Verwaltungsbedarf versorgt. 

Detlef Stapelfeldt, Leiter des Logistikzentrums 

und der Apotheke, betont 

die Wichtigkeit der Zertifizierung für 

die eigene Arbeit und die Qualitätssicherung 

in Richtung der Kunden. „Wir 

betreiben unser Qualitätsmanagement 

mit viel Herzblut, schreiben es fort 

und füllen es täglich mit Leben. Eine 

Vielzahl von weiterentwickelten und 

optimierten Arbeitsabläufen zeugen 

von der vorbildlichen Arbeit des gesamten 

Teams.“ 

Die Qualitätsmanagementnorm DIN 

EN ISO 9001 legt die Mindestanforderungen 

an ein Qualitätsmanagementsystem 

fest, denen eine Organisation 

zu genügen hat, um Produkte 

und Dienstleistungen bereitstellen 

zu können, die Kundenerwartungen 

sowie behördliche Anforderungen erfüllen. 


19 

EINGANGSBEREICH DES WILHELM-ANTON-HOSPITALS WIRD NEU GESTALTET 

Ein Park vor der Tür: 

Einladend und barrierefrei 


überarbeitet den Eingangsbereich des 

Gocher Wilhelm-Anton-Hospitals. Barrierefrei, 

einladend und freundlich präsentiert 

sich künftig die Fläche vor dem 

Krankenhaus. Unterstützt wird die rund 

250.000 Euro teure Baumaßnahme, die 

am 31. Oktober 2016 begonnen hat, 

durch Mittel aus dem Kommunalinvestitionsförderungsgesetz. 

„Das Wilhelm-Anton-Hospital öffnet 

sich“, fasst Bernd Ebbers, Geschäftsführer 

des Katholischen Karl-Leisner- 

Klinikums, die anlaufende Neugestaltung 

zusammen. „Darüber freuen wir 

uns sehr. Die medizinische Versorgung 

des Hauses ist ausgezeichnet, der Eingangsbereich 

wird das bald widerspiegeln.“ 

Der neue Eingangsbereich ersetzt auf 

etwa 2.300 Quadratmetern die bestehenden 

kleinteiligen Gestaltungsmerkmale 

durch ein großzügiges und 

parkähnliches Konzept. Wege werden 

barrierefrei, dabei klar erkennbar, neue 

Sitz- und Aufenthaltsmöglichkeiten 

werden geschaffen. Auch der Außenbereich 

der Cafeteria wird neu gestaltet 

und zum Vorplatz des Krankenhauses 

geöffnet. Das beige-anthrazitfarbene 

Pflaster der zentralen Fläche vor dem 

Eingang wird künftig von Pflanzbändern 

und parkähnlichen Flächen eingerahmt. 

Für Fahrradfahrer wird ein ausreichend 

großer Fahrradständer eingerichtet, die 

Anbindung an die Bushaltestelle wird 

klarer und schlüssiger. Auch die Zufahrt 

– vor allem für Taxis – wird neu gestaltet, 

Fahr- und Gehverkehr werden dabei 

komplett voneinander getrennt. 

Die Arbeiten an der Neugestaltung 

des Eingangsbereiches gliedern sich 

in zwei Abschnitte. Am 31. Oktober 

2016 starteten die Pflasterarbeiten, 

die weiteren Arbeiten werden im Frühjahr 

2017 beginnen. Der Zugang zum 

Krankenhaus wird auch während der 

Pflasterarbeiten die meiste Zeit über 

den Haupteingang möglich sein. 

Die insgesamt etwa 250.000 Euro teure 

Umgestaltung wird mit etwa 105.000 

Euro aus den Mitteln des Kommunalinvestitionsförderungsgesetzes 

unterstützt, 

die Stadt Goch steuert dazu 

noch 11.700 Euro aus eigenen Mitteln 

bei. Über die Verteilung der Fördermittel, 

die vom Bund zur Verfügung gestellt 

werden, entscheiden die Kommunen vor 

Ort. „Den Gocher Bürgerinnen und Bürgern 

liegt das Wilhelm-Anton-Hospital 

sehr am Herzen“, so Bürgermeister Ulrich 

Knickrehm. „Dem trägt die Stadt 

Goch gerne Rechnung, indem sie die 

„Den Gocher Bürgerinnen und Bürgern liegt 

das Wilhelm-Anton-Hospital sehr am Herzen.“ 

Ulrich Knickrehm, Bürgermeister der Stadt Goch 

Fördermittel zur Verfügung stellt.“ Das 

unterstreicht auch Gabriele Theissen, 

Regionaldirektorin des Wilhelm-Anton- 

Hospitals: „Wir arbeiten kontinuierlich 

daran, das Wilhelm-Anton-Hospital zukunftsfähig 

zu machen. Daher freue ich 

mich über die Entscheidung des Rates 

der Stadt Goch, der es uns ermöglicht 

die Umgestaltung des Eingangsbereiches 

umzusetzen.“ 


20 

NEUER SPEISESAAL DES MARIANNE VAN DEN BOSCH HAUSES FEIERLICH EINGEWEIHT 

Freundlicher Neubau bietet 

mehr Platz und Komfort 

Um die Kurmöglichkeiten für Mütter 

und Kinder weiter zu verbessern, hat 


den Speisesaal des Marianne van den 

Bosch Hauses erweitert. Der Neu- und 

Umbau wurde von Propst Johannes 

Mecking im Beisein von geladenen Gästen 

feierlich eingeweiht und gesegnet. 

Der Speisesaal des Mutter-Kind-Kurhauses 

ist durch den Neubau um 143 

auf 238 Quadratmeter gewachsen. Und 

wird damit nun vor allem familienund 

kindgerechter. So haben nun auch 

Kinderwagen oder Rollstühle ausreichend 

Platz am Esstisch. „Für uns ist 

heute ein guter Tag“, betonte Beatrix 

Lichtenberger, Leiterin des Marianne 

van den Bosch Hauses. „Wir machen 

einen gewaltigen Komfortsprung. Das 

bestätigen uns auch unsere Gäste: Alle 

sind begeistert von der großzügigen 

Raumaufteilung und der freundlichen 

Gestaltung.“ Mit zusätzlichen Sitzgelegenheiten 

und einem Kaffeeautomaten 

wird der neue Speisesaal noch 

mehr zum Treffpunkt für die Kurgäste, 

zum Bistro. Im Zuge der Bauarbeiten, 

die seit dem August abgeschlossen 

sind, wurde außerdem die 19 Jahre 

alte Ausstattung modernisiert, die 

Lüftungsanlage erneuert und eine 

Spülküche installiert. 

„Für uns ist heute 

ein guter Tag.“ 

Beatrix Lichtenberger 

Leiterin des Marianne van den Bosch Hauses 


21 

Die Kosten der Bauarbeiten betrugen 

insgesamt gut 800.00 Euro. 351.000 

Euro davon stammen aus Bundesmitteln, 

mit 135.547 Euro unterstützt die 

Deutsche Fernsehlotterie die Erweiterung 

des Speisesaals. 

Familien- und kindgerecht, 

dabei lichtdurchflutet. 

So präsentiert sich der neue Speisesaal 

des Marianne van den Bosch Hauses. 

 

HINTERGRUNDINFORMATION 

Das Marianne van den Bosch Haus in Goch ist eine Vorsorge- und Rehabilitationsklinik für Mütter und Kinder. 35 Mitarbeiter - Ärzte, 

Psychologen, Sozialpädagogen, Physiotherapeuten, Ernährungsberater, Heilpädagogen, Erzieher und Seelsorger – kümmern sich als 

multiprofessionelles Team um psychosomatische Erkrankungen, die im Zusammenhang mit Belastungen der Familienverantwortung 

stehen sowie Störungen in der Mutter-Kind-Bindung. Das Marianne van den Bosch Haus ist spezialisiert für Mütter mit Kleinkindern 

bis sechs Jahren. 

Es bietet 25 Plätze für Mütter und 36 Plätze für Kinder, im Jahr 2015 wurden 388 Mütter und 595 Kinder behandelt. Das Marianne 

van den Bosch Haus gehört zur Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft. Es ist eine vom Müttergenesungswerk anerkannte Klinik. 

TEDDYS FOR HEALTH: 

Kuschelige Untersuchungshelfer 

Über ein kuscheliges Geschenk durfte 

sich die Kinderstation des St.-Antonius-Hospitals 

freuen: Mehr als 50 Teddys 

haben Patienten der LVR-Klinik in 

Bedburg Hau im Rahmen des Projektes 

„Teddys for Health“ in Handarbeit hergestellt. 

Sie werden nun in der Arbeit 

mit den kleinen Patienten des St.-Antonius 

Hospitals genutzt. „Die hergestellten 

Bärchen ermöglichen uns eine 

direkte und sehr emotionale Kontaktaufnahme 

zu kleinen Kindern“, so Dr. 

Jochen Rübo, Chefarzt der Klinik für 

Kinder- und Jugendmedizin. „Sie nehmen 

den Kindern nicht nur die Angst 

bei Untersuchungen, sie sind gleichzeitig 

Kommunikationshelfer.“ Ehrensache: 

Die Kinder dürfen ihre Bärchen 

natürlich behalten. 

Über die kuscheligen „Helfer“ freuten sich: Dr. Alexander Pantelatos (Chefarzt der Abteilung 

Forensik 1 der LVR-Klinik Bedburg-Hau), Iris Bucher (Ergotherapeutin LVR-Klinik Bedburg- 

Hau), Dr. Jochen Rübo und die beiden Kinder Anna und Simon Knops (v.l.). 


22 

Konzentriert und gelassen: Lisa Mellat Doust, Kunsttherapeutin im St. Nikolaus-Hospital, gibt Patienten Impulse und Ratschläge. 

KUNSTTHERAPIE IM KALKARER ST. NIKOLAUS-HOSPITAL 

Mit Pinselstrichen auf dem Weg 

zu sich selbst 

Ein Sinnspruch Pablo Picassos ziert die 

schwere Kellertüre: „Ich suche nicht, 

ich finde.“ Die Regale sind voller Farbdosen, 

Tonfiguren und Skizzen. In einer 

Ecke warten Staffeleien auf Gebrauch, 

auf dem Tisch zwei Dutzend Pinsel in 

selbstgetöpferten Krügen. Und der 

pflegeleichte Boden konnte sich über 

die Jahre nicht gegen jeden Farbklecks 

erfolgreich wehren. Sofort ist klar: Die 

Kunsttherapie im Kalkarer St. Nikolaus- 

Hospital braucht kein allzu theoretisches 

Atelier, sie füllt einen Raum mit 

Menschen und gelebter Kunst. 

Kunsttherapeutin Lisa Mellat Doust arbeitet 

heute mit einer Gruppe von acht 

Patienten. Die Stimmung ist konzentriert 

und gelassen, gelegentlich auch 

heiter. In der Klinik für Psychiatrie, 

Psychotherapie und Psychosomatik des 

St. Nikolaus-Hospitals werden Patienten 

in Krisensituationen, nach Suizidversuchen, 

mit Diagnosen wie Burnout, 

Angststörungen oder Depressionen 

behandelt. Die Kunsttherapie ist dabei 

fester Bestandteil der psychotherapeutischen 

Behandlung. Zweimal wöchentlich 

arbeiten die Patienten mit Farbe 

oder Ton – je nach Neigung. „Ein Ziel 

kann sein, sich mit eigenen Ideen, 

Wünschen, Träumen, Vorstellungen 

und Zielen auseinanderzusetzen“, sagt 

Lisa Mellat Doust. „Diese finden ihren 

Ausdruck in Bildern und Gestaltungen.“ 

Oder die Patienten erschließen auf 

künstlerische, auf spielerische Weise 

neue Verhaltensweisen, Lösungsstrategien 

und Ressourcen, machen sie für 

ihren Alltag nutzbar. 

Dass dabei auch mal ein geknülltes Papier 

im Papierkorb landet, gehört zum 

Geschäft. „Wir suchen nicht unbedingt 

nach dem einfachsten Weg“, erläutert 

Mellat Doust etwa die Motivauswahl. 

„Wir wollen begeistert sein.“ Das bestätigt 

Thomas Ritter*, der den Kopf 

kurz aus einer Bleistiftzeichnung hebt. 

„Ich bin müde und erschöpft“, sagt er. 

„Und ich hatte richtig Angst, mich auf 

die Kunsttherapie einzulassen.“ Nun 

zeichnet er in der dritten Woche sein 

drittes Bild. Lisa Mellat Doust holt die 

Patienten dort ab, wo sie stehen, wo 

sie stecken geblieben sind. Und nimmt 

sie mit in die Praxis, gibt Impulse. „Das 

ist ein schönes Motiv“, ermuntert sie 

Doris Hagedorn*, die sich – noch etwas 

unsicher – in ein Lavendelfeld vertieft 

hat. „Warten Sie, ich hole Ihnen einen 

weicheren Bleistift.“ 

Seit 1994 arbeitet Lisa Mellat Doust 

als Kunsttherapeutin im St. Nikolaus 

Hospital. An die 10.000 Patienten und 


23 

weit mehr Kunstwerke hat sie betreut. 

„Und doch bin ich immer wieder aufs 

Neue überrascht“, sagt sie. „Von den 

kreativen Impulsen und Entwicklungsschritten, 

die wir hier erleben.“ Peter 

Rayermann* ist so eine Überraschung. 

Der technische Zeichner hat gerade das 

freie Skizzieren als Leidenschaft entdeckt, 

fühlt eine nie gekannte Ruhe. 

„Hätte ich nicht gedacht“, sagt er 

achselzuckend und wundert sich ein 

bisschen über sich selbst. „Sie entdecken 

eine Freiheit, die Ihnen sonst 

fehlt“, vermutet Lisa Mellat Doust und 

ergänzt: „Anschaulicher kann man die 

Schritte, die wir hier gemeinsam gehen, 

kaum machen.“ Einen anschaulichen 

Eindruck von den Resultaten der 

Kunsttherapie im St. Nikolaus-Hospital 

vermitteln außerdem die Wände und 

Flure des Hauses. Die unzähligen Bilder 

stammen ausnahmslos aus Patientenhand. 

* Name geändert 

BÜRGERMEISTERIN DR. BRITTA SCHULZ BESUCHTE ST. NIKOLAUS-HOSPITAL 

Wertschätzung, Achtsamkeit und 

freundliche Atmosphäre 

Um sich aus erster Hand über das Leistungsangebot 

zu informieren, besuchte 

Kalkars Bürgermeisterin Dr. Britta 

Schulz das St. Nikolaus-Hospital. 

