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10 2·2011 MENSCHEN BEI BAYER Familie im Fokus Rita Furche Foto: Hansen LEVERKUSEN Auch wenn sie nichtalle 210 Kinder in den Leverkusener Bayer-Kitas persönlich kennt, fühlt sich RitaFurche doch ein Stück weit für sie verantwortlich. Die gelernte Erzieherin und Sozialarbeiterin betreut das Aufgabengebiet„Familie und Beruf“ bei BayerBusiness Services.Hier sorgt sie unteranderem dafür,dassdie Kinder vonBayer-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern bestens aufgehoben sind, während Mama und Papa ihrem Job nachgehen. Schon seit fast 25 Jahren istsie die Expertin, wenn es um Fragen rund um Mutterschutz, Elternzeit und Wiedereinstieg in den Beruf geht. „Das schöne an meiner Arbeit:Der Kontaktmit Menschen. Manche Familien begleiteich über Jahrehinweg. Da entsteht schonmal eine sehr vertrauteBeziehung“, erzählt sie. Das AngebotanKinderbetreuung seiaktuell gefragt wie nie. „Heutewollen junge Frauen viel schneller in den Beruf zurückkehren. Der Bedarf an Betreuungsmöglichkeiten für Kleinkinder ist daher stark gestiegen,“ sagt Furche.Und noch etwashabe sich verändert: „Früher kamen hauptsächlich die Mütterzumir.Jetzt sind es immer mehr Väter,die sich informieren. Elternzeit und Kinderbetreuung sind längstnichtmehr nur Frauensache.“ Kathrin Achenbach Weitere Informationen unter Tel. 0214/30-72007 oder per E-Mail an rita.furche@bayer.com BERUF UND LEBEN Dagmar Strack und Töchterchen Josefine lieben gemeinsame Abenteuer auf dem Spielplatz. Fotos: Rennertz direkt Mehr Zeit für das Kind Die Elternzeit wird für junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer wichtiger. Bayer bietet Unterstützung bei der Elternzeit und der Rückkehr in den Beruf. MONHEIM Glücklich spielt die dreijährige Josefine bei der Tagesmutter mit ihren Kuscheltieren. Gleichzeitig arbeitetihreleibliche Mutter Dagmar Strack in der Monheimer Formuliertechnik.Die Mitarbeiterin vonBayer CropScience ist zufrieden, dass sie nach der 18-monatigen Elternzeit problemlos an ihren früheren Arbeitsplatz zurückkehren konnte. „Bayerhat michinallen Fragen stets unterstützt“, sagt sie. Als die damals 35-jährige Chemielaborantin 2007 ein Kind erwartete, musste sie zusammen mit ihrem Mann wichtige Fragen klären. Wie beantrage ichElternzeit? Welche Regelungen sind mit dem Arbeitgeber zu treffen? Und wie sehen die Chancen aus, an den Arbeitsplatz zurück- Junge Talentefrüh fördern Dr. Horst-Uwe Groh ist der neue Personalchef von Bayer. LEVERKUSEN „Es dürfte schwerfallen, ein Unternehmen mit ähnlichengagierten und loyalen Mitarbeiternzufinden, wie ichsie in den vergangenen Monaten bei Bayer kennengelernt habe.“ Das erklärt der neue Personalchef des Bayer- Konzerns, Dr. Horst-Uwe Groh, im Interviewmit dem Führungskräfte- Newsletter „update“. Gleichzeitig spricht er sichdafür aus, jungen Talenten frühzeitig eine Chance zu geben: „Talentierte Mitarbeiter haben wir bei Bayer genug, aber wir sollten künftig mutiger sein, ihnen früher als bislang üblich Verantwortung zu übertragen. Praktische Erfahrungen haben immer noch den größten Effekt für die persönliche Entwicklung –und die gewinnen junge Talente am schnellsten, wenn sie möglichst früh an anspruchsvolle Aufgaben herangeführtwerden.