Wir geben Ihnen den Kredit, den Sie brauchen - BNC - Bayer AG
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direkt AUS DEN TEILKONZERNEN 2·2011 13<br />
eMarke<br />
iner Produkte. Umdiese Stärke imzunehmen<strong>den</strong><br />
Moskau<br />
Casablanca, Marokko<br />
Mumbai<br />
Bangkok<br />
einer Informationsüberfrachtung<br />
führt, ist eine starke Führung der<br />
Marke <strong>Bayer</strong> eine schwierige Herausforderung“,<br />
erklärt Uwe<br />
Schmidt, Leiter Corporate Branding<br />
in der <strong>Bayer</strong> <strong>AG</strong>. Deshalb erhalten<br />
das <strong>Bayer</strong>-Kreuz und die Mission<br />
des Unternehmens „Science For A<br />
MONHEIM Unter dem Leitmotiv<br />
„Sowing Seeds For Success“ passt<br />
<strong>Bayer</strong> CropScience (BCS) Strukturen<br />
und Prioritäten an die verschärften<br />
Anforderungen des weltweiten<br />
Wettbewerbsumfelds an. „direkt“<br />
stellte der BCS-Vorstandsvorsitzen<strong>den</strong><br />
Sandra E.Peterson drei Fragen<br />
zu Motiven, Zielen und Prioritäten.<br />
<strong>Sie</strong> haben ein ganzes Maßnahmenbündel<br />
angestoßen. Warum?<br />
Unser Unternehmen hat enormes Potenzial:<br />
ein breit gefächertes Sortiment<br />
im klassischen Pflanzenschutz,<br />
spezifische Lösungen im Bereich Environmental<br />
Science und natürlich<br />
hochspezialisierte Angebote im Bereich<br />
des Saatguts und der Pflanzenmerkmale.<br />
Trotz dieser sehr guten<br />
Ausgangssituation bleiben wir am<br />
Berlin, Deutschland<br />
Shanghai<br />
Sydney, Australien<br />
Sydney<br />
Better Life“ eine noch gewichtigere<br />
Bedeutung sowohl in der internen<br />
als auch der externen Darstellung.<br />
Schmidt betont: „Es gilt, die<br />
Dachmarke klar und prägnant darzustellen.“<br />
dhi<br />
<strong>Wir</strong>säen für <strong>den</strong> Erfolg vonmorgen<br />
Mit verbesserter Marktfokussierung zurück an die Spitze.<br />
Markt hinter unseren Wettbewerbern<br />
zurück. Das wollen wir ändern.<br />
Wassoll anders wer<strong>den</strong>?<br />
Im Kern geht es uns um drei Dinge:<br />
<strong>Wir</strong> müssen unsere innovative Kraft<br />
stärker auf die Anforderungen der<br />
Märkte ausrichten und unser Marketing<br />
verbessern. Im BereichPflanzenschutz<br />
gilt es, unser sehr breites Portfolio<br />
zu fokussieren und auf Kernmarken<br />
zukonzentrieren. Und drittens<br />
müssen wir Chancen für Wachstum<br />
nutzen und in die Bereiche BioScience<br />
und Saatgutbehandlung sowie<br />
in aufstrebende Märkte investieren.<br />
Deshalb bündeln wir unserestrategischen<br />
Funktionen und stärken Entwicklung<br />
und Marketing. Wo erforderlich,<br />
passen wir die Forschung besser<br />
an Marktbedürfnisse an. Und wir<br />
Bangkok, Thailand<br />
Shanghai, China<br />
forcieren die Entwicklung gemeinsamer<br />
Lösungen, indem wir die operativen<br />
Geschäftsaktivitäten von Pflanzenschutz<br />
und BioScience unter<br />
einem gemeinsamen Dach „Agricultural<br />
Commercial Operations“ zusammen<br />
führen.<br />
Im Rahmen der Neuausrichtung<br />
wer<strong>den</strong> auch Stellen abgebaut.<br />
<strong>Wir</strong>müssen sicherstellen, dass wir an<br />
<strong>den</strong>richtigen Stellen die richtige Personalstärke<br />
haben und insgesamt<br />
schlank, beweglich und flexibel aufgestellt<br />
sind. Also wer<strong>den</strong> wir in einigen<br />
Bereichen reduzieren müssen,<br />
um in anderen wachsen zu können –<br />
das ist injeder gesun<strong>den</strong> Firma unausweichlich.<br />
Außerdem müssen wir<br />
natürlich alle effizient arbeiten und<br />
umsichtig mit Geld umgehen. Kos-<br />
Moskau, Russland<br />
Mumbai, Indien<br />
WAS BEDEUTET DIE MARKE FÜR SIE?<br />
„<strong>Bayer</strong>ist ein<br />
tollesUnternehmen.<br />
Die starkeMarke<br />
machteseinfach,<br />
sich mit dem Konzern<br />
zu i<strong>den</strong>tifizieren.<br />