Regionaldirektor Alexander Noack erläuterte 

der Bürgermeisterin bei einem 

ausführlichen Rundgang die besonderen 

Schwerpunkte der Versorgung. „Wir 

sind ein kleines aber feines Krankenhaus“, 

so Noack. 96 Betten – davon 70 

in der Psychiatrie und 26 in der Inneren 

Medizin – verteilen sich auf fünf 

Stationen. Ein Alleinstellungsmerkmal 

präsentiert das Krankenhaus mit der 

interdisziplinären Demenzstation. „Wir 

bieten demenziell veränderten Patienten 

eine individuelle pflegerische und 

ärztliche Behandlung“, so Alexander 

Noack. „Psychiater und Internisten behandeln 

gemeinsam, der Pflegedienst 

ist auf den Umgang mit Menschen mit 

Demenz eingestellt und speziell dafür 

geschult.“ 

Während das Einzugsgebiet der psychiatrischen 

Angebote weit über den Kreis 

Kleve hinausreicht – die Auslastung 

der Psychiatrie liegt bei annähernd 

100 Prozent – nutzen in erster Linie 

die Kalkarer selbst die Innere Abteilung 

„ihres“ Krankenhauses. „Vor allem 

hochaltrigen Patienten bieten wir eine 

ausgezeichnete Versorgung“, so Noack. 

Der Regionaldirektor betonte neben 

der medizinischen Versorgung die Bedeutung 

des Krankenhauses als Wirtschaftsfaktor 

„155 Mitarbeiter sind im 

St. Nikolaus-Hospital beschäftigt“, so 

Noack. „Viele Kalkarer Unternehmen 

aus Handwerk und Dienstleistung arbeiten 

regelmäßig mit uns und für uns.“ 

Die Bürgermeisterin zeigte sich beeindruckt 

vom Leistungsangebot und von 

der Atmosphäre des Hauses. „Ich finde 

es großartig, mit wie viel Wertschätzung 

und Achtsamkeit die Patienten in 

unserem Krankenhaus behandelt werden“, 

so Schulz nach dem Rundgang, 

an dem auch Dr. Gerd Gromann (Chefarzt 

der Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie 

und Psychosomatik), Michael 

Pothmann (Leitender Arzt der Klinik für 

Innere Medizin) und Margit Wolhorn 

(Pflegedienstleitung) teilnahmen. „Die 

Mitarbeiter prägen eine sehr offene 

und freundliche Atmosphäre, die einen 

mit dem ersten Schritt durch die Eingangstüre 

wärmstens empfängt.“ 

„Wir sind ein kleines aber 

feines Krankenhaus.“ 

Alexander Noack, Regionaldirektor 

Kalkars Bürgermeisterin Dr. Britta Schulz besuchte das St. Nikolaus-Hospital. Alexander Noack 

(r.) sowie Dr. Gerd Gromann, Margit Wolhorn und Michael Pothmann (v.l.) begleiteten sie auf 

ihrem Rundgang durch das Krankenhaus. 


24 

KATHOLISCHES KARL-LEISNER-KLINIKUM INFORMIERTE IN KEVELAER UND KLEVE 

Herz unter Stress: 

Bluthochdruck, Diabetes, Cholesterin 

Um Organe und Muskeln mit Sauerstoff 

und Nährstoffen zu versorgen, muss das 

menschliche Herz pro Tag mit 100.000 

Schlägen etwa 7.000 Liter Blut durch 

das Gefäßsystem pumpen. Gefährlich 

wird es, wenn Herz und Gefäße hohem 

Stress ausgesetzt sind – etwa durch 

Bluthochdruck, Diabetes mellitus und 

Fettstoffwechselstörungen. Diese zählen 

zu den wichtigsten Risikokrankheiten 

für Herzinfarkt, Schlaganfall, Herzschwäche, 

Herzrhythmusstörungen und 

Nierenversagen. 

Das Tückische der Risikokrankheiten: 

Häufig unterschätzt, bleiben sie oftmals 

unentdeckt und unbehandelt. 

Selbst wenn viele Patienten bereits in 

Behandlung sind, sind sie häufig nicht 

ausreichend therapiert, weil ihre Medikation 

nicht gut eingestellt ist. Oder 

sie nehmen wegen der Nebenwirkungen 

ihre Medikamente nicht konsequent 

ein und ändern ihren Lebensstil 

nicht. „Schleichend erhöht sich so bei 

vielen Millionen Männern und Frauen 

das Risiko für Herzinfarkt, Schlaganfall 

und andere schwerwiegende Herz- 

Kreislauf-Leiden“, warnt Professor Dr. 

Stefan Schuster, Chefarzt der Klinik 

für Kardiologie am Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikum. „Das ist umso tragischer, 

weil diese Risikokrankheiten in 

der Regel durch therapeutische Maßnahmen 

wie Medikamente und konsequente 

Lebensstiländerung sehr gut 

beeinflussbar sind.“ 

An Bluthochdruck leiden in Deutschland 

über 20 Millionen Erwachsene, an 

Diabetes etwa 4,6 Millionen Betroffene. 

Bei Bluthochdruck wissen etwa 20 

Prozent der Betroffenen nichts von ihrer 

Erkrankung, weil sie sich auch mit 

der Erkrankung lange fit und gut fühlen. 

So riskieren sie eine schleichende 

Schädigung ihrer Gefäße und Organe. 

Ähnliches gilt für erhöhte Blutzuckerspiegel 

(Diabetes), die die Gefäßverkalkung 

(Arteriosklerose) und so die 

Gefahr für Herzinfarkt, Schlaganfall, 

Schädigung der Nieren- und Beingefäße 

beschleunigen. 

Diabetiker spüren die Arteriosklerose- 

Beschwerden kaum, weil Diabetes 

das Schmerzempfinden beeinträchtigt. 

„Wir möchten deshalb für die 

Ursachen und Gefahren dieser Risikokrankheiten, 

für Möglichkeiten der 

Vorbeugung sowie für neue Entwicklungen 

in Diagnostik und Therapie 

sensibilisieren“, so Dr. Norbert Bayer, 

ab 1. Januar 2017 Chefarzt der Klinik 

für Kardiologie am Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikum. 

Mit zwei Veranstaltungen informierten die Experten der Klinik für Kardiologie des Katho lischen Karl-Leisner-Klinikums am 2. November 2016 

in Kevelaer und am 9. November 2016 in Kleve zum Thema „Herz unter Stress: Bluthochdruck, Diabetes, Cholesterin“. Die Resonanz war ausgezeichnet. 

Mehr als 300 Besucher folgten an den beiden Abenden den Ausführungen der Kardiologen. 


25 

Den Blutzucker im Blick: Der 7. Klever Diabetestag im Kolpinghaus bot Betroffenen Informationen und Beratung. 

7. KLEVER DIABETESTAG BOT INFORMATION UND BERATUNG 

Diabetes im Alltag gut bewältigen 

Anlässlich des Weltdiabetestages hat 


am 15. November 2016 den 7. Klever 

Diabetestag im Klever Kolpinghaus veranstaltet. 

Im Zentrum der Informationsveranstaltung 

standen für die engagierten 

Ärzte, Diabetesberater, Diät- und 

Wundassistenten vor allem Beratungsgespräche 

mit Betroffenen und Angehörigen, 

aber auch mit Menschen, die 

sich allgemein zum Thema informieren 

wollten. 

„Wer über seine Krankheit informiert ist 

und die Vorgaben von Medizinern und 

Diabetesberatern berücksichtigt, kann 

den Diabetes im Alltag gut bewältigen“, 

weiß Dr. med. Kathleen Döring, Oberärztin 

am St.-Antonius-Hospital in Kleve. 

Auch die Aufklärung hat sich das Diabetesteam 

des Klever Krankenhauses auf 

die Fahne geschrieben. „Wir möchten 

für die Erkrankung sensibilisieren“, erklärt 

Chefarzt Dr. med. Ulrich Tholl. „Nur 

wer die Risikofaktoren richtig einschätzt 

und Symptome erkennt, wird rechtzeitig 

einen Arzt aufsuchen.“ Und das ist 

wichtig. Schließlich lassen sich bei einer 

frühzeitigen Diagnose der Stoffwechselstörung 

Folgeerkrankungen wie Nierenleiden 

oder Erblindung in ihrer Entwicklung 

einschränken. 

Das Diabetes-Team des Katholischen 

Karl-Leisner-Klinikums bot im Kolpinghaus 

individuelle Informationen, 

Messungen und Beratung wie etwa die 

Einschätzung des Diabetes-Risikos, 

Blutzucker– und Blutdruckmessung, 

BMI-Bestimmung und Beratungsgespräche. 

Dazu gab es Vorträge rund um das 

Thema Diabetes. 

Dr. med. Kathleen Döring, 

Oberärztin am St.-Antonius-Hospital 


26 

BESTMÖGLICHE VERSORGUNG UND BETREUUNG IM ST.-ANTONIUS-HOSPITAL 

Frühchen auf dem Weg ins Leben begleiten 

Oberärztin Stefanie Düchting untersucht 

einen kleinen Patienten. 

Am 17. November war Weltfrühgeborenentag: 

Das St.-Antonius- 

Hospital Kleve bietet bestmögliche 

Versorgung und Betreuung 

– auch nach dem Klinikaufenthalt. 

Gemeinsam mit der Klinik für Gynäkologie 

und Geburtshilfe ist die Klinik für 

Neonatologie des St.-Antonius-Hospitals 

in Kleve ein anerkannter neonataler 

Schwerpunkt. Das signalisiert Eltern 

bei Frühgeburten die bestmögliche Versorgung: 

Eine qualifizierte intensivmedizinische 

Betreuung ist rund um die 

Uhr gewährleistet. Risikogeburten werden 

optimal vorbereitet, bei drohender 

Frühgeburt oder anderen Risiken bietet 

das Ärzte-Team frühzeitig Gespräche 

an. Und: Die Betreuung endet nicht an 

der Krankenhaustüre. Mit sozialmedizinischer 

Nachsorge und sozialpädiatrischem 

Zentrum begleitet die Katholische 


Frühgeborene auf dem weiteren Weg 

ins Leben. 

INTERVIEW 

Zum Weltfrühgeborenentag am 17. November 

2016 beantwortete Dr. Jochen 

Rübo, Chefarzt der Klinik für Kinder 

und Jugendmedizin sowie der Klinik für 

Neonatologie am St.-Antonius-Hospital, 

die wichtigsten Fragen zum Thema 

Frühgeburt. 

› In Deutschland werden jährlich 

rund 60.000 Frühchen geboren. 

Wie hoch ist der Anteil der Frühgeburten 

im St.-Antonius-Hospital? 

• Dr. Jochen Rübo: Der Anteil der Frühgeborenen 

liegt ähnlich wie im Bundesdurchschnitt 

bei 8 bis 10 Prozent 

der Neugeborenen. 

› Wann spricht man von einer Frühgeburt? 

Was sind die häufigsten 

Gründe? 

• Dr. Jochen Rübo: Von einer Frühgeburt 

spricht man, wenn ein Baby vor der 

38. Schwangerschaftswoche zur Welt 

kommt. Gründe können mütterliche 

Ursachen sein, wie etwa Infektionen 

oder EPH-Gestose (die sog. Schwangerschaftsvergiftung). 

Es gibt auch 

kindliche Ursachen, wenn das Kind 

zum Beispiel nicht mehr ausreichend 

wächst. Eine enge Zusammenarbeit 

mit der Geburtshilfe ist in solchen 

Fällen zur Planung der Entbindung 

unerlässlich. Oft kann eine drohende 

Frühgeburt noch verhindert oder zumindest 

herausgezögert werden. 

› Welche Besonderheiten in der Versorgung 

sind zu beachten? 

• Dr. Jochen Rübo: Je nachdem, wie 

früh ein Baby auf die Welt kommt, 

sind wichtige Organfunktionen noch 

nicht ausgereift. Dazu gehören vor 

allem die Funktionen der Lunge, der 

Nieren und des Darmes. Die Atmung 

muss dann häufig unterstützt werden, 

der Nahrungsaufbau mit besonderen 

Nährlösungen über Venenkatheter 

gewährleistet werden. Eine 

große Gefahr für Frühgeborene ist die 

Auskühlung. Unser Vorteil: Von den 

Kreißsälen zur Neugeborenenintensivstation 

sind es zehn Meter, es ist 

kein Transport erforderlich. Wir können 

die Kinder sehr schnell in den 

wärmeunterstützenden Inkubator legen. 

Danach ist eine möglichst ruhige 

und schonende Versorgung wichtig. 

Besonderes Augenmerk legen wir 

auf eine frühzeitige Einbindung der 

Eltern in die Betreuung. Vor allem 

das sogenannte „Känguruhen“, bei 

dem auch sehr kleine Frühgeborene 

ihren Eltern auf die nackte Brust gelegt 

werden, ist für die Bindung zwischen 

Eltern und Baby sehr wichtig. 

› Würden Sie zur Entbindung in einer 

Klinik mit Neonatologie raten? 

• Dr. Jochen Rübo: Die Entbindung von 

Frühgeborenen sollte ausschließlich 

in Abteilungen mit angeschlossener 

Neonatologie erfolgen, damit eine 

optimale Betreuung gewährleistet 

ist. Daher werden Schwangere mit 

drohender Frühgeburt grundsätzlich 

in einen entsprechenden neonatologischen 

Schwerpunkt verlegt. 

Chefarzt Dr. Jochen Rübo 


27 

› Gibt es Besonderheiten in der weiteren 

Entwicklung von Frühchen? 

Worauf sollten Eltern achten? 

• Dr. Jochen Rübo: Je nachdem, wie 

früh die Kinder geboren sind, liegen 

sie mehrere Wochen, manchmal auch 

Monate auf der Frühgeborenenstation. 

Wenn es dann nach Hause geht, 

sind viele Eltern noch unsicher. Wir 

lassen die Familien mit Ihren Sorgen 

aber nicht allein: Unser Pflegezentrum 

bietet mit der sozialmedizinischen 

Nachsorgeeinheit einen Service 

an, der auch Familien mit chronisch 

kranken Neugeborenen oder frühgeborenen 

Kindern zugutekommt. Wir 

erleichtern den Übergang von stationärer 

Versorgung in den häuslichen 

Bereich und verhindern, dass die 

Eltern in ein Versorgungsloch fallen. 

Im weiteren Verlauf begleiten wir die 

Entwicklung im sozialpädiatrischen 

Zentrum am St.-Antonius-Hospital. 

Sollten Probleme auftauchen, können 

wir frühzeitig therapeutische 

Hilfe anbieten. 

AKADEMISCHES LEHRKRANKENHAUS 

Das Klinikum nimmt Fahrt auf 


nimmt als Akademisches Lehrkrankenhaus 

der Heinrich-Heine-Universität 

Düsseldorf immer mehr Fahrt auf. Nach 

Roman Stapelfeldt, der ab Mai 2016 für 

drei Monate der erste und einzige PJler 

des Klinikums war, melden sich mehr 

und mehr Interessenten. 