“ Frauen will Groh stärkerfördern. So werde der Personalbereich (HR) die internen Rahmenbedingungen verbessern, damit Frauen beruflichen Aufstieg und persönliche Le- bensplanungmiteinander verbinden können. „Wir haben dazu mit flexiblen Arbeitszeiten, Angeboten zur Kinderbetreuung oder Mentoring-Programmen schon jetzt einige Instrumente.“ Groh ist zuversichtlich, dass der anvisierte Frauenanteil von 30Prozent in den Vertragsstufenzweibis sechs bis zum Jahr 2015 erreicht werde. Der Personalchef betont, dass ihm Diversity, also Vielfalt in der Personalstruktur,wichtig sei: „Es muss unser Ziel sein, die internationale Vielfalt, die heute bereits unser Geschäft Vielfalt in der Personalstruktur istwichtig. zukehren? Auskunfterteilte RitaFurche, bei HR Services verantwortlich für das Aufgabenfeld Familie und Beruf (siehe Kasten links). „Von ihr habe ichsämtliche notwendigen Unterlagen sowie wertvolle Tipps erhalten. Ein sehr guter Service“, lobt Strack. Beste Voraussetzungen also, um sich in der Elternzeit ganz auf die Betreuung des Kindes konzentrieren zu können. „Eine wunderbare Zeit, die ichnicht missen möchte.“ „Es istuns ein wichtiges Anliegen, dass unsere Beschäftigten Familie und Beruf bestmöglich miteinander kombinieren können, denn wir möchten unserequalifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch nach einer Familiengründung im Unternehmen halten“, erklärtBayer- kennzeichnet, auchinden Führungsebenen des Unternehmens widerzuspiegeln. Denn werdie Mentalität und die Bedürfnisse der Kunden etwa in China aus eigener Anschauung kennt, wird dort mehr für das Unternehmen erreichen.“ HR wolle deshalb einen Beitrag dazu leisten, Vielfalt und Internationalität der Mitarbeiter stärkerzufördern. Deshalb werdeim Personalbereich erstmals die Position eines Verantwortlichen für Diversity und Inklusion geschaffen, der die dazu nötigen Veränderungen konzernweit vorantreiben solle. Mit Blick auf den Stellenabbau erklärt er: „Bayer wird auch inZukunft ein verantwortungsbewusstes und soziales Unternehmen bleiben. Wer die lange Geschichte des Personalchef Dr. Horst-Uwe Groh. Neben Angeboten wie Kindertageseinrichtungen für den Nachwuchs vonBayer-Mitarbeiterngelte es auch, den aus der Elternzeit zurückkehrenden Mütternund Väterneinen guten Wiedereinstieg zu ermöglichen. Zurzeit sind über 450 Bayer-Beschäftigte in Elternzeit, unter ihnen rund 40 Männer. „Dank mehrerer Gesamtbetriebsvereinbarungen, die sich u.a.auch auf die Vereinbarkeit vonFamilie und Beruf beziehen, wie z.B. die GBVTelearbeit, haben wir gute Voraussetzungen für eine optimale Rückkehr in den Job nachder Familienzeit geschaffen. Wir möchten erreichen, dass jede Rückkehr aus der Elternzeit so positiv verläuft, wie in diesem Beispiel“, sagt Roswitha Sues- KEIN KARRIEREKNICK MeineAbteilung hat mir bei der Entscheidung für die Kinderbetreuung den Rücken gestärkt. So waresfür mich auch als Mann unproblematisch, Elternzeit zu nehmen, ohne einen Karriereknick befürchten zu müssen.“ Dr. Josef Glass, Bayer Business Services Bayer hat mich in allen FragenzurElternzeit kompetent und schnell unterstützt. Dank dieser Hilfeist es für mich sehr gut möglich, Familie und Beruf in Einklang zu bringen.“ Birgit Thiel, Bayer HealthCare selbeck, Stellvertretende Betriebsratsvorsitzende inLeverkusen. Bei Dagmar Strack hat dies reibungslos funktioniert: Sie konnte in ihr angestammtes analytisches Labor zurückkehren. „Ichhabe michsehr gefreut, mir aber schon Gedanken gemacht, ob mir der Neuanfang gelingt. Auch hier warBayer eine große Hilfe. Denn das Unternehmen hat mir etliche bürokratische Formalitäten abgenommen.