Ich arbeiteseit 2004 hier und<br />
fühle mich dem Unternehmen immer<br />
stärker verbun<strong>den</strong>.“<br />
Benjamin Rump,<strong>Bayer</strong> MaterialScience<br />
„<strong>Bayer</strong> isteine<br />
starke Marke<br />
und ein attraktiver<br />
Arbeitgeber für<br />
qualifizierte weiblicheNachwuchskräfte.<br />
Der Konzern bietetviele<br />
Entwicklungsmöglichkeiten.“<br />
Micaela van Bracht, <strong>Bayer</strong> Vital<br />
„Mit <strong>Bayer</strong><br />
verbinde ich Verantwortungsbewusstsein.<br />
Das<br />
Unternehmen<br />
fördert<strong>den</strong> Umweltschutzweltweit,zumBeispiel<br />
durch Green-IT.“<br />
Thomas Anschütz, <strong>Bayer</strong> Business<br />
Services<br />
<strong>Bayer</strong>steht<br />
für mich für<br />
Innovation. Und<br />
durch die drei Teilkonzerne<br />
ist <strong>Bayer</strong><br />
sehr vielfältig.“<br />
Yvonne Jungblut, Auszubil<strong>den</strong>de<br />
zur Industriekauffrau, zurzeit bei<br />
<strong>Bayer</strong> HealthCare<br />
IHRE MEINUNG<br />
Wasverbin<strong>den</strong> <strong>Sie</strong> mit dem <strong>Bayer</strong>-Kreuz? Erzählen <strong>Sie</strong> uns, was <strong>Ihnen</strong><br />
die Marke „<strong>Bayer</strong>“ bedeutet. Schreiben <strong>Sie</strong> an direkt-Redaktion, Geb. W11,<br />
51368 Leverkusen oder per Mail an dieter.hilla@bayer.com<br />
Sandra E.Peterson. Foto: Sandmann<br />
tenführerschaft und Flexibilität sind<br />
nicht nur in der Produktion, sondern<br />
auch inallen anderen Bereichen des<br />
Unternehmens von entschei<strong>den</strong>der<br />
Bedeutung, um wieder an die Spitze<br />
unserer Branche zu gelangen.<br />
Ichbin sicher,dass wir mithilfedieser<br />
Maßnahmen heute die Samen für<br />
unseren Erfolg vonmorgen säen. tr<br />
KOMPAKT<br />
NeuesGremium<br />
stärktdie<br />
Sicherheit<br />
LEVERKUSEN Das vom<strong>Bayer</strong>-Vorstand<br />
ins Leben gerufene „<strong>Bayer</strong><br />
SafetyCouncil“ hat zum ersten Mal<br />
getagt. „<strong>Wir</strong> wollen mit dem neuen<br />
Gremium <strong>den</strong> hohen Sicherheitsstandard<br />
inunserem Unternehmen<br />
weiter stärken“, betont <strong>Bayer</strong>-<br />
Chef Dr. Marijn Dekkers. Das<br />
Council setzt sich zusammen aus<br />
<strong>den</strong> Vertretern der Teilkonzerne<br />
und Servicegesellschaften des<br />
Community BoardTechnology,Innovation<br />
and Environment (CB<br />
TIE) unter dem Vorsitz von <strong>Bayer</strong>-<br />
Vorstandsmitglied Dr. Wolfgang<br />
Plischke. Wichtige Themen des<br />
„SafetyCouncil“ deckendie Bereiche<br />
Arbeitssicherheit, Verfahrensund<br />
Anlagensicherheit sowie die<br />
Transportsicherheit ab.<br />
Sicherheit steht bei <strong>Bayer</strong> anerster<br />
Stelle.Bild: Anlage in Caojing. Foto:Ginter<br />
Lizenzabkommen<br />
mit DuPont<br />
MONHEIM <strong>Bayer</strong> CropScience<br />
und DuPont haben ein weltweites<br />
Lizenzabkommen über eine Herbizidtoleranz-Eigenschaft<br />
(Trait)<br />
der Rapskultur Canola vereinbart.<br />
Der <strong>Bayer</strong>-Teilkonzern gibt dem<br />
DuPont-Unternehmen Pioneer<br />
Hi-Bred eine Lizenz für seine Herbizidtoleranz-TechnologieLibertyLink<br />
für <strong>den</strong> Einsatz in Canola-<br />
Hybri<strong>den</strong> (Brassica Napus). Zudem<br />
gewährt Pioneer <strong>Bayer</strong> Zugang<br />
zu bestimmtem Raps-Zuchtmaterial<br />
vomTyp Juncea (Brassica<br />
Juncea).<br />
BÖRSENKURSE<br />
Kursentwicklung, Xetra, in Euro<br />
60,00<br />
58,00<br />
56,00<br />
54,00<br />
52,00<br />
50,00<br />
48,00<br />
31.01.<br />
<strong>Bayer</strong> <strong>AG</strong><br />
DAX<br />
20.02. 13.03.<br />
59,35<br />
Die Kurseder DEGEF <strong>Bayer</strong>-Fonds<br />
und der Lea-Fonds für Mitarbeiter<br />
DEGEF Lea<br />
27.04.2011 52,03 35,28<br />
20.04.2011 51,57 34,89<br />
13.04.2011 51,45 34,47<br />
06.04.2011 51,74 34,78<br />
Quelle: Bloomberg<br />
03.04 29.04.