„Wir haben bis Mitte nächsten Jahres 

ungefähr ein Dutzend Anmeldungen“, 

freut sich PJ-Koordinatorin Dr. Catherina 

Stauch. „Die Entwicklung ist sehr 

positiv und sehr ermutigend.“ Das A 

und O bei der Betreuung der jungen Mediziner 

ist der persönliche Kontakt: „Die 

Studierenden sind alle hochmotiviert 

und wollen diese Motivation in tätiges 

Handeln umsetzen“, so Dr. Stauch. Dass 

das Klinikum die jungen Mediziner mit 

offenen Armen empfängt, unterstreicht 

nicht nur die allgemein sehr persönliche 

Atmosphäre, die in den Häusern 

herrscht. Sondern auch sehr konkret die 

Ausstattung der Nachwuchsförderung: 

Im St.-Antonius-Hospital freuen sich 

die PJler über einen bestens ausgestatteten 

Arbeitsraum. 

„Unser Engagement als akademisches 

Lehrkrankenhaus ist für uns und die Region 

eine Investition in die Zukunft“, 

betont Professor Volker Runde, ärztlicher 

Direktor des Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikums. „Wir brauchen den 

Austausch und möchten gute Nachwuchsärzte 

langfristig an das Katholische 

Karl-Leisner-Klinikum binden.“ 

Das genau das aufgehen könnte, zeigt 

die Herkunft der bisherigen PJler des 

Klinikums: „Sie kommen ursprünglich 

alle aus der Region und freuen sich 

über die Gelegenheit, ihre Ausbildung 

bei uns abschließen zu können“, so Dr. 

Stauch. 

Das Praktische Jahr steht am Ende des 

fünfjährigen Medizinstudiums und muss 

obligatorisch in der Inneren Medizin 

und in der Chirurgie abgeleistet werden. 

Ein drittes Fach können die jungen 

Medizinerinnen und Mediziner frei 

wählen. 

HOHE ANSPRÜCHE 

Die Universität Düsseldorf hat hohe 

Ansprüche an ihre Lehrkrankenhäuser. 

Das Katholische Karl-Leisner Klinikum 

erfüllt die strukturellen Voraussetzungen 

für eine qualifizierte Ausbildung 

etwa durch eine umfassende Weiterbildungserlaubnis 

der Chefärzte, Kliniken 

und Fachabteilungen. Die volle Integration 

der „PJler“ in die medizinischen 

Behandlungs abläufe sowie laufende 

Fortbildungen sind die Eckpfeiler des 

Curriculums. Weitere Informationen: 

www.kkle.de/pj 

Hier kann man arbeiten: der Arbeitsraum der 

PJler im St.-Antonius-Hospital. 


28 

Früher BMW, heute ein Spektakel: Das Racing Team des Marienhospitals mit ihrem originellen Flitzer. 

Fotos: Jack Tillmanns, Foto Focus 

FÜNF MITARBEITER DES MARIENHOSPITALS BEIM BOERENTRECK AKTIV 

Racing Team mit Herz 

Das Motto spricht Bände: „Wir fahren 

mit Herz“. Gertrud Jansen, Verena 

Lange, Luca Boll, Katrin Piwa und 

Anja Loeker-Thielsch haben sich und 

ihren Spezial-BMW beim Boerentreck- 

Spektakel am Kalkarer Wunderland 

nach 2015 bereits zum zweiten Mal 

mit Vollgas ins Gewühl geworfen. Das 

Racing Team der Station 2 des Kevelaerer 

Marienhospitals ist vor allem 

eins: Mit Freude dabei. 

Beim Boerentreck-Spektakel, das in 

Kalkar jährlich gut 20.000 Besucher 

anzieht, geht es um Spaß, Abenteuer 

und Action auf Rädern. Mit Autos, 

Motorrädern oder Treckern versuchen 

die Teilnehmer, die matschige Motocross-Strecke 

zu bewältigen. Vorher 

werden die Fahrzeuge präpariert und 

möglichst originell hergerichtet. 

Denn am Ende zählt nicht das schnellste, 

sondern das originellste Fahrzeug 

mit dem witzigsten Motto. Das Rennen 

ist ein Schaulaufen, die Abstimmung 

über die originellsten Fahrzeuge findet 

nach dem Boerentreck-Spektakel 

via Facebook statt. 

Besonders stolz ist das Kevelaerer Racing 

Team auf das Foto mit Peter Ludolf, 

einem der aus dem TV bekannten Ludolf 

Brüder („4 Brüder auf’m Schrottplatz“). 


Das Racing Team der Station 2 des 

Marienhospitals Kevelaer besteht aus 

vier Krankenschwestern und einem 

Krankenpfleger: Gertrud Jansen, Verena 

Lange, Luca Boll, Katrin Piwa und 

Anja Loeker-Thielsch, von der die Idee 

zur Teilnahme stammte. Eine spontane 

Idee: „Sie hat uns überrumpelt 

und einfach angemeldet“, schmunzelt 

Luca Boll. Bevor sie als Team 2015 

zum ersten Mal an den Start gingen, 

kauften sie auf eigene Rechnung einen 

alten 3er-BMW mit Treckerreifen. 

Mit großem Einsatz haben sie 

ihn einsatztauglich gemacht: Fenster 

entfernt, Überrollbügel eingebaut, 

komplett weiß und mit verschiedenen 

Motiven aus dem Krankenhausalltag 

angemalt. Nach dem Rennen 2015 war 

außerdem die Kupplung so in Mitleidenschaft 

gezogen, dass eine ausgedehnte 

Reparatur anstand. 

2015 wurde der Kevelaerer Flitzer als 

zweitschönstes Auto prämiert. „Dieses 

Jahr möchten wir noch mehr“, lacht 

Anja Loeker-Thielsch. „Ich hoffe, dass 

die Mitarbeiter des Marienhospitals 

fleißig für uns abgestimmt haben“, 

hofft Katrin Piwa (die Ergebnisse 

des Votings standen bei Redaktionsschluss 

noch nicht fest). 

Gaby Reinhard 

29 

UNSERE ERNÄHRUNGSTIPPS FÜR DEN WINTER: 

Ingwerwasser und Vitamingemüse 

Um das Immunsystem in Schwung zu 

halten, empfehlen wir heißes Ingwerwasser 

und Gerichte mit vitaminreichem 

Wintergemüse. 

Ingwer wärmt durch seine Scharfstoffe 

und ätherischen Öle sofort auf, stärkt 

die Abwehrkräfte und wirkt als Hausmittel 

gut gegen eine aufkommende 

Erkältung. Am besten eignet sich heißes 

Ingwerwasser. Einfach zwei bis drei 

daumendicke, geschälte Stücke frischen 

Ingwers mit heißem Wasser übergießen, 

etwas Honig dazu – fertig ist ein 

echter Power-Drink für den Winter! 

Ein bemerkenswertes Wintergemüse ist 

Grünkohl. Er ist kalorienarm, aber reich 

an Mineralien wie Kalium und Calcium 

sowie Vitamin A, B und C. Er gilt als vitaminreichstes 

Gemüse überhaupt! Empfehlenswert 

sind aber auch alle anderen 

Kohlsorten, wie Rotkohl, Wirsing oder 

Blumenkohl, die als wärmender Eintopf 

oder Gemüsebeilage gut schmecken. 

Leckere Salate lassen sich mit Kohlrabi 

oder Weißkohl zubereiten. 

Diabetesassistentin Sandra Gerats 

und Diätassistentin Elke Determann (v.l.) 

sind die Ernährungsexpertinnen des 

Marienhospitals Kevelaer. 


30 

KONFLIKTBERATUNG IM KATHOLISCHEN KARL-LEISNER-KLINIKUM 

Wenn wir die Zusammenarbeit verbessern 

könnten, wäre das ein gutes Gefühl 

INTERVIEW 

Stephan van Appeldorn (52), Stationsleitung 

der Station 1 im Kalkarer 

St. Nikolaus-Hospital, und Petra Reumer 

(42), Arzthelferhin und Sekretärin 

in der chirurgischen Ambulanz 

des Klever St.-Antonius-Hospitals, 

gehören im Katholischen Karl-Leisner- 

Klinikum zum neu formierten Team 

der Konfliktberater. Im Gespräch mit 

„Wir über uns“ erläutern sie Details, 

Chancen und Grenzen der Konfliktberatung. 

› Was ist das Ziel der Konfliktberatung? 

• Stephan van Appeldorn: Wir versuchen 

Konfliktparteien im Dialog zu 

halten und durch neutrale Gesprächsführung 

dazu zu bringen, eine für 

beide Seiten annehmbare Lösung zu 

erarbeiten. Dabei ist wichtig, dass 

der Konfliktmanager für keine Seite 

Partei ergreift, sondern darauf achtet, 

dass unter Wahrung bestimmter 

Regeln beide Konfliktparteien gleichermaßen 

ihre Wahrnehmungen, 

Wünsche oder auch ihren Ärger äußern 

können. Gut ist, wenn am Ende 

ein Kompromiss steht. 

› Mit welchen Fragen und Problemen 

können sich Mitarbeiter melden? 

• Petra Reumer: Probleme oder Fragen 

können vielfältig sein. Da ist die 

Krankenschwester, die seit Monaten 

mit der Stationsleitung auf keinen 

grünen Zweig kommt. Oder der Stationsarzt, 

der mit seinen Vorstellungen 

von Teamarbeit abgewiesen wird… 

wir werden immer dann gefragt, wenn 

eine zielführende Kommunikation bei 

einer Problemlösung ausgeblieben 

oder ins Stocken geraten ist. 

› Sie sind ein großes Team. Wie finde 

ich „meinen“ Konfliktmanager? 

• Petra Reumer: Das ist ganz einfach: 

Wir Konfliktmanager sind eine große 

Gruppe, die in allen Häusern präsent 

ist. Jeder Mitarbeiter erhält einen 

Flyer, in dem alle Konfliktmanager 

mit Name, Telefonnummer und Berufsgruppe 

aufgeführt sind. Außerdem 

kann sich jeder Mitarbeiter über 

die Email-Adresse konfliktberatung@ 

kkle.de an uns wenden. 

› Jemand hat sich mit einem Problem 

gemeldet. Wie gehen Sie vor? 

• Stephan van Appeldorn: Der erste 

Schritt ist die Kontaktaufnahme zu 

der Person, die sich an uns wendet. 

In einem kurzen Gespräch wird der 

Sachverhalt erörtert. Der Hilfesuchende 

wird dann gegebenenfalls 

gebeten, seinen Konfliktpartner zu 

informieren und zu überzeugen, die 

Konfliktberatung in Anspruch zu nehmen. 

Wir unsererseits nehmen uns 

einen zweiten Konfliktmanager als 

Teampartner dazu, um größtmögliche 

Neutralität zu gewährleisten. 

Ab dann trifft man sich gemeinsam 

zu mehreren Gesprächen, um den 

Konflikt mit all seinen Facetten zu 

beleuchten und darzustellen. Dies 

erfolgt auch mit didaktischen Hilfsmitteln, 

wie Flip Chart oder Kärtchen. 

In diesem Prozess können die 

Konfliktparteien dann mit unserer 

Hilfe an einer Lösung arbeiten. 

› Auf welcher Basis? Was haben Sie 

gelernt? 

• Stephan van Appeldorn: Das Team hat 

im ersten Halbjahr 2016 eine Ausbildung 

zum Konfliktmanager absolviert. 

Diese umfasste sowohl einen 

theoretischen wie auch einen praktischen 

Teil mit zahlreichen Übungen 

und Gesprächssituationen. Diese 

Ausbildung wurde von allen mit einem 

Zertifikat abgeschlossen. 


31 

› Was ist ein gutes Ergebnis einer 

Konfliktberatung? 

• Petra Reumer: Im Idealfall ist der 

Konflikt beigelegt. Aber eine gute 

Lösung ist sicher auch, wenn man 

die Konfliktparteien auf den Weg gebracht 

hat, eine Lösung zu finden. 

Selbst ein „Wir sprechen wieder miteinander“ 

ist ein schöner Erfolg. 

› Was sind die Grenzen der Konfliktberatung? 

Was kann sie nicht 

leisten ? 

• Petra Reumer: Grenzen sind sicherlich 

erreicht, wenn es um juristische Fragen 

geht. Auch ist es falsch, wenn 

man hofft, dass „die Konfliktmanager“ 

für uns eine Lösung parat haben. 

Wir moderieren nur, sind neutral. Klar 

ist auch, dass man im Laufe eines Gesprächsprozesses 

an den Punkt kommen 

kann, an dem man ehrlich sagen 

muss: Hier geht es nicht weiter! Zum 

Beispiel, wenn keine Seite sich auch 

nur ein bisschen bewegen kann oder 

will. Aber die meisten Probleme sind 

sicherlich im Bereich des Konfliktberatungs 

lösbar. 

› Gibt es Vorbehalte? 

• Stephan van Appeldorn: Klar gibt es 

die. Konflikte will man nicht. Wenn 

ich mich ans Konfliktberatung wende, 

habe ich den Konflikt aus der 

Deckung geholt. Das heißt: Ich stelle 

mich der Sache. Dazu gehört auch 

Mut in der Selbsteinschätzung: „Ich 

kriege das alleine nicht mehr hin.“ 

Auch der Gedanke an vermutete negative 

Folgen für den Einzelnen, 

spielt eine Rolle: „Was zieht das nach 

sich?“ Oder die Frage: „Bin ich bereit 

an einem Kompromiss zu arbeiten?“ 

› Wie begegnen sie denen? Wie räumen 

Sie die aus? 

• Stephan van Appeldorn: Wir unterliegen 

der Schweigepflicht. Nur die 

Beteiligten haben Kenntnis. Das ist 

unabdingbar, um erfolgreich zu sein 

und nimmt vielen schon mal erste 

Sorgen. Zum zweiten ist Transparenz 

und Wertschätzung wichtig. Jeder, 

der zu uns kommt, wird umfassend 

informiert und erhält Anregungen 

und Beratung. Wer ein scheinbar unlösbares 

Problem hat, hat hier die 

Chance, es zu lösen. 

› Wir sind ein Jahr weiter. Was wäre 

aus Sicht der Konfliktberatung ein 

gutes Jahr? 

• Petra Reumer: Wenn wir zurückblicken 

und sagen können: „Die Mitarbeiter 

wissen, dass es eine Konfliktberatung 

gibt“. Und natürlich wäre 

es schön, wenn man den einen oder 

anderen Konflikt konstruktiv aus dem 

Weg räumen konnte. Nicht gelöste 

und destruktiv gelöste Konflikte beeinflussen 

das Betriebsklima negativ, 

sie stören den Arbeitsprozess. 

• Stephan van Appeldorn: Wenn wir bei 

der Lösung helfen, wenn wir die Zusammenarbeit 

verbessern könnten, 

wäre das ein gutes Gefühl. 