“ Zudem standen nicht nur Kollegen hilfreichzur Seite. „Die Abteilung ist auf meine Vorstellungen hinsichtlich der Arbeitszeit eingegangen. Und wenn meine Tochter kurzfristig erkrankt ist, sind schnelle Lösungen möglich“, sagt Strack. Josefine indes freut sich auf den Kindergarten –ab Augustgeht’s los. Gero Steinmetz Dr. Horst-Uwe Groh: „Praktische Erfahrungen haben immer noch den größten Effekt für die persönliche Entwicklung.“ Foto: Hansen Konzerns kennt, der weiß, dass sich das Unternehmen oft verändern musste, weil sich die Voraussetzungen der bisherigen Strategie geändert hatten. Immer hat es anfangs Vorbehalte und Ängste gegen notwendige Veränderungen gegeben – und immer ist Bayer am Ende gestärkt aus ihnen hervorgegangen.“ Den Personalbereich möchte Groh so gestalten, dass HRkonzernweit einheitlichen Auffassungen folgt und sichals Partner sowohl des Managements als auch der Beschäftigten sieht. „Wenn uns das gelingt, können wir gemeinsam mit den Mitarbeiternaller Hierarchieebenen viel für Bayererreichen.“ ms Das Interview erscheint inder nächsten „update“ und steht dann im BNC unter „Publikationen“.
direkt NACHHALTIGKEIT 2·2011 11 Das ersteEcoCommercial Building desBayer-Konzerns,die Kindertagesstätte „die Sprösslinge“ in Monheim, wurde kürzlich mit dem „Annual GreenBuilding Award2011“ ausgezeichnet. Mit seinem ECB-Programm setzt das Unternehmen Maßstäbe für klimafreundliches Bauen, die nun für die Sanierung eines ganzen Stadtteils Anwendung finden sollen. Foto: Schroeder Wasist die InnovationCity Ruhr? Dieses Projektwill den Energieverbrauch inder Pilotregion Bottrop reduzieren und den CO 2-Ausstoß bis 2020 um 50 Prozent senken. Innovative Technologien sollen für CO 2-arme Energieerzeugung sowie neuartige, umweltfreundlicheVerkehrssysteme und eine Verbesserung der städtischen Lebensqualität sorgen. Vorgesehen istzudem, rund 14.500 Gebäude im Pilotgebiet energieeffizient zu sanieren. Das Projekt hat der Initiativkreis Ruhr –ein Zusammenschluss von 61führenden Wirt- schaftsunternehmen –imMärz 2010 ins Leben gerufen. Warum beteiligt sich Bayer? Peter Vanacker, Mitglied des ExecutiveCommittee vonBayer MaterialScience und globaler Schirmherr des EcoCommercial Building Programs, bezeichnet Innovation- City Ruhr als urbanes Vorzeigeprojekt. „Es wird als Referenz für die nachhaltige Sanierung einer ganzen Stadt große Strahlkraft für ganz Europa entwickeln“, istVanacker zuversichtlich. Und: „Wir sind stolz darauf, in unserem Bayer-Stiftung fördert kreativen Unterricht 462.000 Euro für weitere 52Schulprojekte LEVERKUSEN Der unabhängige Stiftungsrat der „Bayer Science & Education Foundation“ hat weitere 52 Schulprojekte mit insgesamt 462.000 Euro Fördervolumen in das Bayer-Schulförderprogramm aufgenommen. Die Gelder fließen unmittelbar in Projekte zur Verbesserung des naturwissenschaftlich-technischen Unterrichts an Schulen verschiedener Ausrichtung und außerschulische Bildungseinrichtungen im Umfeld der deutschen Bayer-Standorte. „Mit dem Bayer-Schulförderprogramm wollen wir Projekte engagierter Lehrerinnen und T. V. Schmitt-Lord (2. v. l.), Bayer-Stiftung, beobachtetSchüler bei Experimenten. Foto:Saran Klimastadt im Ruhrgebiet Ein Stadtteil von Bottrop soll zum Niedrig-Energie-Viertel werden. Unterstützung kommt dabei von Bayer MaterialScience. „direkt“ erklärt die wichtigsten Fakten. Lehrer anerkennen und unterstützen, die mit innovativen Methoden die Faszination der Naturwissenschaftenmöglichstpraxisnah vermitteln“, erklärtDr. Wolfgang Plischke, im Vorstand der Bayer AGverantwortlich für Innovation, Technologie und Umwelt sowie Vorstand der „Bayer Science &Education Foundation“. Jungen Menschen durch eine gute schulische Bildung Zukunftschancen zu eröffnen, sei eine der wichtigsten gesamtgesellschaftlichen Aufgaben. In der aktuellen fünften Förderrunde hat der Stiftungsrat aus 114 Anträgen Bildungsprojekte in den Bundesländern Baden-Württemberg, Berlin, Brandenburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Sachsen- Anhalt, Schleswig-Holstein und Thüringen ausgewählt. Seit Programmstart Ende 2007 wurden insgesamt 205 Schulprojekte mit einem Gesamtvolumen von rund 2,1Millionen Eurogefördert. eb Mehr unter www.bayer-stiftungen.de Stammland Nordrhein-Westfalen unsere Kompetenz als Netzwerk für nachhaltiges Bauen bei diesem großartigen Projekt vonAnfang an einzubringen.“ Welchen konkreten Beitrag leistet Bayer MaterialScience? Das Unternehmen stellt Techniken, Materialien und Fachkenntnis aus seinem umfassenden EcoCommercial Building Program (ECB) zur Verfügung. „Für den Erfolg von InnovationCity nimmt das hohe Engagement und das Know-how von Bayer eine Schlüsselfunktion UnserJubiläum –Ihr Vorteil. Kommen Siezum großen Aktionstag. Samstag, 7. Mai von 9:00 bis 16:00 Uhr 1,25 %¹ Jubiläumszins sichern ein“, sagt Peter Lampe, Vorsitzender der Geschäftsführung des Initiativkreises Ruhr. Was erwartet das Unternehmen von diesem Engagement? „InnovationCity bietet dem Unternehmen eine hervorragende Plattform, der breiten Öffentlichkeit das hohe ökologische und ökonomische Potenzial nachhaltiger Sanierung aufzuzeigen“, sagt Dr. Thomas Braig, Leiter des ECB- Programms für die Region Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA). Denn nachhaltig erstellte oder sa- Mercedes-Benz Niederlassung Köln/Leverkusen, Overfeldweg 67-71,51371 Leverkusen Telefon-Hotline0221.5719-400,www.koeln.mercedes-benz.de nierte Gebäude leisteten nicht nur einen Beitrag zum Umweltschutz, sondernseien auchaus wirtschaftlicher Sicht interessant –gerade bei steigenden Energiepreisen. Braig: „Durch die hohe Energieeffizienz können Ausgaben dauerhaft und merklich verringert werden, denn der Betrieb ist mit über 80 Prozent der größte Kostenblock im Lebenszyklus einesGebäudes.“ Gero Steinmetz WeitereInfos zurneuen Klimastadt finden Sie im Internet unter www. innovationcityruhr.de Anzeige 1 Effektiver Jahreszins. Gültigfür Neu- undBestandsfahrzeuge.Ein zeitlich begrenztesPlus3-Finanzierungsbeispiel derMercedes-Benz Bank AG füreineE-Klasse 200CGI BlueEFFICIENCYLimousine*: KaufpreisabWerk40.608.75Euro; Anzahlung 8.014,38 Euro;Gesamtkreditbetrag 32.594,37Euro; Gesamtbetrag 33.588,38 Euro;Laufzeit36Monate; Gesamtlaufleistung45.000 km;Sollzinsgebunden p. a. 1,24 %; effektiver Jahreszins 1,25 %; Schlussrate 20.304,38 Euro; mtl. Plus3-Finanzierungsrate 369,00 Euro. *Kraftstoffverbrauch innerorts/außerorts/kombiniert: 10,0–10,2/5,7–6,0/7,3–7,6l/100 km; CO₂-Emission kombiniert: 169–176 g/km. Die Angaben beziehen sich nicht auf ein einzelnes Fahrzeug und sind nichtBestandteildes Angebots,sondern dienen allein Vergleichszwecken zwischen verschiedenen Fahrzeugtypen.
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