WILHELM-ANTON-HOSPITAL SPENDET WÄSCHE AN KOLPINGSFAMILIE KLEVE 

Bettlaken und Kopfkissen für Afrika 

Fast 1.000 Bettlaken und mehr als 

1.500 Kopfkissenbezüge hat das Gocher 

Wilhelm-Anton- Hospital der Kolpingsfamilie 

Kleve gespendet. Norbert 

Maas, Vorsitzender der Kolpingsfamilie 

Kleve (m.), bedankte sich herzlich bei 

Gabriele Theissen, Regionaldirektorin 

des Wilhelm-Anton-Hospitals, und Dirk 

Komanns, Geschäftsbereichsleiter Wirtschafts- 

und Versorgungsdienste der 4K- 

Services GmbH. 

„Die Wäsche ist in tadellosem Zustand“, 

betonte Dirk Komanns bei der Übergabe. 

„Sie besteht zu 100 Prozent aus Baumwolle 

– dadurch ist sie im Krankenhausbetrieb 

nicht mehr wirtschaftlich zu 

nutzen. Wir arbeiten heute mit anderen 

Stoffmischungen.“ Die Wäsche wird nun 

über die Kolping Recycling GmbH in Fulda 

zur weiteren Verwendung nach Afrika 

geschickt. „Dort wird sie gebraucht“, so 

Norbert Maas. Sie wird in Krankenhäusern 

genutzt oder zu Kleidung umgearbeitet. 

„Es wird nichts zerrissen“, so 

Maas weiter. 


32 

Freuen sich über den Erfolg der neuen Café-Marke: Serviceleiter Marcel Creon und Küchenchef Bernd Knipper (hinten v.l.) und die Service- 

Mitarbeiterinnen des St.-Antonius-Hospitals in Kleve Inge Gürth, Marianne Gossen, Ines Janßen und Slavica Nedovic (v.l.). 

ERFOLGREICHES CAFÉ-KONZEPT DES KATHOLISCHEN KARL-LEISNER-KLINIKUMS 

30 Prozent mehr Umsatz durch 

Frische und Qualität 


schreibt mit dem „Café Leib & Seele“ 

eine gastronomische Erfolgsgeschichte: 

Seit dem 1. Januar 2016 greift das neue 

Café-Konzept an den vier Standorten 

des Klinikums in Kleve, Goch, Kevelaer 

und Kalkar. Die Umsätze sind seitdem 

um mehr als 30 Prozent gestiegen. 

„Das Rezept ist einfach: Wir haben uns 

auf unsere Kunden eingestellt“, erklärt 

Bernd Knipper. Er leitet seit 2013 das 

Verpflegungsmanagement der Katholischen 


„Wir haben schon 

viel bewegt.“ 

Bernd Knipper, Küchenchef 

und ist maßgeblich verantwortlich für die 

Entwicklung der neuen Café-Marke. Das 

Erfolgsrezept wird mit Leben, mit Qualität 

und Begeisterung gefüllt: Die Kunden 

freuen sich über frische und nährstoffreiche 

Kost aus regionalen Produkten. 

Neben den Café-Standards – Frühstück, 

Mittagstisch, Kuchen, Snacks und ausgezeichneter 

Kaffee – sorgen Aktions tage 

regelmäßig für Abwechslung: Waffeln, 

Burger, Spargel – das kommt an. „Dazu 

nehmen wir in Zukunft noch mehr Naturund 

Bioprodukte ins Programm“, verrät 

Bernd Knipper. „Wir starten bald mit 

frisch gepressten Säften.“ 

Gute Qualität und gute Preise schließen 

sich im „Café Leib & Seele“ nicht aus. 

„Wir wollen den Menschen frisches Essen 

liefern und dabei qualitativ hochwertige 

Lebensmittel aus der Region 

beziehen“, betont Knipper. „Das soll 

bezahlbar sein, hat aber seinen Preis. 

Ein Mittagsmenü mit drei Gängen kostet 

bei uns für Mitarbeiter 4,20 Euro 

und für Gäste 6,90 Euro. Weil unsere 

Besucher um die gute Qualität wissen, 

bezahlen sie das gerne.“ 

Mit dem verbesserten Angebot gehen 

die Mitarbeiter der Cafés selbstbewusst 

auf die Gäste zu – im schicken grünbraunen 

Gastronomie-Outfit. „Wir sind 

Dienstleister“, betont Knipper. „Das 

haben wir verinnerlicht, das leben wir.“ 

Dass das neue Konzept bei den Gästen 

so schnell und so gut ankommt, freut 

den Gastronomie-Profi: „Wir haben 

schon viel bewegt“, so Knipper. „Aber 

wir haben auch noch viel vor.“ 


33 

KALKARER SEMINARE: ANMELDUNGEN FÜR FORTBILDUNGSPROGRAMM 2017 AB SOFORT MÖGLICH 

Von Berührungsängsten bis zur 

qualifizierten Pflegehilfe 

Die Kalkarer Seminare präsentieren 

ihr Seminarprogramm 2017. Auch die 

18. Auflage des Fort- und Weiterbildungsprogrammes 

für Beschäftigte im 

Gesundheitswesen spannt einen thematisch 

vielfältigen Bogen – von Berührungsängsten 

bis zur qualifizierten 

Pflegehilfe, von der Rettungsdienstfortbildung 

bis zu Macht und Scham in 

Medizin und Pflege. Bereits im Januar 

startet der Kurs zur Weiterbildung als 

verantwortliche Pflegekraft, Stations-/ 

Pflegegruppenleitung und Wohnbereichsleitung. 

Anmeldungen für die fast 

50 Veranstaltungen im Jahr 2017 sind 

ab sofort möglich. 

„Das zunehmende Interesse und die 

steigenden Teilnehmerzahlen zeigen 

uns, dass wir mit unseren Seminaren 

auf dem richtigen Weg sind“, betont 

Margit Wolhorn, Pflegedienstleitung 

des St. Nikolaus-Hospitals, stellvertretend 

für das Organisations-Team der 

Kalkarer Seminare. Neben den Inhalten 

sind die überschaubaren Kosten einer 

Fortbildung im Angesicht des stetig 

wachsenden Kostendrucks ein wichtiges 

Kriterium. Die Kalkarer Seminare 

machen die Teilnahme an ihren Veranstaltungen 

auch 2017 zu moderaten 

Preisen möglich. 

Wer ein aktuelles Programmheft 2017 

erhalten möchte, wendet sich bitte an 

das Team der Kalkarer Seminare – Telefon: 

0 28 24 / 17 842, Email: kalkarerseminare.nhk@kkle.de. 

Weitere Infos: 

www.kkle.de/kalkarer-seminare 

800 TEILNEHMER 

Die „Kalkarer Seminare“ sind eine Fortund 

Weiterbildungseinrichtung für Gesundheit 

und Soziales der Katholischen 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft. Das Angebot 

richtet sich an Beschäftigte im Gesundheitswesen, 

die sich beruflich und 

persönlich weiterentwickeln möchten. 

Im Jahr 2016 nutzten mehr als 800 Teilnehmer 

das Angebot, das zum Teil in Kooperation 

mit der Bildungsakademie für 

Gesundheitsberufe (BAG) in Kleve realisiert 

wird. Im Jahr 2017 erscheint bereits 

die 18. Auflage des Fort- und Weiterbildungsprogramms. 

Das Organisations-Team der Kalkarer Seminare (v.l.): Heike Kießler (Verwaltung), Prof. Dr. Herbert Hockauf (Dipl.-Pflegewissenschaftler), 

Margit Wolhorn (Pflegedienstleiterin, Fachwirtin für Alten- und Krankenpflege), Paul Hermsen (Fachkrankenpfleger Intensiv, Lehrrettungsassistent), 

Andrea Huisman (Leitung der Bildungsakademie für Gesundheitsberufe, Berufspädagogin – MA), Anett Jaschner (Pflegedirektorin). 


34 

Choreographiert bis ins letzte Detail: Johannes Verpoort arbeitet mit beweglichen Figuren und natürlichen Materialien. 

KRIPPENBAUER: JOHANNES VERPOORT 

Meine Krippen erzählen 

Geschichten 

Josef führt die schwangere Maria auf 

dem Esel, legt ihr schützend einen Arm 

um die Schulter. Unsicher nähern sich 

die beiden einer Behausung – auf der 

Suche nach einem Moment der Ruhe, 

nach Obdach. Man folgt ihrem Blick 

und kennt schon die Antwort der Menschen, 

die ihnen fast achselzuckend 

entgegentreten. 

Seit er 14 Jahre alt ist kümmert sich 

Johannes Verpoort um die Krippe in 

der Pfarrkirche St. Clemens in Kalkar- 

Wissel. Dorothee Schlösser, damals der 

gute Geist der Pfarrgemeinde, machte 

ihn zum Krippenbauer. „Die Krippe hat 

mich nicht mehr losgelassen“, erzählt 

Johannes Verpoort. Die Freude an der 

Gestaltung treibt ihn an. Religiöses 

Sendungsbewusstsein kennt er nicht, 

Langeweile auch nicht. Der 48-jährige 

leitet seit 16 Jahren das Pflegezentrum 

der Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft, 

organisiert im Kreis Kleve 

die fast 100 Mitarbeiter der ambulanten 

Pflege. Seit mehr als 25 Jahren ist 

er im Pfarrgemeinderat, seit 12 Jahren 

im Kirchenvorstand. Er ist verheiratet 

und hat drei Kinder. 

„Meine Krippen erzählen Geschichten“, 

sagt Johannes Verpoort. Und jeder Betrachter 

würde das sofort unterstreichen. 

Die Szenen sind bis ins letzte 

Detail choreographiert – so schlüssig 

wie liebevoll. Jedes Schaf hat seinen 


35 

Platz, jeder Hirte seine Rolle. „Ich 

arbeite nur mit beweglichen Figuren“, 

erklärt Verpoort. Die Körper, Gesichter 

und Hände der 45 Zentimeter großen 

Protagonisten sind formbar. „Mit Gips 

kann ich nichts anfangen – der ist 

stumm.“ An die 80 Jahre alt sind die 

Figuren der Wisseler Krippe. Braucht 

man Nachschub, geht das ins Geld: 250 

Euro kostet allein ein Schaf. 

Für die Krippenlandschaft hämmert, 

sägt und nagelt Johannes Verpoort mit 

zwei Dutzend fleißigen Händen – ein 

geselliger Tag, fest eingetragen im Kalender 

des Dorflebens. Um die sechs 

mal zwei Meter große Szenerie zum 

Leben zu erwecken, braucht es neben 

selbst gekleistertem Felsenpapier vor 

allem Naturmaterialien wie Holz, Rinden, 

Gräser und Moos. „Weil wir so 

plastisch arbeiten, brauchen wir rund 

40 Quadratmeter Moos“, erläutert Verpoort. 

Mit dem ersten Aufbau allein ist 

es nicht getan: An jedem Advents-Wochenende 

freuen sich die Besucher über 

eine neue Krippen-Szene, drei bis vier 

Stunden braucht der Umbau. 

„Es lohnt sich“, betont Verpoort. „Die 

Freude der Besucher gibt viel.“ Die 

Pfarrkirche St. Clemens ist in der Adventszeit 

ein echter Anziehungspunkt. 

Das Gästebuch beweist: Viele Besucher 

kommen in Gruppen, Jahr für Jahr. 

Und sind begeistert. Bis zum 15. Januar 

steht Wissels Krippe. Dann geht 

auch zuhause bei Familie Verpoort die 

Besuchszeit zu Ende. Vor allem Kinder, 

auch Kindergartengruppen kommen 

vorbei, um die Schwesterkrippe 

in Johannes Verpoorts Wohnzimmer 

zu bestaunen. Eine Spur kleiner als in 

der Kirche, aber um keine Geschichte 

ärmer. 

150-JÄHRIGES JUBILÄUM: EINNAHMEN AUS MITARBEITERFEST FÜR DEN GUTEN ZWECK 

Marienhospital 

spendet an die Kevelaerer Tafel 

Auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

des Marienhospitals haben das 150-jährige 

Bestehen ihres Krankenhauses gefeiert. 

Den Erlös des Mitarbeiterfestes am 24. 

September haben sie aufgerundet und in 

den Dienst der guten Sache gestellt. Einen 

Scheck in Höhe von 1.000 Euro übergaben 

Regionaldirektor Philipp Kehmeier (2.v.r.), 

Pflegedienstleiter Thomas Jansen (l.) und 

Mitarbeitervertreterin Berti Ostendorp (r.) 

an Wilfried Binn (2.v.l.) und Christiane 

Rademaker (m.) von der Kevelaerer Tafel. 

„Die Feierlichkeiten zum Jubiläum und der 

Tag der offenen Türe haben uns wieder 

einmal gezeigt, wie sehr das Marienhospital 

zu Kevelaer gehört“, so Regionaldirektor 

Philipp Kehmeier. „Darüber haben 

wir uns sehr gefreut. Für uns ist es eine 

Selbstverständlichkeit, dass wir uns in die 

städtische Gemeinschaft einbringen.“ Die 

Kevelaerer Tafel sammelt überschüssige 

Lebensmittel, die sonst vernichtet würden, 

und verteilt sie kostenlos an sozial 

und wirtschaftlich benachteiligte Menschen. 

Die Tafel hat aktuell 150 Mitglieder. 

Mehr als 50 sind ehrenamtlich aktiv und 

damit für die Abholung der Lebensmittel, 

die Reinigung, die Sortierung und die Ausgabe 

der Ware im täglichen Einsatz. 


36 

Schwester Marlies, Seelsorgerin des Marienhospitals, gratuliert Schwester Mathilda zum Ordensjubiläum. 

60-JÄHRIGES ORDENSJUBILÄUM 

Mathilda – 

Gochs letzte Ordensschwester 

Als 1996 der Clemensorden die Schwestern 

vom Gocher Wilhelm-Anton-Hospital 

abzog, blieb nur Mathilda. Und 

feiert dort jetzt ihr 60-jähriges Ordensjubiläum. 

Bis heute versorgt sie weiterhin 

die Krankenhauskapelle und den 

Pater. 

Als Kind sei sie sehr schüchtern gewesen, 

versichert Elisabeth Derksen, die 

diesen Namen schon seit langer Zeit 

nicht mehr führt. Die heute 82-Jährige, 

aufgewachsen in Kranenburg, heißt 

seit über 60 Jahren „Schwester Mathilda“. 

Unter diesem Namen kennt sie 

jeder, der mit dem Gocher Krankenhaus 

zu tun hat. Und wenn die Ordensfrau, 

wie man es ja irgendwie auch von ihr 

erwartet, sicherlich bescheiden auftritt, 

käme heute doch wohl niemand 

mehr auf die Idee, sie als schüchtern 

zu bezeichnen. „Viele sagen, die Zeit 

in Goch habe mir gut getan“, sagt die 

82-jährige schmunzelnd. Und gut getan 

hat sie immer auch dem Wilhelm- 

Anton-Hospital, das seiner letzten 

verbliebenen Nonne zum 60-jährigen 

Ordensjubiläum eine kleine Feier ausrichtet 

hat. 

Einen Bittgottesdienst hat sich die 

Schwester gewünscht, ihre Bitte: Nachwuchs 

für den Orden. Als Frau, die seit 

Jahrzehnten Dienst in Krankenhäusern 

tut, aber durchaus in der Realität verhaftet 

ist, ahnt sie, dass sich diese Entwicklung 

kaum mehr umkehren lässt: 

Nur noch sehr wenige Frauen zieht es 

in ein Kloster. Mit der Folge, dass es 

Ordensschwestern in Schulen, Altenheimen 

oder Krankenhäusern kaum 

mehr gibt. 

„Wir sind froh, dass wir Schwester Mathilda 

und Pater Jacobs bei uns haben“, 

erklärt Gabriele Theißen, Regionaldirektorin 

des Gocher Krankenhauses. 

Täglich in der hauseigenen Kapelle 

stattfindende Gottesdienste und natürlich 

die Seelsorge für Kranke, die 

dies wünschen, machten auch nach 

draußen sichtbar, dass es sich um ein 

katholisches Haus handele. Generationen 

von Pflegekräften wurden in Goch 

und anderswo von Ordensschwestern 

ausgebildet. Schwester Mathilda allerdings 

hat zunächst in der Hauswirtschaft 

gearbeitet, bevor sie Sakristanin 

wurde. „Ich bereite die Gottesdienste 

vor, vertrete auch mal den Organisten, 


37 

teile die Kommunion aus, bin Lektorin, 

aber auch für die Kirchenwäsche und 

die Blumen zuständig“, erzählt sie. Und 

bis heute serviert sie Pater Willi Jacobs 

das Essen, das sie mit einem Teewagen 

aus der Krankenhausküche holt. In ihrer 

Freizeit trifft sie sich mit ihren alten 

Schulfreundinnen Dorle und Helmi, 

geht spazieren, genießt gelegentlich 

einen Besuch im Chinarestaurant. Und 

sie malt: Hunderte Bilder mit vorrangig 

religiösen Motiven sind säuberlich im 

Keller archiviert und haben gelegentlich 

ihren Platz in der Liturgie. 

Dass sich Elisabeth Derksen mit der 

Frage, wonach sie ihr Leben ausrichten 

sollte, beschäftigte, ist lange her. 

„Nach der Volksschule in Kranenburg 

blieb ich erstmal zuhause - wir waren 

sieben Kinder“, erklärt sie. Als junge 

Frau versuchte sie es nach einem Besuch 

der von Nonnen geführten Nähschule 

mit „Stellungen“ in wohlhabenderen 

Familien, aber insgeheim reifte 

schon eine andere Idee. „Ich habe immer 

kleine Altärchen errichtet und war 

glücklich, wenn ich in der Kirche Pastor 

Demers zuhören durfte.“ Die junge Frau, 

die gerne tanzte („am liebsten Walzer, 

links- und rechts herum“), wurde nach 

einem Tanzabend auch mal von einem 

Verehrer nach Hause begleitet. „Als 

ich ihm erklärte, dass ich etwas anderes 

mit meinem Leben vorhabe, hat er 

das nicht verstanden.“ Die Begegnung 

mit einer Clemensschwester und ersten 

Probetagen im Kloster brachte dann 

schnell den Entschluss: Elisabeth würde 

in den Orden eintreten. „Mein Vater 

hat geweint, als ich es ihm erzählte. 

Aber er hatte es schon vermutet“, erinnert 

sich Mathilda. 

Es folgten die üblichen Stationen: Ab 

Februar 1955 Asperantin mit weißem 

Schleier bei den Barmherzigen Schwestern 

(Clemesschwestern) in Münster, 

kurz darauf Postolantin mit schwarzem 

Schleier und Ordensnamen, dann Einkleidung 

und Noviziat, das erste Gelübde 

und schließlich die Ewige Profess. 

Im Mutterhaus bleib sie bis 1965, dann 

folgten als Stationen Bitburg, Rheine 

und einige weitere kurze Aufenthalte 

im Münsterland. Seit 1993 ist das Gocher 

Wilhelm-Anton-Hospital ihr Wohn- 

und Arbeitsort. „Schon 1996 gingen 

alle Schwestern außer mir weg, unser 

Schwesternheim wurde zum Mutter- 

Kind-Kurhaus“, berichtet Mathilda. 

Auch im Leben einer Ordensfrau gebe 

es Krisen, verschweigt die 82-Jährige 

nicht. Wobei es kaum je Gott gewesen 

sei, mit dem sie gehadert habe. Aber 

offenbar machen es sich Gottesdienerinnen 

untereinander manchmal ebenso 

schwer, wie man das schon mal weltlichen 

Frauen nachsagt. „Die Frage, ob 

meine Entscheidung richtig war, stellte 

sich aber nie“, versichert Schwester 

Mathilda. Ihr Leitsatz: „Am Ende meiner 

Straße wartest Du, all meine Schritte 

gehen auf Dich zu.“ 

Abdruck mit freundlicher Genehmigung 

von Anja Settnik / Rheinische Post 

Schwester Mathilda als Novizin 

im Gocher Hospital. 

Auch Geschäftsführer Bernd Ebbers und 

Regionaldirektorin Gabriele Theissen ließen 

es sich nicht nehmen, Schwester Mathilda 

persönlich zu gratulieren. 

 

 


38 

Abschied nehmen können Angehörige in diesem Raum im Klever Krankenhaus. Im Todesfall wird das Bett mit dem Verstorbenen in den Raum 

gebracht, der auf Wunsch durch ein leuchtendes Kreuz in der Wand mit Licht gefüllt wird. (Foto: Bischöfliche Pressestelle / Christian Breuer) 

IM ST.-ANTONIUS-HOSPITAL GIBT ES EINEN ABSCHIEDSRAUM FÜR ANGEHÖRIGE 

Der Trauer im Krankenhaus einen eigenen 

Raum geben 

Kleve (pbm/cb). Auf der Fensterbank 

steht ein Spender mit Papiertaschentüchern. 

Er wird oft benutzt, denn in diesem 

Raum wird viel geweint. Es ist das 

Zimmer, in dem Angehörige Abschied 

nehmen können von einem Verstorbenen. 

Das Zimmer, in dem der Tod plötzlich 

greifbar wird, wenn sie an das Bett 

mit dem Leichnam treten. 

In der Regel, sagt Judith Welbers, Seelsorgerin 

am Klever St.-Antonius-Hospital, 

würde man von einem Verstorbenem 

auf dessen Krankenzimmer Abschied 

nehmen. Das sei die Umgebung, die man 

von früheren Besuchen vielleicht schon 

kennt, in der womöglich persönliche 

Gegenstände des Toten stehen. Doch 

sei das nicht immer möglich. „Wenn die 

Verwandten weiter weg wohnen, dann 

dürfen wir den Leichnam nicht so lange 

auf dem Zimmer lassen“, erklärt Welbers. 

Teils würden mehrere Stunden vergehen, 

bis jemand zum Abschied nehmen kommen 

könne – dann steht der Abschiedsraum 

zur Verfügung. 

Das Zimmer in dem Klever Krankenhaus 

ist schlicht ausgestattet, ein paar Sessel, 

ein kleines Tischchen mit einem Kreuz und 

zwei Kerzen, im Vorraum stehen Wasserflasche 

und Gläser. Bevor die Angehörigen 

hereinkommen, wird der Leichnam im Normalfall 

direkt von der Station aus in den 

Abschiedsraum gebracht. Zuvor werden – 

noch auf dem Zimmer – soweit möglich, 

alle Schläuche und Zugänge entfernt. Auf 

Wunsch begleitet Judith Welbers die Angehörigen 

und betet mit ihnen, sie können 

sich aber auch alleine verabschieden. „Der 

Wunsch, den Tod im Wort-Sinn begreifen 

zu können und Abschied zu nehmen ist 

bei vielen Menschen da“, weiß sie aus Erfahrung. 

Nach der Verabschiedung, wenn 

die Angehörigen gegangen sind, wird der 

Leichnam in der angrenzenden Prosektur 

aufbewahrt, wo er bis zur Abholung durch 

den Bestatter bleibt. 

Schon im Vorgespräch werde meist deutlich, 

welche Einstellung zur Religion der 

Verstorbene hatte, wie die Angehörigen 

denken. Danach entscheidet Welbers, ob 

sie eine besondere Licht-Installation im 

Abschiedsraum nutzt. Denn in eine Wand 

eingelassen sind zwei Leuchtstoffröhren, 

mit Milchglas verblendet. Einzeln eingeschaltet 

sind sie einfach nur ein Beleuchtungselement, 

gemeinsam bilden sie 

jedoch ein großes, warmes Licht spendendes 

Kreuz. „Wir sind ein christliches 

Haus, das darf auch deutlich werden“, 

betont die Seelsorgerin. Der Raum, den 

es seit der Einweihung des Neubaus vor 

rund 1,5 Jahren gibt, habe sich bewährt, 

sagt Welbers: „Viele Angehörige bedanken 

sich, dass sie noch die Gelegenheit 

hatten, in Ruhe und Würde Abschied zu 

nehmen. 


39 

SILKE LEMKEN IST NEUE LEITERIN DES FACHSEMINARS FÜR ALTENPFLEGE 

Andrea Huisman leitet 

pflege berufliche Bildung 

Andrea Huisman (53) hat zum 1. August 

2016 die Leitung der pflegeberuflichen 

Bildung der Katholischen Karl-Leisner- 

Trägergesellschaft übernommen. Sie 

verantwortet übergreifend die Arbeit 

der Bildungsakademie für Gesundheitsberufe 

(BAG) und des Fachseminars für 

Altenpflege. Zu Ihren Arbeitsschwerpunkten 

gehört die Schulentwicklung in 

den Bereichen Organisations-, Personalund 

Unterrichtsentwicklung. Andrea 

Huisman ist examinierte Kinderkrankenschwester, 

Lehrerin für Pflegeberufe und 

Berufspädagogin (M.A.). 

Neue Leiterin des Fachseminars für 

Alten pflege in Kleve ist seit 1. August 

2016 Silke Lemken (48). Sie hat die Aufgabe 

von Claudia Martin übernommen, 

die das Fachseminar verlassen hat. Silke 

Lemken ist examinierte Krankenschwester, 

Diplompädagogin und zertifizierte 

Anwenderin für Kinaesthetics. 

Andrea Huisman 

Silke Lemken 


Die renommierte Bildungsakademie für Gesundheitsberufe (BAG) ist eine Einrichtung der Katholischen Karl- 

Leisner-Trägergesellschaft. Als staatlich anerkannte Kranken- und Kinderkrankenpflegeschule verfügt die 2003 

gegründete BAG über 150 Ausbildungsplätze im Bereich der Gesundheits- und (Kinder)Krankenpflege, dazu neu 

25 Plätze im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflegeassistenz. In Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule 

Berlin bietet die BAG den ausbildungsintegrierten, patientenorientierten Studiengang Bachelor of Arts in „Social 

Management – Vertiefungsschwerpunkt Healthcare“ an. Neben den 8 hauptamtlich Lehrenden unterrichten 40 

Dozenten aus unterschiedlichen Fachdisziplinen insgesamt fast 200 Auszubildende und Studenten. Die Weiterbildungsmöglichkeiten 

zum Praxisanleiter in der Pflege und der Kinästhetik in der Pflege ergänzen das Ausbildungsangebot 

der BAG. 

Am Fachseminar für Altenpflege in Kleve lernen 150 Auszubildende. Das Fachseminar gehört zum Katholischen 

Alten- und Pflegehilfenetzwerk am Niederrhein (KAN), Träger ist die Franziskus GmbH. Aktuell arbeitet das Fachseminar 

mit 29 ambulanten und stationären Diensten und Einrichtungen der Altenhilfe in den Kreisen Kleve und 

Wesel zusammen. Die Betriebsführung der Franziskus GmbH Kleve liegt in den Händen der Katholischen Karl- 

Leisner-Pflegehilfe gGmbH, die zur Katholischen Karl-Leisner Trägergesellschaft gehört. 


40 

BILDUNGSAKADEMIE FÜR GESUNDHEITSBERUFE 

Staatsexamen an der Bildungsakademie 

für Gesundheitsberufe 

Die Bildungsakademie für Gesundheitsberufe 

der Katholischen Karl-Leisner- 

Trägergesellschaft (BAG) in Kleve hat 

nach erfolgreich absolvierter Ausbildung 

41 Gesundheits- und (Kinder)krankenpfleger/innen 

verabschiedet. „Wir gratulieren 

Ihnen zum bestandenen Examen 

und wünschen Ihnen für Ihren 

beruflichen Werdegang alles erdenklich 

Gute“, so Schulleiterin Andrea Huisman. 

„Den Grundstein haben Sie gelegt – mit 

einer hervorragenden Ausbildung.“ 

Die Absolventen im Bereich der Gesundheits- 

und Kinderkrankenpflege: Maike 

Aengenheyster, Veronika Berg, Lucie 

Davids, Helena Jacobs, Lisa Kalenberg, 

Lisa Köffers, Anna Rubrech, Luisa Teeuwsen, 

Annika Vering, Nina Willenborg. 

Eine zweite berufliche Qualifikation 

nach bereits bestandenen Staatsexamen 

im Vorjahr erwarb Alla Bobrovski. 

Die Absolventen im Bereich der Gesundheits- 

und Krankenpflege: Jana 

Awater, Jana Becker, Cátia Cardoso, 

Saskia Cuppes, Denise Grunert, Miriam 

Halmans, Anne Heck, Julia Hemkens, 

Kai Himmes, Karolin Janßen,Julie 

Klier, Tamara Kristann, Kevin Kösters, 

Jessica Kurek, Frederike Lackmann, 

Lena Lange, Carolin Lorenzer, Sibylle 

Maiwald, Laura Mölders, Francine Park, 

Timo Peters, Lisa Rzesznick, Jens Rogmann, 

Melanie Schweitzer, Geraldine 

Stoffelen, Kira van Gemmeren, Meike 

van Gemmeren, Leonie van Lier, Jennifer 

Welzel. Als Jahrgangsbeste schloss 

Lena Lange ab. 

Bachelorabsolventinnen und -absolventen 

diesen Jahres, die voraussichtlich 

2017 ihren akademischen Titel „Bachelor 

of Arts in Social Management – Vertiefung: 

Healthcare“ erlangen werden, 

sind Lena Lange, Laura Mölders, Kai 

Himmes, Francine Park, Timo Peters, 

Annika Vering 

Mit den Absolventen freuen sich der 

Bernd Ebbers, Geschäftsführer der 

Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft, 

die Prüfungsvorsitzende Dr. 

Maria van Reimersdahl, Schulleitung 

Andrea Huisman M.A. und die Fachprüfer 

Prof. Dr. Karl Detlef Lindecken, 

Dr. Michael Sieben, Carmen Böttcher 

(ltd. Hygienefachkraft), Heinrich Löhr 

(Sozial pädagoge) und Christoph Nürenberg 

(Rechtsanwalt) sowie die Kursleitungen 

Andrea Schulz (Dipl. Pflegepädagogin), 

Ruth Niessen (stellv. 

Schulleitung, M.A.) und Petra Kranenberg 

(Berufspädagogin B.A.). 


41 


55 neue Auszubildende aus 

der ganzen Region 

45 junge Frauen und 10 junge Männer 

haben an der Bildungsakademie für Gesundheitsberufe 

(BAG) ihre Ausbildung 

in der Gesundheits- und Kranken- bzw. 

Kinderkrankenpflege begonnen. 

„Die Ansprüche an die Pflegekräfte steigen 

laufend“, so Schulleiterin Andrea 

Huisman. „Sie müssen immer mehr wissen, 

mehr können und oft auch in größeren 

medizinischen Zusammenhängen 

arbeiten. Diese gestiegenen Ansprüche 

müssen sich auch in der Ausbildung wiederfinden.“ 

Die BAG fördert selbstständiges 

und praktisches Lernen. In der 

Theorie arbeiten die Auszubildenden fächerübergreifend 

und selbstorganisiert, 

in der Praxis sowohl in allen Bereichen 

der stationären und ambulanten Pflege. 

„Unsere Auszubildenden und Studenten 

kommen aus der ganzen Region – von 

Emmerich bis Geldern, von Wesel bis 

Kranenburg“, freut sich Anett Jaschner, 

Pflegedirektorin des Katholischen Karl- 

Leisner-Klinikums, die die Auszubildenden 

gemeinsam mit Schulleiterin Andrea 

Huisman und den Kursleitern Gisela Madsen 

und Sebastian Hoffmann begrüßte. 

„Das ist keine Selbstverständlichkeit, 

das ist das Resultat guter Arbeit.“ 

Die neuen Auszubildenden: 

Dunja Abdulkarim, Julia Bartjes, Christin 

Boese, Paulina Böhm, Lena Louisa Böhmer, 

Harpreet Kaur Chowhan, Riccarda 

Engelskirchen, Julia Fedorenko, Ramona 

Friedemann, Julia Gärmer, Anna Geng, 

Pia Grimske, Sabrina Grootherder, Lea- 

Johanna Halmans, Paulina Heckmann, 

Hannah Hermsen, Marvin Hüskes, Lisa 

Ilenseer, Joshua Joosten, Beata-Jessica 

Klawczynski, Silke Korsten, Monique 

Kunst, Alica Küster, Luca Lamers, 

Anastasia Litarowitsch, Laurits Madaus, 

Anna-Lena Marquardt, Lea Marquardt, 

Kimberly McNulty, Jaqueline Mölders, 

Carolin Niesen, Johanna Nonn, Laura 

Opitz, Shanice Odiete, Jasmina Ongaro, 

Quirin Pfanz, Victoria Polm, Juliane Poser, 

Tim Pouwels, Laura Ramms, Jonas 

Ruß, Roman Schatilow, Fabia Schlütter, 

Bea Schmitz, Michelle Schmitz, 

Miriam Schnelting, Jule Schümmer, Jasmin 

Schwabe, Annika van der Cruysen, 

Jennifer van Meegen, Etienne Verbaet, 

Mandy Weeren, Svenja Wolf-Becker. 


42 

FACHSEMINAR FÜR ALTENPFLEGE 

27 neue Auszubildende 

Am 1. September 2016 haben 27 motivierte 

Auszubildende ihre Ausbildung 

zur examinierten Altenpfleger/in am 

Fachseminar für Altenpflege in Kleve 

gestartet. 

Das Fachseminar für Altenpflege vermittelt 

theoretische Grundlage nach neuesten 

wissenschaftlichen Erkenntnissen 

und begleitet die Auszubildenden durch 

die spannende Zeit der Ausbildung. In 

ihren Ausbildungsbetrieben können die 

Auszubildenden dann die erworbenen 

Kenntnisse in die Praxis umsetzen. Neben 

Erfahrungen in ihren Ausbildungsbetrieben, 

lernen die Auszubildenden 

im Rahmen der dreijährigen Ausbildung 

auch den Versorgungsbereich der ambulanten 

bzw. stationären und der psychiatrischen 

Versorgung im Rahmen der 

vorgesehenen Praxiseinsätze kennen. 

Ottmar Ricken, Geschäftsführer der 

Katholischen Karl-Leisner-Pflegehilfe, 

Alexander Noack, Geschäftsbereichsleiter 

Senioreneinrichtungen des Katholischen 

Altenhilfe-Netzwerkes am 

Niederrhein (KAN), und Silke Lemken, 

Leiterin des Fachseminars für Altenpflege, 

begrüßten die neuen Auszubildenden 

herzlich: 

Verena Arndt (St. Bernardin, Sonsbeck), 

Melanie Bauhaus (Marienstift, Kalkar), 

Madeleine Berndt (Regina Pacis, Kevelaer), 

Lisa Bruckmann (Caritas Mobile Pflege, 

Emmerich), Marvin Daams (Gebomed, 

Goch), Paula Derksen (Willibrordhaus, 

Kleve), Denise Ebel (St. Elisabeth-Haus, 

Xanten), René Fratz (Haus Simon, Bedburg-Hau), 

Ermira Gashi (Herz-Jesu-Kloster, 

Kleve), Svenja Heck (Haus Simon, 

Bedburg-Hau), Alina Holt (Herz-Jesu- 

Kloster, Kleve), Anika Interbieten (St. 

Joseph, Kleve), Sandy Jacobs (Häusliche 

Pflege Gabriele Janssen, Kleve), Lorinda 

Jakupi (Hildegardishaus, Goch), Elke 

Janßen (Bruderschaft zu Unserer Lieben 

Frau, Goch), Pearl- Vicky Medinger 

(Alten- und Pflegeheim Mühle Keeken), 

Sebastian Nitsch (Clivia Gruppe), Nonn 

Oliver (Burg Ranzow, Kleve), Lea Pittroff 

(Seniorenresidenz zum Tiergarten, Kleve), 

Vivian Sweers (Franziskus- Haus, 

Kleve), Nicole Valkenburg (Josefshaus , 

Goch), Antje van der Louw (Evangelische 

Stiftung, Kleve), Kimberley van Onna 

(Burg Ranzow, Kleve), Robin Venderbosch 

(Willikensoord, Emmerich), Jana 

Werschmann (Willibrordhaus, Kleve), Kira 

Witte (St. Elisabeth-Haus, Xanten), Nadine 

Zidi (St. Marien, Kalkar). 


43 


21 erfolgreiche Absolventen 

Am Fachseminar für Altenpflege der 

Franziskus GmbH Kleve haben 21 Auszubildende 

das Examen in der Altenpflege 

erfolgreich abgelegt. Traditionell 

leitete ein von den Auszubildenden 

mitgestalteter Wortgottesdienst den 

feierlichen Abschluss der Ausbildung 

ein. Anschließend erhielten die examinierten 

Altenpflegerinnen und -pfleger 

ihre Zeugnisse und Urkunden: 

Eva Dercks-Dammertz (Seniorenzentrum 

Franziskus-Haus, Kleve), Kira Eijt (Seniorenzentrum 

Franziskus-Haus, Kleve), 

Laura Eisbach (Regina Pacis - Haus für 

Senioren, Kevelaer), Maren Geiß (Altenund 

Pflegeheim Evangelische Stiftung, 

Kleve), Samantha Groeters (Gebomed, 

Goch), Danny Hückels (Seniorenzentrum 

St. Elisabeth-Haus, Xanten), Sabrina 

Janßen (Haus am Heiligenweg, 

Goch), Kevin Kuhn (Pflegezentrum der 

Katholischen Karl-Leisner-Trägersgesellschaft, 

Kleve), Vivian Lemke (Regina 

Pacis - Haus für Senioren, Kevelaer), 

Julian Lohmüller (Marienstift - Haus 

für Senioren, Kalkar), Jennifer Moritz 

(Bruderschaft zu unserer Lieben Frau, 

Goch), Heike Mülders-Kloth (Caritas 

Mobile Pflege, Kleve), Jörg Neppeßen 

(Bruderschaft zu unserer Lieben Frau, 

Goch), Sebastian Adam Pietron (Caritas 

Mobile Pflege, Rees), Daniela Rasquin 

(Altenzentrum Willikensoord, Emmerich), 

Monique Rennie (Regina Pacis 

- Haus für Senioren, Kevelaer), Anika 

Rickers (Josefshaus - Haus für Senioren, 

Goch-Pfalzdorf), Jutta Ruhnke (St. 

Marien - Haus für Senioren, Kalkar), 

Gulnara Schellenberger (Klosterresidenz 

Till-Moyland, Bedburg-Hau), Eve van 

der Louw (Häusliche Pflege Gabriele 

Janssen, Kleve), Jennifer Wortmann 

(Seniorenzentrum Herz-Jesu-Kloster, 

Kleve). Silke Lemken (Leitung Fachseminar), 

Renate Hübecker (stellv. 

Leitung Fachseminar), Claudia Martin 

(Kursleitung), Andrea Huisman (Leitung 

Pflegeberufliche Bildung Katholische 

Karl-Leisner-Trägergesellschaft), 

Dozenten, Einrichtungs- und Pflegedienstleiter, 

Praxisanleiter sowie die 

Angehörigen und Freunde gratulierten 

herzlich. 


Das Fachseminar für Altenpflege vermittelt die theoretischen Grundlagen für eine professionelle 

Altenpflege entsprechend den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen. In ihren 

Ausbildungsbetrieben konnten die Auszubildenden die erworbenen Kenntnisse in die Praxis 

umsetzen. Neben ihrer Ausbildungseinrichtung lernten sie ergänzend die ambulante und stationäre 

Altenhilfe kennen und absolvierten einen Einsatz in der Gerontopsychiatrie. Fast alle 

Absolventinnen und Absolventen haben bereits einen Arbeitsplatz gefunden. 

Träger des Fachseminars für Altenpflege ist die Franziskus GmbH Kleve mit Sitz in Kleve, zu dem neben dem Fachseminar drei in der 

Seniorenbetreuung tätige Einrichtungen gehören: das Seniorenzentrum Franziskus-Haus in Kleve, das Seniorenzentrum St.-Elisabeth- 

Haus in Xanten und Regina Pacis – Haus für Senioren in Kevelaer. Die Betriebsführung der Franziskus GmbH Kleve liegt in den Händen 

der Katholischen Karl-Leisner-Pflegehilfe gGmbH, die zur Katholischen Karl-Leisner Trägergesellschaft gehört. 


44 


17 neue Praxisanleiter 

17 neue Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter 

freuen sich ab sofort darauf, 

die Ausbildung in der Altenpflege mitzugestalten, 

die Auszubildenden zu begleiten 

und letztendlich die Pflege und 

Betreuung älterer Menschen zu sichern. 

Die Weiterbildung zur Praxisanleitung, 

im Februar gestartet, vermittelt den 

komplexen Ausbildungs- und Anleitungsprozess 

vom Einführungsgespräch 

bis hin zum Examen. Die Erarbeitung 

und Vermittlung der Inhalte orientiert 

sich sowohl an den Erfordernissen in 

den Einrichtungen als auch an den Erfahrungen 

und Erwartungen der Teilnehmer. 

Ein besonderer Schwerpunkt 

der Weiterbildung ist immer wieder die 

Vernetzung der theoretischen und praktischen 

Ausbildung sowie die Kooperation 

zwischen Einrichtung und Schule. 

Für die anspruchsvolle Aufgabe der Praxisanleiter 

werden neben einer hohen 

Fachlichkeit insbesondere Kompetenzen 

auf pädagogischer, didaktischer und sozialer 

Ebene benötigt. Die Weiterbildung 

ist entsprechend dem Standard 

zur berufspädagogischen Weiterbildung 

zur Praxisanleitung in der Altenpflege 

in NRW konzipiert. Sie umfasst 160 Unterrichtsstunden 

zuzüglich 40 Stunden 

praktischer Umsetzung. 

In praktischen Anleitungssituationen, 

mit der Erstellung einer Facharbeit 

sowie in einem abschließenden Fachgespräch 

präsentierten die Teilnehmer 

die Ergebnisse ihrer Weiterbildung. Der 

krönende Abschluss des Lehrganges war 

das Überreichen des Zertifikates. 

Mit den Teilnehmern der Weiterbildung 

freut sich Silke Lemken, Leiterin des 

Fachseminares für Altenpflege: Katrin 

Cornelissen, Caroline Evers, Nadine 

Evrard, Kevin Fitten, Ramona Gularek, 

Nina Hübener, Carolin Kämpkes, Michel 

Kleine, Yvonne Klösters, Britta Koopmann, 

Frederieke Kortz, Ramona Krosse, 

Tina Schapp, Regina Schröder, Thomas 

Smetten, Kerstin van Briel, Eyleen van 

Hamern. 


Drei Studenten auf dem Weg zum Bachelor 

Drei Auszubildende der Bildungsakademie 

für Gesundheitsberufe (BAG) 

der Katholischen Karl-Leisner Trägergesellschaft 

haben zum 1. Oktober 

2016 ein duales Studium an der Steinbeis-Hochschule 

Nordrhein-Westfalen 

(Essen) aufgenommen. Neben dem 

berufsqualifizierenden Abschluss in 

der Gesundheits- und Kranken- bzw. 

Kinderkrankenpflege streben Christin 

Hermes, Martina Mölders und Melanie 

Müller (v.l.) den Erwerb des ersten akademischen 

Grades, dem Bachelor of 

Arts in Social Management, Vertiefung: 

Healthcare an. Als Kooperationspartner 

der Steinbeis-Hochschule NRW unter 

Leitung von Prof. Dr. Herbert Hockauf 

bietet die BAG das ausbildungsintegrierende, 

patientenorientierte Studium 

seit 2010 als festen Bestandteil ihres 

Bildungsangebotes an. 


45 

BAG: AUFBAUKURS 

Kinaesthetics in der Pflege 

2016 hat die Bildungsakademie für Gesundheitsberufe 

neben dem Grundkurs 

erstmals auch den Aufbaukurs Kinaesthetics 

in der Pflege angeboten. 

Im Aufbaukurs lernen Teilnehmer, 

pflege bedürftige Menschen nicht wie 

eine Sache zu manipulieren, sondern 

sie durch ihre Bewegungskompetenz 

in ihrer eigenen Bewegung lern- und 

gesundheitsfördernd zu unterstützen. 

Gleichzeitig lernen Pflegende, ihre eigenen 

arbeitsbedingten gesundheitlichen 

Risiken zu verringern. 

Der Kinaesthetics-Aufbaukurs schließt 

inhaltlich an den Grundkurs an. Im 

Mittelpunkt steht die vertiefte Auseinandersetzung 

mit der Bedeutung der 

Bewegungskompetenz für Lern- und 

Gesundheitsprozesse. Neun Teilnehmer 

haben ihren Aufbaukurs erfolgreich 

absolviert. Im Mittelpunkt standen 

konkrete Pflegesituationen aus dem 

Berufsalltag. Die Teilnehmerinnen vertieften 

ihre persönliche Erfahrung und 

ihr Verständnis der sechs Kinaesthetics- 

Konzepte. Vor allem das Konzept der 

Interaktion gab Anstoß zum regen Austausch. 

„Wie setzen wir unsere Sprache 

ein? Welche Worte benutzen wir häufig 

und was bewirken unsere Worte bei unserem 

Interaktionspartner?“ 

Haben den Aufbaukurs erfolgreich absolviert: Birgit Schmitz, Monika Fuhrmann, 

Gisela Madsen, Gabriele Körschenhaus, Jutta Telaak, Andrea Gefers, Monika Kühnen, 

Katharina Kelputt, Sebastian Hoffmann, Maria del Mar Janssen. 

BAG: NEU IM TEAM 

Manon Hoogeveen 

Neu im Team der Bildungsakademie für 

Gesundheitsberufe ist Manon Hoogeven. 

Nach erfolgreich abgeschlossener 

Berufsausbildung zur examinierten 

Altenpflegerin war sie in verschiedenen 

Einrichtungen der stationären 

und Ambulanten Altenpflege tätig. 

Während dieser Zeit begann Sie ein 

berufsbegleitendes Studium im Bereich 

Social-, Healthcare- und Education 

Management, das sie erfolgreich 

abgeschlossen hat. Zuletzt war Manon 

Hoogeveen als stellvertretende Pflegedienstleitung 

in einer Senioreneinrichtung 

tätig. Aktuell unterstützt Sie 

das Team in der Bildungsakademie für 

Gesundheitsberufe und das Team des 

Fachseminars für Altenpflege. 


46 

AUSBILDUNG/FORTBILDUNG/ WEITERBILDUNG 

JOSEFSHAUS PFALZDORF APOTHEKE 

VERWALTUNG 

Anna Hornig 

Neue Pflegedienstleitung im Josefshaus Pfalzdorf 

ist Anna Hornig (32). Anna Hornig ist 

gelernte Pflegefachkraft mit Weiterbildung zur 

Wohnbereichsleitung und seit dem 1. Oktober 

2016 im Josefshaus Pfalzdorf tätig. Sie arbeitet 

bereits 12 Jahre für das KAN (Willibordhaus 

Kleve), war dort zuletzt dort als Wohnbereichsleitung 

tätig. 

Elisabeth Derksen 

hat ihre Weiterbildung als „Apothekerin für onkologische 

Pharmazie“ erfolgreich abgeschlossen. 

Damit hat sie sich für die Betreuung der von 

Apotheke versorgten onkologischen Abteilungen 

weiter qualifiziert. Im Rahmen der Weiterbildung 

werden Kenntnisse in der sachgerechten Handhabung 

und Herstellung patientenindividueller 

Zytostatika-Zubereitungen vermittelt. Daneben 

umfasst die Fortbildung auch die Qualifizierung 

zur klinisch-pharmazeutischen Beratung des 

onkologisch tätigen Arztes. Die Bewertung von 

Informationen auf dem Gebiet der Onkologie ist 

ebenfalls Gegenstand der Weiterbildung. 

Justin Konings u. Annalena Huth 

Zum 1.8.2016 haben Annalena Huth und Justin 

Konings ihre Ausbildung zur Kauffrau und zum 

Kaufmann für Büromanagement begonnen. In 

der dreijährigen Ausbildung werden kaufmännische 

Kenntnisse sowie Arbeitsabläufe in verschiedenen 

Abteilungen vermittelt, Stationen 

sind zum Beispiel die Patientenaufnahme und 

-abrechnung oder das Finanz- und Rechnungswesen. 

Ulrike Blohm 

Assistenzärztin der Klinik für Anästhesie und 

Intensivmedizin am St.-Antonius-Hospital, hat 

die Anerkennung zur Zusatzbezeichnung „Akupunktur“ 

erhalten. 

Sandra Wahlen 

Stationsleitung der Aufnahmestation im St.- 

Antonius-Hospital Kleve, hat den Studiengang 

„Pflegemanagement“ mit dem Abschluss Bachelor 

of Arts bestanden. 

Jubilarehrung im Wilhelm-Anton-Hospital 

Anett Jaschner Pflegedirektorin des Katholischen Karl-Leisner-Klinikums), Gabriele Theissen 

(Regionaldirektorin Wilhelm-Anton-Hospital), Peter Borghs (stellv. Pflegedienstleitung), Klaus 

Degenhardt (Pflegedienstleitung) und Sven Osterkamp (MAV-Vorsitzender) gratulierten herzlich. 

Jens Klingbeil 

Gesundheits- und Krankenpfleger im Marienhospital 

Kevelaer, hat die Prüfung zum Fachgesundheits- 

und Krankenpfleger für Intensivpflege 

und Anästhesie bestanden. 

Ihr 40-jähriges Dienstjubiläum feierte im Gocher 

Wilhelm-Anton-Hospital Marlies Janssen. Nach 

ihrer Ausbildung zur Krankenpflegerin war sie 

u.a. auf der allgemeinchirurgischen Station, 

auf der Anästhesiestation und im OP tätig. Seit 

2007 arbeitet sie auf der Anästhesiestation. Ihr 

25-jähriges Dienstjubiläum feierten Dr. Anette 

Beck-Richter (Oberärztin der Klinik für Allgemein-, 

Viszeral- und spezielle Viszeralchirurgie), 

Rita Nöllen heidt (Gesundheits- und Krankenpflegerin 

Onkologie), Andreas Albers (Gesundheitsund 

Krankenpfleger Onkologie OP, Fachweiterbildung 

OP), Dirk Lemmen (Gesundheits- und 

Krankenpfleger Notfallambulanz, Zusatzausbildung 

Praxis anleiter) und Sandra Welbers (Gesundheits- 

und Krankenpfleger Onkologie Pneumologie, 

Zusatzausbildung Praxisanleiter). 

Christiane Brücker, MTLA im Zentrallabor, feierte 

am 1.6.2016 ihr 25-jähriges Dienstjubiläum. 

Nach ihrer Ausbildung an der Lehranstalt für technische 

Assistenten in der Medizin in Duisburg war 

sie von 1991 bis 1996 am Institut 

für Transfusionsmedizin 

in Emmerich tätig. Danach 

wechselte sie nach Kalkar in 

das Labor des St. Nikolaus 

Hospitals. Nach der Zentralisierung 

ließ sie sich zur Biomedizinischen 

Fachanalytikerin für Hämatologie 

weiterbilden und ist bis heute im Zentrallabor tätig. 

Tanja Göttges feierte als MTLA im Zentrallabor 

am 18.12.2015 ihr 25-jähriges Dienstjubiläum. 

Nach ihrer Ausbildung an der Städt. Lehranstalt 

des Klinikums Krefeld war sie im Labor des 

Wilhelm-Anton-Hospitals tätig. Nach der Zentrali 

sierung des Labors ließ sie sich zur Biomedizinischen 

Fachanalytikerin für Klinische Chemie 

weiterbilden. 

Grazyna Gulba ist nach Ihrer Ausbildung in 

Polen zuerst am Szpital Gorniczy in Byton in der 

Mikrobiologie tätig gewesen. Seit 1985 arbeitete 

sie im Labor des Marienhospitals in Kevelaer 

und ist bis heute im 

Zentrallabor tätig. 

Frau Grazyna Gulba 

feierte am 1.7.2015 

ihr 25-jähriges 

Dienstjubiläum.

47 

JUBILÄEN AHK 

25 JAHRE 

1.8.2016 - Andrea Dorissen 

Nach der Ausbildung zur Kinderkrankenschwester 

an den Städtischen Krankenanstalten Krefeld 

und einer Weiterbeschäftigung dort, wechselte 

Andrea Dorissen 1991 als Kinderkrankenschwester 

im Nachtdienst ans St.-Antonius-Hospital. 

Dort ist sie bis zum heutigen Tage beschäftigt. 

1.8.2016 - Maria Hoven 

Nach einer Ausbildung zur Hausgehilfin in der 

Senioreneinrichtung Herz-Jesu-Kloster Kleve 

wurde Maria Hoven mit der Übernahme der Senioreneinrichtung 

im Jahr 1996 in der Küche des 

St.-Antonius-Hospitals eingesetzt, wo sie auch 

heute noch ihren Dienst verrichtet. 

1.10.2016 - Gordian Peters 

1.10.2016 - Bianca Tiemer 

Von 1991 bis 1994 besuchte Bianca Tiemer die 

Krankenpflegeschule und schloss diese erfolgreich 

mit dem Examen ab. Im Anschluss daran 

wurde sie als Krankenschwester auf der Station 

1 eingesetzt. Nach Kindererziehungszeiten war 

und ist sie teilzeitbeschäftigt tätig. Sie ist heute 

im Pflegedienst der Aufnahmestation tätig. 

1.10.2016 - Kirsten Giesen 

Die Ausbildung zur Kinderkrankenschwester absolvierte 

Kirsten Giesen 1991 bis 1994 an der 

Kinderkrankenpflegeschule am St. Antonius 

Hospital Kleve. Im Anschluss wurde sie als Kinderkrankenschwester 

auf der Kinderstation eingesetzt, 

wo sie sich auch heute noch gerne um 

die kleinen Patienten kümmert. 

28.10.2016 - Beate Hanßen 

1.7.2016 - Magdalena Verheyen 

Die Ausbildung zur Krankenschwester absolvierte 

Magdalena Verheyen in der Zeit von 1976 

bis 1979. Im Anschluss daran war sie auf der 

Station 2 des St.-Antonius Hospitals eingesetzt. 

Vom 1.6.1983 bis 29.4.1985 war sie stellvertretende 

Stationsleitung. Seit dem 1.6.1985 war 

sie im Pflegedienst der Station 7, vorwiegend im 

Nachtdienst, tätig. Seit dem 1.5.2015 verrichtet 

sie ihren Dienst auf der Station 8. (m.) 

15.9.2016 - Gisela Noebels 

Die Ausbildung zur Krankenschwester absolvierte 

Gisela Noebels von 1976 bis 1979 an der damaligen 

Grenzlandkrankenpflegeschule in Nierswalde. 

Im Anschluss wurde sie im Pflegedienst 

der Station 2 eingesetzt. 1986 wechselte sie in 

den Nachtdienst. Am 2002 wechselte sie in die 

Endoskopie. Mit der Zentralisierung der Endoskopie 

wechselte sie zum 2013 ins Wilhelm-Anton- 

Hospital Goch. 2013 wechselte sie wieder ins 

St.-Antonius-Hospital um die Leitung des Patientenbegleitdienstes 

zu übernehmen. (2.v.r.) 

15.9.2016 - Elisabeth Beaupoil 

Vom 1976 bis 1979 besuchte Elisabeth Beaupoil 

die Grenzlandkrankenpflegeschule. Im Anschluss 

daran wurde sie auf der Station 2 eingesetzt. 

2008 wechselte sie auf die Station 6, heute ist 

sie im Pflegedienst der Station 3B tätig. (2.v.l.) 

Nach seiner Ausbildung zum Krankenpfleger im 

Wilhelm-Anton-Hospital Goch nahm Gordian Peters 

1998 seine Tätigkeit in der Dialyseabteilung 

des St.-Antonius-Hospitals Kleve auf. Von 

2007 bis 2009 absolvierte er die Weiterbildung 

zum Krankenpfleger für Nephrologie (DKG). 

1.10.2016 - Ulrike Boruta 

Ulrike Boruta wechselte 2010 von der Apotheke 

des Ev. Krankenhauses Wesel zur Zentralapotheke 

in Uedem, um dort als Apothekenhelferin 

zu arbeiten. Seit dem 1.10.2010 leitet sie die 

Kommissionierung. 

Beata Hanßen ist ausgebildete Dipl. Sozialpädagogin 

und trat am 28.10.1991 ihren Dienst als 

Erzieherin im Spielzimmer an. Dort arbeitet sie 

seitdem – mit einer Unterbrechung (Kindererziehungszeit) 

– um den Kindern den Krankenhausaufenthalt 

angenehmer zu machen. 

40 JAHRE 

1.8.2016 - Ferdinand Gysbers 

Nach der Ausbildung zum Krankenpfleger war 

Ferdinand Gysbers auf der Intensivstation tätig. 

Bereits seit 1979 ist er in der Dialyseabteilung 

beschäftigt, wo man ihm im Mai 1981 die stellvertretende 

pflegerische Leitung übertrug. Die 

Anerkennung zum Fachkrankenpfleger für Nephrologie 

(DKG) erhielt er 1995. 

1.10.2016 - Gertrud Scholten 

Die Ausbildung zur Kinderkrankenschwester absolvierte 

Gertrud Scholten in der Zeit von 1976 

bis 1979. Nach dem erfolgreichen Abschluss 

wurde sie in den Pflegedienst der Intensivstation 

übernommen. Bereits seit 1986 ist sie dort 

im Nachtdienst tätig. 

1.10.2016 - Marlies Schoofs 

Nach erfolgreicher Ausbildung zur Kinderkrankenschwester 

war Marlies Schoofs zunächst auf der 

Station 6 tätig, ehe sie von 1985 bis 1987 in der 

gynäkologischen Ambulanz tätig war. Nach einem 

Einsatz auf der Neonatologie geht sie seit 1999 

ihrem Dienst auf der Neugeborenenstation nach. 

| Wir über uns | 03/2016

48 

25 JAHRE 

1.7.2016 - Edith Schreuder 

Edith Schreuder machte ihre Ausbildung zur Kinderkrankenschwester 

am Allgemeinen Krankenhaus 

in Viersen. Nach einem kurzen Intermezzo 

auf der Klein- und Schulkinderstation sowie als 

Stationsleitung der Infektionsstation in Viersen, 

wechselte sie 1991 ins Marienhospital. Hier begann 

sie ihren Dienst als Kinderkrankenschwester 

im Neugeborenenzimmer und wurde im Oktober 

1993 Stationsleitung. Nach Mutterschutz 

und Erziehungsurlaub machte Edith Schreuder 

zunächst Nachtdienste im Neugeborenenzimmer 

und wechselte im Oktober 2004 zur Station 

5a/5b. Nach ihren Wünschen für die tägliche 

Arbeit befragt, meint sie: „Ich wünsche mir einfach 

mehr Zeit für die wichtigen Arbeiten, insbesondere 

die am Patienten.“ Gerade die Tätigkeiten 

am und mit dem Patienten mache für sie den 

Reiz ihres Arbeitsplatzes aus. 

PDL Thomas Jansen, Patricia Pawlowski als Vertreterin 

der MAV sowie Regionaldirektor Philipp Kehmeier bedankten 

sich für die 25-jährige Treue zum MHK mit 

einem Blumenstrauß und einem Gutschein. 

1.10.2016 - Vera Kersten, B.A. 

Vera Kersten machte von 1991 bis 1994 ihre 

Ausbildung zur Krankenschwester. Anschließend 

begann sie ihre Tätigkeit auf der Intensivstation 

des Marienhospitals. Nach einem Stationsleiterlehrgang 

im Jahr 2002 übernahm Vera Kersten 

die Leitung der Intensivstation und absolvierte 

in dieser Zeit die Fachweiterbildung Anästhesieund 

Intensivpflege. Nach Mutterschutz und Erziehungsurlaub 

war sie in der inneren Abteilung 

als Arztassistentin beschäftigt und begann im 

Jahr 2012 ein Studium, das Sie mit dem Bachelor 

of Arts abschloss. 

JUBILÄEN MHK 

1.10.2016 - Andrea Rosmüller 

Andrea Rosmüller, heute Chefarztsekretärin in 

der Klinik für Anästhesie- und Intensivmedizin, 

begann ihre berufliche Tätigkeit im Marienhospital 

1991 als Arzthelferin und Schreibkraft im 

Sekretariat der Inneren Medizin. Nach der Geburt 

ihrer Tochter arbeitete sie von Juni 1996 bis Dezember 

2000 in den Schreibdiensten der Inneren 

Abteilung, EKG und Archiv. Seit Januar 2001 ist 

Andrea Rosmüller Chefarztsekretärin, zunächst 

bei Dr. Khan und heute bei Dr. Wiesemes. „Ich 

wünsche mir engagierte Kolleginnen und Kollegen 

mit guter Laune, so dass diese harmonische 

Stimmung auf die Patienten übertragen werden 

kann“, so Rosmüller. „Am meisten Spaß macht 

mir die Vielseitigkeit, die diese Position ausmacht, 

die Arbeit in einem tollen Ärzteteam sowie 

die gegenseitige Wertschätzung.“ 

1.10.2016 - Tanja Hansen 

Am 1.1.1991 begann Tanja Hansen ihre Ausbildung 

zur Krankenschwester im Marienhospital 

Kevelaer. Sie war nach dem Examen 1994 zunächst 

in Vollzeit auf der Intensivstation beschäftigt. 

Nach der Geburt ihrer beiden Söhne in 

den Jahren 1999 und 2004 war sie dort im Rahmen 

der Elternteilzeit im Nachtdienst tätig. Seit 

dem 2015 arbeitet sie wieder in Vollzeit. Ihr 

Wunsch für die tägliche Arbeit: „Der Umgang 

mit den Patienten und die Begleitung der Angehörigen 

ist das, was mir am meisten Spaß 

macht“, sagt sie. „Besonders schätze ich das 

kollegiale Klima im Haus. Jeder kennt jeden, das 

ist sehr persönlich. Deshalb bin ich dem Marienhospital 

auch immer treu geblieben.“ 

RENTNER MHK 

30.9.2016 - Elisabeth Papen 

langjährige Mitarbeiterin im MHK, Stationsleitung 

und zuletzt stellvertretende Stationsleitung 

auf Station 3, schied am 30.9.2016 aus 

dem Berufsleben aus. 

30.8.2016 - Annemarie Simmes 

Am 30.8.2016 wurde Annemarie Simmes verabschiedet. 

Sie war viele Jahre als Pflegehilfskraft 

auf Station 3 beschäftigt. „Ich freue mich darauf, 

endlich mehr Zeit mit meinem Mann zu verbringen“, 

sagte sie. „Er ist ebenfalls Rentner.“ 

Einen Blumenstrauß zum Abschied und gute 

Wünsche für den neuen Lebensabschnitt überreichten 

PDL Thomas Jansen, stellv. PDL Stefan 

Persing und als Vertreterin der MAV Patricia 

Pawlowski. 

30.9.2016 - Elisabeth Grunert 

Überraschung am Ende der letzten Nachtwache: 

Pflegedienstleiter Thomas Jansen war extra früh 

aufgestanden, um Elisabeth Grunert, die seit 

1.5.1995 zunächst auf der Station 5a und später 

auf den Stationen 5a/5b Nachtdienst leistete, 

gemeinsam mit den anwesenden Kolleginnen 

und Kollegen in den Ruhestand zu verabschieden. 

Als Dankeschön für die langjährige Tätigkeit 

gab es zum Abschied einen Blumenstrauß. 

Zum Dienstjubiläum überreichten Regionaldirektor 

Philipp Kehmeier und PDL Thomas Jansen einen Blumenstrauß. 

Von Horst Jansen als MAV-Vorsitzendem 

gab es einen Gutschein. 


25 JAHRE 

1.10.2016 - Sylvia Gerritzen 

Sylvia Gerritzen feierte am 1.10.2016 ihr 

25-jähriges Dienstjubiläum. Sylvia Gerritzen ist 

an der Information/Patientenaufnahme des 

St.-Nikolaus-Hospitals in Kalkar beschäftigt. 

Zuvor war sie in der Pflege tätig. Regionaldirektor 

Alexander Noack gratulierte herzlich. 

JUBILÄEN NHK 

25 JAHRE 

1.9.2016 - Marita Wissen 

25-jähriges Dienstjubiläum feierte im St.-Nikolaus-Hospital 

Marita Wissen. Marita Wissen 

absolvierte ihre Ausbildung zur Krankenschwester 

in Dorsten und arbeitetet nach dem 

Examen zunächst 5 Jahre in einer neurologischen 

Abteilung in Gladbeck. 1991 nahm sie 

ihren Dienst im St. Nikolaus- Hospital Kalkar 

auf, arbeitete zunächst bis 1996 auf der akutpsychiatrischen 

Station. Nach der Geburt ihrer 

drei Kinder und mehrjähriger Elternzeit nahm 

sie 2003 ihre Tätigkeit im Krankenhaus wieder 

auf. Sie arbeitete zunächst im Nachtdienst auf 

der internistischen Station und übernahm 

auch die damals noch geplanten Pendelnachtdienste. 

Vor einigen Jahren wechselte sie auf 

die interdisziplinäre Demenzstation, auf der 

sie auch heute noch überwiegend im Nachtdienst 

arbeitet. Margit Wolhorn (Pflegedienstleitung) 

und Ralf Peters (MAV) gratulierten 

der Jubilarin. 

49 

KAN: DIENSTJUBILÄUM & RUHESTAND 

REGINA PACIS 

25-jähriges Dienstjubiläum feierte im Regina 

Pacis – Haus für Senioren in Kevelaer Sabine 

Hawerkamp-Schmitz. Sie arbeitet als examinierte 

Altenpflegerin im Wohnbereich 1. 

Gleichzeitig wurden mit Gunda Grün und 

Helga Terhorst zwei Mitarbeiterinnen in den 

Ruhestand verabschiedet. In einer Feierstunde 

gratulierten Alexander Noack (Geschäftsbereichsleiter 

Senioreneinrichtungen KAN / 

Prokurist Franziskus GmbH) und Uwe Rütten 

(Leitung Regina Pacis). 

ST. NIKOLAUS SENIORENZENTRUM 

Christa Hölzle war in der Zeit vom 1.5.1992 

bis zum 31.3.2016 im St. Nikolaus Seniorenzentrum 

in Kalkar als Beschäftigungstherapeutin 

tätig. 

Seit April 2016 befindet sie sich im Ruhe - 

stand und wurde mit einer Feierstunde verabschiedet. 

31.5.2016 Angelika Jakebli, Station 9 

31.7.2016 Annelie Tepest, Neugeborenenstation 

31.7.2016 Hans-Hermann Lask, Dialyse 

31.7.2016 Diethelm van Offern, Technischer Dienst 

31.7.2016 Anni Radzio, Urologischer OP 

RENTNER AHK 

31.8.2016 Ursula van Aken, Neugeborenenstation 

31.8.2016 Gabriele Hoffmann, Sekret. Klinik f. Gyn./Geburtshilfe 

31.8.2016 Günter Krügener, Technischer Dienst 

30.9.2016 Erna Bergkamp, Station 6 

30.9.2016 Günter Paeßens, Dialyse 


50 

1 2 3 4 

In unserem neuen Rätsel nehmen wir Sie mit auf eine 

Reise durch das Heft und fragen: 

AUF WELCHER SEITE IST DAS? 

Bitte geben Sie Ihren Namen und Ihre Adresse an. 

Den Gewinnern winkt ein Gutschein im Wert von 50 Euro 

und ein Gutschein über fünf Trainingseinheiten zum 

In Nature Training beim LeichtAthletikVerein Goch-Kessel e.V. 

Wir wünschen allen Teilnehmern viel Glück. 

Bitten senden Sie die Antworten bis zum 30.1.2017 an: 

Katholisches Karl-Leisner-Klinikum 

Redaktion Mitarbeiterzeitung 

Albersallee 5-7, 47533 Kleve 

Oder per E-Mail an: christian.wessels@kkle.de 

Die Gewinner des Rätsels aus der letzten Ausgabe: 

Gutschein im Wert von 50 Euro: 

Walburga Kleinen, St. Elisabethhaus, Xanten 

Gutschein zum Schnuppertauchen, Tauch- u. Sportverein Immersed e.V.: 

Johan de Lang, St.-Antonius-Hospital 


51 

Nachruf 

Wir sind traurig über die Nachricht, dass unser ehemaliger Mitarbeiter 

Herbert Hoenzelaer 

am 13. Juli 2016 im Alter von 72 Jahren verstorben ist. 

Herr Honzelaer war von Januar 1991 bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im 

Juni 2004 als Mitarbeiter im Hol- und Bringedienst tätig. 

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unseres Hauses erlebten den Verstorbenen 

stets als zuvorkommenden und liebenswürdigen Kollegen. Bei allen fand er durch 

sein Pflichtgefühl und sein hohes Verantwortungsbewusstsein Anerkennung und 

Wertschätzung. 

Wir werden ihm ein ehrendes Gedenken bewahren. 

Unser Mitgefühl gilt seiner Ehefrau und den Angehörigen. 


St. Antonius Hospital Kleve 

Betriebsleitung 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Nachruf 

Wir sind traurig über die Nachricht, dass unser langjähriger Mitarbeiter 

Herr Dr. med. Gert Schumacher 

im Alter von 63 Jahren am 06. Oktober 2016 verstorben ist. 

Von 1978 bis 1989 war der Verstorbene zunächst als Assistenzarzt und bis zu 

seiner Erkrankung im Jahre 2008 als Ltd. Oberarzt in der Klinik für Innere 

Medizin tätig. Er war den Patienten und Ihren Angehörigen, Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern ein vorbildlicher und engagierter Arzt. 

Mit seiner großen fachlichen Kompetenz und seiner besonderen menschlichen 

Wärme trug er maßgeblich zu der erfolgreichen Etablierung und 

Weiterentwicklung der Abteilung bei. 

Herr Dr. Schumacher hat sich in den langen Jahren seines Wirkens hohe Achtung 

und Wertschätzung erworben. Wir danken ihm aus tiefstem Herzen und werden 

ihm ein ehrendes Gedenken bewahren. 

Unser Mitgefühl gilt seiner Ehefrau und den Angehörigen. 


St.-Antonius-Hospital Kleve 

Aufsichtsrat, Geschäftsführung 

Betriebsleitung 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

IMPRESSUM 

› Herausgeber 

Katholische Karl-Leisner-Trägergesellschaft mbH, 

Kleve 

› Redaktion 

Klaus Degenhardt, Pflegedienstleitung, 

Katholisches Karl-Leisner-Klinikum gGmbH 

Wilhelm-Anton-Hospital Goch 

Andrea Huisman, Schulleitung, 

Bildungsakademie für Pflegeberufe, Kleve 

Anett Jaschner, Pflegedirektorin, 


Susanne Lamers, Leitung, 

Seniorenzentrum Herz-Jesu-Kloster, Kleve 

Heike Müller, Personalabteilung, 


Gaby Reinhard, Pflegeexpertin für Schmerzmanagement, 


gGmbH, Marienhospital Kevelaer 

Detlef Stapelfeldt, Centerleiter, 

Katholisches Karl-Leisner -Klinikum gGmbH, 

Logistikzentrum Uedem 

Christian Weßels, Unternehmenskommunikation, 

Katholische Karl-Leisner-Trägergesellschaft mbH 

Rosa Maria Wittenhorst, Pflegedienstleitung, 


St.-Antonius-Hospital Kleve 

› Anschrift der Redaktion: 

Redaktion Mitarbeiterzeitung, 

Albersallee 5-7, 47533 Kleve 

christian.wessels@kkle.de, Tel. (02821) 490 10 09 

› Fotos 

Wir danken allen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern in den einzelnen 

Häusern für ihre Unterstützung. 

fotolia.com 

› Realisierung 

Typomed Healthcare Marketing 

Theodor Gruda GmbH, Meerbusch 

Tel. 0 21 59 - 91 76 10 

www.typomed.com 

Diese regelmäßig erscheinende Publikation ist 

eine Zeitung für alle aktiven und passiven Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Einrichtungen 

der Katholische Karl-Leisner-Träger gesellschaft 

mbH. 

Einseitige Werbung und Darstellung politischer 

oder weltanschaulicher Art werden nicht aufgenommen. 

Die Artikel geben nicht immer die 

Meinung der Redak tion wieder. 


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Das sind wir 

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Kalkarer Seminare 

Pflegeeinrichtungen 

Sozialpädiatrisches Zentrum 

Brustzentrum Linker Niederrhein 

Katholisches Alten- und Pflegehilfe-Netzwerk (KAN) 

Bildungsakademie für Gesundheitsberufe 

DAS SIND WIR · Die mehr als 2.300 Mitarbeiter der Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft 

kümmern sich rund um die Uhr um das Wohl der Menschen zwischen Rhein und Maas. Das Leistungsspektrum 

reicht von der medizinischen Versorgung im Katholischen Karl-Leisner-Klinikum mit den vier 

Standorten Goch, Kalkar, Kevelaer und Kleve über das Katholische Altenhilfe-Netzwerk am Niederrhein 

mit mehr als 20 Pflegeeinrichtungen und Wohnanlagen für Senioren bis zur Versorgung der Region mit 

Medizinprodukten, Wirtschafts- und Verbrauchsgütern über ein modernes Logistikzentrum. Hochspezialisierte 

medizinische Einrichtungen wie das Brustzentrum Linker Niederrhein, Präventions- und Rehabilitationszentren 

wie ein Mutter-Kind-Kurhaus in Goch sowie Bildungseinrichtungen für Gesundheitsberufe 

komplettieren das Gesundheits- und Pflegeangebot.

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